Kviz o motivaciji zaposlenih | 35+ vprašanj in brezplačnih predlog

delo

Leah Nguyen 06 oktober, 2023 6 min branja

Demotivirani zaposleni povzročijo 8.8 trilijonov dolarjev izgube produktivnosti po vsem svetu.

Spregledanje zadovoljstva zaposlenih lahko prinese hude posledice, toda kako lahko resnično dobite občutek njihove motivacije in potreb na delovnem mestu?

Tu pride na vrsto motivacijski vprašalnik za zaposlene. Razvijanje pravega motivacijski kviz omogoča redno zbiranje dragocenih vpogledov neposredno od članov vaše ekipe.

Poglobite se, da vidite, katero temo in vprašalnik uporabiti za svoj namen.

Kazalo

Nadomestno besedilo


Pritegnite svoje zaposlene

Začnite smiselno razpravo, pridobite koristne povratne informacije in cenite svoje zaposlene. Prijavite se za brezplačen prevzem AhaSlides Predloga


🚀 Zgrabi brezplačen kviz☁️

Odločite se za temo vprašalnika o motivaciji zaposlenih

Kviz o motivaciji zaposlenih

Pri izbiri tem vprašanj upoštevajte tako individualne kot organizacijske dejavnike, ki bi lahko vplivali na motivacijo. Razmislite o svojih ciljih - Kaj se želite naučiti? Splošno zadovoljstvo? Gonilniki angažiranosti? Bolečine? Začnite tako, da začrtate svoje cilje.

Uporabite teorije motivacije, kot je Adamsova teorija lastniškega kapitala, Maslowljeva hierarhija, oz McClellandova teorija potreb za obveščanje o izbiri teme. To vam bo dalo trden okvir za delo.

Segmentirajte teme po ključnih lastnostih zaposlenih, kot so ekipa, raven, mandat in lokacija, da opazite razlike v motivatorjih. Nekatere teme, ki jih lahko izberete, so:

  • Intrinzični motivatorji: stvari, kot so zanimivo delo, učenje novih veščin, avtonomija, dosežki in osebni razvoj. Postavljajte vprašanja, da boste razumeli, kaj poganja notranjo motivacijo.
  • Zunanji motivatorji: zunanje nagrade, kot so plača, ugodnosti, ravnotežje med poklicnim in zasebnim življenjem, varnost zaposlitve. Vprašanja merijo zadovoljstvo z bolj oprijemljivimi vidiki službe.
  • Zadovoljstvo pri delu: postavite ciljna vprašanja o zadovoljstvu z različnimi elementi dela, kot so delovna obremenitev, naloge, viri in fizični delovni prostor.
  • Karierna rast: vprašanja o razvojnih priložnostih, podpori za napredovanje veščin/vlog, poštene politike napredovanja.
  • Upravljanje: vprašanja ocenjujejo učinkovitost vodje pri stvareh, kot so povratne informacije, podpora, komunikacija in zaupljivi odnosi.
  • Kultura in vrednote: vprašajte, ali razumejo namen/vrednote podjetja in kako dobro je njihovo delo usklajeno. Tudi občutek timskega dela in spoštovanja.

💡 Excel v intervjuju z 32 primerov intervjujev za motivacijska vprašanja (z vzorčnimi odgovori)

Kviz o motivaciji zaposlenih o intrinzičnih motivatorjih

Motivacijski kviz zaposlenih o intrinzičnih motivatorjih
  1. Kako pomembno se vam zdi, da je vaše delo zanimivo?
  • Zelo pomembno
  • Nekoliko pomembno
  • Ni tako pomembno
  1. V kolikšni meri se počutite izzvane in spodbudne v vaši trenutni vlogi?
  • V veliki meri
  • V zmernem obsegu
  • Zelo malo
  1. Kako zadovoljni ste s stopnjo samostojnosti in neodvisnosti, ki jo imate pri svojem delu?
  • Zelo zadovoljen
  • Do neke mere zadovoljen
  • Nezadovoljen
  1. Kako pomembna sta nenehno učenje in razvoj za vaše zadovoljstvo pri delu?
  • Izredno pomembno
  • Pomembno
  • Ni tako pomembno
  1. V kolikšni meri ste pripravljeni prevzemati nove naloge?
  • V veliki meri
  • Do določene mere
  • Zelo malo
  1. Kako bi ocenili svoj občutek rasti in napredka na trenutnem položaju?
  • odlično
  • dobro
  • Pošteno ali slabo
  1. Kako vaše delo trenutno prispeva k vašemu občutku samoizpolnitve?
  • Zelo prispeva
  • Nekoliko prispeva
  • Ne prispeva veliko

Brezplačne predloge za povratne informacije iz AhaSlides

Razkrijte zmogljive podatke in poiščite tisto, kar vaše zaposlene spodbuja k uspehu organizacije.

