Pozrime sa na niekoľko kľúčových zistení týkajúcich sa programy zapájania zamestnancovpodľa nedávnych prieskumov spoločnosti Gallup:
- Odhaduje sa 7.8 bilióna straty produktivity, čo sa rovná 11 % globálneho HDP v roku 2022
- Takmer 80 % zamestnancov na celom svete sa napriek úsiliu spoločností stále neangažuje alebo je v práci aktívne
- Počet ľudí, ktorí prestali fajčiť v tichosti, je čoraz viac a mohli by tvoriť viac ako 50 % zamestnancov v USA
- Vysoko angažovaná pracovná sila zvyšuje ziskovosť o 21 %.
Angažovaní zamestnanci sľubujú vyššia retencia, nižšia absencia a lepší pracovný výkon. Žiadne úspešné podnikanie nemôže ignorovať dôležitosť programy zapájania zamestnancov. Niektoré spoločnosti však čelia neúspechu programov zapojenia pracoviska a je za tým veľa dôvodov.
Pozrime sa teda na najlepšie programy angažovanosti zamestnancov na rok 2024, aby sme zlepšili angažovanosť zamestnancov.
Prehľad
| Aké percento zamestnancov je plne zamestnaných v práci? | 36 % (Zdroj: HR Cloud) |
| Čo považuje 79 % zamestnancov za dôležité mať na pracovisku? | Pružná pracovná doba |
| Aké je zlaté pravidlo pre zamestnancov? | Správajte sa k ostatným tak, ako by ste chceli, aby sa oni správali k vám. |
Obsah
- Prehľad
- 15 najlepších programov na zapojenie zamestnancov
- #1. Budujte firemnú kultúru
- #2. Verejne uznávajte úspechy zamestnancov
- #3. Otvorenosť Brainstorming
- #4. Silné onboardingové programy
- #5. Nastavte virtuálne chaty Watercooler
- #6. Mať najlepších priateľov v práci
- #7. Obedy hostiteľského tímu
- #8. Školenie a rozvoj
- #9. Majte rýchle budovanie tímu
- #10. Ponúknite výhody
- #11. Pošlite darček na ocenenie zamestnanca
- #12. Vitajte spätnú väzbu od zamestnancov
- #13. Zdôraznite rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom
- #14. Propagujte iniciatívu prijatia
- #15. Nové výzvy
- Často kladené otázky
- Kľúčové jedlá
Tipy na lepšie zapojenie
Hľadáte spôsob, ako zabrániť odchodu vašich štábov?
Zlepšite mieru udržania, prinútite svoj tím, aby sa spolu lepšie rozprával pomocou zábavného kvízu AhaSlides. Prihláste sa na bezplatný kvíz z AhaSlides knižnica šablón!
🚀 Získajte kvíz zdarma☁️
15 najlepších programov na zapojenie zamestnancov
Už desaťročie dochádza k posunu kľúčových hnacích síl k vysokej angažovanosti zamestnancov. Okrem výplat sa viac prikláňajú k cieľom spoločnosti, profesionálnemu rozvoju, účelu a zmyslu práce, pocitu, že im v práci záleží a podobne. Pochopenie toho, čo skutočne znamená pre zamestnancov, môže firmám pomôcť vybudovať silné programy zapájania zamestnancov.
#1. Budujte firemnú kultúru
Budovanie silnej firemnej kultúry môže byť efektívnym programom zapojenia zamestnancov, pretože môže pomôcť vytvoriť pocit komunity a spoločného cieľa medzi zamestnancami. Definujte základné hodnoty, ktorými sa riadi vaša spoločnosť, a jasne ich komunikujte zamestnancom. Napríklad podporovať programy udržateľnosti zapojenia zamestnancov.
#2. Verejne uznávajte úspechy zamestnancov
Uznajte a odmeňte zamestnancov, ktorí prejavujú hodnoty a správanie, ktoré sú v súlade s firemnou kultúrou a vynikajú v práci. Zverejnite uznanie jeho zdieľaním so širšou organizáciou alebo dokonca verejne na sociálnych médiách. To môže pomôcť zvýšiť dôveru zamestnanca a vytvoriť pocit hrdosti v rámci organizácie.
Okrem toho môžu manažéri použiť viacero kanálov na zlepšenie uznania a zapojenia zamestnancov, ako sú osobné oznámenia, e-maily alebo firemné bulletiny. To môže pomôcť zabezpečiť, aby všetci zamestnanci mali možnosť počuť o svojich úspechoch a oslavovať ich.
#3. Otvorenosť Brainstorming
Otvorenosť v brainstormingových stretnutiach môže zvýšiť zapojenie tímu vytvorením bezpečného a kolaboratívneho prostredia na zdieľanie nápadov. Keď zamestnanci cítia slobodu vyjadrovať svoje myšlienky a nápady bez strachu z kritiky alebo úsudku, je pravdepodobnejšie, že sa budú cítiť oceňovaní a zapojení do procesu brainstormingu.
