Что такое плохие лидерские качества | Вы видите себя здесь | Анонс 2024 года

Хороший лидер всегда играет решающую роль в каждой команде. Являясь душой команды, они помогают членам работать более эффективно и раскрыть свой потенциал. Лидер будет активно искать и поощрять командную работу, приверженность и положительные качества в команде, стремясь создать сильную и сплоченную группу.

Но что произойдет, если ваш лидер проявит плохие лидерские качества? В этой статье мы пытаемся определить 10 наиболее популярных признаков плохого лидера на рабочем месте и привести примеры, чтобы лидеры могли подумать самостоятельно и предвидеть это как можно скорее.

Содержание:

• Отсутствие опыта
• Плохое общение
• Плохие навыки наблюдения
• Промедление
• Недостаточный тайм-менеджмент
• Нет сочувствия
• Фаворитизм
• хвастовство
• Обеспечение взаимодействия с командой
• Стремление к совершенству
• Заключение
• Часто задаваемые вопросы

Советы от AhaSlides

• Создайте план развития лидерства, чтобы добиться успеха! Лучшее руководство 2024 года
• Развивайте навыки стратегического мышления | 12 советов для успешного лидерства в 2023 году
• 10+ межфункциональных навыков лидерства в команде, которые необходимы сейчас | Анонс 2024 года

1. Отсутствие опыта

Плохие лидерские качества, такие как некомпетентность, неприемлемы. Если вы не добились заметных достижений, опыт и профессионализм являются главными факторами для оценки ваших лидерских качеств. Потому что, прежде всего, нам нужен лидер, который сможет выполнять работу более эффективно.

Лидер с хорошими профессиональными знаниями поможет повысить эффективность работы и завоевать доверие других, которые последуют его примеру. Они смогут решать проблемы на работе и давать рекомендации, основанные на опыте, для членов команды.

И наоборот, если вы не совершенствуете свои знания и навыки, членам вашей команды будет сложно доверять вам и возлагать на вас ответственность. Особенно это касается важных и стратегических планов.

2. Плохое общение

У вас может быть хороший опыт и четкое видение, но что, если вы не можете сообщить это, чтобы другие поняли? Стать великим лидером становится непросто, потому что никто не может понять ваши идеи и направление. Это действительно вредное качество для лидера.

3

Плохое общение часто приводит к неспособности вдохновлять других. Это действительно плохо. Действительно ли важно вдохновение? Да, это. Потому что не каждая задача команды всегда будет иметь гладкий успех. Во времена, когда люди нуждаются в поддержке или сталкиваются с трудностями, лидер становится тем клеем, который сохраняет позитивный настрой и мотивацию каждого двигаться вперед.

3. Плохие навыки наблюдения.

Чем лидер лучше своих последователей? Ответ заключается в способности наблюдать и обнаруживать то, что другие видят как в целом, так и в деталях. «Чтобы быть хорошим лидером, нужно быть наблюдательным». Если вы не умеете хорошо наблюдать за ситуацией, ваши суждения будут субъективными. Это действительно отрицательная черта для лидера. Отсутствие навыков наблюдения также означает, что вы не сможете эффективно выявлять проблемы работы или отдельных членов. Это одно из плохих лидерских качеств, которое необходимо как можно скорее улучшить.

4. Прокрастинация

Многие люди борются с привычкой откладывать дела на потом. Еще один признак плохих лидерских качеств – прокрастинация, не обязательно связана с ленью или логичной организацией задач; оно может возникнуть из-за недостаточной осведомленности о потенциальном ущербе, который может возникнуть в случае задержки. В частности, как лидер, привычка промедление влияет на ход работы всего коллектива. Члены команды могут посмотреть на такое поведение и потерять мотивацию работать быстро и позитивно.

5. Недостаточный тайм-менеджмент

Для лидера очень важно управлять не только своим временем и личными планами, но и отслеживать прогресс в работе каждого. Неэффективно тайм-менеджмент предполагает внесение предложений, если их задачи не выполняются эффективно.

Неэффективный лидер пытается справиться с этими обязанностями, сталкиваясь с трудностями в признании конечности времени и преуменьшении серьезных последствий нарушения сроков. Такое отношение действительно вредно; вашей команде может быть сложно завоевать репутацию пунктуальной компании, что приведет к отсутствию доверия как со стороны руководства, так и со стороны партнеров.

