кадом аст услуби тренерии рохбарй? Роҳбарият як тағироти азимро ба амал меорад, зеро шумораи аз кор хориҷшудагон ва хопандагони ҷойҳои корӣ, инчунин иштироки наслҳои ҷавон ба мисли Gen Y ва Z дар бозори меҳнат афзоиш меёбад.
Вақте ки ин насли пурқувват ва динамикӣ дурнамо, арзишҳо ва интизориҳои беназири худро ба вуҷуд меорад, мафҳумҳои анъанавии роҳбарӣ зери шубҳа қарор гирифта, аз нав муайян карда мешаванд. Онҳо ба роҳбароне ниёз доранд, ки омодаанд ба кормандон тавонманданд, истеъдоди онҳоро парваранд ва ҳисси ҳадафро афрӯхтанд, аз ин рӯ, бартарии услуби мураббии роҳбарӣ бештар аён мегардад.
Вақте ки мо ба ояндаи роҳбарӣ қадам мезанем, ба мо ҳамроҳ шавед, ки дар он ҷо тренерӣ роҳи муваффақиятро мекушояд. Биёед бифаҳмем, ки услуби мураббии роҳбарӣ чист, он чӣ гуна фарқият меорад ва маслиҳатҳо барои пешвои хуби мураббӣ шудан.
Мундариҷа
Услуби тренерии роҳбарӣ чист?
Услуби тренерии роҳбарӣ равишест, ки дар он роҳбарон фаъолона иштирок мекунанд ва ба аъзоёни дастаи худ барои ҳадди аксар расонидани потенсиали худ қувват мебахшанд. Ба ҷои дастур додан ё роҳнамоӣ кардан, роҳбароне, ки услуби мураббиро қабул мекунанд, ҳамчун мураббӣ амал мекунанд ва шахсони алоҳидаро барои гузоштан ва расидан ба ҳадафҳои худ роҳнамоӣ мекунанд. Он беҳтарин дар китоби Даниел Големан бо дигар 5 услуби роҳбарӣ тасвир шудааст.
марбут:
Тарафҳои мусбат ва манфии услуби роҳбарии тренерӣ чист?
Манфиатҳои услуби роҳбарии тренерӣ ва нуқсонҳои он инҳоянд:
| Афзалиятҳои услуби мураббии роҳбарӣ | Камбудиҳои услуби мураббии роҳбарӣ |
| Ба рушди инфиродӣ мусоидат мекунад, малакаҳоро такмил медиҳад ва эътимодро афзоиш медиҳад, ки ба беҳтар шудани кор ва қаноатмандии кор оварда мерасонад. | Бе омӯзиш ё таҷрибаи дуруст, роҳбарон метавонанд барои пешниҳоди роҳнамоии пурмазмун мубориза баранд ва манфиатҳои эҳтимолии роҳбарии тренериро маҳдуд кунанд. |
| Муҳити муштарак ва фарогирро фароҳам меорад, ки дар он аъзоёни даста худро қадр, эҳтиром ва ҳавасманд ҳис мекунанд, ки ғояҳо ва кӯшишҳои беҳтарини худро саҳм гузоранд. | Вобастагии аъзои дастаро аз роҳбари худ барои роҳнамоӣ ва қабули қарорҳо зиёд мекунад, мустақилият ва қобилияти ҳалли мушкилотро бозмедорад. |
| Пешниҳоди фикру мулоҳизаҳои созанда, мусоидат ба худшиносӣ ва ташаккул додани фарҳанги омӯзиши пайваста, навоварӣ ва мутобиқшавӣ. | Сармоягузории назарраси вақт ва кӯшишро талаб мекунад. |
| Эҷоди як дастаи муттаҳид ва баландсифат, ки ҷиҳатҳои тавонои ҳар як фардро истифода мебарад, диди муштаракро пеш мебарад ва ба ҳадафҳои дастаҷамъӣ мерасад. | Дар ҳолатҳое, ки қарорҳо ё амалҳои фаврӣ талаб мекунанд, шояд усули муассиртарин ё муассир набошад. |
6 Усулҳои тренерӣ дар роҳбарӣ ва намунаҳо
Роҳбарони муассир қобилияти мутобиқ кардани услуби тренерии худро дар асоси вазъият ва шахсоне, ки бо онҳо кор мекунанд, доранд. Ҳамин тариқ, роҳбарон метавонанд услубҳои гуногуни тренериро дар роҳбарӣ истифода баранд, то сатҳи мувофиқи дастгирӣ ва мушкилотро дар асоси ниёзҳои рушди дастаи худ таъмин кунанд. Ва инҳоянд 6 услуби маъмултарини мураббии роҳбарӣ ва намунаҳо.
