Обучение менеджеров 101 | 2024 год | Определение, польза и обязательные темы

Вы когда-нибудь задумывались, что отличает великих менеджеров от остальных? Ну, во многом это происходит из-за целенаправленного получения правильного обучения. В этом blog пост, мы погружаемся в мир обучение менеджеров – бесценный ресурс, который делает людей из хороших людей великими. Являетесь ли вы менеджером, стремящимся улучшить свои навыки, или организацией, стремящейся воспитать эффективных лидеров, продолжайте читать, чтобы узнать, как добиться успеха в управлении!

Содержание

• Что такое обучение менеджеров?
• Преимущества обучения менеджеров
• Кому следует посещать тренинг для менеджеров?
• Виды обучения менеджеров с обязательными темами
  • 1/ Программа развития лидерства
  • 2/ Обучение навыкам общения и межличностного общения
  • 3/ Обучение тайм-менеджменту и продуктивности
  • 4/ Обучение управлению производительностью
  • 5/ Обучение управлению изменениями
  • 6/ Программа наставничества и коучинга
  • 7/ Обучение навыкам разрешения конфликтов и ведения переговоров.
  • 8/ Стратегическое планирование и постановка целей
  • 9/ Программа здоровья и благополучия
  • 10/ Обучение инновациям и творчеству
  • 11/ Обучение управлению проектами
  • 12/ Дополнительные темы, которые необходимо включить
• Как выбрать правильную программу обучения менеджеров
• Основные выводы
• Часто задаваемые вопросы

Советы для лучшего взаимодействия

• Как управлять командой в качестве лидера команды
• Стратегии разрешения конфликтов

Что такое обучение менеджеров?

Обучение менеджеров — это тип программы профессионального развития, предназначенной для того, чтобы дать людям возможность учиться и развивать навыки, необходимые для того, чтобы быть эффективными менеджерами. Он охватывает различные аспекты управления, такие как коммуникация, принятие решений, решение проблем и лидерство в команде.

Целью обучения менеджеров является повышение способности человека выполнять обязанности, связанные с управленческой ролью, способствуя личностному росту и общему успеху команды или организации.

Преимущества обучения менеджеров

Хотя менеджеры несут ответственность за реализацию и выполнение задач, их роль выходит далеко за рамки простого исполнения. Они играют решающую роль в руководстве и поддержке членов своей команды, способствуя их росту и развитию.

Однако существует удивительный разрыв: только 37% профессионалов признать решающую связь между наставничеством и непрерывным образованием для эффективного управления. Этот пробел подчеркивает необходимость комплексных программ обучения, которые охватывают как фундаментальные функции менеджера, так и аспект наставничества и руководства сотрудниками.

Инвестируя в обучение менеджеров, организации могут:

• Расширение возможностей менеджеров: Обеспечьте менеджеров навыками и знаниями, позволяющими эффективно руководить, мотивировать и вдохновлять свои команды.
• Создайте культуру наставничества: Создайте среду, в которой процветает наставничество, принося пользу как наставникам, так и подопечным, что в конечном итоге приводит к более заинтересованной и мотивированной рабочей силе.
• Откройте для себя преимущества эффективного управления: Повысьте производительность и вовлеченность сотрудников, сократите текучесть кадров, улучшите процесс принятия решений, увеличьте прибыльность и создайте более сильный канал лидерства.

Инвестиции в обучение менеджеров – это не просто устранение пробелов, это раскрытие полного потенциала вашей рабочей силы, расширение прав и возможностей ваших менеджеров и создание процветающей организации.

Кому следует посещать тренинг для менеджеров?

Обучение менеджеров полезно для людей на разных этапах карьеры и с разным уровнем опыта. Вот несколько конкретных примеров того, кому следует посещать тренинги для менеджеров:

• Недавно назначенные менеджеры: Развивайте основные лидерские навыки.
• Опытные менеджеры: Обновляйте навыки, изучайте новые техники, будьте в курсе.
• Начинающие менеджеры: Развивайте лидерские качества для будущих должностей.
• Лидеры команды: Улучшить построение команды, мотивацию и делегирование.
• Менеджеры проекта: Мастер-планирование проектов, управление рисками и коммуникация.
• Функциональные менеджеры: Получите опыт в конкретных областях, таких как HR или финансы.
• Любой, кто хочет стать лучшим лидером, даже без звания «менеджер».

Виды обучения менеджеров с обязательными темами

Вот основные темы, которые должны включать программы подготовки менеджеров:

1/ Программа развития лидерства:

Эта программа, предназначенная для развития лидерских навыков, направлена ​​на расширение возможностей менеджеров эффективно руководить в различных ситуациях.

Темы:

• Стили лидерства и их влияние
• Стратегическое лидерство и принятие решений
• Эмоциональный интеллект в лидерстве

2/ Обучение навыкам общения и межличностного общения:

Эта программа оттачивает важнейшие коммуникативные навыки и навыки межличностного общения, необходимые менеджерам для эффективного взаимодействия с членами команды и заинтересованными сторонами.

Темы:

• Эффективное устное и письменное общение
• Активное слушание и эмпатия
• Предоставление конструктивной обратной связи

3/ Обучение тайм-менеджменту и продуктивности:

Эта программа дает менеджерам навыки эффективного управления временем и повышения общей производительности команды.