Súvisiace: Virtuálny brainstorming | Vytváranie skvelých nápadov s online tímom
#4. Silné onboardingové programy
Pre nových zamestnancov je potrebný komplexný onboardingový program alebo úvodné stretnutia. Odhaduje sa, že asi 69 % pracovníkov s väčšou pravdepodobnosťou zostane v spoločnosti tri roky, ak zažijú dobrý proces začlenenia, pretože sa cítia viac vítaní a podporovaní, ako aj silnejší pocit záväzku voči organizácii. od úplného začiatku.
Súvisiace: Príklady procesu registrácie: 4 kroky, osvedčené postupy, kontrolné zoznamy a nástroj
#5. Nastavte virtuálne chaty Watercooler
Nápady na virtuálne aktivity na zapojenie zamestnancov? Nastavenie virtuálnych rozhovorov s vodným chladičom je skvelý spôsob, ako propagovať online programy na zapojenie zamestnancov, najmä vo vzdialených pracovných prostrediach. Virtuálne rozhovory Watercooler sú neformálne online stretnutia, na ktorých sa môžu členovia tímu spojiť a stýkať sa navzájom. Tieto rozhovory môžu pomôcť zamestnancom cítiť sa viac prepojení so svojimi kolegami, budovať vzťahy a podporovať pocit komunity v rámci organizácie.
#6. Mať najlepších priateľov v práci
Mať najlepších priateľov v práci je silný program zapojenia zamestnancov. Zamestnanci, ktorí majú blízke vzťahy so svojimi kolegami, sa budú s väčšou pravdepodobnosťou cítiť prepojení s organizáciou, budú produktívnejší a budú mať vyššiu mieru spokojnosti s prácou.
Zamestnávatelia môžu podporovať tieto vzťahy uľahčovaním spoločenských podujatí a teambuildingových aktivít, podporovaním pozitívnej a podpornej pracovnej kultúry a podporovaním otvorenej komunikácie a spolupráce medzi členmi tímu.
#7. Obedy hostiteľského tímu
Programy zapájania zamestnancov nemusia byť formálne; relaxačné a pohodlné tímové obedy môžu byť úžasnou aktivitou. Poskytuje členom tímu príležitosť stýkať sa a spájať sa v neformálnom prostredí bez tlaku.
Súvisiace: Presun kvízu v krčme online: Ako Péter Bodor získal viac ako 4,000 XNUMX hráčov AhaSlides
#8. Ponuka vysoko personalizovaného školenia a rozvoja zamestnancov
Až 87 % mileniálov na pracovisku si myslí, že rozvoj je dôležitý. Ponuka školení a príležitostí na rozvoj, ako sú programy rozvoja vodcovstva alebo workshopy na budovanie zručností, môže zamestnancom pomôcť cítiť, že majú príležitosti na rast a kariérny postup v rámci organizácie.
Súvisiace: 10 najlepších príkladov firemného školenia pre všetky odvetvia
#9. Užite si viac zábavy s rýchlym budovaním tímu
33 % týchto meniacich sa zamestnaní si myslí, že ich hlavnou príčinou odchodu je nuda. Ak do práce pridáte viac zábavy, ako sú napríklad teambuildingové aktivity, môžete ich nabiť energiou. Povzbudzovaním zamestnancov k zábave a budovaniu vzťahov môžu zamestnávatelia podporovať zmysel pre komunitu a tímovú prácu, čo vedie k lepšej morálke a výkonnosti zamestnancov.
Súvisiace: 11+ aktivít na spájanie tímov, ktoré nikdy neobťažujú vašich spolupracovníkov
#10. Ponúknite výhody
Ponúkané výhody môžu byť jedným z úžasných programov zapájania zamestnancov, pretože môžu zahŕňať širokú škálu výhod, ako sú flexibilné pracovné podmienky, zapojenie zamestnancov do zdravia, zamestnanecké zľavy a možnosti odborného rozvoja. Ponukou týchto dodatočných výhod môžu zamestnávatelia ukázať svojim zamestnancom, že si ich vážia a investujú do ich blahobytu a profesionálneho rastu.
#11. Pošlite darček na ocenenie zamestnanca
Jedným z efektívnych programov zapájania zamestnancov, ktoré môžu spoločnosti využiť, je posielanie hmotných darov na ocenenie zamestnancov. Darčeky na ocenenie zamestnancov sa môžu pohybovať od malých prejavov vďaky, ako sú ručne písané poznámky, darčekové karty alebo tovar so značkou spoločnosti, až po významnejšie odmeny, ako sú stimuly. Môže pomôcť vybudovať pozitívnu firemnú kultúru a podporiť lojalitu a udržanie medzi zamestnancami.
