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Taxa de retenção de funcionários – O que significa e como praticá-la em 2022

Taxa de retenção de funcionários – O que significa e como praticá-la em 2022

Trabalho

Quynh Anh Vu . 22 setembro 2022 . 5 min ler

Estamos vivendo a revolução industrial 4.0, o que significa que há um aumento de oportunidades de trabalho para os jovens, sem contar a mão de obra altamente qualificada. Na verdade, O Bureau of Labor Statistics EUA projetos que na próxima década a economia irá adicionar 6 milhões de empregos.

Assim, muitos trabalhadores talentosos podem achar que é sua escolha se comprometer ou deixar a empresa para seus próprios benefícios, o que está intimamente relacionado à retenção de funcionários.

Se sua empresa está enfrentando uma alta taxa de retenção de funcionários, é hora de sua empresa determinar a retenção de funcionários como uma das principais preocupações das estratégias de desenvolvimento de longo prazo da empresa.

Neste artigo, fornecemos uma visão mais profunda da definição de retenção de funcionários, fatores de alta taxa de retenção de funcionários, estatísticas atuais de taxa de retenção em um setor específico, como calcular a taxa de retenção de funcionários com precisão e soluções para melhorar as estratégias de retenção de funcionários.

O que se entende por Taxa de Retenção de Funcionários?

Em relação à retenção de funcionários, costumamos mencionar a rotatividade de funcionários. Embora esses termos tenham alguns em comum, não é uma definição intercambiável. A rotatividade de funcionários é definida como a perda de talento organizacional durante um período de tempo.

Enquanto isso, funcionário indica a capacidade de uma organização de evitar a rotatividade de funcionários, o número de pessoas que deixam o emprego em um determinado período, de forma voluntária ou involuntária.

Um aumento na rotatividade e retenção de funcionários tem um forte impacto no desempenho dos negócios e resultados favoráveis. A principal diferença é que a taxa de retenção não inclui novas contratações, ela considera apenas as pessoas já empregadas durante o período para o qual a taxa está sendo medida.

Já a fórmula da taxa de rotatividade consiste em pessoas contratadas durante o período para o qual a taxa está sendo mensurada. De fato, alta rotatividade e baixas taxas de retenção significam questões relacionadas à cultura da organização e à experiência dos funcionários.

taxa de retenção de funcionários
Taxa de retenção de funcionários

Quando se trata de reter funcionários talentosos, geralmente mencionamos o engajamento e a satisfação dos funcionários. Há muitas razões para os funcionários permanecerem no status de trabalho ou deixarem um emprego com base na motivação e contentamento com o apoio e incentivos da empresa. Faz parte das estratégias de gestão de recursos humanos atrair novos talentos ou manter talentos leais comprometidos e contribuindo para a empresa no longo prazo.

De acordo com o o Relatório de Retenção de 2021 pelo Work Institute, entre os 10 motivos listados para a saída, há cinco principais fatores internos organizacionais:

Não. Categorias Descrição Percentagem
1 Carreira Oportunidades de crescimento, realização e segurança 18.0
2 Equilíbrio trabalho-vida Preferências de agendamento, viagem e trabalho remoto 10.5  
3 Trabalho e ambiente Prazer e propriedade no trabalho gerenciável Ambiente físico e cultural 17.7
4 Novos Negócios Preferência de relacionamento produtivo 10.0
5 Recompensa total Remuneração e benefícios prometidos e recebidos 7.0

A fórmula básica para calcular a retenção é:

(Nº de funcionários individuais que permaneceram empregados durante todo o período de medição /

# de funcionários no início do período de medição) x 100

A taxa de retenção geralmente é calculada anualmente, dividindo-se o número de funcionários com um ano ou mais de serviço pelo número de funcionários nessas posições há um ano.

Por outro lado, a fórmula básica para calcular o volume de negócios é:

(Nº de separações durante o período de medição /

Nº médio de funcionários durante o período de medição) x 100

A taxa de rotatividade geralmente é calculada todos os meses, que é adicionada para calcular a taxa de rotatividade anual. É definido como o número de desligamentos dividido pelo número médio de funcionários durante o mesmo período. Além disso, a rotatividade também pode ser calculada dividindo as taxas de rotatividade involuntária e voluntária e as taxas de rotatividade de alto desempenho.

Práticas eficazes e eficientes podem ajudar a manter altas taxas de retenção. É necessária uma estratégia multifacetada, ampla e direcionada para alcançar as melhores práticas.

É compreensível que os funcionários queiram ter flexibilidade de trabalho, um pacote de remuneração competitivo, reconhecimento por sua contribuição, bem como uma oportunidade de aprender e se desenvolver para uma promoção mais alta. Com base em suas principais preocupações, o artigo fornecerá quatro estratégias de retenção de funcionários para que sua organização retenha seus talentos.

Coletar Pesquisa de Engajamento de Funcionários

É necessário realizar pesquisas com frequência para entender o que seu funcionário está realmente pensando sobre seu engajamento e satisfação no trabalho, o que também ajuda a prever a retenção de funcionários e a taxa de rotatividade. É fácil acessar resultados e análises.

Use uma ferramenta técnica para ajudar a projetar e coletar descobertas com mais rapidez e precisão com o AhaSlides. Nós provemos Modelos de Pesquisa de Engajamento de Funcionários para você olhar.

Fortalecimento do vínculo dos funcionários

Você sabia que a união da equipe pode melhorar a produtividade, facilitar a gestão e estabelecer um ambiente de trabalho que permita que todos se sintam confortáveis? Será difícil para as pessoas deixar um lugar e reorganizar uma relação de trabalho que seja tão significativa para elas.

Na verdade, o Team building pode ser tanto atividades internas quanto externas. É absolutamente fácil projetar um edifício de funcionários rápido no início do dia de trabalho ou de uma reunião. Vamos AhaSlides ajudá-lo com nosso Modelos rápidos de construção de equipe

Dar feedbacks e reconhecimento

Dar oportunidades suficientes para que cada funcionário cresça profissionalmente ou pessoalmente dentro de seus negócios, dando feedback para sua conclusão, bem como comentários de avaliação por sua realização. Perceber-se aprendendo algo útil que ajuda a ampliar seus conhecimentos e carreira é tão importante.

Oferecer um salário base competitivo e benefícios extras

Reconsidere a faixa salarial e a promoção com frequência e de forma justa. Certifique-se de que os funcionários entendam todas as partes de seu pacote de remuneração, incluindo bônus, reembolsos, opções de ações e incentivos... Além disso, cuidados médicos e benefícios de bem-estar são partes importantes da remuneração. Oferecer benefícios que apoiem a pessoa como um todo é uma forma de valorização do funcionário.

Taxa de retenção de funcionários
Taxa de retenção de funcionários

Redução de custos, melhor experiência do cliente e aumento da receita são alguns dos impactos positivos que a alta retenção de funcionários traz. Nunca é tarde para sua organização tomar medidas adicionais para resolver a baixa retenção de funcionários e a alta rotatividade.

Vamos Ahaslides ajudá-lo a criar uma cultura de trabalho ideal e um local de trabalho satisfatório para reter sua equipe talentosa. Com a nossa ajuda, você descobrirá uma maneira nova e interessante de se comunicar com seu funcionário de forma eficaz.

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