What are elements of high performing teams?

These are the high functioning team characteristics: Trust, Clear communication, Defined roles and responsibilities, Engaged leadership and Collective Goals.

Requirement for high performance team leadership?

Productive feedback, knowing your members on individual level, communicate expectations clearly, take the blame, share the credit and of course, always listen to your team members

High performing teams are able to...

High-performed team is able to execute quickly, make effective decisions, solve complex problems, do more to enhance creativity and build skills for team members.

What is the best example of a team member role?

Members are prepared to be responsible and accountable of team tasks.

What is a famous example of a high performing team?

Carlisle Indians Team, Ford Motor, Manhattan Project

How many people are high performers?

2% to 5% of the overall number of workers

6 примеров высокоэффективных команд 2023 года, которые изменят мир!

Легко ли управлять высокоэффективной командой? Создание и развитие высокоэффективных команд всегда является самой большой целью бизнес-лидеров. Это требует мужества и воспитательных качеств, чтобы помочь улучшить деловую практику.

Давайте узнаем, как создавать высокопроизводительные команды и высокоэффективные команды которые достигли наилучших результатов благодаря командной работе и изменили мир в этой статье.

Содержание

Что такое высокопроизводительные команды?
Эксклюзивные советы от AhaSlides
Характеристики высокоэффективных команд
Как создать высокоэффективную команду
6 примеров высокоэффективных команд
Окончательный вывод
Часто задаваемые вопросы

#1 Что такое высокопроизводительные команды?

Прежде чем погрузиться в создание и развитие высокопроизводительной команды, давайте определим, что это такое!

Высокоэффективная команда — это команда, которая стремится к совершенству в работе благодаря открытому двустороннему общению, доверию, общим целям, четким рабочим ролям и эффективному решению проблем в каждом конфликте. Каждый член команды будет нести ответственность за свою работу и действия.

Короче говоря, высокопроизводительная команда — это модель, в которой отличные люди создают отличную команду для достижения превосходных бизнес-результатов.

Позже мы лучше поймем эту концепцию на примерах высокоэффективных команд.

Преимущества построения высокоэффективных команд:

Они представляют собой набор талантов и навыков.
У них много новаторских идей и вкладов
Обладают навыками критического мышления и обратной связи в процессе работы
Они знают, как поднять моральный дух в тяжелые рабочие времена
Они всегда гарантируют лучшую производительность, чем раньше

Эксклюзивные советы от AhaSlides

Альтернативный текст

Начните за секунды.

Загрузите бесплатные шаблоны тимбилдинга для своих высокоэффективных команд. Зарегистрируйтесь бесплатно и возьмите то, что вы хотите из библиотеки шаблонов!

🚀 В облака ☁️

#2 Характеристики высокоэффективных команд

Создание высокоэффективных команд требует, чтобы Индивидуумов можно было описать как тех, кто:

Иметь четкое направление, цели и амбиции

Отличным человеком должен быть тот, кто понимает, чего он хочет и что нужно сделать для достижения цели. В частности, их цели всегда ясны и конкретны для каждого шага и каждой вехи.

Знать, как посвятить себя своей миссии

Высокоэффективные команды знают, как создать дисциплину и мотивацию из большинства повседневных привычек, чтобы оставаться верными своим целям.

Например, они занимаются глубокой работой только в течение 2 часов и полностью отрицают использование или не отвлекаются на общение в чате, Facebook или чтение онлайн-новостей.

Всегда вносите свой вклад, сотрудничайте и поощряйте членов команды

Сильные члены команды всегда знают, как работать в команде. Они не только хорошо умеют слушать, но и обладают навыками сопереживания, чтобы поддержать товарищей по команде в нужный момент и всегда ставят цели команды на первое место.

Работа с высокими требованиями

Конечно, чтобы быть в эффективной и высокопроизводительной команде, каждый человек должен стать экспертом в своей области и обладать чрезвычайно хорошими навыками тайм-менеджмента, управления задачами и коммуникативными навыками.

Кроме того, работа в условиях сильного стресса также требует от них вести здоровый образ жизни, чтобы сбалансировать трудовую жизнь.

Примерами высокоэффективных команд обычно являются те, в которых не более 8 человек. Слишком много людей означает «проблемы в координации, повышенный стресс и снижение производительности». Рассмотрите возможность использования формата рекрутинга, который позволяет нынешним членам команды играть роль в привлечении и выборе своих будущих коллег.

#3 Как создать высокоэффективную команду

Установите дополнительные цели

Лидеры, которые знают, как ставить амбициозные цели, создадут огромную мотивацию для членов.

