திறமை மேம்பாட்டிற்கான சங்கம் நடத்திய ஆய்வில், முறையாகப் பெறும் ஊழியர்கள் கண்டறியப்பட்டனர் வேலையில் பயிற்சி அத்தகைய பயிற்சி பெறாதவர்களை விட திட்டங்கள் 2.5 மடங்கு அதிகமாக தங்கள் வேலைகளை செய்ய அதிகாரம் பெற்றதாக உணரும்.
பல நன்மைகளுடன், அதிகமான நிறுவனங்கள் தங்கள் வேலையில் பயிற்சித் திட்டங்களை புதியதாக மாற்றியமைக்கின்றன கற்பித்தல் மற்றும் பயிற்சி முறைகள் மற்றும் தொழில்நுட்பம் ஆகியவை பயிற்சியின் செயல்திறனை உறுதி செய்வதற்கும் மேலும் திறமைகளை தேடுவதற்கும்.
இந்தக் கட்டுரையில், பணியில் இருக்கும் பயிற்சித் திட்டங்களைப் பற்றி மேலும் அறிந்து கொள்வீர்கள், மேலும் அவை ஏன் பணியாளர்களில் உள்ள திறன் இடைவெளிகளை நிவர்த்தி செய்வதற்கும் பணியாளர்களை தக்கவைத்துக்கொள்வதை அதிகரிப்பதற்கும் சிறந்த வழிகளில் ஒன்றாக அடையாளம் காணப்படுகின்றன.
பொருளடக்கம்
சிறந்த ஈடுபாட்டிற்கான உதவிக்குறிப்புகள்
- உங்கள் ஊழியர்களுக்கு எவ்வாறு பயிற்சி அளிப்பது திறம்பட
- அல்டிமேட் HRM இல் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு | 2024 இல் நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அனைத்தும்
- உங்கள் விரிவாக்கம் தொழில்முறை நெட்வொர்க் 11 இல் 2024 சிறந்த உத்திகளுடன்
- தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பயிற்சித் திட்டம்
உங்கள் குழுவைப் பயிற்றுவிப்பதற்கான வழிகளைத் தேடுகிறீர்களா?
AhaSlides இல் வேடிக்கையான வினாடி வினா மூலம் உங்கள் குழு உறுப்பினர்களைச் சேகரிக்கவும். AhaSlides டெம்ப்ளேட் நூலகத்தில் இருந்து இலவச வினாடி வினா எடுக்க பதிவு செய்யவும்!
🚀 இலவச வினாடி வினா-வைப் பெறுங்கள்
வேலையில் பயிற்சித் திட்டங்களின் அர்த்தம் என்ன?
ஆன்-தி-வேலை பயிற்சி திட்டங்கள் ஒரு வகுப்பறை அல்லது பயிற்சி வசதியை விட உண்மையான வேலை அமைப்பு அல்லது சூழலில் நடைபெறும் ஒரு வகை பயிற்சியைக் குறிக்கிறது.
இந்த வகையான பயிற்சி ஊழியர்களை கற்க அனுமதிக்கிறது தேவையான திறன்கள் மேலும் அனுபவம் வாய்ந்த சக பணியாளர் அல்லது பயிற்சியாளரின் மேற்பார்வையின் கீழ் அவர்களின் உண்மையான பணிக் கடமைகளைச் செய்யும்போது அவர்களின் வேலைக்கான அறிவு.
கூடுதலாக, வேலையில் பயிற்சி திட்டங்கள் பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன புதிய பணியாளர்களை அறிமுகப்படுத்துங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் கொள்கைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் கலாச்சாரம், அத்துடன் தற்போதுள்ள ஊழியர்களுக்கு தொடர்ந்து பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளை வழங்குதல்.
வேலையில் பயிற்சித் திட்டங்களின் நோக்கம் என்ன?
