Strategické myslenie je silná zručnosť, ktorá môže posunúť vašu kariéru do nových výšin. Poskytuje pohľad z vtáčej perspektívy na zmapovanie akčných plánov, ktoré vám pomôžu dosiahnuť minulé ciele.
Zaujíma vás, ako špičkoví ľudia využívajú strategické myslenie ako superveľmoc?
Poďme sa na ne pozrieť príklady strategických mysliteľovplus kroky na rozvoj zručností strategického plánovania.
Tipy na lepšie zapojenie
Hľadáte viac zábavy počas stretnutí?
Zhromaždite členov svojho tímu pomocou zábavného kvízu AhaSlides. Prihláste sa na bezplatný kvíz z AhaSlides knižnica šablón!
🚀 Získajte kvíz zdarma☁️
Čo je to strategický mysliteľ?
Strategické myslenie znamená vidieť celkový obraz, poučiť sa z minulosti, riešiť skutočné problémy, múdro zvažovať rozhodnutia, prispôsobovať sa zmenám, myslieť kreatívne a zakladať plány na faktoch – všetko kľúče k dosiahnutiu cieľov a vykonania vecí. Niektoré z hlavných zručností sú:
- Vízia – vedieť si predstaviť, ako by mohla vyzerať budúcnosť, a prísť s plánom, ako svoju víziu premeniť na skutočnosť.
- Premýšľanie o veľkom obraze – Urobte krok späť, aby ste videli, ako všetky rôzne časti do seba zapadajú, namiesto toho, aby ste sa sústredili len na jednu časť. To vám pomôže zistiť, ako môžu voľby ovplyvniť iné oblasti.
- Spoznávanie vzorov – rozpoznávanie známych vzorcov z minulých skúseností, aby ste sa mohli poučiť z histórie. Nemusíte znovu vynájsť koleso.
- Riešenie problémov – Analýza toho, čo skutočne spôsobuje problém, nielen symptómov na povrchu. Ísť ku koreňu vám pomôže vyriešiť to navždy.
- Rozhodovanie – Zváženie pre a proti, aby ste si vybrali tie najlepšie možnosti, keď máte pred sebou ťažké rozhodnutia.
- Flexibilita – Upravte si svoje plány, keď vám život hádže loptičky, pretože nie vždy ide všetko podľa plánu.
- Kreativita – Prichádzať s novými nápadmi namiesto toho, aby ste robili stále to isté staré. Myslenie mimo rámca otvára príležitosti.
- Výskumné zručnosti – zbierajte fakty, aby ste sa uistili, že vaše stratégie sú založené na realite, nie len na dohadoch a domnienkach.
Príklady strategických mysliteľov
S rôznymi scenármi, ktoré si vyžadujú strategické myslenie, sa stretávame denno-denne, niekedy si to ani neuvedomujeme! Tieto príklady strategického myslenia vám pomôžu vedieť, ako a kedy použiť túto schopnosť:
# 1. Príklady strategických mysliteľov – v podnikaní
John je generálnym riaditeľom veľkej spoločnosti spotrebného tovaru.
Keď vypukla globálna pandémia, John rýchlo vyhodnotil situáciu. Videl, že dopyt a správanie spotrebiteľov sa výrazne zmenili, keď ľudia zostali doma. John namiesto paniky zvolil strategický prístup.
Svojich analytikov nechal nahliadnuť do údajov o predaji, prieskumu zákazníkov a trendov vo výskume. To ukázalo prudký nárast potrieb v oblasti pečenia, čistenia, starostlivosti o seba a domácich majstrov. Ako nápadník potom John premýšľal o nových nápadoch na produkty, aby splnil tieto požiadavky.
John využil svojho vnútorného plánovača, aby navrhol stratégie. Zrýchlil vývoj a presmeroval dodávateľské reťazce, aby uprednostňovali vhodné položky. John tiež rokoval s distribútormi a maloobchodníkmi, aby sa tieto produkty dostali na pulty čo najskôr.
John ako presviedca zhromaždil svoj tím. Komunikoval strategickú víziu, riešil obavy a zapájal sa do spolupráce naprieč oddeleniami. Morálka a odhodlanie zostali počas neistého obdobia vysoké.
Vďaka Johnovmu strategickému vedeniu sa spoločnosť rýchlo otočila a získala nové zdroje príjmov. Trhy sa stabilizovali a spoločnosť mala dobrú pozíciu pre budúcu odolnosť vďaka Johnovej predvídavosti, adaptabilnému plánovaniu založenému na faktoch, kreativite pri riešení problémov a schopnosti motivovať ostatných.
V tomto príklade John preukázal svoju schopnosť:
Analýza: John riadil prieskum trhu na problémové body zákazníkov a vznikajúce potreby. Analyzoval predajné vzory a skúmali pracovníkov v prvej línii, aby získali informácie o zmenách v reálnom čase.
Vízia: S prehľadom v ruke si John predstavil, ako vyriešiť nové problémy a využiť príležitosti. Predstavil si nové produktové rady, ktoré zvýšili relevantnosť a dodali riešenia doma.
Systémové myslenie: Pochopil, ako zmeny v jednej oblasti (požiadavky zákazníkov) ovplyvnia ďalšie prepojené systémy (dodávateľské reťazce, operácie, rozpočty). To umožnilo vytvoriť holistickú stratégiu.
Prispôsobivosť: Keďže podmienky sa rýchlo vyvíjali, John bol šikovný a ochotný upraviť plány, keď údaje naznačovali lepší prístup. Vyhol sa myšlienke utopených nákladov.
#2. Príklady strategických mysliteľov – v škole
Juan je vysokoškolák, ktorý študuje počítačové inžinierstvo. S blížiacim sa maturitou začal strategicky plánovať svoje hľadanie zamestnania a kariérne ciele.
