వ్యాపారాలు మరియు సంస్థలలో విస్తృతంగా ఉపయోగించే నాయకత్వం యొక్క అత్యంత ప్రభావవంతమైన రకాల్లో పరివర్తన నాయకత్వం ఒకటి. కాబట్టి ఏమిటి పరివర్తన నాయకత్వ ఉదాహరణలు?
పరివర్తన నాయకులు స్ఫూర్తిదాయకంగా ఉంటారు మరియు పెద్ద లక్ష్యాలను సాధించడానికి వ్యక్తుల నుండి పెద్ద సమూహాల వరకు అన్ని స్థాయిలలో సానుకూల మార్పును సృష్టించగలరు.
పరివర్తన నాయకత్వం యొక్క 7 ఉదాహరణల ద్వారా నిర్వాహకులు ఈ శైలులను అర్థం చేసుకోవడంలో ఈ కథనం సహాయపడుతుంది. ప్రారంభిద్దాం!
విషయ సూచిక
మంచి ఎంగేజ్‌మెంట్ కోసం చిట్కాలు
| పరివర్తన నాయకత్వాన్ని ఎవరు కనుగొన్నారు? | జేమ్స్ మాక్‌గ్రెగర్ బర్న్స్ (1978) |
| పరివర్తన నాయకత్వం యొక్క 4 ఏమిటి? | ఆదర్శవంతమైన ప్రభావం, స్ఫూర్తిదాయకమైన ప్రేరణ, మేధో ప్రేరణ మరియు వ్యక్తిగత పరిశీలన |
| పరివర్తన నాయకుడికి ఉదాహరణ ఎవరు? | ఓప్రా విన్ఫ్రే |
| మార్క్ జుకర్‌బర్గ్ పరివర్తన నాయకుడా? | అవును |
మీ బృందాన్ని ఎంగేజ్ చేయడానికి ఒక సాధనం కోసం చూస్తున్నారా?
AhaSlidesలో సరదా క్విజ్ ద్వారా మీ బృంద సభ్యులను సేకరించండి. AhaSlides టెంప్లేట్ లైబ్రరీ నుండి ఉచిత క్విజ్ తీసుకోవడానికి సైన్ అప్ చేయండి!
🚀 ఉచిత క్విజ్ పట్టుకోండి☁️
పరివర్తన నాయకత్వం అంటే ఏమిటి?
కాబట్టి, పరివర్తన నాయకుడు అంటే ఏమిటి? బృంద లక్ష్యాలను కమ్యూనికేట్ చేయగలిగిన మేనేజర్‌ని మీరు ఎప్పుడైనా కలుసుకున్నారా మరియు జట్టు సభ్యులందరినీ బలంగా ప్రేరేపించగలరా? ఈ నాయకత్వ శైలిని పరివర్తన నాయకత్వం అంటారు.
పరివర్తన నాయకత్వం అంటే ఏమిటి? పరివర్తన నాయకత్వ శైలి అనేది వ్యాపార వృద్ధికి మరియు విజయానికి దోహదపడే వ్యక్తులను తమను తాము ఆవిష్కరించుకునేలా ప్రోత్సహించడం మరియు ప్రేరేపించడం ద్వారా వర్గీకరించబడుతుంది. వారు పనిలో కార్పొరేట్ సంస్కృతి, యాజమాన్యం మరియు స్వయంప్రతిపత్తి యొక్క బలమైన భావాన్ని నిర్మించడంపై దృష్టి పెడతారు.
కాబట్టి పరివర్తన నాయకుడిగా ఉండటం కష్టమేనా? ప్రసిద్ధ వ్యాపార నాయకులు మరియు వారి నాయకత్వ శైలులను గమనిస్తే, పరివర్తన నాయకులు సూక్ష్మంగా నిర్వహించడం లేదని మీరు చూడవచ్చు - బదులుగా, వారు తమ పనిని నిర్వహించగల వారి ఉద్యోగుల సామర్థ్యాన్ని విశ్వసిస్తారు. ఈ నాయకత్వ శైలి ఉద్యోగులు సృజనాత్మకంగా ఉండటానికి, ధైర్యంగా ఆలోచించడానికి మరియు కోచింగ్ మరియు మెంటరింగ్ ద్వారా కొత్త పరిష్కారాలను ప్రతిపాదించడానికి సిద్ధంగా ఉండటానికి అనుమతిస్తుంది.
