HRM இல் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு | 2024 இறுதி வழிகாட்டி

HRM இல் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு, அல்லது மனித வள மேலாண்மை என்பது எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் ஒரு முக்கிய அம்சமாகும். பணியாளர்கள் தங்கள் பாத்திரங்களை திறம்பட மற்றும் திறமையாக செய்ய தேவையான திறன்கள் மற்றும் அறிவை வழங்குவதை உள்ளடக்கியது.

HRM இல் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டின் முதன்மை நோக்கம் வேலை செயல்திறனை மேம்படுத்துதல் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதாகும். இன்றைய வேகமான வணிகச் சூழலில், தொடர்ச்சியான கற்றல் மற்றும் வளர்ச்சியின் தேவை முன்பை விட மிக முக்கியமானது.

இந்தக் கட்டுரையில், HRM இல் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டின் பாரம்பரியக் கண்ணோட்டங்களை மாற்றியமைக்கவும் மாற்றங்களைச் செய்யவும் உதவும் பல முக்கியக் குறிப்புகளை நீங்கள் அறிந்துகொள்வீர்கள், மேலும் திறமை உத்திகளை வளர்த்து மேலும் வெற்றிகரமான மற்றும் பயனுள்ள பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான புதிய வழிகளைத் தேடுவீர்கள். .

மேலோட்டம்

பொருளடக்கம்

• மேலோட்டம்
• HRM இல் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டின் முக்கியத்துவம்
• HRM இல் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கு இடையிலான வேறுபாடுகள்
• பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் மனிதவளத்தின் பங்கு
• பயிற்சி மற்றும் வளர்ச்சியில் 5 செயல்முறைகள்
• HRM இல் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான எடுத்துக்காட்டுகள்
• KPI - HRM இல் பயிற்சி மற்றும் வளர்ச்சியின் செயல்திறனை அளவிடுதல்
• கீழே வரி
• அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

• பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டமிடல்
• வேலைக்கான வளர்ச்சி இலக்குகள்

HRM இல் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டின் முக்கியத்துவம்

HRM இல் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டின் மிக முக்கியமான நன்மைகளில் ஒன்று, இது சிறந்த பணியாளர் தக்கவைப்புக்கு வழிவகுக்கிறது. பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளைப் பெறும் பணியாளர்கள் நிறுவனத்தால் மதிப்பு மற்றும் பாராட்டப்படுவதை உணர அதிக வாய்ப்பு உள்ளது, இது வேலை திருப்தி மற்றும் விசுவாசத்தை அதிகரிக்க வழிவகுக்கிறது. கூடுதலாக, பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு உதவும் விற்றுமுதல் விகிதங்களைக் குறைக்கவும் நிறுவனத்திற்குள் தங்கள் வாழ்க்கையை முன்னேற்றுவதற்குத் தேவையான திறன்களை ஊழியர்களுக்கு வழங்குவதன் மூலம். 

HRM இல் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டின் மற்றொரு குறிப்பிடத்தக்க நன்மை என்னவென்றால், அது அதிக லாபத்திற்கு வழிவகுக்கும். பணியாளர்கள் தங்கள் வேலையை திறம்படச் செய்வதற்குத் தேவையான திறன்களையும் அறிவையும் வழங்குவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கலாம் மற்றும் பிழைகள் மற்றும் திறமையின்மைகளைக் குறைக்கலாம். இது, வணிகத்திற்கான வருவாய் மற்றும் லாபத்தை அதிகரிக்க வழிவகுக்கும்.

கூடுதலாக, HRM இல் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு ஒட்டுமொத்தமாக மேம்படுத்த உதவும் நிறுவன கலாச்சாரம். பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகள் மூலம் பணியாளர்கள் ஆதரவையும் மதிப்பையும் உணரும்போது, ​​அவர்கள் தங்கள் வேலைப் பாத்திரங்களில் ஈடுபாடும் ஊக்கமும் கொண்டவர்களாக இருப்பார்கள். இது நேர்மறையான மற்றும் உற்பத்திச் சூழலுக்கு வழிவகுக்கும், இது இறுதியில் ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்திற்கும் பயனளிக்கும்.

