11 альтернативных диаграмм мозгового штурма, которые изменят способ генерирования идей в 2024 году

Вы, вероятно, уже встречали кирпичную стену мозгового штурма.

Это тот момент мозгового штурма, когда все просто замолкают. Это больше всего ментальный блок, поэтому может показаться, что это долгий, долгий путь к фантастическим идеям, лежащим по другую сторону.

В следующий раз, когда будете там, попробуйте несколько разных диаграммы мозгового штурма. Это лучший способ сбросить блокировку, рассматривая проблему совершенно под другим углом.

Они могут стать ключом к раскрытию истинной продуктивности вашей команды, а также к чертовски хорошим идеям для диаграмм.

Содержание

Советы по взаимодействию с AhaSlides

Помимо диаграмм мозгового штурма, давайте посмотрим:

• Доска идей | Бесплатный онлайн-инструмент для мозгового штурма
• 14 Лучшие инструменты для мозгового штурма в школе и на работе в 2024 году
• Руководство по Групповой мозговой штурм в 2024 году (+10 плюсов и минусов)
• AhaSlides Генератор случайных команд
• AhaSlides Создатель онлайн-викторин
• Проведите бесплатный прямой эфир с вопросами и ответами

Нужны новые способы мозгового штурма?

Используйте забавную викторину на AhaSlides генерировать больше идей на работе, в классе или во время встреч с друзьями!

🚀 Зарегистрируйтесь бесплатно☁️

Что такое диаграмма мозгового штурма?

Мы все знаем, что мозговая атака может быть отличным инструментом для совместной работы, который поощряет обсуждение и генерацию идей, но что именно диаграммы мозгового штурма?

Схемы мозгового штурма — это все различные форматы мозгового штурма, некоторые из которых вы, вероятно, уже знаете. Конечно, есть очень популярный картографирование ума, но есть так много других, которые могут раскрыть отличные идеи, особенно когда вы запускаете виртуальный мозговой штурм.

Вы когда-нибудь пробовали SWOT-анализ? Схема рыбьей кости? Обратный мозговой штурм? Использование различных диаграмм мозгового штурма, подобных этим, побуждает вас и вашу команду думать по-другому. Они помогают обойти проблему и взглянуть на нее с другой точки зрения.

Возможно, вы слышали или не слышали о диаграммах мозгового штурма, представленных ниже, но попробуйте каждую из них на следующих нескольких встречах. Никогда не знаешь, кто из них сможет открыть что-то золотое...

11 альтернатив диаграммам интеллект-карт

№1 – Мозговой написание

brainwriting — отличная альтернативная диаграмма для мозгового штурма, которая поощряет независимое мышление и быструю генерацию идей. Он отлично подходит для быстрого создания совместных и разнообразных наборов идей. Используя его, вы можете стимулировать групповое мышление таким образом, чтобы это не мешало независимой интерпретации темы или вопроса.

Брейнрайтинг может подойти каждому члену вашей команды, даже тем, кто не чувствует себя уверенно, публично обсуждая свои идеи. Это потому, что это не требует большого количества словесного общения и все же может укрепить командную работу.

Вот как обычно работает брейнрайтинг:

1. Предложите вопрос или тему группе.
2. Дайте вашей группе пару минут, чтобы самостоятельно записать все идеи, которые у них есть по теме.
3. Когда время истечет, они передадут свои идеи кому-то другому, который прочитает заметки и добавит свои мысли.
4. Вы можете повторить это несколько раз.

Вы можете обнаружить, что чтение чужих произведений может вызвать новые мысли и направления, и в конечном итоге у вас появится разнообразный и разнообразный набор идей.

Существует разновидность этого, называемая 6-3-5 мозговой штурм, который считается оптимальным балансом вклада и результата для небольших команд. В нем участвует команда из 6 человек, генерирующая идеи в течение 3 минут, при этом цикл повторяется 5 раз.

№ 2 – Штурм вопросов

Иногда выработка конкретных идей и ответов может быть сложной задачей, особенно если вы все еще находитесь на самых ранних стадиях процесса.

Штурм вопросов (или Q штурм) предназначен именно для этого сценария. При штурме вопросов людям предлагается придумывать вопросы, а не идеи или ответы.

1. Возьмите центральную тему/вопрос или основную идею.
2. В группе (или в одиночку) разработайте ряд вопросов, вытекающих из этой центральной идеи – это штурм вопросов.
3. Затем из разработанного набора вопросов вы можете просмотреть решения или идеи для каждого из них, которые часто могут более эффективно ответить на исходный вопрос.