Kviz o motivaciji zaposlenih o zunanjih motivatorjih

Kviz o motivaciji zaposlenih o zunanjih motivatorjih
  1. Kako ste zadovoljni s svojo trenutno višino nadomestila (plače/plače)?
  • Zelo zadovoljen
  • Zadovoljni
  • Nezadovoljen
  1. V kolikšni meri vaš skupni paket nadomestil ustreza vašim potrebam?
  • V veliki meri
  • Do določene mere
  • Zelo malo
  1. Kako bi ocenili razpoložljivost možnosti za karierno napredovanje v vašem oddelku?
  • odlično
  • dobro
  • Pošteno ali slabo
  1. V kolikšni meri vam pomaga vodja pri doseganju ciljev poklicnega razvoja?
  • Zelo podpora
  • Nekoliko podpira
  • Ne zelo podporno
  1. Kako bi ocenili trenutno stanje ravnotežja med poklicnim in zasebnim življenjem?
  • Zelo dobro ravnotežje
  • OK stanje
  • Slabo ravnovesje
  1. Kako bi na splošno ocenili druge ugodnosti (zdravstveno zavarovanje, pokojninski načrt itd.)?
  • Odličen paket ugodnosti
  • Ustrezen paket ugodnosti
  • Neustrezen paket ugodnosti
  1. Kako varno se počutite na svojem trenutnem delovnem mestu?
  • Zelo varno
  • Nekoliko varno
  • Ni zelo varno

💡 Z našimi nasveti se razvijajte v najbolj produktivnega sebe izboljšanje samoodločanja.

Motivacijski kviz zaposlenih o zadovoljstvu pri delu

Zelo zadovoljenZadovoljniNevtralnaNezadovoljenZelo nezadovoljen
1. Kako ste zadovoljni z naravo delovnih obveznosti v vaši trenutni vlogi?
2. Kako bi ocenili svoje zadovoljstvo z usklajevanjem poklicnega in zasebnega življenja na vaši trenutni vlogi?
3. Ali ste zadovoljni s svojo sposobnostjo uporabe svojih veščin v svoji vlogi?
4. Kako ste zadovoljni s svojimi odnosi s sodelavci?
5. Kako ste zadovoljni s svojim delom?
6. Kakšna je vaša splošna stopnja zadovoljstva z vašo organizacijo kot mestom za delo?

Motivacijski kviz zaposlenih o karierni rasti

Motivacijski kviz zaposlenih o karierni rasti
  1. Kako ustrezne so možnosti za karierno napredovanje v vaši organizaciji?
  • Zelo primerno
  • Ustrezna
  • Neustrezno
  1. Ali lahko vidite jasne poti za poklicni razvoj in napredovanje v vaši vlogi?
  • Da, vidne so jasne poti
  • Nekako, a poti bi lahko bile jasnejše
  • Ne, poti so nejasne
  1. Kako učinkovito je vaše podjetje pri prepoznavanju vaših veščin in sposobnosti za prihodnje vloge?
  • Zelo učinkovita
  • Nekoliko učinkovito
  • Ni zelo učinkovito
  1. Ali od vodje redno prejemate povratne informacije, ki vam pomagajo pri razvoju kariere?
  • Da, pogosto
  • občasno
  • Redko ali nikoli
  1. Kako podprto se vam zdi, da nadaljujete z dodatnim usposabljanjem za napredek svojih veščin?
  • Zelo podprto
  • Podprti
  • Ni zelo podprto
  1. Kakšna je verjetnost, da boste čez 2-3 leta še vedno v podjetju?
  • Zelo verjetno
  • Verjetno
  • Verjetno
  1. Kako ste na splošno zadovoljni z možnostmi za karierno rast v vaši trenutni vlogi?
  • Zelo zadovoljen
  • Zadovoljni
  • Nezadovoljen