முன்பு குறிப்பிட்டது போல், வேலையில் பயிற்சித் திட்டங்களின் நோக்கம் பணியாளர்களுக்கு அவர்களின் வேலைகளை திறம்படச் செய்வதற்குத் தேவையான அறிவு, திறன்கள் மற்றும் அனுபவத்தை வழங்குவதாகும்.
இந்த பயிற்சி பொதுவாக கைகளில் உள்ளது மற்றும் வெறுமனே விரிவுரைகளைக் கேட்பது அல்லது கையேடுகளைப் படிப்பதன் மூலம் பணியாளர்கள் கற்றுக் கொள்ள அனுமதிக்கிறது.
வேலையில் பயிற்சித் திட்டங்களின் சில நன்மைகள் பின்வருமாறு:
- அதிகரித்த உற்பத்தித்திறன்: ஊழியர்கள் பெறும் போது முறையான பயிற்சி, அவர்கள் தங்கள் வேலைப் பொறுப்புகளைச் சிறப்பாகச் செய்யக்கூடியவர்களாகவும் மேலும் திறமையாகச் செயல்படக்கூடியவர்களாகவும் உள்ளனர்.
- குறைக்கப்பட்ட பிழைகள் மற்றும் தவறுகள்: முறையான பயிற்சி பணியாளர்கள் எவ்வாறு பணிகளைச் சரியாகச் செய்வது மற்றும் விலையுயர்ந்த பிழைகளைத் தவிர்ப்பது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவும்.
- மேம்படுத்தப்பட்ட வேலை திருப்தி: பணியாளர்கள் தங்கள் வேலைப் பொறுப்புகளை நிறைவேற்றுவதில் நம்பிக்கையுடன் இருக்கும்போது, அவர்கள் தங்கள் வேலையில் திருப்தி அடைவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.
- அதிக தக்கவைப்பு விகிதங்கள்: பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளைப் பெறும் ஊழியர்கள் தங்கள் முதலாளியுடன் தங்குவதற்கும், தங்கள் பணியில் அதிக அர்ப்பணிப்புடன் இருப்பதற்கும் அதிக வாய்ப்புள்ளது.
6 வகையான வேலை பயிற்சி திட்டங்கள் என்ன?
தொழிற்பயிற்சி
ஒரு பயிற்சி என்பது வகுப்பறை அறிவுறுத்தல் தேவைப்படும் ஒரு வகை வேலை பயிற்சித் திட்டமாகும். ஒரு குறிப்பிட்ட வர்த்தகம் அல்லது தொழிலில் வெற்றிபெறத் தேவையான திறன்களையும் அறிவையும் தனிநபர்களுக்கு வழங்குவதற்காக இது வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.
வேலையில் பயிற்சித் திட்டங்களின் போது, தனிநபர்கள் ஒரு அனுபவமிக்க நிபுணரின் வழிகாட்டுதலின் கீழ் வேலை செய்கிறார்கள், இது ஒரு வழிகாட்டி அல்லது ஒரு பயணக்காரர். அவர்கள் கற்றுக்கொள்கிறார்கள் நடைமுறை திறன்கள் வர்த்தகம் அல்லது தொழிலில் கைகோர்த்து செயல்படுவதன் மூலமும், வழிகாட்டியின் நுட்பங்களைக் கவனிப்பதன் மூலமும். அவர்களும் பெறுகிறார்கள் வகுப்பறை அறிவுறுத்தல், பொதுவாக ஒரு தொழிற்கல்வி பள்ளி அல்லது சமுதாயக் கல்லூரி மூலம், இது கோட்பாட்டு அறிவு மற்றும் வேலைக்குப் பின்னால் உள்ள கொள்கைகளை உள்ளடக்கியது.
