Na rozdiel od tradičného prostredia v triede, kde máte vždy k dispozícii učiteľov a akademických poradcov, aby vás viedli, cesta kariéry a života vyžaduje, aby ste sa naučili vedomosti, mäkké zručnosti a správanie z viacerých zdrojov inšpirácie.
Nielenže sa seniori s väčšími skúsenosťami môžu stať vašimi „učiteľmi“, ale vaši rovesníci môžu byť aj skvelými mentormi. Môžu vám priniesť skvelé skúsenosti a lekcie. Toto prichádza s konceptom mentoringu rovesníkov.
tak, čo je peer mentoring? Ako používať túto techniku na pracovisku? Nepremeškajte šancu, aby vaši zamestnanci rástli pri nižších nákladoch a efektívnejšie.
Obsah
Čo je peer mentoring?
Čo je podľa vás peer mentoring? Všeobecne povedané, peer mentoring označuje vzťah, v ktorom sú účastníci vedení a usmerňovaní niekým, kto je im bližší z hľadiska veku, skúseností a rôznych iných faktorov.
Toto je zásadný rozdiel medzi programom peer mentoringu a tradičným mentorstvom, keďže sa zvyčajne predpokladá, že mentori v tradičnom mentorstve sú starší a skúsenejší ako ich zverenci.
V širšom chápaní sa táto metóda popisuje aj ako viacrozmerný vzťah. Okrem počúvania, učenia sa a odovzdávania vedomostí a skúseností môže tento typ školenia vybudovať aj silný podporný systém. Zahŕňa vzájomnú podporu a spoluprácu medzi mentormi a zverencami, čo je v podnikateľskom prostredí mimoriadne dôležité.
Viac od AhaSlides
Hľadáte viac zábavy počas stretnutí?
Zhromaždite členov svojho tímu pomocou zábavného kvízu na AhaSlides. Prihláste sa na bezplatný kvíz z knižnice šablón AhaSlides!
🚀 Získajte kvíz zdarma☁️
Čo je peer mentoring na pracovisku?
Stratégia rovesníckeho mentoringu vychádza z preklenujúcich rozvojových potrieb našej doby. Či už vo vzdelávacích prostrediach, na pracoviskách alebo v každodenných sociálnych interakciách, často sa stretávame s prípadmi výmeny vedomostí a učenia sa medzi jednotlivcami podobného veku a skúseností.
V profesionálnom kancelárskom prostredí tento koncept prekvitá. Noví regrúti vkladajú do organizácie novú energiu a majú silnú túžbu učiť sa od svojich kolegov a kolegov. Tento kolektívny smäd po vedomostiach podporuje silný rast programov partnerského mentoringu.
Namiesto toho, aby ste sa spoliehali iba na jediného mentora, ktorý vám poskytne všetku „dobu overenú“ múdrosť, vy a vaši kolegovia sa zapojíte do dynamického procesu zdieľania novoobjavených vedomostí. Spoločne sa pustíte do prieskumov a výziev, ktoré sa púšťajú do neprebádaného územia a využívajte príležitosti, s ktorými sa nikto vo vašej organizácii predtým nestretol.
Prečo je peer mentoring?
Aký je príklad rovesníckeho mentoringu v modernom živote? Generačná priepasť môže slúžiť ako významný katalyzátor prechodu od tradičných mentorských programov k partnerským mentorským programom. Gen Z predstavuje zaujímavú generáciu so značným inovačným potenciálom.
Premostite túto generačnú priepasť
Napriek tomu predstavujú výzvy aj pre zamestnávateľov a manažérov vzhľadom na ich odlišné myslenie a pracovný štýl. Namiesto toho, aby sa zaoberali kritikou a sústredili sa len na negatíva, mnohé organizácie a bystrí manažéri si zvolili tento mentorský program ako prostriedok na preklenutie tejto generačnej priepasti, využitie ich maximálneho potenciálu a lepšie pochopenie kľúčových zdrojov pre budúcnosť.
Mladí sú o najnovšom trende rozumnejší
Ďalší rovnako závažný dôvod vyplýva z požiadaviek podnikov a prevládajúceho sociálneho kontextu. Podniky často čelia silnému tlaku, aby sa vyvíjali, a jednotlivci, ktorí majú najlepšie znalosti o nových technológiách a adaptívne zručnosti, nemusia nevyhnutne mať najrozsiahlejšie skúsenosti.
Preskúmajte talenty
Pozoruhodne inovatívni jednotlivci s prevratnými nápadmi môžu byť čerství absolventi. Tento program ponúka riešenie, ktoré umožňuje podnikom efektívne využiť silné stránky mladých talentov podporovaním rovesníckych vzťahov. Mladí jednotlivci sa môžu zapojiť do vzájomného učenia sa a podpory, čím vytvárajú robustný podporný systém, ktorý pomáha podnikom prosperovať.
Aké sú výhody peer mentoringu?
Výhody rovesníckeho mentoringu na pracovisku sú nepopierateľné. Vďaka skvelej orientácii svojho mentora sa študenti nejako rýchlo zdokonalili. Prospieva to aj spoločnosti.