Kviz o motivaciji zaposlenih o upravljanju

Kviz o motivaciji zaposlenih o upravljanju
  1. Kako bi ocenili kakovost povratnih informacij in navodil, ki jih prejmete od svojega vodje?
  • odlično
  • dobro
  • Sejem
  • slaba
  • zelo slaba
  1. Kako na voljo je vaš vodja za vodenje, podporo ali sodelovanje, ko je to potrebno?
  • Vedno na voljo
  • Ponavadi na voljo
  • Včasih na voljo
  • Redko na voljo
  • Nikoli na voljo
  1. Kako učinkovito vaš vodja prepoznava vaše delovne prispevke in dosežke?
  • Zelo učinkovito
  • Učinkovito
  • Nekako učinkovito
  • Minimalno učinkovito
  • Ne učinkovito
  1. Z veseljem predstavim službene težave/pomisleke svojemu vodji.
  • Močno se strinjam
  • Strinjam se
  • niti strinja niti ne strinja
  • Ne strinjam se
  • Sem močno proti
  1. Kako bi na splošno ocenili vodstvene sposobnosti svojega vodje?
  • odlično
  • dobro
  • Ustrezna
  • Sejem
  • slaba
  1. Kakšne druge pripombe imate o tem, kako lahko vaš vodja pomaga podpirati vašo delovno motivacijo? (odprto vprašanje)

Motivacijski kviz zaposlenih o kulturi in vrednotah

Motivacijski kviz zaposlenih o kulturi in vrednotah
  1. Razumem, kako moje delo prispeva k ciljem in vrednotam organizacije.
  • Močno se strinjam
  • Strinjam se
  • niti strinja niti ne strinja
  • Ne strinjam se
  • Sem močno proti
  1. Moj delovni urnik in odgovornosti se dobro ujemajo s kulturo moje organizacije.
  • Močno se strinjam
  • Strinjam se
  • Do neke mere se strinjam/ne strinjam
  • Ne strinjam se
  • Sem močno proti
  1. Kot zaposleni v svojem podjetju se počutim spoštovanega, zaupanja vrednega in cenjenega.
  • Močno se strinjam
  • Strinjam se
  • niti strinja niti ne strinja
  • Ne strinjam se
  • Sem močno proti
  1. Kako dobro menite, da so vaše vrednote usklajene z vrednotami podjetja?
  • Zelo dobro usklajeno
  • Dobro poravnano
  • Nevtralna
  • Ni zelo dobro usklajeno
  • Sploh ni usklajeno
  1. Kako učinkovito vaša organizacija komunicira svojo vizijo, poslanstvo in vrednote zaposlenim?
  • Zelo učinkovito
  • Učinkovito
  • Nekako učinkovito
  • Neučinkovito
  • Zelo neučinkovito
  1. Kako bi na splošno opisali kulturo vaše organizacije?
  • Pozitivna, podporna kultura
  • Nevtralno/Brez komentarja
  • Negativna, nespodbudna kultura

Razburiti. Sodelovati. Excel.

Dodaj Razburjenje in motivacija na vaša srečanja z AhaSlides' dinamična funkcija kviza💯

Najboljše platforme SlidesAI - AhaSlides

Takeaway

Izvajanje motivacijskega vprašalnika za zaposlene je učinkovit način za organizacije, da pridobijo vpogled v to, kaj je pomembno.

Z razumevanjem intrinzičnih in ekstrinzičnih motivatorjev ter merjenjem ravni zadovoljstva v ključnih dejavnikih, kot so upravljanje, kultura in karierna rast, lahko podjetja prepoznajo konkretne ukrepe in spodbude zgraditi produktivno delovno silo.

Pogosto zastavljena vprašanja

Katera vprašanja naj postavim v anketi o motivaciji zaposlenih?

Vprašanja, ki bi jih morali zastaviti v anketi o motivaciji zaposlenih, lahko kažejo na nekatera pomembna področja, kot so intrinzični/zunanji motivatorji, delovno okolje, upravljanje, vodenje in razvoj kariere.

S katerimi vprašanji bi merili motivacijo zaposlenih?

Koliko se vam zdi, da se učite in rastete v svoji vlogi?
Kako ste zadovoljni z delovnimi obveznostmi v vaši trenutni vlogi?
Kako navdušeni ste nad svojim delom na splošno?
Kako bi ocenili vzdušje in kulturo na vašem delovnem mestu?
Se zdi vaš skupni paket nadomestil pravičen?

Kaj je anketa o motivaciji zaposlenih?

Anketa o motivaciji zaposlenih je orodje, ki ga organizacije uporabljajo za razumevanje, kaj žene in pritegne njihove zaposlene.