Шта су вештине стратешког размишљања? Да ли су они важни за ефикасно вођство?
Ако се питате зашто је ефикасно лидерство кључни део успеха и профита компаније, требало би да зађете дубље у његов корен, шта дефинише инспиративно лидерство или који елемент доприноси утицају лидера.
Тајна лежи у стратешком размишљању. Овладавање вештинама стратешког размишљања није лако, али увек постоје племенити начини да се то уради. Дакле, шта значи стратешко размишљање, зашто је важно и како га практиковати на лидерској позицији, хајде да кренемо. Дакле, хајде да погледамо неколико примера вештина стратешког размишљања као у наставку!
преглед
| Ко је измислио термин 'стратешко размишљање'? | генерал Андре Беауфре |
| Када је измишљен термин „стратешко размишљање“? | 1963 |
Преглед садржаја
- Шта су вештине стратешког размишљања?
- #1. Аналитицал Скилл
- #2. Критичко мишљење
- #3. Решавање проблема
- #4. Когнитивна флексибилност
- #5. Пажња на детаље
- Шта вештине стратешког размишљања значе за лидерство?
- ФМИ модел стратешког размишљања
- Предности стратешког размишљања
- Којих је 5 кључних елемената стратешког размишљања?
- Како развити вештине стратешког размишљања на лидерској позицији?
- Резиме
- Često Postavljana Pitanja
Још савета са АхаСлидес
Тражите алат за ангажовање вашег тима?
Окупите чланове свог тима забавним квизом на АхаСлидес-у. Пријавите се за бесплатни квиз из библиотеке шаблона АхаСлидес!
🚀 Узмите бесплатни квиз☁
Шта су вештине стратешког размишљања?
Стратешко размишљање је процес анализе различитих фактора који могу утицати на исходе плана или пројекта пре доношења одлуке. Људи размишљају стратешки када морају да размотре низ могућности и могућности и ризика пре него што предузму коначну акцију. Такође наглашава способност прегледа и оптимизације плана за прилагођавање динамичним и текућим променама окружења, како унутрашњег тако и спољашњег.
Људи понекад бркају концепт стратешког размишљања са стратешким планирањем. Стратешко планирање почиње стратешким размишљањем пре предузимања акције. Стратешко размишљање тражи одговоре на питање зашто“ и „шта“ од посла који желите да завршите. Насупрот томе, стратешко планирање је даљи корак у одговору на „како“ и „када“ процеса имплементације.
Када је реч о стратешком размишљању, потребно је поменути његов скуп вештина. Постоји пет основних вештина које подржавају ваш процес стратешког размишљања.
#1. Аналитицал Скилл
Аналитичка вештина описује способност прикупљања и анализе информација за решавање кризе и доношење ефикасних одлука. Аналитичка вештина се користи за откривање проблема, размишљање, посматрање, прикупљање, тумачење података и разматрање више доступних фактора и опција. Јака вештина аналитичког размишљања се показује када особа може да размишља о могућим великим достигнућима и продорима.
#2. Критичко мишљење
Критичко мишљење је често витални корак у процесу стратешког размишљања и помаже у развоју стратешког размишљања. То је иновативна техника за идентификацију проблема или области за побољшање испитивањем и доношењем пресуде о ономе што читате, чујете, кажете или пишете. То вас тера да размишљате јасно и рационално пре него што прихватите било коју чињеницу или резултат аргумента.
#3. Решавање проблема
Широко стратешко размишљање укључује вештине решавања проблема које намећу појединцима ефикасност у решавању проблема и проналажењу коначног решења. Од суштинског је значаја за стратешке мислиоце да почну да виде проблем из корена и да сарађују са другима како би размотрили широк спектар решења пре него што пређу на следећи корак.
#4. Когнитивна флексибилност
Когнитивна флексибилност може променити њихово размишљање, брзо се прилагодити новом окружењу, сагледати проблеме из више перспектива или замислити више концепата истовремено. Стратешко размишљање почиње радозналошћу и флексибилношћу да се развију нови концепти и уче из добрих или лоших искустава. Стратешки мислиоци ретко престају да прилагођавају своје управљање и стари начин размишљања и сматрају промене позитивношћу. Они ће вероватно показати своје поштовање према културној разноликости и истовремено добити инспирацију од њих.
#5. Пажња на детаље
Стратешко размишљање почиње педантним посматрањем, другим речима, пажњом на детаље. Односи се на способност фокусирања на све укључене области, без обзира колико је то тривијално, уз ефикасну расподелу времена и ресурса. Циљ му је да испуни задатке са темељношћу и тачношћу.
Шта вештине стратешког размишљања значе за лидерство?
Огроман јаз између нормалног запосленог и менаџерског нивоа, па чак и улоге на нивоу директора је квалитет вашег стратешког размишљања. Ефикасном вођству и менаџменту не могу недостајати вештине стратешког размишљања. Можда сте чули за стратешко лидерство, то је шира област стратешког размишљања јер велики лидери често размишљају стратешки изван у правцу од спољних фактора као што су тржиште, конкуренција и на крају, организациони унутрашњи фактори.
ФМИ модел стратешког размишљања
ФМИ модел стратешког размишљања промовише 8 компетенција које доприносе успешном стратешком вођству, укључујући:
- Ментална флексибилност је најбоље за променљиви контекст, преиспитивање почетних ресурса и размишљање на нефокусиран начин.
- Интелектуална знатижеља може се користити као алат за испитивање неких нових питања или тема и испитивање насумичних аспеката света.
