Что такое успешный План развития лидерства?
Почти все корпорации вкладывают огромные средства в Подготовки руководящих кадров, который был оценен в $ 357.7 миллиардов во всем мире в 2020 и, по прогнозам, в следующем десятилетии он будет постоянно увеличиваться.
Изменение рынка, смена поколений, передовые технологии и инновационные бизнес-модели приводят к смене руководства, что обуславливает необходимость срочной подготовки нового поколения лидеров в ближайшее время.
Чтобы оставаться впереди всех, каждая организация должна адаптировать новое обучение лидерству, чтобы выявлять больше потенциальных талантов и поддерживать высокие показатели текучести кадров гарантируя, что у каждого есть шанс развить свои лидерские качества.
Содержание
Обзор
| Каковы 3 C модели лидерства? | Компетентность, приверженность и характер |
| Какова продолжительность программ развития лидерства? | 2-5 дней |
| Каковы 3 этапа развития лидерства? | Новые, развивающиеся и стратегические |
Дополнительные советы с AhaSlides
Ищете инструмент для повышения производительности вашей команды?
Соберите членов своей команды, приняв участие в веселой викторине на AhaSlides. Зарегистрируйтесь, чтобы пройти бесплатный тест из библиотеки шаблонов AhaSlides!
🚀 Получите бесплатную викторину☁️
Что такое план развития лидерства?
План действий по улучшению лидерских навыков представляет собой комплексную программу, в которой излагаются шаги и стратегии, которые человек предпримет для развития своих лидерских навыков и способностей. Это дорожная карта для личного и профессионального роста, которая помогает людям определить свои сильные стороны и области для улучшения и установить цели для своего развития.
Итак, Кто может участвовать в плане развития лидерства?
- Руководство: руководители могут воспользоваться планами развития лидерских качеств, которые помогут им отточить свое стратегическое мышление, навыки принятия решений и коммуникации, а также выработать стиль лидерства, соответствующий целям и ценностям организации.
- Менеджеры: Менеджеры могут извлечь выгоду из планов развития лидерства, которые помогают им улучшить свои навыки управления людьми, мотивировать и вовлекать свои команды, а также повышать производительность.
- Новые лидеры: Новые лидеры, такие как сотрудники с высоким потенциалом, могут извлечь выгоду из планов развития лидерства, которые помогут им развить навыки и компетенции, необходимые для будущих руководящих должностей.
- Индивидуальные участники: Даже отдельные участники, не занимающие формальных руководящих должностей, могут воспользоваться планами развития лидерских качеств, которые помогают им развить навыки, необходимые для влияния на других и руководства ими, такие как общение, сотрудничество и решение проблем.
- Новые сотрудники: новые сотрудники могут извлечь выгоду из планов развития лидерских качеств, которые помогают им интегрироваться в организацию и развивать навыки, необходимые для достижения успеха в своих ролях, такие как управление временем, расстановка приоритетов и постановка целей.
Важность плана развития лидерства
В The Conference Board и Development Dimensions International говорится, что компании, которые проводят комплексную стратегию развития лидерства, превосходят те, которые ограничивают развитие лидерства, в 4.2 раза. Прогноз мирового лидерства на 2018 г..
- Воспитывает эффективных лидеров
Программы развития лидерства помогают людям развивать навыки и компетенции, необходимые для того, чтобы быть эффективными лидерами. Они учатся руководить командами, эффективно общаться, решать проблемы и принимать решения, способствующие успеху организации.
- Планирование преемственности
Программы развития лидерства также готовят организации к планированию преемственности. Выявляя и развивая будущих лидеров, организации могут обеспечить плавный переход, когда нынешние лидеры уходят на пенсию, уходят в отставку или переходят на другие должности.
- Удержание лучших талантов
Программы развития лидерства могут помочь удержать лучшие таланты, демонстрируя приверженность росту и развитию сотрудников. Организации, которые инвестируют в рост и развитие своих сотрудников, с большей вероятностью сохранят свои лучшие таланты.