HRM இல் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கு இடையிலான வேறுபாடுகள்

பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு இரண்டும் HRM இன் முக்கியமான கூறுகளாகும், அவை ஊழியர்களின் வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கொண்டுள்ளன. இரண்டுக்கும் இடையே உள்ள அடிப்படை வேறுபாடுகளைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம், இதனால் HR மிகவும் பொருத்தமான மற்றும் பயனுள்ள பயிற்சித் திட்டங்களை உருவாக்க முடியும்.

HRM இல் பயிற்சி என்பது ஒரு குறுகிய கால செயல்முறையாகும், இது பணியாளர்களுக்கு குறிப்பிட்ட திறன்களையும் அறிவையும் வழங்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இது பொதுவாக ஊழியர்களின் தற்போதைய பாத்திரங்களில் வேலை செயல்திறனை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. பயிற்சியின் நோக்கம் ஊழியர்களின் திறன்களை மேம்படுத்துவதும், அவர்களின் வேலைகளை இன்னும் திறமையாக செய்ய உதவுவதும் ஆகும். இது பெரும்பாலும் பட்டறைகள், விரிவுரைகள் மற்றும் வேலையில் பயிற்சி மூலம் வழங்கப்படுகிறது.

மறுபுறம், HRM இல் மேம்பாடு என்பது ஊழியர்களின் ஒட்டுமொத்த திறன்களை மேம்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு நீண்ட கால செயல்முறையாகும். இது தொடர்ச்சியான கற்றல் மற்றும் வளர்ச்சியின் செயல்முறையாகும், இது எதிர்கால பாத்திரங்களுக்கான ஊழியர்களின் திறனை வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. நிறுவனத்தில் எதிர்கால வாய்ப்புகளுக்கு ஊழியர்களை தயார்படுத்துவதே வளர்ச்சியின் நோக்கம். இது பெரும்பாலும் பயிற்சி, வழிகாட்டுதல், வேலை சுழற்சி மற்றும் பிற மேம்பாட்டுத் திட்டங்கள் மூலம் வழங்கப்படுகிறது.

பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் மனிதவளத்தின் பங்கு

ஊழியர்களின் மேம்பாட்டை ஆதரிப்பதன் மூலம் மற்றும் அவர்களின் உயர்ந்த திறனை அடைய உதவுவதன் மூலம், நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு பங்களிக்கக்கூடிய வலுவான மற்றும் திறமையான பணியாளர்களை உருவாக்குவதில் HR முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. 

ஊழியர்களின் வேலை செயல்திறனை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் அவர்களின் திறன்கள் மற்றும் திறன்களை மதிப்பிடுவதன் மூலம் அவர்களின் வளர்ச்சித் தேவைகளை அடையாளம் காண HR பொறுப்பு.

அவர்கள் கிடைக்கக்கூடிய வாய்ப்புகளைப் பற்றி ஊழியர்களுடன் தொடர்பு கொள்கிறார்கள், பயிற்சி அமர்வுகளை ஒருங்கிணைக்கிறார்கள், ஆதரவை வழங்குகிறார்கள் மற்றும் மேம்பாட்டு நடவடிக்கைகளில் பங்கேற்க ஊழியர்களை வற்புறுத்துகிறார்கள்.

கூடுதலாக, பணியாளர்களுக்கு அவர்களின் தொழில் இலக்குகளை அடையாளம் காண உதவுவதன் மூலமும், வாழ்க்கைப் பாதைகள் குறித்த வழிகாட்டுதலை வழங்குவதன் மூலமும், அவர்களின் தொழில் அபிலாஷைகளை அடைய அவர்களுக்கு உதவுவதற்கான ஆதாரங்களையும் ஆதரவையும் வழங்குவதன் மூலம் ஊழியர்களுக்கான தொழில் திட்டமிடல் மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களுக்கு HR பொறுப்பாகும்.