Je to obzvlášť významné, keďže spokojnosť s prácou medzi pracovníkmi dosiahla v roku 2022 historické minimum. Podľa Metlife len 64 % žien a 69 % mužov vyjadrilo spokojnosť so svojou súčasnou prácou.
- Viac príležitostí učiť sa: Budete sa učiť jeden od druhého a ľahšie si vytvoríte mentorstvo medzi rovesníkmi v porovnaní s obavami, že nemáte juniorov s bohatými skúsenosťami. Často sa vyskytuje v mladých podnikoch a nových startupoch s podielom neskúseného personálu.
- Proaktívne vytvorte svoju vlastnú hodnotu: Môžete sa nielen učiť, ale môžete tiež vyjadriť svoje myšlienky a skúsenosti, aby ste prispeli k tímu a organizácii. Táto flexibilita vám pomáha zostať proaktívnym a odstraňuje akékoľvek sebavedomie alebo výhrady k vašej úlohe v skupine.
- Zvýšte spokojnosť s prácou: Vzájomné zdieľanie nielen prehlbuje vaše kontakty s kolegami, ale tiež zvyšuje vašu motiváciu vytvárať nápady a podporovať produktívne pracovné prostredie.
- Získavanie konkurenčných talentov: Každý sa chce učiť a zdieľať. Priaznivé prostredie preto pritiahne lepšie ľudské zdroje, najmä mladú generáciu – tých, ktorí pripisujú veľký význam zmyslu svojej práce.
Ako vybudovať úspešný 1 na 1 peer mentoring?
Aký je príklad rovesníckeho mentoringu pre úspech? Kompletný partnerský mentoringový program by mal zahŕňať aspoň jednu z vyššie uvedených možností. Samozrejme, čím viac, tým lepšie.
- Vodcovské schopnosti
- Interpersonálne zručnosti
- Time management
- Schopnosti spolupráce
- Komunikačné schopnosti
- Funkčné zručnosti
Aby ste z týchto zručností vyťažili maximum, je nevyhnutné k nim pristupovať systematicky a neprehliadať tieto základné a kľúčové kroky:
Krok 1: Nájdite si dobrého mentora
Identifikujte niekoho, kto vás môže oddane sprevádzať a podporovať. Na určenie kompatibility so spoločníkom existujú tri kritériá:
- znalosti: Váš peer mentor vám môže pomôcť vyplniť medzery vo vašich vedomostiach a povzbudí vás, aby ste sa naučili viac.
- Skúsenosti: Na tomto aspekte záleží. Váš mentor by mal mať praktické skúsenosti získané vlastným učením a prácou. Rovnako dôležité je, že by vás mali vedieť zdieľať a inšpirovať vás svojimi skúsenosťami.
- Attitude: Váš mentor by mal mať pozitívny prístup, ktorý je v súlade s prostredím a je pre vás vhodný. Toto je obzvlášť dôležité pri mentoringu rovesníkov, keďže cieľom je vybudovať silný podporný systém. Negatívne postoje nemôžu podporovať taký druh podpory, ktorý je potrebný pre úspech.
Krok 2: Definujte ciele
V závislosti od vašej situácie a cieľov rovesníckeho mentoringu prediskutujte so svojím manažérom, čo napokon musíte dosiahnuť, a povedzte mu svoje celkové a konkrétne ciele.
Napríklad, ak sa chcete naučiť organizovanie interných podujatí a viete, že váš mentor má veľa relevantných zručností, neváhajte s ním diskutovať o svojej túžbe.
Krok 3: Aktívne sa zapojte
Keď si stanovíte svoje ciele v oblasti rovesníckeho mentoringu, nájdete motiváciu a zabezpečíte si potrebné zdroje, nič vám nebude brániť v tom, aby ste sa vydali na vzrušujúcu cestu stratégie rovesníckeho mentoringu. Pristupujte k tomu s progresívnym a pozitívnym myslením.
Neváhajte a vyjadrite svoje túžby a túžby svojho partnera urobiť úpravy v tomto mentorskom vzťahu. Môžete tiež upraviť všeobecné ciele, časové harmonogramy a ďalšie faktory s vedením a podporou manažéra alebo tradičného mentora.
Kľúčové jedlá
Čo robiť, keď príde na vzdialený peer mentoring? Na zabezpečenie hladkého a efektívneho procesu potrebujete viac úsilia. S AhaSldies môžete vy a váš mentor využiť zábavné metódy, vďaka ktorým bude váš mentoring bezproblémový. Skontrolujte AhaSlides hneď!
často kladené otázky
Akých je päť úloh peer mentora?
Peer mentor zvyčajne preberá viacero rolí vrátane spájania odkazov, rovesníckeho lídra, vzdelávacieho trénera, študentského obhajcu a dôveryhodného priateľa.
Aký je príklad peer mentora?
Často sa vyskytuje v kampusovom živote, ako napr vynikajúci študent ako rovesnícky mentor pre nového študenta, rovesníckeho zverenca v konkrétnom predmete alebo v novej škole.
Mali by sme podporovať program mentoringu na pracovisku?
Ako už bolo spomenuté, program peer mentoringu prospieva profesionálnemu rastu zamestnancov, mentorovaných aj mentorov, čo neskôr prispieva k úspechu spoločnosti.