6. Никакого сочувствия

Независимо от вашего опыта и достижений в работе, важно уважать других членов команды, которые внесли свой вклад в коллективный успех. Найдите время, чтобы понять их ситуации, и выслушайте их проблемы, чтобы они почувствовали, что их разделяют и понимают – чего они могут не найти в лидере с плохими лидерскими качествами.

7. Фаворитизм

Как распознать плохого лидера? Многие считают, что несправедливость, предвзятость и фаворитизм — это плохие лидерские качества, которыми не должен обладать начальник. Если члены команды чувствуют, что с ними обращаются несправедливо, может возникнуть ряд последствий, таких как:

• Конфликт внутри коллектива, когда люди не помогают и не понимают друг друга.
• Сбои в рабочем процессе из-за трудностей в общении и непонимания.
• Люди могут не чувствовать связи с командой.
• Отсутствие доверия к лидеру и работе, выполняемой членами команды.

8. Хвастовство

Гордиться своими достижениями и способностями необходимо, но чрезмерное хвастовство может сделать вас плохим лидером в глазах членов вашей команды. Плохие лидерские качества, такие как хвастовство и эгоизм, могут заставить людей скучать и могут вызвать вопросы о подлинности того, чем вы хвастаетесь. Более того, такая информация не способствует мотивации и поощрению эффективной работы. Ограничьте хвастовство, если вы не хотите, чтобы ваши последователи считали вас плохим лидером.

9. Игнорирование вовлеченности команды

Считаете ли вы, что ваша команда уже хорошо понимает друг друга, поэтому нет необходимости в сплочении? Или, возможно, вы думаете, что, поскольку у всех есть хорошие достижения, нет необходимости поднимать моральный дух. командная деятельность? Такое мышление может привести к тому, что вы приобретете плохие лидерские качества.

Достижение успеха, но отсутствие взаимопонимание и забота друг о друге могут значительно снизить сплоченность команды. Кто захочет, чтобы члены команды работали только ради денег, не испытывая никакого энтузиазма по поводу работы?

10. Перфекционизм

«Перфекционизм — настоящий убийца лидерства. Он может создать атмосферу постоянного стресса и страха, из-за чего сотрудники не решаются рисковать или делиться своими инновационными идеями.

— Пэтти МакКорд, бывший директор по талантам Netflix.

Стремление к совершенству — характеристика, часто наблюдаемая у успешных людей, которые достигают руководящих должностей. Однако когда лидер подчеркивает исключительно эту черту, это может иметь негативные последствия, разрушая его связь с командой. 

Вместо этого более эффективный подход — использовать естественные сильные стороны каждого члена команды и выработать общее видение, которому команда будет следовать. Такой подход имеет тенденцию быть более мотивирующим, чем настаивание на совершенстве.

Заключение

Как бороться с плохими лидерскими качествами на рабочем месте? Настало время организациям улучшить систему развития лидерства. Виртуальное обучение лидерству в настоящее время является тенденцией, поскольку оно может сэкономить время и затраты для малого бизнеса.

???? AhaSlides это один из лучших интерактивных инструментов для совместной работы, который помогает повысить вовлеченность и сосредоточиться на виртуальном обучении, а также корпоративное обучение. Начните бесплатно!

Часто задаваемые вопросы

Что такое слабое лидерство?

Слабый лидер часто подходит к вопросу неясно, избегает разрешения конфликта и обвиняет других. Эти плохие лидерские качества могут быть вызваны их некомпетентностью, непоследовательностью, эгоизмом и страхом перемен.

Важны ли достижения лидера?

Да, достижения лидера имеют решающее значение, поскольку они показывают его способность эффективно руководить командой и достигать успешных результатов.

Важно ли самопожертвование для лидеров?

Да, лидеры, которые ставят благополучие команды выше личных интересов, создают позитивную рабочую среду, укрепляя доверие и лояльность.

Как решать командные задачи?

Решайте проблемы посредством открытого общения, сотрудничества и получения информации от членов команды. Выявите коренные причины, скорректируйте стратегии и обеспечьте поддержку для достижения успеха.

Ref: SIMPPLR