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Dominando a gestão de aquisição de talentos | Um guia abrangente em 2024

Apresentando

Jane Ng . 21 novembro, 2023 . 8 min ler

We all know that talent is the cornerstone of every successful organization. But how do you ensure you're not just finding talent but the right talent? That's where Gestão de aquisição de talentos

In this blog post, we'll walk you through the significance of Talent Acquisition Management, why it matters in today's competitive job market, Talent Acquisition Management's role, and practical tips to implement effective strategies. Whether you're an aspiring recruiter or a business leader looking to optimize your hiring process, get ready to dive into the world of recruitment excellence.

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Gestão de aquisição de talentos. Imagem: freepik

O que é gerenciamento de aquisição de talentos e seus objetivos?

First and foremost, it's essential to recognize that while talent acquisition and talent management are closely related, they are distinct functions within the HR realm. 

The term "Talent Acquisition Management" emerged as a systematic process designed to draw in and enlist new talent into an organization.  

Imagine-o como uma rede para capturar as pessoas certas para os empregos certos. A aquisição de talentos encontra candidatos em potencial, conversa com eles e os orienta durante o processo de contratação. Depois disso, a função muda e entra a gestão de talentos. Essa equipe ajuda os novos talentos a crescer com o processo de integração, e avaliação de desempenhoe melhorar em seu trabalho.

In simple words, the purpose of Talent Acquisition Management is to build a strong team that fits well with the company's goals. It is about finding the right people and inviting them to join while then helping them grow and improve. Both parts are really important for the company's success.

Por que o gerenciamento de aquisição de talentos é importante?

A gestão de aquisição de talentos é importante porque ajuda as empresas a construir equipes fortes e capazes, capazes de enfrentar desafios e alcançar a grandeza.

By finding top-notch talent, companies set themselves up for growth and success. A team of creative thinkers, hard workers, and skilled experts all work together towards the same goal. That's the power of talent acquisition.

Aquisição de talentos e RH são a mesma coisa?

Talent acquisition and HR are related but distinct functions in an organization's human resources.

Aquisição de talento: Talent acquisition is about finding and hiring new employees for specific roles. It includes tasks like writing job descriptions, looking for candidates, interviewing, and making job offers. The aim is to bring in skilled people who fit the company's needs.

Recursos Humanos (RH): HR handles various aspects of employees' journey, not just hiring. This includes onboarding, training, performance, benefits, and creating a positive work atmosphere. It's responsible for employee well-being, legal compliance, and overall workforce management.

Talent acquisition management - Image: freepik

Talent Acquisition Manager's Job Description

A função de um Gerente de Aquisição de Talentos envolve liderar o processo de atração, avaliação e contratação dos candidatos certos para uma organização. 

  • Eles colaboram com as equipes de contratação para entender as necessidades de pessoal, criar descrições de cargos, encontrar candidatos em potencial, conduzir entrevistas e tomar decisões de contratação. 
  • As suas responsabilidades também incluem melhorar a marca empregadora, garantir uma experiência positiva aos candidatos e contribuir para iniciativas de diversidade e inclusão.
  • Talent Acquisition Managers play a pivotal role in mastering staffing and building a skilled and diverse workforce that aligns with the organization's goals and values.

8 aspectos principais da gestão de aquisição de talentos

#1 - Evaluating Resumes: Unveiling Strengths and Weaknesses

Talent Acquisition meticulously examines resumes, revealing both candidates' pontos fortes e fraquezas no currículo. Ao identificar esses atributos, a Aquisição de Talentos garante que os candidatos se alinhem com os requisitos do cargo.

#2 - Professional Skills: Spotlighting Exceptional Resumes

When reviewing, Talent Acquisition zeros in on candidates' habilidades profissionais para curriculo. This emphasis highlights exceptional individuals who possess the precise expertise needed for the role. By showcasing these skills, Talent Acquisition ensures a match between candidates and the company's specific demands.

#3 - Qualifications that Truly Matter on a Resume

A Aquisição de Talentos encontra candidatos que tenham qualificações para currículos that truly align with the organization's needs. By identifying essential credentials on resumes, Talent Acquisition secures candidates who are equipped to contribute effectively. This process enhances the precision of candidate selection and cultivates a workforce poised for excellence.

Soluções de gestão de aquisição de talentos. Imagem: freepik

#4 - Business Analyst Skills: Identifying Analytical Excellence

A Aquisição de Talentos se concentra na identificação de candidatos com forte habilidades de analista de negócios. Analytical prowess is crucial in today's business landscape. 

By seeking candidates with this expertise, Talent Acquisition ensures that the organization can analyze data, make informed decisions, and drive strategic growth. These skills align with the specific requirements of business analysis roles and contribute to the organization's success.

#5 - Administrative Assistant Skills: Navigating Efficient Operations

A Aquisição de Talentos dedica atenção à identificação de candidatos que possuam competências essenciais habilidades de assistente administrativo. Essas habilidades são vitais para manter operações tranquilas e eficientes. Ao procurar indivíduos adeptos da organização, comunicação e multitarefa, a TA garante que as funções administrativas sejam executadas de forma integrada. 

#6 - Skills in Resume for Freshers: Nurturing Early Potential

A Aquisição de Talentos se concentra em reconhecer o habilidades nos currículos de calouros que são recém-formados em busca de oportunidades de primeiro emprego. Identificar habilidades como adaptabilidade, vontade de aprender e conhecimento fundamental é vital. 