Súvisiace:
- 9 najlepších nápadov na darčeky na ocenenie zamestnancov
- 20+ najlepších nápadov na darčeky pre zamestnancov s nízkym rozpočtom
#12. Vitajte spätnú väzbu od zamestnancov
Dobrým príkladom programu na zapojenie zamestnancov je aj spýtanie sa zamestnanca na spätnú väzbu. Keď zamestnanci cítia, že ich názory a nápady sú oceňované a vypočuté, je pravdepodobnejšie, že sa budú cítiť investovaní do svojej práce a oddaní organizácii.
Ak sa o to pokúsite, vytvorenie pútavého prieskumu vám nezaberie príliš veľa času a úsilia AhaSlides' prispôsobiteľné šablóny prieskumov.
#13. Zdôraznite rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom
Umožnenie flexibilného pracovného času a propagácia hybridné pracovné modely môžu byť efektívne programy zapájania zamestnancov. Zamestnanci si môžu prispôsobiť svoje pracovné plány tak, aby vyhovovali ich osobným potrebám a preferenciám, a kombinovať ich na diaľku aj v kancelárii – čo im môže ponúknuť väčšiu flexibilitu a slobodu pri riadení pracovného a osobného života.
#14. Dajte ľuďom šancu stanoviť si vlastné ciele
Aby boli programy zapájania zamestnancov úspešnejšie, ponúknime zamestnancom možnosť stanoviť si vlastné ciele a zámery. Keď majú zamestnanci slovo v cieľoch, ku ktorým smerujú, je pravdepodobnejšie, že budú do svojej práce investovaní a odhodlaní tieto ciele dosiahnuť. Zamestnávatelia môžu tento proces uľahčiť tým, že povzbudia zamestnancov, aby si stanovili ciele počas hodnotenia výkonnosti alebo prostredníctvom pravidelných kontrol u manažérov.
Súvisiace: 7 krokov na vytvorenie efektívneho plánu osobného rozvoja (s šablónou)
#15. Stanovte si nové výzvy
Môžu byť programy na zapojenie zamestnancov navrhnuté ako výzvy? Zamestnanci, ktorí sú konfrontovaní s novými a vzrušujúcimi výzvami, sa s väčšou pravdepodobnosťou budú cítiť motivovaní a nabití energiou. Zamestnávatelia môžu priniesť nové výzvy tým, že ponúknu pracovné úlohy, poskytnú príležitosti na medzifunkčnú spoluprácu alebo povzbudia zamestnancov, aby sa venovali novým zručnostiam alebo odbornosti.
Súvisiace: Dobré vodcovské schopnosti – 5 najdôležitejších vlastností a príkladov
Často kladené otázky
Čo je to angažovanosť zamestnancov?
Angažovanosť zamestnancov sa týka emocionálneho spojenia a úrovne záväzku zamestnanca voči svojej práci, tímu a organizácii.
Čo sú aktivity zapájania zamestnancov?
Aktivity zapájania zamestnancov sú iniciatívy alebo programy určené na podporu zapojenia zamestnancov, ich motivácie a spojenia s pracoviskom. Tieto aktivity môžu byť formálne alebo neformálne a môže ich organizovať zamestnávateľ alebo zamestnanci.
Aké sú programy angažovanosti zamestnancov v HR?
Cieľom programu angažovanosti zamestnancov v oblasti ľudských zdrojov je vytvoriť kultúru angažovanosti, v ktorej sú zamestnanci oddaní organizácii a motivovaní prispievať svojou najlepšou prácou. Zlepšením zapojenia zamestnancov môžu organizácie zlepšiť produktivitu, zvýšiť mieru udržania a podporiť pozitívnejšie a produktívnejšie pracovné prostredie.
Aké sú 5 C programov zapájania zamestnancov?
5 C pre angažovanosť zamestnancov predstavuje rámec, ktorý popisuje kľúčové faktory, ktoré prispievajú k vytváraniu kultúry angažovanosti na pracovisku. Zahŕňajú spojenie, prínos, komunikáciu, kultúru a kariéru.
Aké sú štyri prvky angažovanosti zamestnancov?
Štyri prvky angažovanosti zamestnancov pozostávajú z práce, pozitívnych vzťahov, príležitostí na rast a podporného pracoviska.
Aký je príklad spolupráce so zamestnancami?
Príkladom zapojenia sa so zamestnancami môže byť organizovanie aktivít na budovanie tímu, ako je poľovačka alebo skupinové dobrovoľnícke podujatie s cieľom povzbudiť zamestnancov, aby sa spojili mimo pracovných úloh.
Kľúčové jedlá
Toto je len niekoľko príkladov programov na zapojenie zamestnancov, ktoré môžu organizácie využiť na podporu pozitívneho a pútavého pracovného prostredia. Úspešné programy zapájania zamestnancov si však môžu vyžadovať aj silné odhodlanie manažmentu a ochotu investovať do rozvoja zamestnancov a ich blahobytu.
ref: Tímová fáza | Gallup