தொழிற்பயிற்சிகள் வர்த்தகம் அல்லது தொழிலைப் பொறுத்து நீளமாக மாறுபடும், ஆனால் அவை பொதுவாக ஒன்று முதல் ஐந்து ஆண்டுகள் வரை நீடிக்கும். திட்டத்தின் முடிவில், தொழிற்பயிற்சி பெற்றவர்கள், துறையில் தங்கள் திறமையை வெளிப்படுத்த, சான்றிதழ் தேர்வில் தேர்ச்சி பெற வேண்டும்.
வேலை அறிவுறுத்தல்
மற்றொரு பிரபலமான ஆன்-தி-வேலை பயிற்சி திட்டம், வேலை அறிவுறுத்தல், குறிப்பிட்ட பணிகளை அல்லது வேலை கடமைகளை எவ்வாறு செய்வது என்பதை ஊழியர்களுக்கு கற்பிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இது ஒரு வேலையை தொடர்ச்சியான படிகளாக உடைத்து, பின்னர் அந்த படிகளை பணியாளருக்கு கட்டமைக்கப்பட்ட மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட முறையில் கற்பிப்பதை உள்ளடக்குகிறது.
வேலை அறிவுறுத்தலின் நான்கு படிகள்:
- தயாரிப்பு: பயிற்சியாளர் வேலையை மதிப்பாய்வு செய்து, அதை அதன் கூறு பாகங்களாகப் பிரித்து, கற்பிக்க வேண்டிய படிகளின் அவுட்லைனைத் தயாரிக்கிறார்.
- வழங்கல்: பயிற்சியாளர் பணிக்கான வழிமுறைகளை பணியாளருக்கு வழங்குகிறார், ஒவ்வொரு அடியையும் விரிவாக விளக்கி, பணியை எப்படிச் செய்வது என்பதை விளக்குகிறார்.
- செயல்திறன்: பணியாளர் பயிற்சியாளரின் வழிகாட்டுதலின் கீழ் பணியைச் செய்கிறார், தேவைக்கேற்ப கருத்து மற்றும் திருத்தம் செய்கிறார்.
- பின்தொடர்தல்: பயிற்சியாளர் பணியாளரின் பணியைச் சரிபார்த்து, பணியாளர் பணியில் தேர்ச்சி பெற்றிருப்பதை உறுதிசெய்ய தேவையான கூடுதல் பயிற்சி அல்லது அறிவுறுத்தல்களை வழங்குகிறார்.
வேலை சுழற்சி
உங்களின் வேலைப் பயிற்சித் திட்டங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு நிறுவனத்திற்குள் வெவ்வேறு வேலைகள் மூலம் பணியாளர்களை மாற்றும் உத்தியை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்தினால், அது வேலை சுழற்சியாக இருக்க வேண்டும். இந்த அணுகுமுறை பணியாளர்கள் பல்வேறு செயல்பாடுகள், துறைகள் மற்றும் வேலை பொறுப்புகளை வெளிப்படுத்த உதவுகிறது மற்றும் அவர்களுக்கு பரந்த திறன்கள் மற்றும் அறிவை வளர்க்க உதவுகிறது.
வேலை சுழற்சி என்பது ஒரு துறைக்குள் குறுகிய கால பணிகள் முதல் வெவ்வேறு வணிக அலகுகள் அல்லது புவியியல் இடங்களில் நீண்ட கால பணிகள் வரை பல்வேறு வடிவங்களை எடுக்கலாம். ஒவ்வொரு சுழற்சிக்கும் குறிப்பிட்ட இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களுடன் இது பொதுவாக கட்டமைக்கப்பட்டு முன்கூட்டியே திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.
புரிதல்
ஒரு அண்டர்ஸ்டூடி என்பது பணியாளர் இல்லாதபோது அல்லது அவர்களின் வேலையைச் செய்ய முடியாமல் போனால் மற்றொரு பணியாளரின் கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகளை ஏற்க பயிற்சி பெற்றவர். ஒரு நடிகரோ நடிகையோ நோய் அல்லது பிற காரணங்களால் நடிக்க முடியாமல் போனால், ஒரு நடிகரோ நடிகையோ நாடகத் தயாரிப்புகளில் பயிற்சித் திட்டங்களில் பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறார்கள்.
