Легко ли управлять высокоэффективной командой? Создание и развитие высокоэффективных команд всегда является самой большой целью бизнес-лидеров. Это требует мужества и воспитательных качеств, чтобы помочь улучшить деловую практику.
Давайте узнаем, как создавать высокоэффективные команды, и высокоэффективные команды которые достигли наилучших результатов благодаря командной работе и изменили мир в этой статье.
Содержание
#1 Что такое высокопроизводительные команды?
Прежде чем погрузиться в построение и развитие высокоэффективной команды, давайте определим, что это такое!
Высокоэффективная команда — это команда, которая стремится к совершенству в работе благодаря открытому двустороннему общению, доверию, общим целям, четким рабочим ролям и эффективному решению проблем в каждом конфликте. Каждый член команды будет нести ответственность за свою работу и действия.
Короче говоря, высокопроизводительная команда — это модель, в которой отличные люди создают отличную команду для достижения превосходных бизнес-результатов.
Позже мы лучше поймем эту концепцию на примерах высокоэффективных команд.
Преимущества построения высокоэффективных команд:
- Они представляют собой набор талантов и навыков.
- У них много новаторских идей и вкладов
- Обладают навыками критического мышления и обратной связи в процессе работы
- Они знают, как поднять моральный дух в тяжелые рабочие времена
- Они всегда гарантируют лучшую производительность, чем раньше
Эксклюзивные советы от AhaSlides
Начните за секунды.
Загрузите бесплатные шаблоны тимбилдинга для своих высокоэффективных команд. Зарегистрируйтесь бесплатно и возьмите то, что вы хотите из библиотеки шаблонов!
🚀 В облака ☁️
#2 Характеристики высокоэффективных команд
Создание высокоэффективных команд требует, чтобы Индивидуумов можно было описать как тех, кто:
Иметь четкое направление, цели и амбиции
Отличным человеком должен быть тот, кто понимает, чего он хочет и что нужно сделать для достижения цели. В частности, их цели всегда ясны и конкретны для каждого шага и каждой вехи.
Знать, как посвятить себя своей миссии
Высокоэффективные команды знают, как создать дисциплину и мотивацию из большинства повседневных привычек, чтобы оставаться верными своим целям.
Например, они занимаются глубокой работой только в течение 2 часов и полностью отрицают использование или не отвлекаются на общение в чате, Facebook или чтение онлайн-новостей.
Всегда вносите свой вклад, сотрудничайте и поощряйте членов команды
Высокомощные члены команды всегда знают, как работать в команде. Они не только умеют слушать, но и обладают навыками сопереживания, чтобы поддержать товарищей по команде в нужное время и всегда ставить цели команды на первое место.
Работа с высокими требованиями
Конечно, чтобы быть в эффективной и высокопроизводительной команде, каждый человек должен стать экспертом в своей области и обладать чрезвычайно хорошими навыками тайм-менеджмента, управления задачами и коммуникативными навыками.
Кроме того, работа в условиях сильного стресса также требует от них вести здоровый образ жизни, чтобы сбалансировать трудовую жизнь.
Примерами высокоэффективных команд обычно являются те, в которых не более 8 человек. Слишком много людей означает «проблемы в координации, повышенный стресс и снижение производительности». Рассмотрите возможность использования формата рекрутинга, который позволяет нынешним членам команды играть роль в привлечении и выборе своих будущих коллег.
#3 Как создать высокоэффективную команду
Установите дополнительные цели
Лидеры, которые знают, как ставить амбициозные цели, создадут огромную мотивацию для членов.
Согласно пирамиде мотивации Маслоу, инстинктивная часть каждого из нас хочет сделать что-то экстраординарное, чего не могут сделать другие люди, как способ «выразить себя».
Если ваши сотрудники хотят внести свой вклад в нечто экстраординарное. Дайте им шанс, поставив прорывную цель, чтобы каждый сотрудник гордился тем, что является частью команды.
Направлять вместо того, чтобы отдавать приказы
Если вы работаете в «командно-административном» бизнесе, вы привыкли «приказывать» сотрудникам. Это заставит сотрудников стать пассивными. Они будут просто заняты, ожидая, пока начальник назначит работу и спросит, что делать.
Так что будьте начальником, который ориентируется, а не спрашивает, и дает предложения, а не решения. Вашим сотрудникам придется автоматически проводить мозговой штурм и гораздо более активно и творчески подходить к своим задачам, чтобы создать высокоэффективную команду.
Общайтесь и вдохновляйтесь
В беседах с сотрудниками следует делиться миссией, видением компании или просто целью.
Сообщите своим сотрудникам:
- Каковы приоритеты компании и команды?
- Как они способствуют этому общему видению и цели?