பாருங்கள்: நன்மைகள் பயிற்சி பெற்ற பணியாளர்கள்! 2024 இல் சிறந்த உத்திகளுடன் பயிற்சி பெற்ற ஊழியர்களுக்கான இறுதி வழிகாட்டி

5 பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் செயல்முறைகள்

1. பயிற்சி தேவைகளை கண்டறிதல், இந்த செயல்முறையானது நிறுவனத்தில் உள்ள திறன்கள் மற்றும் அறிவு இடைவெளிகளை மதிப்பிடுவதையும், இந்த இடைவெளிகளை நிவர்த்தி செய்வதற்கான பயிற்சி தேவைகளை அடையாளம் காண்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
2. பயிற்சி திட்டங்களை உருவாக்குதல் அடையாளம் காணப்பட்ட பயிற்சித் தேவைகளை நிவர்த்தி செய்யும் மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பயிற்சித் திட்டங்களை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துவதற்கான அடுத்த படியாகும். பொருத்தமான பயிற்சி முறைகள், பொருட்கள் மற்றும் வளங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது இதில் அடங்கும்.
3. பயிற்சி திட்டங்களை வழங்குதல் செயல்முறை என்பது வணிகப் பயிற்சியின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வகைகளைக் குறிக்கிறது, இது தனிப்பட்ட பயிற்சிகள், ஆன்லைன் பயிற்சி தொகுதிகள் அல்லது பணியிடத்தில் பயிற்சி, வழிகாட்டுதல், பயிற்சி மற்றும் அதற்கு அப்பால் போன்ற பல்வேறு முறைகள் மூலம் செய்யப்படலாம்.
4. பயிற்சியின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல்: ஊழியர்களின் செயல்திறன் மேம்பாடு மற்றும் நிறுவன இலக்குகளின் மீதான தாக்கம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பயிற்சித் திட்டங்களின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்வது முக்கியம். பயிற்சியின் முடிவுகளை மதிப்பிடுவது, முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளைக் கண்டறிவது மற்றும் தேவைக்கேற்ப மாற்றங்களைச் செயல்படுத்துவது ஆகியவை இதில் அடங்கும். அளவீட்டு உருப்படிகளின் விவரங்கள் பின்னர் விவரிக்கப்படும்.
5. பின்தொடர்தல் மற்றும் வலுவூட்டல் பயிற்சி முடிந்ததும் ஊழியர்களுக்கு தொடர்ந்து ஆதரவு மற்றும் வலுவூட்டல் வழங்குவதை உள்ளடக்கிய இறுதிப் படியாகும். இதில் தேவைக்கேற்ப பயிற்சி, வழிகாட்டுதல் மற்றும் கூடுதல் பயிற்சி ஆகியவை அடங்கும்.

பாருங்கள்

• 70 20 10 கற்றல் மாதிரி: அது என்ன, அதை எவ்வாறு செயல்படுத்துவது?
• மெய்நிகர் பயிற்சி: 2024 கருவிகளுடன் 15+ உதவிக்குறிப்புகள் கொண்ட வழிகாட்டி

HRM இல் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான எடுத்துக்காட்டுகள்

பார்க்கவும்: சிறந்த 10 கார்ப்பரேட் பயிற்சி எடுத்துக்காட்டுகள் 2024 இல் அனைத்து தொழில்களுக்கும்

பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் வழங்கும் HRM இல் பல வகையான பயிற்சிகள் இங்கே உள்ளன:

ஆன்போர்டிங் பயிற்சி

இந்த வகையான பயிற்சியானது நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம், மதிப்புகள், கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளுக்கு புதிய ஊழியர்களை அறிமுகப்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. பணியில் இடல் பயிற்சியானது பணியிட பாதுகாப்பு, நிறுவனத்தின் கொள்கைகள் மற்றும் பணியாளர் நலன்கள் போன்ற தலைப்புகளை உள்ளடக்கியதாக இருக்கலாம்.