பணியிட அமைப்பில், முதன்மை ஊழியர் இல்லாதது நிறுவனத்திற்கு குறிப்பிடத்தக்க விளைவுகளை ஏற்படுத்தக்கூடிய முக்கிய பதவிகளில் இந்த வகையான வேலைப் பயிற்சி பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, CEO தற்காலிகமாக கிடைக்கவில்லை என்றால், ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஒரு படிப்பறிவு பெற்றவராக இருக்கலாம்.
பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதல்
பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதல் சில ஒற்றுமைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளும்போது, இரண்டு அணுகுமுறைகளுக்கும் இடையே சில முக்கிய வேறுபாடுகள் உள்ளன. பயிற்சியானது பொதுவாக குறிப்பிட்ட பணிகள் அல்லது திறன்களில் கவனம் செலுத்துகிறது, அதே சமயம் வழிகாட்டுதல் பரந்த தொழில் வளர்ச்சி இலக்குகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. பயிற்சி என்பது ஒரு குறுகிய கால நிச்சயதார்த்தமாகும், அதே சமயம் வழிகாட்டுதல் உறவுகள் பல ஆண்டுகள் நீடிக்கும்.
பயிற்சி என்பது ஒரு தனிநபருக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட பணி அல்லது பாத்திரத்தில் அவர்களின் செயல்திறனை மேம்படுத்த உதவும் கருத்து, வழிகாட்டுதல் மற்றும் ஆதரவை வழங்கும் ஒரு செயல்முறையாகும். வழிகாட்டுதல், மறுபுறம், ஒரு தனிநபருக்கு அவர்களின் தொழில் அல்லது தனிப்பட்ட இலக்குகளை மேம்படுத்துவதற்கு வழிகாட்டுதல் மற்றும் ஆதரவை வழங்கும் ஒரு செயல்முறையாகும்.
உள்ளகப்பயிற்சிகள்
பயிற்சியுடன் ஒப்பிடும்போது இன்டர்ன்ஷிப் சற்று வித்தியாசமானது. இன்டர்ன்ஷிப் என்பது ஒரு தற்காலிக பணி அனுபவமாகும், இது பொதுவாக மாணவர்களுக்கு அல்லது சமீபத்திய பட்டதாரிகளுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட துறையில் அல்லது தொழிற்துறையில் நடைமுறை, வேலையில் இருக்கும் பயிற்சியை வழங்குவதற்காக வழங்கப்படுகிறது. இன்டர்ன்ஷிப்கள் செலுத்தப்படலாம் அல்லது செலுத்தப்படாமல் இருக்கலாம் மற்றும் சில வாரங்கள், மாதங்கள் அல்லது ஒரு வருடம் கூட நீடிக்கும்.
நிறுவனத்தின் தேவைகள் மற்றும் பயிற்சியாளரின் குறிக்கோள்களைப் பொறுத்து, பயிற்சிகள் பல்வேறு வழிகளில் கட்டமைக்கப்படலாம். சில இன்டர்ன்ஷிப்கள் குறிப்பிட்ட திட்டங்கள் அல்லது பணிகளில் வேலை செய்வதை உள்ளடக்கியிருக்கலாம், மற்றவை ஊழியர்களை நிழலாடுவது அல்லது கூட்டங்கள் மற்றும் நிகழ்வுகளில் கலந்துகொள்வது ஆகியவை அடங்கும். சில சமயங்களில், அவர்களின் வேலையில் உள்ள பயிற்சி இன்டர்ன்ஷிப் முடிந்தவுடன், அந்த நிறுவனத்துடன் வேலை வாய்ப்பை பெறுவதற்கு இன்டர்ன்ஷிப் வழிவகுக்கும்.
