В отличие от традиционной классной комнаты, где у вас всегда есть учителя и научные консультанты, которые будут вас направлять, путь карьеры и жизни требует от вас изучения знаний, мягких навыков и поведения из множества источников вдохновения.
Не только более опытные пожилые люди могут стать вашими «учителями», но и ваши сверстники также могут стать отличными наставниками. Они могут принести вам замечательный опыт и уроки. Это связано с концепцией наставничества среди коллег.
Итак, что такое взаимное наставничество? Как использовать эту технику на рабочем месте? Не упустите шанс обеспечить рост ваших сотрудников с меньшими затратами и более эффективно.
Содержание
Что такое взаимное наставничество?
Что такое, на ваш взгляд, взаимное наставничество? В общем, взаимное наставничество относится к отношениям, в которых участники направляются и направляются кем-то, кто ближе к ним с точки зрения возраста, опыта и различных других факторов.
В этом заключается фундаментальное различие между программой взаимного наставничества и традиционным наставничеством, поскольку наставники в традиционном наставничестве обычно считаются старше и более опытными, чем их подопечные.
В более широком понимании этот метод также описывается как многомерная связь. Помимо простого выслушивания, обучения и передачи знаний и опыта, этот тип обучения также может создать надежную систему поддержки. Он предполагает взаимную поддержку и сотрудничество наставников и подопечных, что чрезвычайно важно в деловой среде.
Больше от AhaSlides
Ищете больше развлечений во время собраний?
Соберите членов своей команды, приняв участие в веселой викторине на AhaSlides. Зарегистрируйтесь, чтобы пройти бесплатный тест из библиотеки шаблонов AhaSlides!
🚀 Получите бесплатную викторину☁️
Что такое взаимное наставничество на рабочем месте?
Стратегия взаимного наставничества вытекает из всеобъемлющих потребностей развития нашей эпохи. Будь то в образовательных учреждениях, на рабочих местах или в повседневном социальном взаимодействии, мы часто сталкиваемся со случаями обмена знаниями и обучения среди людей одинакового возраста и опыта.
В профессиональном офисе эта концепция процветает. Новобранцы привносят в организацию свежую энергию и обладают сильным желанием учиться у своих сверстников и коллег. Эта коллективная жажда знаний способствует устойчивому росту программ наставничества среди коллег.
Вместо того, чтобы полагаться исключительно на одного наставника в передаче всей «проверенной временем» мудрости, вы и ваши коллеги участвуете в динамичном процессе обмена вновь обретенными знаниями. Вместе вы приступаете к исследованиям и решению задач, которые выходят на неизведанную территорию, используя возможности, с которыми ранее никто в вашей организации не сталкивался.
Почему коллегиальное наставничество?
Что такое пример наставничества в современной жизни? Разрыв поколений может послужить важным катализатором перехода от традиционных программ наставничества к программам наставничества среди коллег. Поколение Z представляет собой интригующее поколение со значительным потенциалом для инноваций.
Преодолейте этот разрыв поколений
Тем не менее, они также создают проблемы для работодателей и менеджеров из-за их особого мышления и стилей работы. Вместо того, чтобы зацикливаться на критике и сосредотачиваться исключительно на негативе, многие организации и проницательные менеджеры выбрали эту программу наставничества как средство преодоления разрыва между поколениями, максимального использования своего потенциала и лучшего понимания важнейших ресурсов для будущего.
Молодежь более разумно относится к последним тенденциям
Другая, не менее веская причина, связана с требованиями бизнеса и преобладающим социальным контекстом. Предприятия часто сталкиваются с сильным давлением, требующим развития, и люди, обладающие наиболее глубокими знаниями о новых технологиях и навыками адаптации, не обязательно обладают самым обширным опытом.
Исследуйте таланты
Удивительно инновационные люди с новаторскими идеями вполне могут быть недавними выпускниками. Эта программа предлагает решение, которое позволяет предприятиям эффективно использовать сильные стороны молодых талантов, укрепляя отношения со сверстниками. Молодые люди могут участвовать в взаимном обучении и поддержке, создавая надежную систему поддержки, которая помогает бизнесу процветать.
Каковы преимущества коллегиального наставничества?
Преимущества наставничества среди коллег на рабочем месте неоспоримы. Благодаря отличной ориентации наставника учащиеся каким-то образом быстро улучшают свои навыки. Это также приносит пользу компании.