Штурм вопросов – отличный инструмент для обучения. Это бросает вызов знаниям учащихся и может стимулировать более широкое мышление. Формат штурма вопросов идеально подходит для совместного обучения в классе и может открыть возможности для развлечения и альтернативных способов обучения. использовать мозговой штурм на уроках.

Вы можете использовать бесплатно создатель диаграмм для мозгового штурма, например AhaSlides чтобы вся съемочная группа задавала свои вопросы по телефонам. После этого каждый может проголосовать за лучший вопрос.

№3 – Пузырьковое картирование

Пузырьковое картирование похоже на интеллект-карту или мозговой штурм, но предлагает немного большую гибкость. Это замечательный инструмент в школах, где учителя ищут новые способы помочь детям расширить или исследовать свой словарный запас с помощью игр и схемы мозгового штурма. 

Главный недостаток пузырькового картирования заключается в том, что вы можете обнаружить, что слишком углубляетесь в конкретный путь или идею, и вы можете потерять первоначальную направленность планирования. Это не всегда плохо, если вы используете его для наращивания словарного запаса или разработки стратегии, но это делает его гораздо менее эффективным для таких вещей, как планирование эссе.

№4 – SWOT-анализ

Сильные стороны Слабые стороны Возможности Угрозы. анализ SWOT является ключевым компонентом планирования и выполнения многих бизнес-процессов. 

• Сильные стороны — Это внутренние сильные стороны проекта, продукта или бизнеса. Сильные стороны могут включать в себя уникальные преимущества продажи (УТП) или конкретные доступные вам ресурсы, которых нет у ваших конкурентов.
• Недостатки - В бизнесе не менее важно понимание своих внутренних слабостей. Что мешает вашей конкурентоспособности? Это могут быть определенные ресурсы или навыки. Понимание своих слабостей открывает возможности для их решения.
• Возможности - Какие внешние факторы могут сыграть в вашу пользу? Это могут быть тенденции, мнения сообщества, местные законы и законодательство.
• Угрозы - Какие негативные внешние факторы могут работать против вашей идеи или проекта? Опять же, это могут быть общие тенденции, законы или даже отраслевые взгляды.

Как правило, SWOT-анализ состоит из 4 квадрантов, по одному из S, W, O и T в каждом. Затем заинтересованные стороны имеют групповой мозговой штурм получить вниз идеи, относящиеся к каждому пункту. Это помогает принимать как краткосрочные, так и долгосрочные стратегические решения. 

SWOT-анализ является одним из основных элементов любого бизнеса и может помочь руководителям информировать руководителей о том, как создавать эффективные и правильные диаграммы мозгового штурма на будущих сессиях планирования.

💡 Ищу бесплатный шаблон мозгового штурма? Проверьте это бесплатная редактируемая таблица SWOT-анализа.

№5 – Анализ PEST

В то время как SWOT-анализ фокусируется как на внешних, так и на внутренних факторах, которые могут повлиять на бизнес-планирование, PEST-анализ гораздо больше ориентирован на внешние воздействия.

• Политические - Какие законы, постановления или постановления влияют на вашу идею? Это могут быть обязательные стандарты, лицензии или законы, касающиеся кадрового обеспечения или занятости, которые необходимо учитывать при реализации вашей идеи.
• Экономичный - Как экономические факторы влияют на вашу идею? Это может включать в себя, насколько конкурентоспособна отрасль, является ли ваш продукт или проект сезонным, или даже общее состояние экономики и действительно ли люди покупают продукты, подобные вашим.
• Социальное - Социальный анализ фокусируется на взглядах и образе жизни общества, а также на их влиянии на вашу идею. Склоняются ли социальные тенденции к вашей идее? Есть ли у широкой публики какие-либо предпочтения? Есть ли какие-либо потенциально спорные или моральные проблемы, которые могут возникнуть в связи с вашим продуктом или идеей?
• Технологический - Есть ли технологические соображения? Возможно, ваша идея может быть легко воспроизведена конкурентом, возможно, существуют технологические барьеры, которые необходимо учитывать.

№6 – Диаграмма «рыбий кости»/диаграмма Исикавы

Диаграмма «рыбий скелет» (или диаграмма Исикавы) призвана определить причину и следствие, связанные с конкретной болевой точкой или проблемой. Как правило, он используется для поиска корня проблемы и генерации идей, которые можно использовать для ее решения.

