ڪنهن ماڻهو وٽ هجڻ جيڪو واقعي ڄاڻي ٿو ته گڏجاڻي يا ورڪشاپ جي اڳواڻي ڪيئن ڪجي وڏي طور تي اثر انداز ٿي سگھي ٿو ته گروپ ڇا حاصل ڪري ٿو ۽ ڪيترو جلدي ڪم ڪري ٿو.
هڪ سٺو سهولتڪار هر ڪنهن کي ڪم تي ڌيان ڏئي ٿو ته جيئن ٽيم بهتر، تيز چونڊون ڪري سگهي.
بهترين حصو؟ توهان کي ”پيدائش“ هڪ سهولتڪار ٿيڻ جي ضرورت ناهي - ڪو به اهي سکي سگهي ٿو سهولتڪار صلاحيتن صحيح تربيت سان.
پوءِ ماڻهن کي ايجنڊا ذريعي طاقت حاصل ڪرڻ لاءِ ڇا لڳندو آهي؟ اھو اھو آھي جيڪو اسان ھن مضمون ۾ کولڻ وارا آھيون. اچو ته ان ۾ وڃو!
مواد جي جدول
- سهولتون مهارتون ڇا آهن؟
- 4 صلاحيتون الف سهولتڪار توهان کي ضرورت آهي
- سهولت ڏيندڙ مهارتن جي چڪاس
- ڪوشش ڪرڻ لاء بهترين سهولتون ٽيڪنالاجي
- وچان وچان سوال ڪرڻ
بهتر مصروفيت لاءِ صلاحون
توهان جي ٽيمن کي مشغول ڪرڻ جو رستو ڳولي رهيا آهيو؟
توهان جي ايندڙ ڪم جي گڏجاڻين لاء مفت ٽيمپليٽ حاصل ڪريو. مفت ۾ سائن اپ ڪريو ۽ ٽيمپليٽ لائبريري مان جيڪو توهان چاهيو ٿا اهو وٺو!
🚀 مفت ۾ ٽيمپليٽ حاصل ڪريو
سهولتون مهارتون ڇا آهن؟
سهولتون ڏيڻ جون صلاحيتون سڀني ماڻهن جي هڪ گروهه کي اهي اوزار ۽ جڳهه ڏيڻ جي باري ۾ آهن جيڪي انهن کي ڪم ڪرڻ جي ضرورت آهي. مثال طور، هڪ منصوبي سان تيار ٿيڻ، اميدون قائم ڪرڻ، تبديلين سان رولنگ، حقيقت ۾ ٻڌڻ، ۽ وقت رکڻ.
اهو توهان جي باري ۾ گهٽ آهي ته توهان ٻاهر نڪرندڙ باس آهيو ۽ هر ڪنهن کي حصو ڏيڻ جي اجازت ڏيڻ بابت وڌيڪ.
سهولتڪار جي حيثيت ۾، توهان اسڪواڊ کي هڪ گڏيل مقصد جي چوڌاري گڏ ڪريو ٿا جنهن ۾ هرڪو شامل آهي. پوءِ توھان بحث کي انھيءَ مقصد ڏانھن ھدايت ڪريو جڏھن ته پڪ ڪريو ته ٽيم وٽ اھو آھي جيڪو ان کي کچلڻ جي ضرورت آھي.
توهان جو بنيادي ڌيان سهولتڪار جي مهارت کي تيز ڪرڻ لاءِ اڳتي وڌي رهيو آهي بغير تفصيلن ۾ پاڻ کي لفٽ ڪرڻ جي. ان جي بدران، توهان سڄي عملدار کان شموليت ۽ نئين خيالن جي حوصلا افزائي ڪئي. توهان چاهيو ٿا ته ٽيم سوچڻ ۽ گفتگو کي ڊرائيو ڪندي، صرف توهان تي ڀروسو نه ڪندي.
جيستائين توهان بغير سنڀالڻ جي بناوت ۽ مدد فراهم ڪندا، توهان جا ماڻهو محسوس ڪندا ته مسئلا حل ڪرڻ لاءِ بااختيار بڻجندا. اھو آھي جڏھن حقيقي جادو ٿئي ٿو ۽ ھڪڙي ٽيم ڪم ڪري ٿي!