లావాదేవీ వర్సెస్ ట్రాన్స్ఫర్మేషనల్ లీడర్
ట్రాన్స్ఫర్మేషనల్ మరియు ట్రాన్సాక్షనల్ అనే రెండు భావనల మధ్య చాలా మంది అయోమయంలో ఉన్నారు శైలి. ఇక్కడ కొన్ని తేడాలు ఉన్నాయి:
- అర్థం: లావాదేవీ శైలి అనేది ఒక రకమైన నాయకత్వం, దీని ద్వారా రివార్డులు మరియు శిక్షలు అనుచరులను ప్రారంభించడానికి ప్రాతిపదికగా ఉపయోగించబడతాయి. ట్రాన్స్‌ఫార్మేషనల్ అనేది నాయకత్వ శైలి, దీనిలో నాయకుడు తన అనుచరులను ప్రభావితం చేయడానికి తన చరిష్మా మరియు ఉత్సాహాన్ని ఉపయోగిస్తాడు.
- కాన్సెప్ట్: లావాదేవీ నాయకుడు తన అనుచరులతో తన సంబంధాన్ని నొక్కి చెబుతాడు. దీనికి విరుద్ధంగా, పరివర్తన నాయకత్వం అతని అనుచరుల విలువలు, నమ్మకాలు మరియు అవసరాలపై దృష్టి పెడుతుంది.
- ప్రకృతి: ట్రాన్సాక్షనల్ లీడర్షిప్ రియాక్టివ్ అయితే ట్రాన్స్‌ఫార్మేషనల్ లీడర్షిప్ ప్రోయాక్టివ్‌గా ఉంటుంది.
- ఉత్తమంగా సరిపోతుంది: స్థిరమైన వాతావరణం కోసం లావాదేవీ నాయకత్వం ఉత్తమం, కానీ అస్తవ్యస్తమైన వాతావరణానికి పరివర్తన అనుకూలంగా ఉంటుంది.
- ఆబ్జెక్టివ్: సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత పరిస్థితులను మెరుగుపరచడానికి లావాదేవీ నాయకత్వం పనిచేస్తుంది. మరోవైపు, సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత పరిస్థితులను మార్చడానికి ట్రాన్స్‌ఫార్మేషనల్ లీడర్షిప్ పనిచేస్తుంది.
- మొత్తము: ట్రాన్సాక్షనల్ లీడర్‌షిప్‌లో, టీమ్‌లో ఒకే ఒక్క నాయకుడు ఉంటారు. పరివర్తన నాయకత్వంలో, ఒక బృందంలో ఒకటి కంటే ఎక్కువ మంది నాయకులు ఉండవచ్చు.
- ప్రేరణ: లావాదేవీ నాయకత్వం ప్రణాళిక మరియు అమలుపై దృష్టి పెడుతుంది, అయితే పరివర్తన నాయకత్వం ఆవిష్కరణను నడిపిస్తుంది.
రెండు లావాదేవీల నాయకత్వ ఉదాహరణలు
కేసు ఉదాహరణ: సూపర్ మార్కెట్ చైన్ డైరెక్టర్ ప్రతి బృంద సభ్యునితో నెలకోసారి సమావేశమై వారు బోనస్‌ల కోసం కంపెనీ నెలవారీ లక్ష్యాలను ఎలా చేరుకోవచ్చో మరియు అధిగమించవచ్చో చర్చిస్తారు. జిల్లాలో అత్యధికంగా వసూళ్లు చేసిన 5 మంది సభ్యుల్లో ప్రతి ఒక్కరు ద్రవ్య బహుమతిని అందుకుంటారు.
నాయకత్వానికి నిజ జీవిత ఉదాహరణ: బిల్ గేట్స్ – మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క పరిణామం అంతటా, లావాదేవీల నాయకత్వంలో బిల్ యొక్క ఆధిపత్యం సంస్థ యొక్క అసాధారణ వృద్ధికి దోహదపడింది.
పరివర్తన నాయకత్వం యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు
మీ వ్యాపారానికి మార్పు అవసరమైనప్పుడు పరివర్తన నాయకత్వం సరైన ఎంపిక. ఈ శైలి ఇంకా నిర్మాణం మరియు పని ప్రక్రియను పూర్తి చేయని కొత్తగా స్థాపించబడిన సంస్థలకు కాదు. పరివర్తన నాయకత్వం యొక్క అనేక ప్రయోజనాలు మరియు, వాస్తవానికి, లోపాలు ఉన్నాయి.
