ఏమిటి పేస్సెట్టింగ్ నాయకత్వం? డేనియల్ గోలెమాన్ తన పుస్తకంలో ప్రస్తావించినట్లు: ప్రాథమిక నాయకత్వం: ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్ యొక్క శక్తిని గ్రహించడం 6 గోలెమాన్ లీడర్షిప్ స్టైల్స్‌ను ప్రస్తావిస్తుంది మరియు ప్రతి స్టైల్ వ్యక్తులు మరియు సంస్థలపై వేర్వేరు ప్రభావాలను చూపుతుంది.
మీరు కాలక్రమేణా మంచి నాయకుడిగా మారడం నేర్చుకోవచ్చని మరియు మీరు ఇంతకు ముందెన్నడూ గమనించని నాయకత్వ శైలులను అనుభవించవచ్చని కూడా అతను సూచిస్తున్నాడు.
మీ నాయకత్వ శైలి ఏమిటో తెలుసుకోవాలనే ఆసక్తి మీకు ఉందా? ఈ కథనంలో, మీరు పేస్సెట్టింగ్ నాయకత్వం, దాని నిర్వచనం, దాని లక్షణాలు, లాభాలు మరియు నష్టాలు మరియు ఉదాహరణల గురించి ప్రతిదీ నేర్చుకుంటారు. కాబట్టి, మీరు పేస్సెట్టింగ్ లీడర్‌లా కాదా అని చూద్దాం.
విషయ సూచిక
- పేస్సెట్టింగ్ లీడర్షిప్ అంటే ఏమిటి?
- పేస్సెట్టింగ్ లీడర్షిప్ యొక్క లక్షణాలు ఏమిటి?
- ప్రయోజనాలు పేస్సెట్టింగ్ లీడర్షిప్
- పేస్సెట్టింగ్ లీడర్షిప్ యొక్క ప్రతికూలతలు
- పేస్సెట్టింగ్ లీడర్షిప్ ఎప్పుడు ఉత్తమంగా పని చేస్తుంది?
- పేస్సెట్టింగ్ లీడర్షిప్ ఉదాహరణలు (పాజిటివ్ మరియు నెగటివ్)
- ప్రతికూల పేస్సెట్టింగ్ నాయకత్వాన్ని ఎలా అధిగమించాలి?
- అంతిమ ఆలోచనలు
అవలోకనం
| పేస్సెట్టింగ్ లీడర్‌కి ఉదాహరణ ఎవరు? | జాక్ వెల్చ్ - GE యొక్క CEO (1981 నుండి 2001) |
| 'పేస్సెట్టింగ్ లీడర్షిప్' అనే పదాన్ని ఎవరు కనుగొన్నారు? | డానియల్ గోలేమాన్ |
మీ బృందాన్ని ఎంగేజ్ చేయడానికి ఒక సాధనం కోసం చూస్తున్నారా?
AhaSlidesలో సరదా క్విజ్ ద్వారా మీ బృంద సభ్యులను సేకరించండి. AhaSlides టెంప్లేట్ లైబ్రరీ నుండి ఉచిత క్విజ్ తీసుకోవడానికి సైన్ అప్ చేయండి!
🚀 ఉచిత క్విజ్ పట్టుకోండి☁️
పేస్సెట్టింగ్ లీడర్షిప్ అంటే ఏమిటి?
పేస్సెట్టింగ్ లీడర్షిప్ స్టైల్‌తో అత్యంత రిజల్ట్-ఓరియెంటెడ్ ఉన్న నాయకుడు. మీరు ఉత్తమంగా ఉండటం ద్వారా ప్రేరణ పొందారు, అందువలన, మీరు అధిక-పనితీరు గల పని బృందంతో కలిసి పనిచేయడానికి ఇష్టపడతారు. కొన్నిసార్లు మిమ్మల్ని పేస్‌సెట్టర్ అని పిలుస్తారు, ఎందుకంటే ఇతర వ్యక్తులు అనుసరించడానికి "పేస్ సెట్ చేసే" వ్యక్తి మీరే. "ఇప్పుడు నేను చేసినట్లే చేయి" అని సంగ్రహించగల ఒక విధానాన్ని మీరు ముందుకు తెచ్చే అవకాశం ఉంది.