வேலையில் பயிற்சித் திட்டங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் என்ன?
ஹோட்டல் வேலை பயிற்சி திட்டங்கள்
சேவைத் துறை, குறிப்பாக ஹோட்டல்கள் மற்றும் எஃப்&பி, ஒவ்வொரு ஆண்டும், பொதுவாக 3 மாதங்கள் முதல் 1 வருடம் வரை, பணியிடத்தில் பயிற்சித் திட்டங்களை, குறிப்பாக இன்டர்ன்ஷிப் பதவிகளை வழங்குகிறது. முதல் மாதத்தில், பயிற்சியாளர் அனுபவம் வாய்ந்த முன் மேசை பயிற்சியாளரை நிழலிடுவார், விருந்தினர்களுடனான அவர்களின் தொடர்புகளை, அவர்கள் செக்-இன்கள் மற்றும் செக்-அவுட்களை எவ்வாறு கையாளுகிறார்கள் மற்றும் பொதுவான விருந்தினர் விசாரணைகளை எவ்வாறு கையாளுகிறார்கள் என்பதைக் கவனிப்பார்.
பின்னர், பயிற்சியாளருக்கு விருந்தினர்களைச் சரிபார்த்தல், முன்பதிவு செய்தல் மற்றும் தொலைபேசிகளுக்குப் பதிலளிப்பது போன்ற முக்கிய பணிகளைப் பயிற்சி செய்வதற்கான வாய்ப்புகள் வழங்கப்படும். அவர்கள் ஒரு மேற்பார்வையாளர் அல்லது நடுத்தர-மூத்த வரவேற்பாளருடன் இணைந்து அவர்களின் கருத்து மற்றும் வழிகாட்டுதலைப் பெறலாம். செயல்திறன்.
ஆசிரியர் உதவியாளர் பணியிடத்தில் பயிற்சி திட்டம்
பணியிடத்தில் பயிற்சி கற்பித்தல் உதவியாளர் திட்டங்களில், பயிற்சி பெறுபவருக்கு வகுப்பறையில் உதவுவதற்கு பயிற்சி அளிக்கப்படும்.
கூடுதலாக, பயிற்சியாளர் இடைநிலைப் பயிற்சியின் போது அவர்களின் முன்னேற்றத்தைக் காட்டும்போது, கூடுதல் உதவி அல்லது கவனம் தேவைப்படும் மாணவர்களுக்கு ஆதரவை வழங்குவது போன்ற சிக்கலான கடமைகளுக்கு அவர்கள் பயிற்சியளிக்கப்படுவார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, சிறப்புத் தேவைகள் உள்ள மாணவர்கள் அல்லது அவர்கள் சில தலைப்புகளில் போராடுபவர்கள்.
IT வேலையில் பயிற்சி திட்டங்கள்
நிறுவனத்தின் தேவைகள் மற்றும் IT நிபுணரின் பங்கைப் பொறுத்து, அவர்கள் இணையப் பாதுகாப்பு, நெட்வொர்க் நிர்வாகம் அல்லது மென்பொருள் மேம்பாடு போன்ற பல்வேறு துறைகளில் சிறப்புப் பயிற்சித் திட்டங்களைப் பெறலாம்.
தகவல் தொழில்நுட்ப வல்லுநர் தொடர்ந்து பெறுவார் தொழில்முறை வளர்ச்சி சமீபத்திய தொழில்நுட்பங்கள், சிறந்த நடைமுறைகள் மற்றும் தொழில்துறை போக்குகள் ஆகியவற்றுடன் புதுப்பித்த நிலையில் இருக்க வாய்ப்புகள்.