Najprv Juan skúmal trendy zamestnanosti a projekcie miezd v rôznych technologických podpoliach, ako je AI, kybernetická bezpečnosť, dizajn UX atď. Táto analýza odvetvia mu pomohla predstaviť si príležitosti.
Ako tvorca nápadov Juan premýšľal o spoločnostiach a úlohách, ktoré sú v súlade s jeho záujmami v rýchlo rastúcich oblastiach. Startupy považoval za väčšiu zodpovednosť oproti stabilite vo veľkých firmách.
Juan vo svojej úlohe plánovača zmapoval krátkodobé a dlhodobé ciele. Vstúpil do príslušných študentských klubov a usporiadal informačné pohovory/stáže, aby si zostavil svoj životopis pre najlepšie postgraduálne programy alebo pracovné miesta.
Juan využil kariérne centrum a sieť absolventov svojej školy, aby sa učil od skúsených odborníkov. Tento benchmarking zlepšil jeho strategické sieťové prístupy.
Sympatický Juan využil aj schopnosti presviedčania. Referencie a náboroví pracovníci mu pomohli ukázať jeho schopnosti/vášeň pre strategické úlohy počas pohovorov a žiadostí.
V tomto príklade Juan preukázal svoju schopnosť:
Prispôsobivosť: Juan skúmal možnosti zálohovania pre prípad, že by cieľové príležitosti prepadli, pričom ukázal flexibilitu.
Nepretržité vzdelávanie: Technické zručnosti si rozšíril o obchodné/vodcovské kurzy, aby si rozšíril svoju kariéru.
Kreativita: Juan zvažoval možnosti vytvárania sietí mimo kariérnych veľtrhov, ako sú hackathony alebo osobné projekty na GitHub, aby ukázal svoj potenciál.
Hodnotenie rizík: Juan realisticky vyhodnotil výhody a nevýhody rôznych ciest, ako sú riziká pri spustení verzus zavedená stabilita spoločnosti.
Príklady strategických mysliteľov – v rôznych odvetviach
#3. Technologický CEO si predstavil potenciál mobilných zariadení 10 rokov pred konkurenciou. Viedla strategické investície do vývoja vlastných mobilných operačných systémov a aplikácií, vďaka čomu sa spoločnosť stala prvým lídrom v tomto odvetví.
#4. Výkonný pracovník maloobchodu študoval demografické zmeny a videl rastúci dopyt po zážitkovom nakupovaní. Prepracovala rozloženie predajne, aby podporila interakciu a spustila kurzy/udalosti v predajni ako nový zdroj príjmov, čím prilákala mladšiu zákaznícku základňu.
#5. Poskytovateľ zdravotnej starostlivosti analyzoval trendy v oblasti zdravia populácie a rastúce potreby starnúcej komunity. Spustila nové wellness programy, rozšírila domáce služby a spojila sa s ďalšími organizáciami s cieľom vytvoriť integrovanú sieť starostlivosti, ktorá zlepšila výsledky a znížila náklady.
#6. Šéf mediálnej spoločnosti si všimol, že diváci prechádzajú na streamovanie. Sprostredkoval strategické partnerstvá s digitálnymi platformami a investoval do originálneho obsahu, aby vybudoval priame predplatné. Zároveň diverzifikoval spoločnosť do súvisiacich oblastí, ako je filmová/TV produkcia.
#7. Generálny riaditeľ dopravy si uvedomil, že rastúce emisné normy predstavujú príležitosť. Výrazne financoval výskum a vývoj zelených technológií a zmenil výrobnú stratégiu tak, aby sa zamerala na elektrické vozidlá roky pred predpismi, čím získal cenný podiel na trhu.
#8. Výkonný riaditeľ finančných služieb predvídal potenciál otvoreného bankovníctva, ktoré umožní nové Fintech. Viedla strategickú spoluprácu a vývoj API, aby sa banka stala partnerom výberu pre začínajúce podniky a zároveň inkubovala ich vlastné bezplatné digitálne ponuky.
#9. Majiteľ továrne identifikoval automatizáciu ako dlhodobú potrebu udržať produktivitu. Prostredníctvom strategického plánovania zabezpečil finančné prostriedky na postupnú modernizáciu zariadení/procesov počas 5 rokov oproti náhlej generálnej oprave. Prechod bol bezproblémový bez prerušenia výroby.
Kľúčové jedlá
Strategický mysliteľ si v podstate osvojí širokouhlý objektív zameraný na budúcnosť, aby vytvoril plány na dosiahnutie cieľov a navigáciu v neistotách. Keď sa z vás stane zanietený strategický mysliteľ, riešenie zložitých problémov, či už v škole alebo na pracovisku, je hračkou!
Často kladené otázky
Aké sú 4 typy strategických mysliteľov?
Štyri hlavné typy strategických mysliteľov sú analytici, nápadníci, plánovači a presviedčatelia.
Kto je považovaný za strategického mysliteľa?
Ľudia, ktorí sú považovaní za strategických mysliteľov, sú vodcovia, podnikatelia, inžinieri/vedci, konzultanti, dlhodobí plánovači, systémoví myslitelia, skúsení jednotlivci, kreatívni riešitelia problémov a celoživotní študenti.
Aký je príklad strategického myslenia v každodennom živote?
Strategické myslenie môžete uplatniť v bežnej životnej situácii akou je budovanie vzťahov. Začnete tým, že budete premýšľať o dôležitých ľuďoch vo vašich osobných/profesionálnych sieťach, o cieľoch pre vzťahy a stratégiách, ako ich v priebehu času vychovávať prostredníctvom komunikácie a podpory.