అత్యున్నత స్థాయి పనితీరు, వేగం మరియు నాణ్యతను ప్రోత్సహించడం నాయకుడి పాత్ర కాబట్టి పేస్సెట్టింగ్ లీడర్‌గా ఉండటం సరైనది లేదా తప్పు కాదు. అలాగే ఏ నాయకుడూ వాటిని నిర్వహించలేని ఉద్యోగులకు పనులు అప్పగించి రిస్క్ తీసుకోవాలనుకోవడం లేదు. పేస్సెట్టింగ్ స్టైల్ వాతావరణాన్ని నాశనం చేస్తుందని నమ్ముతున్నప్పటికీ, సాధారణ లక్ష్యాల కోసం పని చేసేలా ప్రజలను ఒప్పించడానికి ఇది మంచి సాంకేతికత.
సంబంధిత:
పేస్సెట్టింగ్ లీడర్షిప్ క్వాలిటీస్ ఏమిటి?
కాబట్టి, పేస్సెట్టింగ్ నాయకులు ప్రదర్శించే ఖచ్చితమైన లక్షణాలు ఏమిటి? ఈ క్రింది విధంగా పేస్సెట్టింగ్ నాయకత్వాన్ని నిర్వచించే ఐదు కీలక భాగాలు ఉన్నాయి. ఈ నిర్దిష్ట నిర్వహణ శైలిని మరింత స్పష్టంగా అర్థం చేసుకోవడంలో ఇది మీకు సహాయపడవచ్చు కనుక పరిశీలించండి.
ఉదాహరణ ద్వారా నడిపించండి
పేస్సెట్టింగ్ నాయకులు వ్యక్తిగత ఉదాహరణల ద్వారా దారి తీస్తారు. వారు తమ బృందం నుండి ఆశించే ప్రవర్తన, పని నీతి మరియు పనితీరును మోడల్ చేస్తారు. చర్యలు పదాల కంటే బిగ్గరగా మాట్లాడతాయని మరియు జట్టు యొక్క మొత్తం పనితీరుపై వారి ప్రవర్తన యొక్క ప్రభావాన్ని గుర్తిస్తుందని వారు అర్థం చేసుకుంటారు. బలమైన పని నీతిని ప్రదర్శించడం ద్వారా మరియు ఉన్నత ప్రమాణాలను ప్రదర్శించడం ద్వారా, వారు దానిని అనుసరించడానికి ఇతరులను ప్రేరేపిస్తారు.
వ్యక్తిగత బాధ్యతపై దృష్టి పెట్టండి
పేస్సెట్టింగ్ లీడర్‌లు వ్యక్తిగత జవాబుదారీతనాన్ని నొక్కిచెబుతారు మరియు జట్టు సభ్యులను వారి పనితీరుకు బాధ్యులను చేస్తారు. ప్రతి వ్యక్తి తమ పనిపై యాజమాన్యాన్ని తీసుకోవాలని మరియు ఫలితాలను అందించాలని వారు ఆశించారు. వారు అభిప్రాయాన్ని మరియు మార్గదర్శకత్వాన్ని అందించవచ్చు, కానీ వారు సాధారణంగా జట్టు సభ్యులకు వారి బాధ్యతలను నిర్వర్తించడానికి స్వయంప్రతిపత్తిని ఇస్తారు.
అధిక పనితీరును ఆశించండి
పేస్‌సెట్టర్‌లు తమకు మరియు వారి జట్టు సభ్యులకు అనూహ్యంగా అధిక అంచనాలను కలిగి ఉంటారు. పేస్సెట్టింగ్ నాయకులు లక్ష్యాలను సాధించడానికి మరియు శ్రేష్ఠతను డిమాండ్ చేయడానికి స్వీయ-ప్రేరేపితమని కూడా దీని అర్థం. వారు ప్రతిష్టాత్మకమైన లక్ష్యాలను నిర్దేశిస్తారు మరియు ప్రతి ఒక్కరూ వాటిని చేరుకోవాలని లేదా అధిగమించాలని ఆశిస్తారు. శ్రేష్ఠతను సాధించడం మరియు అభివృద్ధి కోసం నిరంతరం కృషి చేయడంపై ప్రాధాన్యత ఇవ్వబడుతుంది.