வேலையில் பயிற்சித் திட்டங்களை உருவாக்குவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்
ஒரு பயனுள்ள வேலையில் பயிற்சித் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கு கவனமாக திட்டமிடல் மற்றும் செயல்படுத்துதல் தேவை. வெற்றிகரமான திட்டத்தை உருவாக்க உதவும் சில குறிப்புகள் இங்கே:
கற்றல் நோக்கங்களை அடையாளம் காணவும்
முதலில், பயிற்சித் திட்டத்தின் மூலம் பணியாளர்கள் பெற வேண்டிய திறன்கள் மற்றும் அறிவை மேலாளர்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். இது அதிக கவனம் மற்றும் பயனுள்ள பயிற்சி திட்டத்தை உருவாக்க உதவும்.
ஒரு பயிற்சி திட்டத்தை உருவாக்கவும்
பயிற்சித் திட்டத்திற்கான இலக்குகள், குறிக்கோள்கள் மற்றும் காலக்கெடுவை உள்ளடக்கிய ஒரு விரிவான திட்டத்தை உருவாக்குவதும் முக்கியம். இதன் மூலம் நீங்கள் தொடர்ந்து பயிற்சி பெறவும், குறிப்பிட்ட நேரத்திற்குள் பயிற்சி முடிக்கப்படுவதை உறுதி செய்யவும் உதவும்.
நேரடி அனுபவத்தை வழங்கவும்
வேலையில் பயிற்சி என்பது அனுபவத்தைப் பற்றியது. உங்கள் பயிற்சித் திட்டம் பணியாளர்களுக்கு அவர்கள் கற்றுக்கொண்டதை நடைமுறைப்படுத்துவதற்கு ஏராளமான வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
வழிகாட்டிகளை நியமிக்கவும்
ஒரு வேலைக்கான பயிற்சியின் போது பணியாளர்களுக்கு வழிகாட்டக்கூடிய வழிகாட்டிகள் அல்லது பயிற்சியாளர்களை கவனமாக நியமிக்கவும், ஏனெனில் அனைத்து மூத்தவர்களும் பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதலில் சிறந்தவர்கள் அல்ல. பயிற்சித் திட்டம் முழுவதும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவும், கருத்துக்களை வழங்கவும் மற்றும் ஆதரவை வழங்கவும் வழிகாட்டிகள் உதவலாம்.
நிஜ உலக காட்சிகளைப் பயன்படுத்தவும்
பயிற்சி பெறுபவர்கள் பயிற்சியில் கற்றுக்கொண்டதை நிஜ வாழ்க்கைச் சூழ்நிலைகளுக்குப் பயன்படுத்துவதற்கு உங்கள் நிறுவனம் நிஜ உலகக் காட்சிகளைப் பயன்படுத்துகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். இது கற்றலை வலுப்படுத்தவும், வேலையில் உள்ள சவால்களைக் கையாளுவதற்கு ஊழியர்கள் சிறப்பாகத் தயாராக இருப்பதை உறுதிப்படுத்தவும் உதவும்.
கருத்துக்களை வழங்கவும்
மிக முக்கியமாக, பயிற்சியாளர்கள் தொடர்ந்து வழங்க வேண்டும் கருத்து பயிற்சித் திட்டத்தின் போது பணியாளர்களின் முன்னேற்றம் மற்றும் செயல்திறன் குறித்து, இது அவர்களுக்கு உந்துதலாகவும், கற்றல் செயல்பாட்டில் ஈடுபடவும் உதவுகிறது.
திட்டத்தை மதிப்பிடுங்கள்
பயிற்சித் திட்டத்தின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவது அவர்களின் முன்னேற்றத்திற்கும் மேம்பாட்டிற்கும் முக்கியமானது. இது முன்னேற்றத்தின் பகுதிகளை அடையாளம் காணவும், பணியாளர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதை உறுதிசெய்ய தேவையான மாற்றங்களைச் செய்யவும் உதவுகிறது.