توهان جي ساٿين سان جهنگلي خيالن جي دماغ کي وڌايو
جدت ٿيڻ ڏيو! سان گڏ هلڻ تي دماغي طوفان وٺو AhaSlides.
4 هڪ سهولتڪار جون صلاحيتون جيڪي توهان کي گهربل آهن
ڇا توهان وٽ مهارت آهي جيڪا هڪ ماهر سهولتڪار بڻجڻ جي ضرورت آهي؟
#1. ٻڌڻ
فعال ٻڌڻ هڪ نازڪ سهولتڪار مهارت آهي.
ان ۾ شرڪت ڪندڙ ڇا چئي رهيا آهن ان تي تمام گهڻو ڌيان ڏيڻ، اکين سان رابطو ڪرڻ، مختلف نقطه نظر کي بغير فيصلي جي تسليم ڪرڻ، ۽ واضح سوال پڇڻ شامل آهي.
فعال ٻڌڻ صرف لفظن کي ٻڌڻ کان ٻاهر مڪمل معني ۽ نقطي نظر کي سمجھڻ لاء.
اهو هڪ سهولتڪار لاءِ ضروري آهي ته هو پاسي واري گفتگو يا خلفشار کان پاسو ڪري حقيقي طور تي موجود هجڻ لاءِ.
فعال ٻڌڻ کي وڌائڻ لاءِ، توهان سمجھڻ جي تصديق ڪرڻ لاءِ جيڪو ڪجهه چيو آهي ان جو پوئين حصو ٻيهر ورجائي سگهو ٿا، ڪنهن شرڪت ڪندڙ کي تبصرو وڌائڻ لاءِ چيو يا جواب ڏيڻ جي اجازت ڏيڻ لاءِ ڳالهائڻ کان پوءِ خاموش رهو.
#2. سوال ڪرڻ
کليل پڇاڙيءَ وارا، سوچيل سمجهيل سوال پڇڻ اهم آهي بحث مباحثو ڪرڻ ۽ سڀني کي شامل ڪرڻ لاءِ.
هڪ سهولتڪار کي واضح ڪرڻ لاءِ سوالن کي استعمال ڪرڻ گهرجي، وڌيڪ ڌيان ڏيڻ، ۽ گفتگو کي حل ڪرڻ تي ڌيان ڏيڻ گهرجي.
صحيح وقت تي چڱي طرح تيار ڪيل سوال بصيرت وارا خيال ڪڍي سگھن ٿا ۽ گڏيل قدرن کي ظاهر ڪري سگھن ٿا.
کليل سوالن سان شروع ٿي ڇا، ڪيئن، ۽ ڇو تحقيق جي حوصلا افزائي ڪندو بمقابله ها/نه جواب.
ڪجھ مثال سوال جيڪي توھان پڇي سگھو ٿا:
- ڪجھ اختيار آھن جيڪي اسان ھن مسئلي کي حل ڪرڻ لاء غور ڪري سگھون ٿا؟
- اهو ڪيئن متاثر ٿي سگھي ٿو منصوبي جي ٻين حصن تي؟
- ڇا ڪوئي مثال ڏئي سگهي ٿو ته انهن جو مطلب ڇا آهي؟
ايمانداريءَ کي وڌايو بحث سان AhaSlides
AhaSlides'اوپن-اينڊيڊ فيچر ٽيم کي حاصل ڪري ٿو ته جمع ڪرايو ۽ ووٽ ڏئي انهن جي پسنديده خيالن لاءِ مشغوليءَ سان.
#3. مشغول شرڪت ڪندڙ
سهولتڪارن کي لازمي طور تي گروپ جي سڀني ميمبرن کان انپٽ ڪڍڻ گهرجي ۽ هر ڪنهن کي اهو محسوس ڪرڻ گهرجي ته انهن جو آواز ٻڌو پيو وڃي.
هن ۾ حڪمت عمليون شامل آهن جهڙوڪ ماڻهن کي ٿڌو سڏڻ، تعاون کي مثبت طور تي تسليم ڪرڻ، ۽ خاموش شرڪت ڪندڙن کي شامل ڪرڻ.