త్వరిత వేగం మరియు తీవ్రతను నిర్వహించండి
ఎల్లప్పుడూ వేగవంతమైన వేగంతో పని చేయడం, పేస్సెట్టింగ్ నాయకులు కూడా తమ జట్టు సభ్యుల నుండి అదే స్థాయి తీవ్రతను ఆశించడంలో సందేహం లేదు. వారు తరచుగా ఆవశ్యకతను కలిగి ఉంటారు మరియు తక్షణ ఫలితాల కోసం డ్రైవ్ చేస్తారు. ఇది అధిక పీడన వాతావరణాన్ని సృష్టించగలదు, ఇది కొంతమంది వ్యక్తులకు డిమాండ్ మరియు ఒత్తిడిని కలిగిస్తుంది.
చొరవ తీసుకోండి
ఇనిషియేటివ్ అనేది పేస్సెట్టింగ్ స్టైల్ లీడర్ యొక్క ముఖ్యమైన నాణ్యతగా పరిగణించబడుతుంది. వారు ముందస్తుగా అవకాశాలను గుర్తించడం, నిర్ణయాలు తీసుకోవడం మరియు పురోగతిని నడపడానికి మరియు లక్ష్యాలను సాధించడానికి చర్యలు తీసుకోవడం ద్వారా చొరవ తీసుకోవడానికి ఇష్టపడతారు. పేస్సెట్టింగ్ నాయకులు సూచనల కోసం వేచి ఉండరు లేదా టాస్క్‌లు లేదా ప్రాజెక్ట్‌లను ప్రారంభించడానికి ఇతరులపై మాత్రమే ఆధారపడరు. అదనంగా, వారు లెక్కించిన రిస్క్‌లను తీసుకోవడానికి భయపడరు మరియు కావలసిన ఫలితాలను సాధించడానికి సరిహద్దులను నెట్టారు.
సంబంధిత:
ప్రయోజనాలు పేస్సెట్టింగ్ లీడర్షిప్
పేస్సెట్టింగ్ స్టైల్ ఉద్యోగులు మరియు కంపెనీలకు అనేక ప్రయోజనాలను తెస్తుంది. ఈ శైలిని ఎక్కువగా పొందే నాలుగు స్పష్టమైన అంశాలు క్రింద వివరించబడ్డాయి:
పని యొక్క అధిక నాణ్యతను ప్రోత్సహించండి
పేస్సెట్టింగ్ లీడర్‌లు సెట్ చేసిన ఉన్నత ప్రమాణాలు తరచుగా ఉత్పాదకతను పెంచడానికి దారితీస్తాయి. బృంద సభ్యులు తమ అత్యుత్తమ పనితీరును కనబరిచినప్పుడు, వారు వినూత్న పరిష్కారాలను కనుగొనే అవకాశం ఉంది, సమర్ధవంతంగా పని చేస్తుంది మరియు అధిక-నాణ్యత ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది.
సమస్యలను వెంటనే పరిష్కరించండి
పేస్సెట్టింగ్ నాయకులను ప్రదర్శించడానికి ఉత్తమ పదాలు నిర్ణయాత్మక మరియు స్పష్టత. ప్రత్యేకించి, ఈ నాయకత్వ శైలి శీఘ్ర నిర్ణయం తీసుకోవడానికి మరియు వేగవంతమైన చర్యను అనుమతిస్తుంది, ఇది వేగవంతమైన లేదా సమయ-సున్నితమైన పరిస్థితులలో ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది.
వేగవంతమైన వృద్ధిని సులభతరం చేయండి
కొత్త నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలను పెంపొందించుకోవడానికి పేస్సెట్టింగ్ నాయకులు తమ జట్టు సభ్యులను సవాలు చేస్తారు. ఉన్నత ప్రమాణాలను నెలకొల్పడం ద్వారా, వారు నిరంతర అభ్యాసం మరియు అభివృద్ధిని ప్రోత్సహిస్తారు, ఇది వ్యక్తిగత బృంద సభ్యుల నైపుణ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది మరియు వారి వృత్తిపరమైన వృద్ధికి దోహదం చేస్తుంది.