- Креативност може се користити за стицање стручности и преузимање ризика, као и за елиминисање негативних ставова.
- Интуиција може се практиковати како би се повећала шанса за прикупљање дубоког учења о неком питању и подстакла брзо размишљање
- Анализа захтева употребу аналитичких вештина као што је обраћање веома строге пажње на податке и информације, што би могло помоћи да се ваш мозак научи да размишља логичније.
- Системско размишљање подстиче решавање проблема у холистичком приступу и узрочно-последичне везе између различитих варијабли, како оне међусобно делују и утичу једна на другу.
- Прикупљање информација је полазна тачка за анализу проблема. Може се ојачати фокусирањем на изворе информација и остати флексибилан ако наиђе на неочекиване исходе.
- Одлучивати процес може бити ефикаснији ако почиње са изношењем могућих решења или опција и проценом и одмеравањем ризика сваке опције или решења пре доношења коначне одлуке.
Предности развоја вештина стратешког размишљања на лидерској позицији
Приликом примене стратешког мишљења у организационој Стратешки менаџмент процес, може промовисати конкурентску предност за фирму или организацију генерисањем нових увида и нових могућности за пословни успех. Лидер који поседује вештине стратешког размишљања може да уведе племенит приступ системском размишљању и оснажи себе да размишљате иновативније и ван оквира, али увек привржећи се пословним циљевима.
Поред тога, ево неких додатних предности развоја вештина стратешког размишљања на лидерској позицији
- Помозите тиму да идентификује различите могућности за постизање истих циљева
- Смањите ризик од недоследности или хаоса
- Искористите више прилика за учење из искуства и сарадника
- Конструктивно користите повратне информације да побољшате тактику и учините је одрживијом.
- Навикните се на контексте који се брзо развијају и користите своје изванредне идеје
- Помозите свом тиму да остане флексибилан и самоуверен, као и да буде активан у суочавању са кризом помоћу резервног плана
- Добро обавите свој посао и остварите даље унапређење
Којих је 5 кључних елемената стратешког размишљања?
Концепт стратешког размишљања је добро објашњен у истраживању др Лиедтке. Састоји се од 5 кључних елемената који у потпуности дефинишу стратешко размишљање које може бити добра референца за пословне људе и лидере.
#1. Фокусиран на намјеру је одлучан да разуме везу између појединаца и стратешке намере јер стратешко размишљање може побољшати концентрацију и спречити ометање психичке енергије.
#2. Вођен хипотезом означава тестирање хипотеза као основне активности. Стратешко размишљање долази са креативним и критичним изгледима. У циљу креативнијег размишљања, процес обустављања критичког просуђивања са генерисањем хипотеза и испитивањем праћења питања може помоћи у истраживању нових идеја и приступа.
#3. Системска перспектива помиње менталне моделе који обликују понашање људи. Перспектива се може разумети иу вертикалном иу хоризонталном систему јер се односе на важност личног нивоа и њиховог односа са целим пословањем кроз више димензија.
#4. Интелигентни опортунизам односи се на начин на који се људи суочавају са новим искуствима са отвореним начином размишљања, што омогућава лидерима да искористе алтернативне стратегије запослених на нижем нивоу. Давање једнакости свим људима да поделе свој глас може подстаћи бржу адаптацију на пословно окружење које се брзо мења.
#5. Размишљање у времену је подсетник да се нове иновације ажурирају сваке секунде. Никада нећете сустићи своје конкуренте ако не успете да попуните јаз између тренутне стварности и намере за будућност. У датим ограниченим ресурсима, лидери показују своје јаке вештине стратешког размишљања балансирајући ресурсе и амбиције.
Како развити вештине стратешког размишљања на лидерској позицији?
Дакле, шта су примери стратешких вештина? Можете изградити скуп вештина стратешког размишљања који укључује 12 следећих савета:
- Идентификујте реалне и оствариве циљеве
- Постављајте стратешка питања
- Анализирајте могућности и ризике
- Посматрајте и размислите
- Прихватите конфликт
- Поставите временске оквире
- Потражите трендове
- Увек размотрите алтернативе
- Стратешко размишљање професионални развој или тренер
- Учите из студије случаја стратешког размишљања
- Изградите сценарије стратешког размишљања
- Учите из књига о стратешком размишљању
Резиме
Стратешки и тактички размишљање је најбољи начин да доведете до информираних одлука и спровођења плана. Лидерима је потребно време и труд да негују стратешки начин размишљања. Али не брините ако се суочите са потешкоћама док први пут практикујете стратешко размишљање.
АхаСлидес је интерактивна образовна алатка која вам може дати нови начин размишљања и подстаћи ваш тим да размишља стратешки. Покушати АхаСлидес доступни шаблони одмах за ефикаснији програм обуке вештина стратешког размишљања.
Često Postavljana Pitanja
Којих је пет вештина стратешког размишљања?
Аналитичка вештина, критичко размишљање, решавање проблема, когнитивна флексибилност и пажња на детаље
Коме су потребне 'вештине стратешког размишљања'?
Сви! Ове вештине су неопходне за постизање пословних циљева, решавање изазова, превазилажење препрека и постизање кључних резултата.
Зашто је стратешко размишљање важно за лидере?
Вештине стратешког размишљања су изузетно важне за лидере јер морају да имају следеће вештине да би управљали својим тимом, укључујући: дугорочну визију, прилагодљивост, алокацију ресурса, решавање проблема, бити иновативан, способни да преузму ризик, обезбеде усклађеност… све заједно да обезбеди течну комуникацију са великим мишљењем током процеса доношења одлука.