Вот как это сделать:

1. Определите центральную проблему и запишите ее как «рыбью голову» в правом центре области планирования. Нарисуйте горизонтальную линию, идущую от проблемы через остальную часть области. Это «позвоночник» вашей диаграммы.
2. От этого «корешка» проведите диагональные линии «рыбья кость», обозначающие конкретные причины проблемы.
3. Из ваших основных «рыбьих костей» вы можете создать более мелкие внешние «рыбьи кости», в которых вы сможете записать более мелкие причины для каждой основной причины.
4. Проанализируйте свою диаграмму «рыбья кость» и отметьте все ключевые проблемы или проблемные области, чтобы вы могли эффективно спланировать, как их решить.

№7 – Схема паука

Паучья диаграмма также очень похожа на диаграмму мозгового штурма, но может предложить немного больше гибкости в своей структуре. 

Это называется паук диаграмма, потому что она имеет центральное тело (или идею) и несколько идей, исходящих из него. В этом смысле она очень похожа на пузырьковую карту и интеллектуальную карту, но обычно она немного менее организована и немного более груба по краям.

Многие школы и классы будут использовать диаграммы пауков, чтобы поощрять совместное мышление и знакомить учащихся школьного возраста с идеями и методами планирования.

№ 8 – Блок-схемы

Диаграмма мозгового штурма. Диаграмма мозгового штурма или блок-схема будет знакома каждому, кому когда-либо приходилось планировать проект или дорожную карту. По сути, они визуально описывают, как одна задача ведет к другой.

Блок-схемы позволяют генерировать идеи и могут выступать в качестве альтернативы диаграммам мозгового штурма. Они предлагают более «временную» структуру и четкий порядок задач.

Есть два очень распространенных способа использования блок-схем: одно более жесткое, а другое более гибкое.

• График процесса: Блок-схема процесса описывает конкретные действия и порядок их выполнения. Обычно это используется для иллюстрации процессов или жестких операционных функций. Например, блок-схема процесса может проиллюстрировать шаги, необходимые для подачи официальной жалобы в вашей организации.
• Схема рабочего процесса: В то время как блок-схема процесса носит информационный характер, схема рабочего процесса больше используется для планирования и может быть более гибкой. Диаграмма рабочего процесса или дорожной карты иллюстрирует шаги, которые необходимо предпринять для начала следующего этапа процесса.

Этот тип диаграмм особенно распространен в агентствах и компаниях, занимающихся разработкой, которым необходимо отслеживать крупномасштабные проекты и понимать, где они работают и что необходимо сделать, чтобы продвинуть проект вперед.

№9 – Диаграммы сходства

Схема мозгового штурма! Диаграмма сходства используется для более организованного сбора большого набора идей, данных или информации. Он широко используется для группировки данных из интервью, фокус-групп или тестов. Думайте об этом как о классификации ваших идей мозгового штурма после того, как они чбыли созданы.

Диаграммы сходства часто следуют за очень плавными и обширными сеансами мозгового штурма, в ходе которых было сгенерировано множество идей. 

Вот как работают диаграммы сходства:

1. Запишите каждую идею или часть данных отдельно.
2. Определите общие темы или идеи и сгруппируйте их вместе.
3. Найдите ссылки и отношения внутри групп и файловых групп вместе в более крупной «мастер-группе».
4. Повторяйте это до тех пор, пока количество оставшихся групп верхнего уровня не станет управляемым.

№ 10 - Звездообразование

Схема мозгового штурма! Starbursting — это визуализация «5W» —  кто, когда, что, где, почему (и как) и имеет важное значение для развития идей на более глубоком уровне.

1. Напишите свою идею в центре шестиконечной звезды. В каждом из пунктов напишите один из “5W + как”.
2. Связав каждую точку звезды, напишите вопросы, возглавляемые этими подсказками, которые заставят вас глубже взглянуть на вашу центральную идею.

Хотя звездообразование также можно использовать в бизнесе, оно может быть очень удобно в школьной среде. Как учитель, помогающий учащимся с планированием эссе и пониманием критического анализа, эти структурированные подсказки могут быть необходимы, чтобы помочь учащимся разобраться и разбить вопрос или текст.

№ 11 – Обратный мозговой штурм

Обратный мозговой штурм — интересный метод, который требует от вас немного нестандартного мышления. Участникам предлагается найти проблемы и на их основе найти решения.

1. Поместите основную «проблему» или утверждение в центр области планирования.
2. Запишите факторы, которые будут создавать или вызывать эту проблему, они могут быть многоуровневыми и варьироваться от больших до очень маленьких факторов.
3. Проанализируйте свою завершенную схему обратного мозгового штурма и начните формулировать действенные решения.

Часто задаваемые вопросы