Услуби демократии мураббии роҳбарӣ
Ин як равиши мушорикатест, ки дар он роҳбарон аъзои дастаро дар қабули қарорҳо, гузоштани ҳадафҳо ва равандҳои ҳалли мушкилот ҷалб мекунанд. Он ба ҳамкорӣ, муоширати кушод ва моликияти муштараки натиҷаҳо таъкид мекунад.
Масалан, Стив Керр, ки бо роҳбарии пуштибонии худ машҳур аст, сиёсати дарҳои кушод, истиқболи пешниҳодҳо, фикру мулоҳизаҳо ва иртиботи доимии дастаро нигоҳ медорад.
Услуби тренерии автократии роҳбарӣ
Роҳбарон вақте мехоҳанд, ки назорати пурраро нигоҳ доранд ва бидуни машварат ё ба назар гирифтани андешаҳои онҳо ба аъзоёни даста вазифаҳо ва масъулиятҳо диҳанд, ба услуби дастурӣ ва бонуфуз муроҷиат мекунанд. Онҳо дар асоси қарорҳо ва таҷрибаи худ, бидуни ҷустуҷӯи саҳм ё фикру мулоҳиза аз гурӯҳ қарор қабул мекунанд.
Намунаи хуб ин аст, ки ҳангоми вохӯриҳои даста, роҳбар майл ба бартарии мубоҳисаҳо дорад ва сӯҳбатро барои мувофиқ кардани ғояҳо ва афзалиятҳои худ равона мекунад.
Услуби ягонаи тренерии роҳбарӣ
Ин услуб ба некӯаҳволии умумӣ ва рушди фардҳо, бо назардошти ҷанбаҳои шахсӣ, касбӣ ва эмотсионалии онҳо тамаркуз мекунад. Афзалияти онҳо таъкид кардани тавозуни кор ва зиндагӣ, иҷрои шахсӣ ва эҷоди фарҳанги мусбӣ ва фарогир мебошад.
Мисоли як роҳбар кӯшиш мекунад, ки ҳадафҳои касбии аъзоёни дастаи худро дастгирӣ кунад ва ҳамзамон ташаббусҳои солимии равониро пеш барад ва таҷрибаҳои нигоҳубини худро ҳавасманд кунад.
Услуби тренерии оқилонаи роҳбарӣ
Агар роҳбар ин хислатҳоро таъкид кунад: худшиносӣ, ҳузур ва дилсӯзӣ дар муоширати роҳбарӣ, онҳо эҳтимолан ба роҳбарии мураббии боэҳтиёт пайравӣ мекунанд.
Масалан, вақте ки дар дохили даста низоъҳо ба миён меоянд, роҳбар оромиро нигоҳ медорад ва муколамаи кушодро ташвиқ мекунад ва фазои бехатарро барои изҳори нигарониҳои худ барои аъзоёни даста фароҳам меорад.
Услуби тренерии гурӯҳӣ
Он дар атрофи идеяи он сохта шудааст, ки диван ҳамзамон барои як гурӯҳи одамон масъул аст ва ба рушди дастаҷамъӣ, ҳамкорӣ ва дастгирии мутақобила тамаркуз мекунад. Онҳо муҳити омӯзишро пешбарӣ мекунанд, ки дар он одамон аз дурнамо ва мушкилоти ҳамдигар меомӯзанд.
Шумо метавонед намунаи хуби роҳбари тренерии гурӯҳро дар агентии маркетинг пайдо кунед. Эҳтимол, роҳбар ҷаласаҳои мунтазами тренерии гурӯҳӣ баргузор кунад, ки дар он аъзоёни даста барои муҳокимаи тамоюлҳои соҳа, мубодилаи стратегияҳои муваффақ ва ҳалли мушкилоти умумӣ ҷамъ меоянд.
Услуби тренерии табдилдиҳандаи роҳбарӣ
Ин услуб ба илҳомбахшӣ ва тавонмандсозии аъзоёни даста барои расидан ба потенсиали худ равона шудааст. Роҳбароне, ки аз услуби тренерии трансформатсионӣ истифода мебаранд, дастаи худро тавассути биниш, рӯҳбаландӣ ва эҷоди ҳисси ҳадаф ҳавасманд мекунанд. Онҳо фарҳанги рушд ва рушдро тарбия намуда, одамонро ташвиқ мекунанд, ки аз ҳудуди даркшудаи худ берун раванд.