திறன் பயிற்சி

இந்த வகையான பயிற்சியானது பணியாளர்கள் தங்கள் பணிப் பொறுப்புகளை திறம்படச் செய்ய வேண்டிய குறிப்பிட்ட திறன்களை வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது, அது செயல்பாட்டு, தொழில்நுட்பம் அல்லது மென்மையான திறன்களாக இருக்கலாம். திறன் பயிற்சிக்கான எடுத்துக்காட்டுகளில் IT ஊழியர்களுக்கான தொழில்நுட்ப பயிற்சி, விற்பனை பிரதிநிதிகளுக்கான விற்பனை பயிற்சி மற்றும் முன்னணி ஊழியர்களுக்கான வாடிக்கையாளர் சேவை பயிற்சி ஆகியவை அடங்கும்.

பாருங்கள்:

• A ஐ எவ்வாறு ஹோஸ்ட் செய்வது மென்மையான திறன் பயிற்சிகள் வேலையில் அமர்வு: முழுமையான வழிகாட்டி
• ஆன்லைனில் ஹோஸ்ட் செய்வதற்கான சிறந்த யோசனைகள் மனிதவள பட்டறைகள் 2024 உள்ள
• பயிற்சி பட்டியல் எடுத்துக்காட்டுகள்: 2024 இல் ஒரு பயனுள்ள பணியாளர் பயிற்சி பெறுவது எப்படி
• உங்கள் விரிவாக்கம் தொழில்முறை நெட்வொர்க் 11 இல் 2024 சிறந்த உத்திகளுடன்

தலைமை குணம் வளர்த்தல்

இந்த வகை பயிற்சி உருவாக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது தலைமைத்துவ திறமைகள் தலைமைப் பாத்திரங்களில் இருக்கும் அல்லது தயாராகும் ஊழியர்களில். தலைமைத்துவ மேம்பாட்டுத் திட்டங்கள் (அல்லது தனிப்பட்ட மேம்பாட்டு திட்டங்கள்) நுண்ணறிவு மற்றும் தகவல்தொடர்பு திறன்களை மேம்படுத்துதல், குழு உருவாக்கம் மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடல்.

சுய-வேக கற்றல் ஏன் முக்கியமானது? வேலையில் சுய வேக கற்றல் - எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகள்

AhaSlide பற்றிய கூடுதல் உதவிக்குறிப்புகள் மேற்பார்வை கற்றல்

இணக்கப் பயிற்சி

இந்த வகையான பயிற்சியானது, பணியாளர்கள் சட்டத் தேவைகள் மற்றும் தொழிற்துறை ஒழுங்குமுறைகளைப் புரிந்துகொண்டு இணங்குவதை உறுதி செய்வதில் கவனம் செலுத்துகிறது. இணக்கப் பயிற்சியானது துன்புறுத்தல் தடுப்பு, தரவு தனியுரிமை மற்றும் பணியிடப் பாதுகாப்பு போன்ற தலைப்புகளை உள்ளடக்கியதாக இருக்கலாம்.

பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கிய பயிற்சி

இந்தப் பயிற்சியின் குறிக்கோள், பணியாளர்கள் வெவ்வேறு பின்னணியில் உள்ளவர்களிடையே உள்ள வேறுபாடுகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் பாராட்டுவதற்கும் மற்றும் பணியிடத்தில் உள்ளடங்குதலை மேம்படுத்துவதற்கும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கிய பயிற்சி கலாச்சார பன்முகத்தன்மை, பாலினம், பாலியல், மதங்கள் மற்றும் அதற்கு அப்பால் பற்றிய புரிதல்களை உள்ளடக்கும்.