- Улучшенная производительность
Эффективное лидерство необходимо для повышения организационной эффективности. Программы развития лидерства помогают лидерам понять свои роли и обязанности, мотивировать свои команды и привести свои усилия в соответствие с целями организации, что приводит к повышению производительности.
- Адаптация к изменениям
Эффективные лидеры способны адаптироваться к меняющимся обстоятельствам и управлять своими организациями в условиях неопределенности. Программы развития лидерских качеств помогают лидерам развивать устойчивость, гибкость и креативность, необходимые для преодоления изменений и неопределенности.
- Инновации
Эффективное лидерство необходимо для стимулирования инноваций. Лидеры, которые поощряют эксперименты, риск и творчество, с большей вероятностью будут стимулировать инновации и разрабатывать новые продукты и услуги, отвечающие меняющимся потребностям клиентов.
5 шагов к созданию плана развития лидерства
Шаг 1: Проанализируйте разрыв
Создание плана развития лидерства может быть полезным способом выявить подходящие таланты, чтобы следовать организационной культуре и способствовать развитию бизнеса, а также определить их сильные стороны и области для улучшения, а также установить цели и стратегии для их достижения.
На первом этапе компаниям важно понять, что им больше всего нужно в их будущих лидерах. Основываясь на предполагаемой потребности и текущем состоянии, компании могут определить ценности и цели программы лидерства, чтобы убедиться, что они соответствуют культуре и видению компании.
Шаг 2: Оцените и определите талант
Оценка и выявление талантов — критический процесс для организаций, позволяющий гарантировать, что у них есть нужные люди на нужных ролях, с нужными навыками, способностями и потенциалом для роста.
Начните с определения компетенций, черты, навыки и знания, необходимые для этой роли. Затем определите кадровый резерв людей, которые могут преуспеть в этой роли. Используя инструменты оценки, такие как собеседования, тесты навыков, личностные оценки и оценки эффективности, вы можете лучше оценить компетенции и навыки кандидатов.
Шаг 3. Выберите стиль руководства
Определите, каким лидером вы хотите быть и чего вы хотите достичь на своей руководящей должности. Ваше видение должно быть вдохновляющим, реалистичным и соответствовать вашим ценностям. Есть много стили руководства, и требуется время, чтобы понять, какой стиль вы можете использовать, а чего следует избегать в различных обстоятельствах.
| Демократическое лидерство | Стратегическое лидерство |
| Автократическое лидерство | Бюрократическое лидерство |
| Трансформационное лидерство | Транзакционное лидерство |
| Харизматическое лидерство | Принцип невмешательства |
Шаг 4. Разработайте программы обучения лидерству
Каждый план развития лидерства должен быть тщательно разработан для достижения целей обучения лидерству. Он должен сочетать постановку целей, определение областей, требующих улучшения, и работу над стратегиями по повысить эффективность лидерства и продвигать свою карьеру.
Подробную информацию о программах развития лидерства вы можете найти в следующей части «5 примеров обучения лидерству».
Шаг 5: Оцените и отслеживайте прогресс и достижения
После воплощения плана в жизнь постоянно оценивайте и корректируйте процесс оценки и выявления талантов, чтобы убедиться, что он эффективен и соответствует целям и стратегиям вашей организации. Это включает в себя регулярный обзор вашего кадрового резерва, переоценку компетенций и навыков, необходимых для должности, и выявление новых источников талантов.
5 примеров обучения лидерству
1. Навыки лидерства обучение
Вы можете получить профессиональные сертификаты от надежных институтов лидерства и менеджмента по всему миру, либо компания может полностью разрабатывать программы самостоятельно. В зависимости от актуальности кандидата для текущей должности и планируемого карьерного пути компания может предложить подходящие курсы повышения квалификации. Вот 7 самых горячих Темы обучения лидерству которые ваша компания может рассматривать следующим образом:
- Стратегическое мышление
- Гибкость и тайм-менеджмент
- Решение конфликта
- Адаптивное лидерство
- Вовлечения сотрудников
- Культурный интеллект
- Эмоциональный интеллект
2. Коучинг
Коучинг лидерства может быть особенно эффективен для людей, которые хотят повысить свою карьеру, улучшить свои лидерские навыки или справиться со сложными организационными проблемами. Вы можете получить сертифицированного тренера по лидерству, работая с опытным тренером, который поможет человеку развить навыки и уверенность, необходимые для эффективного лидерства.