ప్రయోజనాలు
- కొత్త ఆలోచనల అభివృద్ధిని సులభతరం చేయడం మరియు ప్రోత్సహించడం
- స్వల్పకాలిక దృష్టి మరియు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాల మధ్య సమతుల్యతను నిర్ధారించడం
- సంస్థ సభ్యుల మధ్య నమ్మకాన్ని పెంపొందించడం
- ఇతరుల పట్ల సమగ్రతను మరియు సానుభూతిని ప్రోత్సహించడం (అధిక భావోద్వేగ మేధస్సు - EQ)
ప్రతికూలతలు
- కొత్త వ్యాపారాలకు అనుకూలం కాదు
- స్పష్టమైన సంస్థాగత నిర్మాణం అవసరం
- బ్యూరోక్రాటిక్ నమూనాలతో సరిగ్గా పని చేయదు
పరివర్తన నాయకత్వానికి 5 విజయవంతమైన ఉదాహరణలు
పరివర్తన నాయకత్వం ఎందుకు ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది? ఈ వ్యాపార నాయకుల ఉదాహరణలను చదవండి, అప్పుడు మీరు సమాధానం పొందుతారు.
వ్యాపారంలో పరివర్తన నాయకత్వ ఉదాహరణలు
- జెఫ్ బెజోస్
అమెజాన్ వ్యవస్థాపకుడిగా, జెఫ్ బెజోస్ ఎల్లప్పుడూ విజయవంతమైన వ్యాపారం కస్టమర్-ఫోకస్డ్ అని అర్థం చేసుకున్నారు. క్లిప్‌లో విలేఖరుల అభ్యంతరాలు ఉన్నప్పటికీ, బెజోస్ ప్రపంచంలోని అతిపెద్ద ఆన్‌లైన్ రిటైలర్ ఎలా అవుతాడు మరియు అతను దానిని ఎలా బట్వాడా చేస్తాడు అనే దాని గురించి బోల్డ్ విజన్‌ను అందించాడు.
Amazon అనేది పరివర్తన నాయకత్వం యొక్క పరిపూర్ణ నమూనా మరియు స్వల్పకాలిక లక్ష్యాల శ్రేణిని నిర్మించడం ద్వారా, విషయాలు గొప్ప స్థాయిలో సాధించవచ్చని చూపిస్తుంది.
క్రీడలలో పరివర్తన నాయకత్వ ఉదాహరణలు
- బిల్లీ బీన్ (మేజర్ లీగ్ బేస్ బాల్)
బేస్ బాల్ బ్రాండ్ ఓక్లాండ్ అథ్లెటిక్స్ యొక్క ఎగ్జిక్యూటివ్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ బిల్లీ బీన్, నిర్మాణం మరియు ప్రక్రియ గురించి చాలా కాలంగా ఉన్న నమ్మకాలను మార్చడంలో మార్గదర్శకుడు.
అథ్లెటిక్స్ రిక్రూటింగ్ స్ట్రాటజీకి అధునాతన విశ్లేషణాత్మక పద్ధతులను వర్తింపజేయడం ద్వారా, అతని తోటి కోచ్‌లు తమ ప్రత్యర్థులు పట్టించుకోని లేదా తక్కువ అంచనా వేసిన సంభావ్య సంతకాలను గుర్తించగలరు.
క్రీడా రంగంలోనే కాదు, వ్యాపార ప్రపంచంలో కూడా బీన్ యొక్క సాంకేతికతలు సంభావ్య అనువర్తనాలను కలిగి ఉన్నాయి.
రాజకీయాల్లో పరివర్తన నాయకత్వ ఉదాహరణలు
- బారక్ ఒబామా
బరాక్ హుస్సేన్ ఒబామా ఒక అమెరికన్ రాజకీయవేత్త మరియు న్యాయవాది మరియు యునైటెడ్ స్టేట్స్ యొక్క 44వ అధ్యక్షుడు.