Ao identificar essas habilidades, a Aquisição de Talentos prepara o terreno para nutrir os primeiros talentos e fornecer orientação para ajudar os calouros a crescer dentro da organização.

#7 - Answering Salary Expectations: Balancing Compensation Conversations

A Aquisição de Talentos lida com a delicada tarefa de depois de receber respondendo às expectativas salariais of candidates. This process involves open and transparent communication to align candidates' expectations with the organization's compensation structure. 

Ao abordar habilmente este aspecto, a Aquisição de Talentos garante que ambas as partes estejam na mesma página, promovendo uma experiência positiva do candidato e estabelecendo as bases para uma relação de emprego mutuamente benéfica.

#8 - Effective Communication in the Workplace: Building Collaborative Environments

A Gestão de Talentos desempenha um papel vital na promoção de uma cultura de comunicação eficaz no local de trabalho. Esse foco envolve a promoção contínua de canais de comunicação claros e abertos entre funcionários, gestores e lideranças. 

A Gestão de Talentos garante que os funcionários estejam equipados com as habilidades de comunicação necessárias para colaborar perfeitamente, compartilhar ideias e contribuir para um ambiente de trabalho positivo. 

Ao construir ambientes colaborativos através de uma comunicação eficaz, a Gestão de Talentos aumenta o envolvimento dos funcionários, o alinhamento com os objetivos da empresa e o sucesso organizacional geral.

O feedback pode impulsionar a comunicação eficaz no local de trabalho. Reúna as opiniões e pensamentos de seus colegas de trabalho com dicas de 'Feedback anônimo' do AhaSlides.

Criando uma estratégia vencedora de aquisição de talentos: um guia simples

Imagem: freepik

Developing an effective talent acquisition strategy is vital to recruit and secure the best candidates for your organization. Here's a concise roadmap to build a successful strategy:

Avalie suas necessidades: Identify your organization's current and future staffing requirements, pinpointing necessary roles, skills, and traits for business growth.

Defina sua marca empregadora: Articulate your company's culture, values, and unique attributes to draw candidates who align with your ethos.

Crie descrições de trabalho atraentes: Crie descrições de cargos envolventes que mostrem não apenas responsabilidades, mas também oportunidades de crescimento, adaptadas para atrair candidatos ideais.

Diversifique os canais de fornecimento: Expanda seu alcance usando várias plataformas de recrutamento, mídias sociais, quadros de empregos e eventos para explorar diversos grupos de talentos.

Pesquisa proativa de candidatos: Inicie conversas com potenciais contratados que atendam aos seus critérios, em vez de esperar que eles se aproximem de você.

Processo de inscrição simplificado: Projete um processo de inscrição fácil de usar para uma experiência positiva do candidato.

Entrevistas Comportamentais: Avalie as habilidades e a adequação cultural por meio de questões situacionais para avaliar as habilidades de resolução de problemas e trabalho em equipe.

Discussões salariais transparentes: Aborde as expectativas salariais de forma aberta e antecipada, garantindo que a remuneração esteja alinhada com os padrões do setor.

Loop de feedback: Reúna regularmente feedback dos candidatos para aprimorar continuamente seu processo de recrutamento.

Mostrar marca empregadora: Amplie seus pontos fortes por meio de sites, mídias sociais e depoimentos de funcionários para melhorar sua reputação.

Abordagem baseada em dados: Use dados e análises para refinar sua estratégia com base na eficácia do canal de sourcing.

Colabore com gerentes de contratação: Trabalhe em estreita colaboração com os gerentes de contratação para alinhar as expectativas à sua estratégia.

Priorize a Diversidade e a Inclusão: Concentre-se na diversidade, visando um conjunto variado de candidatos e práticas inclusivas.

Experiência positiva do candidato: Proporcione uma experiência respeitosa a todos os candidatos, nutrindo sua reputação.

Seguir essas etapas permite que você crie uma estratégia potente de aquisição de talentos que atraia, envolva e proteja efetivamente os melhores talentos, impulsionando sua organização rumo ao sucesso.

Principais lições 

In the dynamic landscape of modern business, the significance of a well-structured and strategic talent acquisition management process cannot be overstated. A cohesive talent acquisition management strategy serves as the linchpin that connects the organization's goals with the right individuals who can drive innovation, growth, and success.

Ferramentas inovadoras como AhaSlides elevar ainda mais o processo. Com a plataforma interativa e fácil de usar, AhaSlides revoluciona a forma como as organizações se envolvem com potenciais candidatos. Incorporando elementos gamificados, enquetes em tempo real e sessões de perguntas e respostas interativas, AhaSlides creates an immersive experience that leaves a lasting impression on candidates, highlighting the organization's commitment to innovation and forward-thinking practices.

Ref: Recrutado | Trabalhável

Perguntas frequentes:

Quais são os 4 pilares da aquisição de talentos?

Existem 4 elementos significativos na aquisição de talentos, incluindo recrutamento, gestão de desempenho, aprendizagem e desenvolvimento e retenção.

Quais são as principais funções da aquisição de talentos?

As funções da aquisição de talentos são determinar, adquirir, avaliar e contratar os melhores talentos que atendam à demanda da empresa. Além disso, são responsáveis ​​por melhorar a marca do empregador, garantir uma experiência positiva aos candidatos e contribuir para iniciativas de diversidade e inclusão.

O que os gerentes de aquisição de talentos fazem?

Um Gerente de Aquisição de Talentos é responsável por definir as necessidades de pessoal, projetar estratégias de recrutamento e desenvolver estratégias de branding de emprego. Eles são adeptos do processo de contratação e das habilidades de sourcing.