శ్రేష్ఠతను డిమాండ్ చేయండి
పేస్సెట్టింగ్ లీడర్‌లు తమ బృంద సభ్యులను కొత్త నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలను పెంపొందించుకోవడానికి ప్రేరేపించే అవకాశం ఉందని గమనించాలి. ఉన్నత ప్రమాణాలను నెలకొల్పడం ద్వారా, వారు నిరంతర అభ్యాసం మరియు అభివృద్ధిని ప్రోత్సహిస్తారు, ఇది వ్యక్తిగత బృంద సభ్యుల నైపుణ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది మరియు వారి వృత్తిపరమైన వృద్ధికి దోహదం చేస్తుంది.
పేస్సెట్టింగ్ లీడర్షిప్ యొక్క ప్రతికూలతలు
పేస్సెట్టింగ్ నాయకత్వం కొన్ని పరిస్థితులలో ప్రయోజనాలను కలిగి ఉన్నప్పటికీ, దీనికి కొన్ని సంభావ్య ప్రతికూలతలు కూడా ఉన్నాయి. నిర్వాహకులు పరిగణించవలసిన పేస్సెట్టింగ్ శైలి యొక్క కొన్ని ప్రతికూలతలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
బర్న్అవుట్స్
ఉన్నత ప్రమాణాలు, కొన్నిసార్లు అవాస్తవ లక్ష్యాలు వారి జట్టు సభ్యులను అధిక ఒత్తిడికి గురి చేసే అవకాశం ఉంది. ఒత్తిడి మరింత తీవ్రంగా మరియు స్థిరంగా ఉన్నట్లయితే, అది ఒత్తిడి స్థాయిలను పెంచడానికి మరియు జట్టు సభ్యులలో బర్న్అవుట్ యొక్క అధిక ప్రమాదానికి దారితీయవచ్చు. ఇది వారి శ్రేయస్సు, ఉద్యోగ సంతృప్తి మరియు మొత్తం ఉత్పాదకతను ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది.
నమ్మకం కోల్పోవడం
పేస్సెట్టింగ్ నాయకులు వారి బృంద సభ్యుల శ్రేయస్సు కంటే ఫలితాలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వవచ్చు. ఇది వారి ఆందోళనలు, సవాళ్లు లేదా వ్యక్తిగత పరిస్థితుల పట్ల సానుభూతి మరియు అవగాహన లోపానికి దారి తీస్తుంది. ఉద్యోగులు తమ నాయకుడు సానుభూతి లేని లేదా పట్టించుకోనట్లు భావించినప్పుడు, వారి నాయకత్వంపై నమ్మకం క్షీణించే అవకాశం ఉంది.
తక్కువ ఉద్యోగ సంతృప్తి
ఉగ్రమైన పేస్సెట్టింగ్ నిర్వహణ శైలి వారి బృంద సభ్యుల దీర్ఘకాలిక అభివృద్ధిలో పరిమిత పెట్టుబడికి దారి తీస్తుంది. నైపుణ్యం పెంపొందించడం మరియు వృత్తిపరమైన వృద్ధిపై తగిన శ్రద్ధ లేకుండా, ఉద్యోగులు స్తబ్దత మరియు తక్కువ విలువను అనుభవించవచ్చు. కొందరికి నిస్సంకోచంగా, ప్రశంసించబడలేదని మరియు అసంతృప్తిగా అనిపించవచ్చు, తద్వారా వారు వేరే చోట అవకాశాలను వెతకడానికి దారి తీస్తుంది.
సంభావ్య సూక్ష్మ నిర్వహణ
పేస్సెట్టింగ్ లీడర్‌లు వారి ఉన్నత ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉన్నట్లు నిర్ధారించడానికి వారి బృందం పనిలోని ప్రతి అంశాన్ని నిశితంగా పరిశీలించి, నియంత్రించినప్పుడు మైక్రోమేనేజ్‌మెంట్ జరగవచ్చు. ఈ చట్టం బృంద సభ్యులను డిమోటివేషన్ మరియు నిరాకరణకు దారితీయవచ్చు. అదనంగా, మైక్రోమేనేజ్‌మెంట్ స్వయంప్రతిపత్తిని నియంత్రిస్తుంది మరియు సృజనాత్మకత మరియు సమస్య-పరిష్కార సామర్ధ్యాలను అడ్డుకుంటుంది.