యుఎస్ రాయబారి సుసాన్ రైస్ ఒబామా "ప్రజలు తమ అభిప్రాయాలను వింటారని మరియు ప్రశంసించారని భావించేలా చేస్తుంది. కాబట్టి మీ అభిప్రాయం ఎన్నుకోబడకపోయినా, మీ దృష్టి విలువైనదని మీరు భావిస్తారు. ఇది అతని తుది నిర్ణయానికి మద్దతు ఇవ్వడానికి మిమ్మల్ని మరింత ఉత్సాహంగా చేస్తుంది.
కమ్యూనిటీకి ప్రయోజనం కలిగించే వ్యక్తిగత అభిప్రాయాలు లేకుండా, ఇతర వ్యక్తుల విమర్శల ద్వారా ప్రజలు సులభంగా లొంగిపోతారని బరాక్ ఒబామా అభిప్రాయపడ్డారు. వారు స్పష్టమైన అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉండటానికి శిక్షణ పొందకపోతే, వారు తమ ప్రణాళికలను మార్చుకోవడానికి చాలా సమయం గడుపుతారు మరియు గొప్ప నాయకుడు కాలేరు.
మానవ హక్కుల క్రియాశీలతలో పరివర్తన నాయకత్వ ఉదాహరణలు
- మార్టిన్ లూథర్ కింగ్, జూనియర్ (1929 - 1968)
అతను గొప్ప అమెరికన్ మానవ హక్కుల కార్యకర్త మరియు అతని రచనల కోసం ప్రపంచం ఎప్పటికీ గుర్తుంచుకుంటుంది.
మార్టిన్ లూథర్ కింగ్ చరిత్రలో అత్యంత ప్రసిద్ధ పరివర్తన నాయకులలో ఒకరిగా పరిగణించబడ్డాడు.
అతను 35 సంవత్సరాల వయస్సులో నోబెల్ శాంతి బహుమతిని అందుకున్న అతి పిన్న వయస్కుడయ్యాడు. అతను గెలిచినప్పుడు, అతను 54,123 USD బహుమతిని మానవ హక్కుల కోసం ఉద్యమాన్ని కొనసాగించడానికి ఉపయోగించాడు.
1963లో, కింగ్ తన ప్రసిద్ధ "ఐ హావ్ ఎ డ్రీం" ప్రసంగాన్ని అందించాడు, అన్ని జాతుల ప్రజలు సమానంగా జీవించే అమెరికాను ఊహించారు.
మీడియా పరిశ్రమలో పరివర్తన నాయకత్వ ఉదాహరణలు
- ఓప్రా విన్ఫ్రే
ఓప్రా విన్ఫ్రే - "ది క్వీన్ ఆఫ్ ఆల్ మీడియా". ఆమె 1986 నుండి 2011 వరకు ఓప్రా విన్ఫ్రే షోను నిర్వహించింది. ఇది చరిత్రలో అత్యధిక రేటింగ్ పొందిన టాక్ షో మరియు విన్ఫ్రే 20వ శతాబ్దపు ఆఫ్రికన్ అమెరికన్ ధనవంతుడు అయ్యాడు.
టైమ్ మ్యాగజైన్ 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 మరియు 2009లో ఆమెను అత్యంత ప్రభావవంతమైన వ్యక్తులలో ఒకరిగా పేర్కొంది. అక్టోబర్ 2010 నుండి ఫోర్బ్స్ కథనం విన్‌ఫ్రేని ఒక పరివర్తన నాయకురాలిగా జరుపుకుంది, ఎందుకంటే ఆమె మాస్ అప్పీల్‌ను కొనసాగిస్తూ తన దృష్టిని నెరవేర్చడానికి ఆమె ఉద్యోగులను ప్రేరేపించగలదు. .