Согласно пирамиде мотивации Маслоу, инстинктивная часть каждого из нас хочет сделать что-то необыкновенное, чего не могут сделать другие люди, как способ «выразить себя».

Если ваши сотрудники хотят внести свой вклад в нечто экстраординарное. Дайте им шанс, поставив прорывную цель, чтобы каждый сотрудник гордился тем, что является частью команды.

Направлять вместо того, чтобы отдавать приказы

Если вы работаете в сфере «командования и контроля», вы привыкли «приказывать» сотрудникам. Это приведет к тому, что сотрудники станут пассивными. Они будут просто заняты ожиданием, пока начальник назначит работу и спросит, что делать.

Так что будьте начальником, который ориентируется, а не спрашивает, и дает предложения, а не решения. Вашим сотрудникам придется автоматически проводить мозговой штурм и гораздо более активно и творчески подходить к своим задачам, чтобы создать высокоэффективную команду.

Общайтесь и вдохновляйтесь

В беседах с сотрудниками следует делиться миссией, видением компании или просто целью.

Сообщите своим сотрудникам:

Каковы приоритеты компании и команды?
Как они способствуют этому общему видению и цели?

Думаете, ваши сотрудники уже знают? Нет, они еще этого не делают.

Если вы не верите, задайте сотруднику такой вопрос: «Что сейчас является главным приоритетом команды?»

Завоевать доверие

Если сотрудники считают, что их начальник не заслуживает доверия, они не будут заинтересованы в работе. Самое важное, что создает доверие лидера, — это честность. Выполняйте свои обещания, данные сотрудникам. Если это не сработает, разберитесь с последствиями и вместо этого дайте новое обещание.

В частности, должны быть регулярные командные связи и тимбилдинг укреплять единство коллектива.

№4: 6 Примеры высокоэффективных команд

НАСА АполлонВысокоэффективные команды

Миссия НАСА «Аполлон-1969» 11 года, ставшая важной вехой для науки и человечества, стала потрясающей демонстрацией высокоэффективной проектной команды.

Нил Армстронг, Базз Олдрин и Майкл Коллинз не вошли бы в историю без усилий группы поддержки – годы предшествующих исследований и опыта позволили этой миссии состояться и добиться успеха.

Проект Аристотель: пример высокопроизводительных команд Google

Это именно то, что Google исследовал и узнал в 2012 году, чтобы создавать «идеальные» команды. Это был проект «Аристотель», начатый Абиром Дубеем, одним из менеджеров Google People Analytics.

Патрик ЛенсиониВысокоэффективные команды

Глобальный идейный лидер Патрик Ленсиони показывает, что высокоэффективная команда строится на 4 основных столпах: дисциплины, базовые модели поведения, идеальный командный игрок и типы гениев.

Катценбах и Смит.Высокоэффективные команды

Катценбах и Смит (1993) обнаружили, что высокоэффективные команды должны обладать эффективным сочетанием навыков, таких как технические навыки, навыки межличностного общения, умение решать проблемы и принимать решения.

Ознакомьтесь со статьей от Катценбах и Смит

Мудрость: модель командной основы Катценбаха и Смита

Гибкие высокопроизводительные команды

Высокопроизводительные agile-команды будут состоять из людей с широким спектром навыков, необходимых для эффективного выполнения работы из своего бэклога. Члены команды должны быть открытыми и высоко мотивированными. Команда должна иметь как полномочия, так и подотчетность для достижения поставленных перед ней целей.

Википедия.Высокоэффективные команды

Википедия. — самый интересный пример высокоэффективных команд.

Добровольные писатели и редакторы вносят свой вклад, делясь знаниями и фактами о мире с веб-сайтом, чтобы создать доступную и легкую для понимания базу данных.

Окончательный вывод

Вот примеры и стратегии для создания примеров высокоэффективных команд. AhaSlides надеется, что вы сможете найти способ, который лучше всего подходит для вас, чтобы стать великим лидером, а также отличным сотрудником.

Ознакомьтесь с несколькими советами по взаимодействию с вашими сотрудниками. AhaSlides

Часто задаваемые вопросы

Каковы элементы высокопроизводительных команд?

Это характеристики высокофункциональной команды: доверие, четкое общение, определенные роли и обязанности, заинтересованное лидерство и коллективные цели.

Требование к высокопроизводительному лидерству в команде?

Продуктивная обратная связь, знание своих членов на индивидуальном уровне, четкое изложение ожиданий, принятие вины, разделение заслуг и, конечно же, всегда выслушивание членов вашей команды.

Высокопроизводительные команды способны...

Высокопроизводительная команда способна действовать быстро, принимать эффективные решения, решать сложные проблемы, делать больше для повышения креативности и развития навыков членов команды.