సంబంధిత:
పేస్సెట్టింగ్ లీడర్షిప్ ఉదాహరణలు
సరైన సాధనాలు మరియు సరైన వ్యక్తితో, పేస్సెట్టింగ్ శైలి సానుకూల ఫలితాలను మరియు సామర్థ్యాన్ని తీసుకురాగలదు. అయినప్పటికీ, ఈ శైలిని ఎక్కువగా ఉపయోగించినప్పుడు, సాధారణంగా అనైతిక ప్రవర్తన మరియు సమగ్రత లేకపోవడంతో, ఇది ప్రతికూల పరిణామాలను తెస్తుంది. పేస్సెట్టింగ్ లీడర్‌షిప్‌కి నాలుగు ఉదాహరణలు ఉన్నాయి, వాటిలో రెండు చెడ్డ ఉదాహరణలు.
పేస్సెట్టింగ్ లీడర్షిప్ యొక్క విశేషమైన ఉదాహరణలు
ఎలోన్ మస్క్ (టెస్లా, స్పేస్‌ఎక్స్, న్యూరాలింక్)
టెస్లా, స్పేస్‌ఎక్స్ మరియు న్యూరాలింక్ యొక్క CEO అయిన ఎలాన్ మస్క్ పేస్సెట్టింగ్ నాయకత్వానికి ఒక ప్రముఖ ఉదాహరణ. మస్క్ తన ప్రతిష్టాత్మక లక్ష్యాలు మరియు ఎలక్ట్రిక్ వాహనాలు, అంతరిక్ష పరిశోధన మరియు న్యూరోటెక్నాలజీ వంటి పరిశ్రమలను విప్లవాత్మకంగా మార్చాలనే సంకల్పానికి ప్రసిద్ధి చెందాడు. అతను డిమాండ్ ప్రమాణాలను సెట్ చేస్తాడు మరియు అతని బృందాలు సంచలనాత్మకమైన పురోగతులను అందజేయాలని ఆశిస్తున్నాడు, సాధ్యమయ్యే దాని యొక్క సరిహద్దులను ముందుకు తెస్తుంది.
స్టీవ్ జాబ్స్ (యాపిల్ ఇంక్.)
Apple Inc. యొక్క సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు మాజీ CEO అయిన స్టీవ్ జాబ్స్ ఒక ఐకానిక్ పేస్సెట్టింగ్ లీడర్‌గా విస్తృతంగా గుర్తింపు పొందారు. శ్రేష్ఠత, వినూత్న ఆలోచన మరియు రాజీలేని ప్రమాణాల కోసం అతని తిరుగులేని అన్వేషణ సాంకేతిక పరిశ్రమలో కొత్త బెంచ్‌మార్క్‌లను నెలకొల్పింది. జాబ్స్ యొక్క దార్శనిక నాయకత్వం ఆపిల్‌ను ప్రపంచవ్యాప్తంగా అత్యంత విలువైన మరియు ప్రభావవంతమైన కంపెనీలలో ఒకటిగా మార్చింది.
పేస్సెట్టింగ్ లీడర్షిప్ యొక్క ప్రతికూల ఉదాహరణలు
ఎలిజబెత్ హోమ్స్ (థెరానోస్)
ఎలిజబెత్ హోమ్స్, థెరానోస్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు మాజీ CEO, పేస్సెట్టింగ్ నాయకత్వానికి ప్రతికూల ఉదాహరణ. రక్త పరీక్ష సాంకేతికతను అభివృద్ధి చేయడం ద్వారా హెల్త్‌కేర్ పరిశ్రమలో విప్లవాత్మక మార్పులు తీసుకురావడానికి హోమ్స్ బయలుదేరాడు. ఆమె తీవ్రమైన గోప్యత మరియు అధిక అంచనాల సంస్కృతిని సృష్టించింది, సంస్థ కోసం ప్రతిష్టాత్మక లక్ష్యాలను నిర్దేశించింది. అయితే, సాంకేతికత క్లెయిమ్ చేసినట్లుగా పని చేయలేదని, ఇది హోమ్స్‌పై మోసం ఆరోపణలకు దారితీసిందని తర్వాత వెల్లడైంది. ఆమె కనికరంలేని విజయం మరియు వాగ్దానాలను అందించడంలో వైఫల్యం చివరికి థెరానోస్ పతనానికి దారితీసింది.