Темы:

• Расстановка приоритетов и согласование целей
• Определение тайм-менеджмента и его методы
• Стратегии делегирования для повышения эффективности

4/ Обучение управлению производительностью:

Эта программа, ориентированная на оптимизацию работы команды, помогает менеджерам устанавливать ожидания, обеспечивать обратную связь и признавать достижения.

Темы:

• Установление ожиданий и целей в области производительности
• Проведение эффективных обзор производительности
• Решение проблемы неудовлетворительной работы и обеспечение признания

5/ Обучение управлению изменениями:

Программы управления изменениями готовят менеджеров к тому, чтобы вести команды через организационные изменения, обеспечивая плавные переходы.

Темы:

• Навигация по организационным изменениям
• Ведение команды через переходы
• Повышение устойчивости и адаптивности

6/ Программа наставничества и коучинга:

Эта программа, направленная на развитие навыков наставничества и коучинга, помогает менеджерам направлять и поддерживать членов своей команды в профессиональном росте.

Темы:

• Развитие наставнических отношений
• Техники коучинга для профессионального роста.
• Планирование преемственности и развитие талантов

7/ Обучение навыкам разрешения конфликтов и ведения переговоров:

Эта программа дает менеджерам навыки разрешения конфликтов внутри команд и успешных переговоров в различных ситуациях.

Темы:

• Разрешение конфликтов внутри команды.
• Примеры навыков ведения переговоров для беспроигрышного результата
• Создание совместных решений

8/ Стратегическое планирование и постановка целей:

Сосредоточен на Стратегическое мышлениеЭта программа помогает менеджерам разрабатывать планы и ставить цели, соответствующие целям организации.

Темы:

• Разработка и реализация стратегических планов
• Постановка целей SMART для команд
• Обеспечение соответствия личных и командных целей целям организации.

9/ Программа здоровья и благополучия:

Эта программа, ориентированная на благополучие менеджеров и создание здоровой рабочей среды, направлена ​​на борьбу с выгоранием и стрессом.

Темы:

• Приоритет баланса между работой и личной жизнью
• Поддержка благополучия сотрудников
• Распознавание признаков выгорания

10/ Обучение инновациям и творчеству:

Эта программа, ориентированная на развитие культуры инноваций, помогает менеджерам поощрять творческое мышление и адаптироваться к тенденциям отрасли.

Темы:

• Содействие культуре инноваций
• Поощрение творческого мышления при решении проблем
• Адаптация к технологическим достижениям и тенденциям отрасли

11/ Обучение управлению проектами:

Эта программа дает менеджерам навыки эффективного планирования, выполнения и мониторинга проектов, обеспечивая успешные результаты проектов.

Темы:

• Что такое управление проектами? Эффективное планирование и реализация проектов
• Отслеживание прогресса и корректировка планов
• Решение проблем и неудач в управлении проектами

12/ Дополнительные темы, которые необходимо включить:

• Разнообразие и инклюзивность: Создайте гостеприимное и инклюзивное рабочее место, признавайте и устраняйте неосознанные предубеждения, а также продвигайте инициативы по обеспечению многообразия.
• Эмоциональный интеллект: Одними из наиболее важных наборов навыков, которые необходимо развивать, являются самосознание, саморегуляция, социальная осведомленность и управление отношениями. Стресс-менеджмент: Выявите триггеры, разработайте здоровые механизмы преодоления трудностей, повысьте устойчивость и адаптируйтесь к вызовам.

Как выбрать правильную программу обучения менеджеров

Выбор правильной программы обучения менеджеров имеет решающее значение для содействия эффективному лидерству и успеху организации. Примите во внимание эти советы:

• Определите конкретные потребности: Оцените конкретные навыки и пробелы в знаниях внутри вашей управленческой команды. Ищите программу, которая напрямую удовлетворяет эти потребности.
• Параметры настройки: Выбирайте программы, которые предлагают настройку в соответствии с уникальной культурой, отраслью и задачами вашей организации. Индивидуальный подход повышает актуальность.
• Практическое применение: Ищите программы, которые включают практические упражнения, тематические исследования и сценарии из реальной жизни, чтобы стимулировать немедленное применение изученных концепций.
• Обратная связь и обзоры: Прочтите отзывы или попросите отзывы у организаций, которые ранее участвовали в программе обучения. Положительные отзывы свидетельствуют об эффективности.
• Измеримые результаты: Ищите программы, которые обеспечивают четкие показатели успеха и основу для оценки влияния обучения на эффективность управления и цели организации.

Выбирайте программы обучения менеджеров, в которых особое внимание уделяется вовлечению и взаимодействию участников, используя такие платформы, как AhaSlides. Благодаря включению викторин, опросов и интерактивных сеансов вопросов и ответов эти программы улучшают процесс обучения, способствуют активному участию и эффективному сохранению знаний. Изучите наш шаблоны теперь более динамичный и эффективный подход к обучению.

Основные выводы

Инвестиции в обучение менеджеров имеют решающее значение для эффективного руководства, сотрудничества в команде и успеха организации. Отдавая приоритет программам, которые поощряют участие и взаимодействие, менеджеры могут улучшить свои навыки, внести вклад в создание позитивной культуры на рабочем месте и привести свои команды к достижению максимальной производительности.

Часто задаваемые вопросы

Ref: HBR | затачивать