పరివర్తన నాయకత్వాన్ని ఎలా మెరుగుపరచాలి
పరివర్తన నాయకత్వాన్ని మెరుగుపరచడానికి మీరు తీసుకోగల 4 దశలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
స్పష్టమైన దృష్టిని కలిగి ఉండండి
మీరు మీ ఉద్యోగులకు స్పష్టమైన మరియు ఒప్పించే మిషన్ స్టేట్‌మెంట్‌ను తప్పనిసరిగా తెలియజేయాలి. ఆ దృష్టి వల్లనే మీరు - మరియు మీ ఉద్యోగులు - ప్రతి ఉదయం మేల్కొంటారు. కాబట్టి, నిర్వాహకులు ప్రాథమిక విలువలు మరియు సబార్డినేట్‌ల సామర్థ్యాలను అందుబాటులో ఉన్న వనరులుగా అర్థం చేసుకోవాలి. అధిక పనితీరు గల జట్లు
అందరినీ మోటివేట్ చేయండి
మీ ఉద్యోగులకు స్ఫూర్తిదాయకమైన కథనాలను చెప్పండి - తద్వారా వారు మీ దృష్టిని అనుసరించడం ద్వారా వచ్చే ప్రయోజనాలను తెలుసుకుంటారు. ఒక్కసారి మాత్రమే కాదు - మీరు మీ సబార్డినేట్‌లతో క్రమం తప్పకుండా పరస్పరం వ్యవహరించాలి, కంపెనీ దృష్టిని వారి ఆసక్తులతో సమలేఖనం చేయాలి మరియు అది జరిగేలా మీరు ఏమి చేయగలరో వారికి చూపించాలి.
ఉద్యోగులతో నమ్మకాన్ని పెంచుకోండి
పరివర్తన నాయకుడిగా, మీరు ప్రతి బృంద సభ్యునితో క్రమం తప్పకుండా కమ్యూనికేట్ చేయాలి. వారి అభివృద్ధి అవసరాలను గుర్తించడం మరియు వారి ఆకాంక్షలను సాధించడంలో మీరు ఏమి చేయగలరు అనేది లక్ష్యం.
వ్యాపార కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షించండి
నాయకులు వ్యూహాత్మక దృక్పథంతో ముందుకు రావడం అసాధారణం కాదు, కానీ దానిని అమలు చేయడానికి కృషి చేయకపోవడం. ఈ సమస్యను పరిష్కరించడానికి, వ్యాపారంలో కమ్యూనికేషన్ అవసరం. సభ్యులందరూ తమ పాత్రల గురించి మరియు వారి పనితీరును ఎలా కొలుస్తారు అనే దాని గురించి పూర్తిగా తెలుసుకోవాలి.
మరోవైపు, స్పష్టమైన మరియు (స్మార్ట్) లక్ష్యాలు కూడా అవసరం. ఈ లక్ష్యాలలో వ్యాపారాలు వేగవంతమైన విజయాన్ని సాధించడంలో మరియు ఉద్యోగులందరికీ స్ఫూర్తినిచ్చే స్వల్పకాలిక పనిని కలిగి ఉంటుంది.
పరివర్తన నాయకత్వంతో సమస్య
పరివర్తన నాయకులు మరింత ఆశాజనకంగా మరియు దూరదృష్టితో ఉండవలసి ఉంటుంది, ఆచరణాత్మక పరిశీలనలు మరియు సంభావ్య ప్రమాదాలను విస్మరించడానికి వారిని దారి తీస్తుంది.
ఇది నాయకుడికి మరియు సభ్యులకు మానసికంగా క్షీణిస్తుంది! ఈ నాయకత్వ శైలికి తరచుగా అధిక శక్తి మరియు ఉత్సాహం అవసరం, మరియు ఇతరులను ప్రేరేపించడం మరియు ప్రేరేపించడం అనేది కాలక్రమేణా అలసిపోతుంది. పరివర్తన నాయకుడు నిర్దేశించిన అధిక అంచనాలను అందుకోవడానికి జట్టు సభ్యులు అధికంగా లేదా ఒత్తిడికి గురవుతారు, ఇది బర్న్‌అవుట్ లేదా డిగేజ్‌మెంట్‌కు దారి తీస్తుంది.
ఆ రెండు సమస్యలను అధిగమించడమే స్ఫూర్తిదాయకమైన పరివర్తన నాయకుడిగా ఉండేందుకు ఉత్తమ మార్గం!
ఫైనల్ థాట్స్
ప్రతి సందర్భంలోనూ పరివర్తన నాయకత్వం సరైన ఎంపిక కాకపోవచ్చు మరియు "పరివర్తన నాయకత్వాన్ని ఎప్పుడు ఉపయోగించాలి" అనేది ప్రతి నాయకుడు గుర్తించవలసిన పెద్ద ప్రశ్న. ఏదేమైనప్పటికీ, ఈ నాయకత్వ శైలి యొక్క ప్రయోజనం వ్యాపారం యొక్క పూర్తి అభివృద్ధి సామర్థ్యాన్ని "విప్పించే" సామర్ధ్యం.
