Роҳбарии трансформатсионӣ яке аз намудҳои самараноки роҳбарӣ мебошад, ки дар корхонаҳо ва ташкилотҳо васеъ истифода мешаванд. Пас, кадомҳоянд намунаҳои роҳбарии трансформатсионӣ?
Роҳбарони трансформатсионӣ илҳомбахшанд ва метавонанд дар ҳама сатҳҳо, аз шахсони алоҳида то гурӯҳҳои калон барои ноил шудан ба ҳадафҳои бузургтар тағйироти мусбӣ эҷод кунанд.
Ин мақола ба менеҷерҳо кӯмак мекунад, ки ин услубҳоро тавассути 7 мисоли роҳбарии трансформатсионӣ дарк кунанд. Биёед оғоз кунем!
Мундариҷа
- Роҳбарияти трансформатсионӣ чист?
- Роҳбарияти транзаксионӣ ва трансформатсионӣ
- Афзалиятҳо ва нуқсонҳои роҳбарияти трансформатсионӣ
- 5 Намунаҳои бомуваффақияти роҳбарияти табдилдиҳанда
- Роҳбарии трансформатсияро чӣ гуна беҳтар кардан мумкин аст
- Бештар дар бораи роҳбарӣ бо AhaSlides
- Мушкилот бо роҳбарияти трансформатсионӣ
- Thoughts хотимавӣ
Маслиҳатҳо барои ҷалби беҳтар
| Роҳбарии трансформатсионӣ кӣ ихтироъ кардааст? | Ҷеймс МакГрегор Бернс (1978) |
| 4 роҳбарии трансформатсионӣ кадомҳоянд? | Таъсири идеалӣ, ҳавасмандии илҳомбахш, ҳавасмандкунии зеҳнӣ ва баррасии инфиродӣ |
| Намунаи пешвои дигаргунсоз кист? | Оprah Winfrey |
| Оё Марк Зукерберг пешвои дигаргунсозист? | ҳа |
Дар ҷустуҷӯи абзор барои ҷалби дастаи шумо?
Аъзои дастаи худро тавассути як викторинаи шавқовар дар AhaSlides ҷамъ кунед. Барои гирифтани тести ройгон аз китобхонаи қолабҳои AhaSlides сабти ном шавед!
🚀 Викторинаи ройгонро гиред☁️
Роҳбарияти трансформатсионӣ чист?
Пас, пешвои табдилдиҳанда чист? Оё шумо боре бо менеҷер вохӯрдаед, ки тавонист ҳадафҳои дастаро муошират кунад ва ба ҳамаи аъзоёни даста илҳом бахшад? Ин услуби роҳбарӣ ҳамчун роҳбарии трансформатсионӣ маълум аст.
Роҳбарияти трансформатсионӣ чист? Услуби роҳбарии трансформатсионӣ бо ташвиқ ва илҳомбахшии одамон барои навоварии худ тавсиф карда мешавад - ба рушд ва муваффақияти тиҷорат мусоидат мекунад. Онҳо ба ташаккули ҳисси қавии фарҳанги корпоративӣ, моликият ва мустақилият дар ҷои кор тамаркуз мекунанд.
Пас, оё пешвои дигаргунсоз будан душвор аст? Бо мушоҳида кардани пешвоёни машҳури тиҷорат ва услубҳои роҳбарии онҳо, шумо мебинед, ки пешвоёни трансформатсионӣ хурд идора намекунанд - ба ҷои ин, онҳо ба қобилияти коргарони худ дар идоракунии кори худ боварӣ доранд. Ин услуби роҳбарӣ ба кормандон имкон медиҳад, ки эҷодкор бошанд, далерона фикр кунанд ва омода бошанд, ки тавассути мураббӣ ва роҳнамоӣ ҳалли навро пешниҳод кунанд.
Муомила против Пешвои Трансформатсионӣ
Бисёр одамон дар байни ду мафҳуми Transformational ва Transactional ошуфта шудаанд услуб. Дар ин ҷо баъзе фарқиятҳо мавҷуданд:
- Мафҳум: Услуби транзаксионалӣ як намуди роҳбарист, ки дар он мукофотҳо ва ҷазоҳо ҳамчун асос барои ташаббуси пайравон истифода мешаванд. Дар ҳоле ки Transformational як услуби роҳбарист, ки дар он роҳбар харизма ва шавқу рағбати худро барои таъсир ба пайравонаш истифода мебарад.
- Мафҳум: Раҳбари муомилот ба муносибати худ бо пайравонаш таъкид мекунад. Баръакси ин, роҳбарии трансформатсионӣ диққати худро ба арзишҳо, эътиқодҳо ва ниёзҳои пайравони худ мегузорад.