3. Слежка за работой
Слежка за работой может быть особенно эффективной стратегией для людей, которые хотят развивать свои лидерские качества в конкретной организации или отрасли. Наблюдая за лидерами в своей организации, люди могут лучше понять культуру, ценности и рабочие нормы организации, что может иметь решающее значение для успеха в качестве лидера.
4. Ротация работы
Ротация должностей — хороший пример обучения лидерству, который включает в себя процесс перемещения людей по разным ролям и функциям в организации для развития их лидерских навыков. Ротация должностей обычно включает в себя запланированную серию заданий, когда люди перемещаются по разным отделам или функциональным областям организации, чтобы получить общее представление о деятельности организации и развить лидерские качества.
5. Самостоятельное обучение
Самостоятельное обучение — это тип обучения, который включает в себя короткие учебные задания размером с укус, которые учащиеся могут выполнять по своему собственному расписанию. Обычно это включает в себя разбиение сложных тем или концепций на более мелкие, более управляемые фрагменты информации, которые можно легко понять и усвоить.
Самостоятельное обучение может принимать различные формы, включая видео, интерактивные викторины, подкасты, инфографику и многое другое. Ключевой особенностью самостоятельного обучения является то, что оно позволяет учащимся выполнять задания в своем собственном темпе и по собственному расписанию, что может быть особенно полезно для занятых учащихся, которым необходимо вписать обучение в свой уже загруженный график.
Заключение
Для многих HR необходимо настроить различные программы обучения в определенные периоды, чтобы помочь компаниям сохранить таланты и повысить лидерские качества сотрудников. Для поддержки обучения и развития вы можете применять онлайн-инструменты для презентаций, такие как АгаСлайды чтобы сделать эти события более интенсивными, увлекательными и захватывающими.
AhaSlides предоставляет множество расширенных функций, которые помогают HR собирать обратную связь на 360 градусов в режиме реального времени, а также опросы и опросы в режиме реального времени, викторины и мероприятия по построению команды для вовлечения сотрудников, руководителей и организаций, а также организации и планирования успешных программ обучения лидерству.
Часто задаваемые вопросы
Что такое план развития лидерства?
План развития лидерства – это структурированный подход к совершенствованию лидерских навыков и способностей человека. Это персонализированная дорожная карта, в которой изложены конкретные цели, стратегии и действия для повышения лидерских компетенций и достижения профессионального роста.
Как написать план развития лидерства?
Написание плана развития лидерства включает в себя систематическое формулирование ваших целей, стратегий и действий для улучшения ваших лидерских навыков. Во-первых, вы должны сначала исследовать, определить цели развития лидерства, определить стратегии и действия, составить график, искать ресурсы и поддержку от других, установить механизмы оценки и обратной связи, отслеживать и корректировать, поэтому план развития должен содержать приверженность и подотчетность.
Где я могу найти шаблоны планов развития лидерства?
Вы можете выполнить поиск в Интернете по таким ключевым словам, как «шаблон плана развития лидерства» или «пример плана развития лидерства». Это предоставит вам различные шаблоны, доступные на веб-сайтах, в блогах и платформах профессионального развития. Вы можете настроить эти шаблоны в соответствии с вашими конкретными потребностями. Вы также можете найти организации профессионального развития, поскольку они предлагают множество бесплатных и платных шаблонов в качестве отправной точки для создания вашего плана. Существуют также книги, руководства и различные группы, с которыми вы можете связаться, чтобы получить лучшие шаблоны, подходящие для ваших нужд.