ڪجھ عمل جيڪي توھان ڪري سگھو ٿا:
- نالي سان مخصوص ماڻهن کي سڏڻ
- هڪ خاموش ماڻهوءَ کان ان جو نقطه نظر پڇڻ
- حصو وٺندڙن جو شڪريو ادا ڪرڻ کان پوءِ انهن جي نالي سان
# 4. وقت جو انتظام
موثر طريقي سان وقت جو انتظام ڪرڻ ضروري آهي ٽريڪ تي رهڻ ۽ مقصد حاصل ڪرڻ لاءِ.
سهولتڪارن کي شيڊول تي شروع ۽ ختم ڪرڻ گهرجي، بحثن کي مناسب رفتار سان اڳتي وڌڻ گهرجي، ۽ وقت جي واعدن کي عزت ڏيڻ جي ضرورت هجي ته گفتگو کي ريڊريٽ ڪرڻ گهرجي.
وقت جي پابند ٿيڻ لاءِ، توھان ڪوشش ڪري سگھو ٿا:
- دماغي طوفان ۽ بحث جي دور ۾ ٽائمر مقرر ڪرڻ
- جھنڊو لڳائڻ جڏھن گروپ ھڪڙي موضوع جي پڄاڻي کان 5 منٽ آھي
- "اسان X کي چڱي طرح ڍڪي ڇڏيو آهي، اچو ته هاڻي Y ڏانهن وڃو" ذريعي منتقلي
سهولت ڏيندڙ مهارتن جي چڪاس
هي چيڪ لسٽ توهان کي هڪ مؤثر ملاقات جي سهولت ڏيڻ جي اجازت ڏئي ٿي. آخر تائين، توهان ڪامياب حڪمت عملين سان هٿياربند ٿي ويندا شامل ٿيڻ لاءِ ۽ بحث مباحثو ڪرڻ شروع ڪيو.
تياري
☐ هڪ ايجنڊا ٺاهيو ۽ ان کي اڳ ۾ موڪليو
☐ تحقيق جا موضوع/موضوعات کي ڍڪيو وڃي
☐ تمام ضروري مواد ۽ وسيلن کي گڏ ڪريو
کلڻ
☐ شرڪت ڪندڙن کي ڀليڪار ڪريو ۽ سر مقرر ڪريو
☐ نظرثاني ايجنڊا، مقصد، ۽ گھر جي سنڀال جون شيون
☐ بحث لاءِ گروپ جا اصول/هدايتون مقرر ڪريو
فعال ٻڌل
☐ اکين سان رابطو ڪريو ۽ مڪمل حاضر رھو
☐ گھڻن ڪمن يا مشغولن کان پاسو ڪريو
☐ واضح ڪريو ۽ مختلف نقطه نظر کي تسليم ڪريو
پڇڻ
☐ بحث کي جنم ڏيڻ لاءِ کليل سوال پڇو
☐ پڪ ڪريو ته سڀئي آواز ٻڌي رهيا آهن؛ خاموش شرڪت ڪندڙن کي شامل ڪريو
☐ بحث مباحثن کي حل ڪرڻ تي مرکوز رکو
وقت جو انتظام
☐ وقت تي شروع ۽ ختم ڪريو
☐ بحث مباحثا سٺي رفتار سان جاري رکو
☐ هر بحث لاءِ وقت جي حد تائين گروپ کي خبردار ڪريو
شرڪت ڪندڙ مصروفيت
☐ جڏهن ممڪن هجي ماڻهن کي نالي سان سڏين
☐ مثبت طور تي تعاون کي تسليم ڪريو
☐ سمجھڻ جي سطح کي جانچڻ لاء بحثن کي اختصار ڪريو
فيصلي ٺاهڻ
☐ گروپ جي مدد ڪريو اختيارن ۽ ترجيحن کي سڃاڻڻ ۾
☐ معاهدو/اتفاق جا سطحي علائقا
☐ ڪنهن به عمل جي شين يا ايندڙ مرحلن کي دستاويز ڪريو
بند
☐ ڪاميابين ۽ فيصلن جو جائزو وٺو
☐ شرڪت ڪندڙن کي انھن جي مدد لاء مھرباني
☐ سهولت ۽ ايجنڊا تي راءِ طلب ڪريو
جسماني ڍنگ
☐ ڌيان ڏيڻ وارو، مشغول ۽ قابل اطمينان
☐ اکين سان رابطو ڪريو، مسڪرايو ۽ مختلف آوازن جو آواز ڏيو
☐ ڳالهين جي وچ ۾ آساني سان منتقلي
چڱيء طرح سهولتن جي ٽيڪنالاجي ڪوشش ڪرڻ
هتي گروپ جي متحرڪ کي منظم ڪرڻ لاء سهولتن جي ٽيڪنالاجي جا ڪجهه مثال آهن:
- مقرر برفاني (راندين، سوالن) شروع ۾ ماڻهن کي آزاد ڪرڻ ۽ انهن کي وڌيڪ آرام سان ڳالهائڻ لاء.