கணக்கெடுப்புகளைச் சேகரிக்கவும்
பயிற்சியாளர்களுக்கான செயல்திறன் மதிப்பீடுகளை வழங்குவதைத் தவிர, முழு வேலை பயிற்சி திட்டத்தின் போது அவர்களின் அனுபவம் மற்றும் கருத்துக்களைப் பற்றி அவர்களிடம் கேட்பது முக்கியம். வெவ்வேறு பயிற்சியாளர்கள் கற்றல் மற்றும் பயிற்சியில் வெவ்வேறு வேகங்களைக் கொண்டிருப்பதால். சிலர் சிரமங்களை சந்திக்க நேரிடலாம் மற்றும் பேச பயப்படுவார்கள்.
AhaSlides கணக்கெடுப்பு டெம்ப்ளேட் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு நேரடி ஆய்வுகள் மற்றும் கருத்துக்கணிப்புகளை வழங்குவதில் சிறந்த தீர்வாக இருக்கும்.
வேலையில் பயிற்சி திட்டங்களுக்கு புதிய தொழில்நுட்பங்களை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்
டிஜிட்டல் சகாப்தத்தில், உங்கள் பயிற்சியில் புதிய தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவது நன்மை பயக்கும், எடுத்துக்காட்டாக, AhaSlides வினாடி வினா மற்றும் டெம்ப்ளேட்டைப் பயன்படுத்தி பயிற்சி பெறுபவர்களுக்கு அதிக அழுத்தத்தின் கீழ் கொடுக்காமல் அவர்கள் கற்றுக்கொண்டதைப் பற்றி சோதிக்கவும். அல்லது AhaSlides மூளைச்சலவை செய்யும் கருவியைப் பயன்படுத்தி அனைத்து பயிற்சியாளர்களும் தங்கள் கருத்துக்களையும் ஆக்கப்பூர்வமான யோசனைகளையும் காட்டுவதற்கு சமமான வாய்ப்பைப் பகிர்ந்துகொள்ள உதவுங்கள்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
வேலையில் பயிற்சி திட்டங்கள் என்பது பணியாளர் மேம்பாட்டில் மதிப்புமிக்க முதலீடு ஆகும், இது ஊழியர்கள் மற்றும் முதலாளிகளுக்கு பல வழிகளில் செலுத்த முடியும். அவை மிகவும் பயனுள்ள வழிகளில் ஒன்றாக இருந்தாலும் ரயில் ஊழியர்கள், நிறுவனங்கள் இன்னும் தங்கள் பயிற்சியை அடிக்கடி மேம்படுத்தி முன்னேற வேண்டும், அதனால் அவை காலாவதியானதாக இல்லை மற்றும் புதிய தலைமுறைக்கு ஏற்றதாக இருக்கும்.
குறிப்பு: ஃபோர்ப்ஸ் | HBR | ஏடிடி
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்:
வேலை பயிற்சி ஏன் முக்கியமானது?
வேலையில் பயிற்சித் திட்டங்கள் பணியாளர்கள் தங்கள் வேலைகளுக்குத் தேவையான திறன்களை நடைமுறை அணுகுமுறையில் பெற உதவுகின்றன, இதனால் அவர்கள் விரைவாக மாற்றியமைத்து சிறப்பாக செயல்பட முடியும். தங்கள் சக பணியாளர்களைக் கவனித்து, அவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்வதன் மூலம், அவர்கள் தங்கள் வேலைகளில் பயன்படுத்தப்படும் கருவிகள் மற்றும் செயல்முறைகளை படிப்படியாக அறிந்துகொள்ள முடியும்.
வேலையில் பயிற்சியின் முக்கிய தீமைகளில் ஒன்று என்ன?
புதிய ஊழியர்களுக்கு அடிப்படை மற்றும் தேவையான திறன்கள் இல்லை என்றால், இது நிறுவனத்திற்கு ஒரு குறைபாடாக இருக்கலாம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்க அதிக நேரம் எடுக்கும், மேலும் பயிற்சி செலவும் அதிகரிக்கும்.