Как вы думаете, ваши сотрудники уже знают? Нет, пока нет.
Если не верите, задайте сотруднику такой вопрос: «Что сейчас является главным приоритетом для команды?»
Завоевать доверие
Если сотрудники считают, что их босс не заслуживает доверия, они не будут работать. Самое главное, что создает доверие лидера, — это честность. Выполняйте обещания, данные вашим сотрудникам. Если это не сработает, разберитесь с последствиями и вместо этого дайте новое обещание.
В частности, должны быть регулярные командные связи и тимбилдинг укреплять единство коллектива.
№4: 6 Примеры высокоэффективных команд
Аполлон НАСА Высокоэффективные команды
Важная веха для науки и человечества, миссия НАСА «Аполлон-1969» в 11 году стала потрясающей демонстрацией высокоэффективной проектной группы.
Нил Армстронг, Базз Олдрин и Майкл Коллинз не вошли бы в историю без усилий группы поддержки — годы предшествующих исследований и опыта позволили этой миссии осуществиться и увенчаться успехом.
Project Aristotle — Пример высокопроизводительных команд Google
Это именно то, что Google исследовал и узнал в 2012 году, чтобы иметь возможность создавать «идеальные» команды. Это был проект «Аристотель», начатый Абиром Дубей, одним из менеджеров Google по анализу персонала.
Патрик Ленсиони Высокоэффективные команды
Глобальный идейный лидер Патрик Ленсиони показывает, что высокоэффективная команда строится на 4 основных столпах: дисциплины, базовые модели поведения, идеальный командный игрок и типы гениев.
Катценбах и Смит – Высокоэффективные команды
Катценбах и Смит (1993) обнаружили, что высокоэффективные команды должны обладать эффективным сочетанием навыков, таких как технические навыки, навыки межличностного общения, умение решать проблемы и принимать решения.
Ознакомьтесь со статьей от Катценбах и Смит
Гибкие высокопроизводительные команды
Высокопроизводительные agile-команды будут состоять из людей с широким спектром навыков, необходимых для эффективного выполнения работы из своего бэклога. Члены команды должны быть открытыми и высоко мотивированными. Команда должна иметь как полномочия, так и подотчетность для достижения поставленных перед ней целей.
Википедия. Высокоэффективные команды
Википедия. — самый интересный пример высокоэффективных команд.
Добровольные писатели и редакторы вносят свой вклад, делясь знаниями и фактами о мире с веб-сайтом, чтобы создать доступную и легкую для понимания базу данных.
Окончательный вывод
Вот примеры и стратегии для создания примеров высокоэффективных команд. АгаСлайды надеется, что вы сможете найти способ, который лучше всего подходит для вас, чтобы стать великим лидером, а также отличным сотрудником.
Ознакомьтесь с несколькими советами по взаимодействию с вашими сотрудниками с помощью AhaSlides
- Создатель онлайн-викторин с искусственным интеллектом | Сделайте викторины живыми | 2024 год
- Генератор облаков живых слов | № 1 по бесплатному созданию кластеров слов в 2024 году
- 14 лучших инструментов для мозгового штурма в школе и на работе в 2024 году
- Что такое рейтинговая шкала? | Бесплатный создатель шкалы опросов
- Генератор случайных команд | Раскрытие случайного создателя группы 2024 года
- Проведите бесплатный прямой эфир с вопросами и ответами в 2024 году
- Создатель онлайн-опросов AhaSlides – лучший инструмент для опросов
- Задавать открытые вопросы
- 12 бесплатных инструментов для опросов в 2024 году
- Лучшее вращающееся колесо AhaSlides
- Доска идей | Бесплатный онлайн-инструмент для мозгового штурма
Часто задаваемые вопросы
Каковы элементы высокопроизводительных команд?
Это характеристики высокофункциональной команды: доверие, четкое общение, определенные роли и обязанности, заинтересованное лидерство и коллективные цели.
Требование к высокопроизводительному лидерству в команде?
Продуктивная обратная связь, знание своих членов на индивидуальном уровне, четкое изложение ожиданий, принятие вины, разделение заслуг и, конечно же, всегда выслушивание членов вашей команды.
Высокопроизводительные команды способны…
Высокопроизводительная команда способна действовать быстро, принимать эффективные решения, решать сложные проблемы, делать больше для повышения креативности и развития навыков членов команды.
Какой пример роли члена команды является лучшим?
Члены готовы нести ответственность и подотчетность за выполнение командных задач.
Какой известный пример высокопроизводительной команды?
Команда Carlisle Indians, Ford Motor, Манхэттенский проект
Кто такие высокопроизводительные сотрудники?
Достигайте высоких результатов
Сколько людей являются высокоэффективными?
От 2% до 5% от общего числа работников