- گروپ جا معاهدا/نرم گڏ ڪريو جيئن فعال ٻڌڻ، نه گھڻا ڪم ڪرڻ، احترام جي حوصلا افزائي ڪرڻ لاءِ ايئر ٽائيم شيئر ڪريو.
- واضح ڪمن سان ننڍن بريڪ آئوٽ گروپن ۾ ورهايو جڏهن وسيع ان پٽ جي ضرورت هجي.
- هڪ دائري ۾ چوڌاري وڃو ۽ متوازن شموليت حاصل ڪرڻ لاءِ هر ماڻهو کان تڪڙو ان پٽ لاءِ پڇو.
- اتفاق راءِ حاصل ڪرڻ لاءِ جڏهن رايا مختلف هجن ته هڪ چٽي نوٽ ووٽنگ جي سرگرمي کي منظم ڪريو.
- خيالن تي لائيو موٽ حاصل ڪرڻ لاءِ هٿ جي نشانين جهڙوڪ انگوٺو مٿي/ هيٺ ڪريو.
- انرجي لاءِ ترتيبن کي تبديل ڪرڻ ۾ اسٽينڊ اپ بحث ڪريو.
- سينڊوچ تنقيد اثر کي نرم ڪرڻ لاء وڌيڪ مثبت موٽ سان.
- گروپن تي چيڪ ڪرڻ ۽ سوالن جا جواب ڏيڻ لاء سرگرمين دوران گردش ڪريو.
- سمجھاڻي کي جانچڻ لاءِ اختصار ڪريو ۽ اڳتي وڌڻ کان اڳ احترام سان تڪرارن کي حل ڪريو.
احسلائڊس سان هر ميڙ کي برقي ڪريو!
انٽرايڪٽو پولز ۽ سروي سان، توهان حاصل ڪري سگهو ٿا convo وهڻ ۽ اندازو لڳائي سگهو ٿا ته ماڻهو ڇا ٿا سوچين. چيڪ آئوٽ ڪريو AhaSlides عوامي ٽيمپليٽ لائبريري.
وچان وچان سوال ڪرڻ
هڪ سهولتڪار لاء سڀ کان اهم مهارت ڇا آهي؟
فعال ٻڌڻ هڪ سهولتڪار لاءِ سڀ کان اهم مهارت آهي ڇو ته اها اثرائتي سهولت لاءِ بنياد آهي. ڪنهن به سوال، مصروفيت، وقت جي سار سنڀال وغيره کان اڳ ۾ اچڻو آهي، ان کان سواء، ٻيون صلاحيتون پنهنجي صلاحيت کي پورو نه ڪري سگهن ٿيون.
هڪ سهولتڪار جا 7 ڪردار ڇا آهن؟
هڪ سهولتڪار جا 7 اهم ڪردار مينيجر، آرگنائيزر، ليڊر، شرڪت ڪندڙ، پروسيس ماهر، رڪارڊر ۽ غير جانبدار گائيڊ آهن. هڪ ماهر سهولتڪار مؤثر طريقي سان انهن سڀني ڪردارن کي پورو ڪري ٿو لاجسٽڪ، عمل ۽ شرڪت جي عناصر کي خطاب ڪندي. انهن جي قيادت حمايت ڪري ٿي، بلڪه گروپ جي تجربن ۽ نتيجن تي غالب آهي.
سٺي سهولتڪار جون خاصيتون ڇا آهن؟
سٺا سهولتڪار اڪثر غير جانبدار، صبر، حوصلا افزائي، عمل تي مبني ۽ فعال ٻڌڻ، ۽ قيادت جي صلاحيتن جا مالڪ آهن.