నిర్వాహకులు నిరంతరం నాయకత్వ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడంపై దృష్టి పెట్టాలి - ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేయడానికి మరియు వ్యాపారానికి సరైన దిశను నిర్ణయించడానికి.
ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడం ద్వారా మార్పు యొక్క మొదటి దశలను ప్రారంభించండి ప్రత్యక్ష ప్రదర్శనలు ఇకపై విసుగు చెందని ఒక రోజు సమావేశాలు లేదా పని కోసం!
2024లో మరిన్ని ఎంగేజ్‌మెంట్ చిట్కాలు
- AI ఆన్‌లైన్ క్విజ్ సృష్టికర్త | క్విజ్‌లను లైవ్ చేయండి | 2024 వెల్లడిస్తుంది
- లైవ్ వర్డ్ క్లౌడ్ జనరేటర్ | 1లో #2024 ఉచిత వర్డ్ క్లస్టర్ సృష్టికర్త
- 14లో స్కూల్ మరియు వర్క్‌లో మెదడును కలవరపరిచేందుకు 2024 ఉత్తమ సాధనాలు
- రేటింగ్ స్కేల్ అంటే ఏమిటి? | ఉచిత సర్వే స్కేల్ సృష్టికర్త
- రాండమ్ టీమ్ జనరేటర్ | 2024 రాండమ్ గ్రూప్ మేకర్ వెల్లడించింది
- 2024లో ఉచిత లైవ్ Q&Aని హోస్ట్ చేయండి
- AhaSlides ఆన్‌లైన్ పోల్ మేకర్ – 2024లో ఉత్తమ సర్వే సాధనం
- ఓపెన్-ఎండ్ ప్రశ్నలు అడగడం
- 12లో 2024 ఉచిత సర్వే సాధనాలు
- ఉత్తమ AhaSlides స్పిన్నర్ వీల్
- ఆలోచన బోర్డు | ఉచిత ఆన్‌లైన్ ఆలోచనాత్మక సాధనం
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
పరివర్తన నాయకత్వం అంటే ఏమిటి?
పరివర్తన నాయకత్వ శైలి అనేది వ్యాపార వృద్ధికి మరియు విజయానికి దోహదపడే వ్యక్తులను తమను తాము ఆవిష్కరించుకునేలా ప్రోత్సహించడం మరియు ప్రేరేపించడం ద్వారా వర్గీకరించబడుతుంది. వారు పనిలో కార్పొరేట్ సంస్కృతి, యాజమాన్యం మరియు స్వయంప్రతిపత్తి యొక్క బలమైన భావాన్ని నిర్మించడంపై దృష్టి పెడతారు.
పరివర్తన నాయకత్వంతో సమస్యలు
(1) పరివర్తన నాయకులు మరింత ఆశాజనకంగా మరియు దూరదృష్టితో ఉండవలసి ఉంటుంది, ఆచరణాత్మక పరిశీలనలు మరియు సంభావ్య ప్రమాదాలను పట్టించుకోకుండా వారిని నడిపిస్తుంది. (2) ఇది నాయకుడికి మరియు సభ్యులకు మానసికంగా హరించును! ఈ నాయకత్వ శైలికి తరచుగా అధిక శక్తి మరియు ఉత్సాహం అవసరం, మరియు ఇతరులను ప్రేరేపించడం మరియు ప్రేరేపించడం అనేది కాలక్రమేణా అలసిపోతుంది. (3) ఆ రెండు సమస్యలను అధిగమించడమే స్ఫూర్తిదాయకమైన పరివర్తన నాయకుడు కావడానికి ఉత్తమ మార్గం!
పరివర్తన నాయకుడిగా ఉండటం కష్టమేనా?
పరివర్తన నాయకులు మైక్రో-మేనేజ్ చేయరు - బదులుగా, వారు తమ పనిని నిర్వహించడానికి తమ ఉద్యోగుల సామర్థ్యాన్ని విశ్వసిస్తారు. ఈ నాయకత్వ శైలి ఉద్యోగులు సృజనాత్మకంగా ఉండటానికి, ధైర్యంగా ఆలోచించడానికి మరియు కోచింగ్ మరియు మెంటరింగ్ ద్వారా కొత్త పరిష్కారాలను ప్రతిపాదించడానికి సిద్ధంగా ఉండటానికి అనుమతిస్తుంది.