Это особенно важно, поскольку удовлетворенность работой среди работников достигла исторического минимума в 2022 году. По данным Metlife, только 64% женщин и 69% мужчин выразили удовлетворенность своей нынешней работой.
- Больше возможностей для обучения: Вам будет легче учиться друг у друга и формировать наставничество среди коллег, чем беспокоиться о том, что у вас нет младших сотрудников с большим опытом. Это часто происходит в молодых предприятиях и новых стартапах с долей неопытного персонала.
- Активно создавайте собственную ценность: Вы можете не только учиться, но и выражать свои мысли и опыт, чтобы внести свой вклад в команду и организацию. Эта гибкость помогает вам сохранять инициативу и устраняет любую застенчивость или сомнения относительно своей роли в группе.
- Повышайте удовлетворенность работой: Взаимный обмен не только углубляет ваши связи с коллегами, но и повышает вашу мотивацию генерировать идеи и создавать продуктивную рабочую среду.
- Конкурентное привлечение талантов: Все хотят учиться и делиться. Таким образом, благоприятная среда будет привлекать лучшие человеческие ресурсы, особенно молодое поколение – тех, кто придает большое значение целеустремленности в своей работе.
Как построить успешное индивидуальное наставничество?
Каков пример взаимного наставничества для достижения успеха? Полная программа взаимного наставничества должна охватывать хотя бы одно из вышеперечисленного. Конечно, чем больше, тем лучше.
- Лидерские качества
- Коммуникабельность
- Тайм-менеджмент
- Навыки сотрудничества
- Навыки общения
- Функциональные навыки
Чтобы максимально эффективно использовать эти навыки, важно подходить к ним систематически и не упускать из виду следующие фундаментальные и важные шаги:
Шаг 1: Найдите хорошего наставника-сверстника
Найдите человека, который сможет преданно сопровождать и поддерживать вас. Есть три критерия, по которым вы можете определить совместимость со спутником:
- Знание: Ваш коллега-наставник может помочь заполнить пробелы в ваших знаниях и побудить вас учиться больше.
- Опыт: Этот аспект имеет значение. Ваш наставник должен иметь практический опыт, полученный в результате собственного обучения и работы. Не менее важно и то, что они должны иметь возможность поделиться своим опытом и вдохновить вас.
- Отношение: Ваш наставник должен обладать позитивным настроем, который соответствует окружающей среде и подходит вам. Это особенно важно при равном наставничестве, поскольку цель состоит в том, чтобы создать надежную систему поддержки. Негативное отношение не может способствовать той поддержке, которая необходима для успеха.
Шаг 2. Определите цели
В зависимости от вашей ситуации и целей коллегиального наставничества обсудите со своим руководителем, чего вам в конце концов нужно достичь, и расскажите ему о своих общих и конкретных целях.
Например, если вы хотите освоить навыки организации внутренних мероприятий и знаете, что ваш наставник обладает множеством соответствующих навыков, не стесняйтесь обсудить с ним свое желание.
Шаг 3. Активно вовлекайтесь
После того, как вы определили цели взаимного наставничества, нашли мотивацию и обеспечили необходимые ресурсы, ничто не помешает вам отправиться в захватывающее путешествие по стратегии взаимного наставничества. Подойдите к этому с прогрессивным и позитивным мышлением.
Не стесняйтесь выражать свое желание и желание вашего партнера внести коррективы в отношения взаимного наставничества. Вы также можете изменить общие цели, сроки и другие факторы под руководством и поддержкой менеджера или традиционного наставника.
Основные выводы
Что делать, если речь идет об удаленном наставничестве? Вам нужно больше усилий, чтобы обеспечить плавный и эффективный процесс. С AhaSldies вы и ваш наставник можете воспользоваться интересными методами, чтобы сделать ваше наставничество беспроблемным. Проверять АгаСлайды прямо сейчас!
Часто задаваемые вопросы
Каковы пять ролей равного наставника?
Наставник обычно берет на себя несколько ролей, включая связующее звено, лидера сверстников, тренера по обучению, защитника интересов студентов и надежного друга.
Каков пример коллеги-наставника?
Это часто происходит в студенческой жизни, например, отличник — наставник нового ученика, наставник-сверстник по определенному предмету или в новой школе.
Должны ли мы продвигать программу наставничества на рабочем месте?
Как упоминалось ранее, программа наставничества способствует профессиональному росту сотрудников, как подопечных, так и наставников, что впоследствии способствует успеху компании.