ట్రావిస్ కలానిక్ (ఉబెర్)
Uber యొక్క మాజీ CEO అయిన ట్రావిస్ కలానిక్ పేస్సెట్టింగ్ నాయకత్వం యొక్క ప్రతికూల రూపాన్ని ప్రదర్శించారు. కలానిక్ తీవ్రమైన పోటీ మరియు దూకుడు వృద్ధి సంస్కృతిని పెంపొందించాడు, ఉబెర్ యొక్క విస్తరణ కోసం ప్రతిష్టాత్మక లక్ష్యాలను నిర్దేశించాడు. అయితే, ఈ పేస్సెట్టింగ్ శైలి కంపెనీలో వేధింపులు మరియు వివక్ష ఆరోపణలతో పాటు నియంత్రణ మరియు చట్టపరమైన సమస్యలతో సహా వరుస వివాదాలకు దారితీసింది. నైతిక పరిగణనలకు తగిన శ్రద్ధ లేకుండా వృద్ధిని కనికరం లేకుండా కొనసాగించడం చివరికి Uber ప్రతిష్టను దెబ్బతీసింది.
పేస్సెట్టింగ్ లీడర్షిప్ ఎప్పుడు ఉత్తమంగా పని చేస్తుంది?
నాయకత్వం యొక్క పేస్సెట్టింగ్ నిర్వహణ శైలి అన్ని సందర్భాల్లోనూ పని చేయదు. మీ బృందం పనితీరును మరియు ఉత్తమ ఫలితాలను పొందడానికి, నాయకుడిగా, మీరు ఈ క్రింది పరిస్థితులను పరిగణించాలి:
స్వల్పకాలిక ప్రాజెక్ట్‌లు లేదా లక్ష్యాలు
నిర్దిష్ట ఫలితాలను సాధించడానికి వేగవంతమైన మరియు కేంద్రీకృత ప్రయత్నం అవసరమయ్యే స్వల్పకాలిక ప్రాజెక్ట్‌లు లేదా లక్ష్యాలపై పని చేస్తున్నప్పుడు పేస్సెట్టింగ్ నాయకత్వం ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. నాయకుడు స్పష్టమైన అంచనాలను సెట్ చేస్తాడు, పురోగతిని నిశితంగా పర్యవేక్షిస్తాడు మరియు జట్టు ఖచ్చితమైన సమయ వ్యవధిలో ఫలితాలను అందించేలా చూస్తాడు.
సమయ-సెన్సిటివ్ లేదా సంక్షోభ పరిస్థితులు
శీఘ్ర నిర్ణయాలు మరియు చర్యలు అవసరమయ్యే సమయ-సున్నితమైన లేదా సంక్షోభ పరిస్థితులను నాయకులు ఎదుర్కొన్నప్పుడు, వారు పేస్సెట్టింగ్ నాయకత్వం యొక్క ప్రయోజనాన్ని పొందవచ్చు. నాయకుడు అధిక అంచనాలను ఏర్పరుచుకుంటాడు మరియు తక్షణ ఫలితాలను సాధించడానికి వారి బృందాన్ని నడిపిస్తాడు, ఒత్తిడిలో సమర్ధవంతంగా మరియు ప్రభావవంతంగా పని చేయడానికి ప్రతి ఒక్కరినీ సమీకరించాడు.