Масалан, услуби роҳбарии Тед Лассо бо услуби устувор ва устувори роҳбарияти мусбат, хонагӣ ва ба инсон нигаронидашуда мувофиқат мекунад.
7 Қадамҳои услуби мураббии роҳбарӣ
Гарчанде ки роҳбарони тренерҳо одатан муносибати худро дар асоси инфиродӣ, вазъият ва натиҷаҳои дилхоҳ мутобиқ мекунанд, принсипҳо ва равандҳои умумӣ мавҷуданд, ки бояд қайд карда шаванд. Дар ин ҷо шарҳи ҳар як қадам аст:
Бо дастаи худ вохӯред
Аввалин чизе, ки ҳар як роҳбар бояд ба он диққати ҷиддӣ диҳад, рафтор, кор ва муносибатҳои ҳар як аъзои даста мебошад. Кӯшиш кунед, ки ҷиҳатҳои қавӣ, самтҳои такмилдиҳӣ ва ҳама гуна намунаҳо ё масъалаҳоеро, ки дар ҷаласаҳои аввалини кормандон ё ҳангоми кори гурӯҳӣ пайдо мешаванд, мушоҳида кунед. Ин қадам ҷамъоварии маълумот ва иттилооти объективӣ барои огоҳ кардани раванди тренериро дар бар мегирад.
Гузаронидани таҳлил
Ба қадами дуюм гузаштан ин амали таҳлили ҳама маълумоти дахлдор аз қадами қаблӣ мебошад. Ин қадам арзёбии фаъолияти инфиродӣ ва даста, муайян кардани ҷиҳатҳои қавӣ ва самтҳои беҳбуд ва дарки ҳама гуна мушкилот ё монеаҳои мавҷударо дар бар мегирад.
Таъмини фикру мулоҳиза
Барои услуби самараноки мураббии роҳбарӣ муҳим аст, ки мунтазам ба аъзоёни даста бар асоси мушоҳидаҳои анҷомдодашуда фикру мулоҳизаҳои созанда ва мушаххас пешниҳод кунанд. Маслиҳати хуб тамаркуз ба ҷанбаҳои мусбӣ ва самтҳои беҳбуд, расонидани фикру мулоҳизаҳо дар сари вақт ва эҳтиром аст. Маҳорати шунавоии фаъолро истифода баред, то боварӣ ҳосил кунед, ки аъзоёни даста худро шунида ва фаҳманд.
Ба пурсиш машгул шудан
Роҳбар ба пурсишҳои кушод ва гӯш кардани фаъол машғул аст, то шахсро ташвиқ кунад, ки дар бораи таҷрибаҳо, фикрҳо ва эҳсосоти худ андеша кунад. Ин пурсиш ба шахс кӯмак мекунад, ки худшиносӣ пайдо кунад, имкониятҳоро кашф кунад ва роҳҳои ҳалли худро пайдо кунад.
Ҳадафҳо гузоштан
Дар ҳамкорӣ бо шахс, роҳбари тренер барои муайян кардани ҳадафҳои равшан ва пурмазмун кӯмак мекунад. Ин ҳадафҳо бояд мушаххас, андозашаванда, дастнорас, мувофиқ ва вобаста ба вақт (SMART) бошанд. Муайян кардани ҳадафҳо самти равшан ва таваҷҷӯҳро барои раванди тренерӣ таъмин мекунад.
Банақшагирии қадамҳои амал
Пас аз гузоштани ҳадафҳо, роҳбар ба шахс дар таҳияи нақшаи амал кӯмак мекунад. Ин нақша қадамҳо ва стратегияҳои мушаххасеро, ки шахс барои ноил шудан ба ҳадафҳои худ анҷом медиҳад, муайян мекунад. Он метавонад фаъолиятҳои баланд бардоштани маҳорат, имкониятҳои омӯзиш ё тағироти рафторро дар бар гирад.
Такмили мукофот
Дар тамоми услуби мураббии раванди роҳбарӣ, роҳбар пешрафт ва дастовардҳои шахсро эътироф ва ҷашн мегирад. Эътироф кардани беҳбудиҳо ҳавасмандиро афзоиш медиҳад, эътимодро ба вуҷуд меорад ва рафтори мусбиро тақвият медиҳад.
8 Маслиҳат барои шудан роҳбари мураббии хуб
Пешво ҳамчун мураббӣ, ин як тағироти назаррас ва бунёдист. Ҳамчун роҳбар, шумо мехоҳед, ки ҳама кори аз дастатон меомадаро кунед, то кормандони худро рӯҳбаланд ва ҳавасманд кунед. Бо техника ва дастгирии дуруст, қариб ҳама метавонанд роҳбари беҳтари мураббигӣ шаванд. Шумо метавонед ин маслиҳатҳои зерро иҷро кунед, то мушкилоти ҷории худро дар услуби роҳбарии худ ҳал кунед ва кори даста ва кори дастаҷамъонаи худро беҳтар созед.