பாருங்கள்: தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பயிற்சித் திட்டத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது | 2024 வெளிப்படுத்து

பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டின் செயல்திறனை அளவிடவும் 

HRM இல் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டின் செயல்திறனை அளவிடுவது முன்பு குறிப்பிட்டது போல் ஒரு முக்கியமான படியாகும். உங்களின் பயிற்சியானது ஊழியர்களுக்கானதா, அவர்கள் உள்ளடக்கத்தில் ஈடுபடுகிறார்களா மற்றும் சில சாதனைகள் உள்ளதா என்பதை மதிப்பிடுவதற்கு சில 5 அடிப்படை KPIகள் இங்கே உள்ளன. 

பணியாளர் செயல்திறன்

பயிற்சியின் பின்னர் பணியாளர்களின் செயல்திறன் மேம்பாடுகளை அளவிடுவது பயிற்சித் திட்டங்களின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாகும். உற்பத்தித்திறன், பணியின் தரம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி போன்ற முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளில் (KPIகள்) மாற்றங்களை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் இதை அளவிட முடியும்.

ஊழியர் நிச்சயதார்த்தம்

பணியாளர் ஈடுபாடு என்பது பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களின் செயல்திறனின் குறிப்பிடத்தக்க குறிகாட்டியாகும். பணியாளர் திருப்தி ஆய்வுகள், கருத்து படிவங்கள் அல்லது குழு விவாதங்கள் மூலம் இதை அளவிட முடியும். பயன்படுத்தி புதுமையான மற்றும் கூட்டு ஆய்வு கருவிகள் போன்ற AhaSlides அதிகரிக்க உதவும் பதில் விகிதங்கள்.

நினைவாற்றல்

பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களுக்கு உட்பட்ட ஊழியர்களின் தக்கவைப்பு விகிதத்தை அளவிடுவது மற்றொரு முக்கியமான KPI ஆகும். பயிற்சித் திட்டத்திற்கு முன்னும் பின்னும் பணியாளர்களின் வருவாய் விகிதங்களை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் இதை அளவிட முடியும்.

எனவே, வேலையில் பயிற்சி திட்டங்கள் மிக முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது!

செலவு திறன்

பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களின் செலவு-செயல்திறனை அளவிடுவது முக்கியம், ஏனெனில் நிறுவனம் அதன் முதலீட்டிற்கு அதிக மதிப்பைப் பெறுகிறது. ஒரு பணியாளருக்கான பயிற்சிக்கான செலவை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலமும், பயிற்சியின் மூலம் கிடைக்கும் பலன்களுடன் ஒப்பிடுவதன் மூலமும் இதை அளவிட முடியும்.

முதலீட்டுக்கான வருவாய் (ROI)

பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களின் ROIஐ அளவிடுவது, திட்டத்தின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனைத் தீர்மானிப்பதில் முக்கியமானது. பயிற்சித் திட்டத்தில் இருந்து பெறப்பட்ட நிதிப் பலன்களை பகுப்பாய்வு செய்து, அதைத் திட்டத்தின் விலையுடன் ஒப்பிடுவதன் மூலம் இதை அளவிட முடியும்.

கீழே வரி

நீங்கள் எந்தத் துறையில் இருந்தாலும், புதிய மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த ஊழியர்களுக்கு நீண்டகால மேம்பாட்டுத் திட்டங்களுடன் வழக்கமான பயிற்சியை பராமரிப்பது மற்றும் ஊக்குவிப்பது மறுக்க முடியாதது. எப்போதும் மாறிவரும் வணிகச் சூழலில், போட்டி நன்மைகளுடன் முன்னோக்கிச் செல்ல, மக்களில் முதலீடு செய்வதை விட சிறந்த வழி எதுவுமில்லை, வேறுவிதமாகக் கூறினால், ஊழியர்களின் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு.

குறிப்பு: உண்மையில் | மேன்மடிப்பு

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்