అధిక నైపుణ్యం కలిగిన మరియు స్వీయ-ప్రేరేపిత బృందాలు
టీమ్‌లు అత్యంత నైపుణ్యం మరియు స్వీయ-ప్రేరేపిత వ్యక్తులను కలిగి ఉంటే తప్ప పేస్సెట్టింగ్ నాయకత్వం పనిచేయదు. కారణం అధిక పనితీరు కనబరిచే జట్టు సభ్యులు వారి అంతర్గత ప్రేరణ కోసం సమర్థులు, వృత్తిపరమైన మరియు పోటీతత్వం కలిగి ఉంటారు. పేస్సెట్టింగ్ లీడర్ చేయవలసింది సవాలుగా ఉండే లక్ష్యాలను ఏర్పరచుకోవడం మరియు వారిని మరింత రాణించేలా చేయడం, వారి ప్రస్తుత సామర్థ్యాలను ఉపయోగించుకోవడం.
ప్రతికూల పేస్సెట్టింగ్ నాయకత్వాన్ని ఎలా అధిగమించాలి?
ప్రతికూల పేస్సెట్టింగ్ నాయకత్వాన్ని అధిగమించడానికి నాయకులు మరియు మొత్తం సంస్థ నుండి సమిష్టి కృషి అవసరం. అధీనంలో ఉన్నవారు వారి నిర్వహణలో ఉన్నందున వారి అభిప్రాయాలను వినడం కూడా చాలా ముఖ్యం.
- సంస్థలో బహిరంగ మరియు పారదర్శక సంభాషణను ప్రోత్సహించండి. ఉద్యోగులు తమ ఆందోళనలను తెలియజేయడానికి, అభిప్రాయాన్ని పంచుకోవడానికి మరియు మెరుగుదల కోసం సూచనలను అందించడానికి ఛానెల్‌లను సృష్టించండి.
- విభిన్న నాయకత్వ శైలులపై విస్తృత అవగాహనను ప్రోత్సహించడంపై దృష్టి పెట్టండి మరియు సర్దుబాటు చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు
- లక్ష్యాలు సవాలుగా ఉన్నప్పటికీ సాధించగలవని మరియు అందుబాటులో ఉన్న సామర్థ్యాలు మరియు వనరులకు అనుగుణంగా ఉండేలా లక్ష్య నిర్దేశిత చర్చలలో పాల్గొనమని ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించండి.
- నాయకత్వ శైలిని అంచనా వేయండి మరియు వ్యక్తులు మరియు మొత్తం పని వాతావరణంపై దాని ప్రభావాన్ని క్రమం తప్పకుండా సర్వేలు లేదా ప్రతి వాటాదారుల నుండి అభిప్రాయాన్ని సేకరించడం ద్వారా.
- నాయకులు మరియు నిర్వాహకులు తమ ఉద్యోగులను నిర్వహించగల మరియు ప్రేరేపించగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారించడానికి HR నిరంతర నాయకత్వ శిక్షణను అందించగలదు.
చిట్కాలు: ఉపయోగించడం అహా స్లైడ్స్ ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను చాలా సమర్ధవంతంగా సేకరించడం మరియు విశ్లేషించడం మరియు డబ్బుకు విలువ ఇవ్వడం.
సంబంధిత:
ఫైనల్ థాట్స్
పేస్సెట్టింగ్ నాయకత్వం అనేది టీమ్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో చెడు ఎంపిక కాదు కానీ ఏ సందర్భాలలోనూ సరైనది కాదు. కానీ, ఏ నాయకత్వ శైలి అత్యంత ప్రభావవంతమైనది అని చెప్పడం కూడా కష్టం, ఎందుకంటే ప్రతి నిర్వహణ శైలి లాభాలు మరియు నష్టాలు రెండింటినీ కలిగి ఉంటుంది మరియు కొన్ని పరిస్థితులలో పనిచేస్తుంది. విభిన్న పరిస్థితుల్లో ఉన్నప్పుడు ఒక నిర్దిష్ట నాయకత్వ శైలిని స్వీకరించడం మరియు మరొకదానికి మారడం నాయకుడి ఎంపిక. మరిన్ని పరిశీలనలు చేయడం, అభిప్రాయాన్ని తీసుకోవడం మరియు పనితీరు సమీక్షలను నిర్వహించడం గొప్ప నాయకుడిగా మరియు గొప్ప జట్టుగా మారడానికి కొంత ఉపయోగకరమైన పద్ధతి.
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
ఒక ప్రశ్న ఉందా? మాకు సమాధానాలు ఉన్నాయి.