- Агар шумо хоҳед, ки кормандони шумо бо эҳтиром кор кунанд ва ба мураббии шумо пайравӣ кунанд, шумо аввал бояд онро худатон қабул кунед, шавед Модели рафтор. Намунаи роҳбарӣ роҳи зудтарини муқаррар кардани оҳанг барои боқимондаи созмон мебошад.
- Муайян кардани минтақаҳои мавриди таваҷҷӯҳи Модели GROW, ки барои муайян кардани ҳадафҳо, арзёбии воқеияти кунунӣ, омӯхтани вариантҳо ва муайян кардани ӯҳдадории шахс барои андешидани чораҳо кӯмак мекунад.
- Яке аз беҳтарин сифатҳои роҳбарии мураббӣ мебошад Омӯзиши пайваста. Он ба таври фаъол ҷустуҷӯи дониш, навсозӣ аз тамоюлҳои соҳа, иштирок дар барномаҳои омӯзишӣ, ҷустуҷӯи фикру мулоҳизаҳо ва инъикоси таҷрибаи тренериро дар бар мегирад.
- Беҳтарин роҳбарони тренерҳо аҳамияти онро мефаҳманд таърифу танкидро баробар кардан. Ин маънои онро дорад, ки роҳбар бояд ҳамзамон ситоиши самимӣ ва мушаххас диҳад ва танқиди созанда пешниҳод кунад.
- Фаромӯш накунед Тренерро ба қобилияти ташкилӣ табдил диҳед. Ин пешбурди фарҳанг ва тафаккури тренериро дар тамоми созмон дар бар мегирад.
- Монеаҳоро бартараф кунед ки дар доираи гузариш ба маданияти омузиш тагьир дода шавад. Ба тарафдории равиши бештар ба тренер нигаронидашуда, роҳбарон метавонанд ба сӯҳбатҳои ошкоро ва дастгирикунанда мусоидат кунанд, на аз пурсишҳои дақиқ, фикру мулоҳизаҳои воқеии вақти воқеӣ, на аз баррасии натиҷаҳои миёна.
- Хохиш доштан Стратегияи худро ба қадри зарурӣ ислоҳ кунед барои нигоҳ доштани рақобат, мусоидат ба навоварӣ ва ба даст овардани муваффақияти дарозмуддат, пас аз коҳиш додани хатарҳо ва қонеъ кардани ниёзҳои таҳаввулшавандаи ҷонибҳои манфиатдори худ муҳим аст.
- Дигар чизи муҳиме, ки бояд анҷом дод, дархост кардан аст Бозгашти 360 дараҷа. Бо ҷустуҷӯи саҳм аз ҳамкорон, тобеон ва роҳбарон, роҳбарон дар бораи ҷиҳатҳои қавӣ ва самтҳои такмили онҳо фаҳмиши ҳамаҷониба ба даст меоранд. Ин фикру мулоҳизаҳо худшиносиро баланд мебардорад ва ба рушди мақсадноки шахсӣ ва касбӣ мусоидат мекунад.
марбут:
Саволҳое,
Савол доред? Мо ҷавобҳо дорем.
Намунаи хуби роҳбари тренер кист?
Услуби роҳбарии тренерӣ бо мисолҳо чист?
Тафаккури тренерӣ ҳамчун роҳбар чӣ гуна аст?
4 услуби тренерӣ кадомҳоянд?
Чаҳорчӯбаи машҳуртарини воситаҳои тренерӣ кадом аст?
Кадом салоҳиятҳо барои роҳбарон барои қабули услуби роҳбарии тренерӣ заруранд?
поёни Хати
Мо дар ҷаҳони тағирёбанда ва тағирот зиндагӣ мекунем, роҳбарон дар роҳнамоии шахсони алоҳида ва созмонҳо тавассути номуайянӣ нақши муҳим мебозанд ва тағироти фарҳангӣ барои иваз кардани услуби анъанавии идоракунӣ зарур аст. Ҳамин тариқ, роҳи беҳтаре аз оғоз бо услуби мураббии роҳбарӣ нест. Ва, фаромӯш накунед, ки истифода баред Ахушиш барои фиристодани фикру мулоҳиза ба кормандони худ ва баръакс.
Ref: васеъшавии HBR | Forbes