- Табиат: Роҳбарияти транзаксионӣ реактив аст, дар ҳоле ки роҳбарияти трансформатсионӣ фаъол аст.
- Беҳтарин барои: Роҳбарии транзаксионалӣ барои муҳити устувор беҳтарин аст, аммо Трансформатсия барои муҳити бесарусомонӣ мувофиқ аст.
- Вазифа: Роҳбарияти транзаксионӣ барои беҳтар кардани шароити мавҷудаи созмон кор мекунад. Аз тарафи дигар, роҳбарияти трансформатсионӣ барои тағир додани шароити мавҷудаи созмон кор мекунад.
- Шумораи: Дар роҳбарияти транзаксионӣ дар як даста танҳо як роҳбар мавҷуд аст. Дар роҳбарияти трансформатсионӣ дар як даста зиёда аз як роҳбар буда метавонад.
- Ҳавасмандгардонӣ: Роҳбарияти транзаксионӣ ба банақшагирӣ ва иҷро таваҷҷӯҳ зоҳир мекунад, дар ҳоле ки роҳбарияти трансформатсионӣ инноватсияро пеш мебарад.
Ду намунаи роҳбарии транзаксионӣ
Мисол мисол: Директори як занҷираи супермаркет моҳе як маротиба бо ҳар як аъзои даста мулоқот мекунад, то муҳокима кунад, ки чӣ гуна онҳо метавонанд ҳадафҳои ҳармоҳаи ширкатро оид ба мукофотпулӣ иҷро кунанд ва зиёд кунанд. Ҳар яке аз 5 аъзои беҳтарин дар ноҳия мукофоти пулӣ мегирад.
Намунаи воқеии роҳбарӣ: Билл Гейтс - Дар тӯли таҳаввулоти Microsoft, бартарияти Билл дар роҳбарияти транзаксионӣ ба рушди аҷиби созмон мусоидат кардааст.
Афзалиятҳо ва нуқсонҳои роҳбарияти трансформатсионӣ
Роҳбарии трансформатсионӣ интихоби дуруст аст, вақте ки тиҷорати шумо ба тағирот ниёз дорад. Ин услуб барои ширкатҳои навтаъсис, ки сохтор ва раванди кориро ҳанӯз анҷом надодаанд, нест. Манфиатҳои зиёди роҳбарии трансформатсионӣ ва албатта, камбудиҳо мавҷуданд.
афзалиятҳо
- Мусоидат ва ҳавасмандгардонии рушди ғояҳои нав
- Таъмини мувозинати байни биниши кӯтоҳмуддат ва ҳадафҳои дарозмуддат
- Ташаккули эътимод дар байни аъзоёни созмон
- Ҳавасманд кардани беайбӣ ва ҳамдардӣ нисбати дигарон (зеҳни баланди эмотсионалӣ - EQ)
нуқсонҳои
- Барои тиҷорати нав мувофиқ нест
- Сохтори аники ташкилй талаб карда мешавад
- Бо моделҳои бюрократӣ хуб кор намекунанд
5 Намунаҳои муваффақи роҳбарияти трансформатсионӣ
Чаро роҳбарияти табдилдиҳанда самаранок аст? Ин мисолҳои роҳбарони тиҷоратро хонед, пас шумо ҷавоб хоҳед гирифт.
Намунаҳои роҳбарии трансформатсионӣ дар тиҷорат
- Ҷеф Бесос
Ҳамчун муассиси Amazon, Ҷефф Безос ҳамеша дарк мекард, ки тиҷорати муваффақ ба мизоҷон нигаронида шудааст. Бо вуҷуди эътирозҳои хабарнигорон дар клип, Безос тасаввуроти далеронаеро пешниҳод мекунад, ки бузургтарин фурӯшандаи онлайн дар ҷаҳон чӣ гуна хоҳад шуд ва чӣ гуна онро мерасонад.
Амазонка як модели мукаммали роҳбарии трансформатсионӣ мебошад ва нишон медиҳад, ки бо бунёд кардани як қатор ҳадафҳои кӯтоҳмуддат, чизҳоро метавон дар миқёси бузург ба даст овард.
Намунаҳои роҳбарии трансформатсионӣ дар варзиш
- Билли Бин (Лигаи асосии бейсбол)
Билли Бин, ноиби президенти бренди бейсбол Oakland Athletics, пешрав дар тағир додани эътиқодҳои дерина дар бораи сохтор ва раванд мебошад.
Бо истифода аз усулҳои пешрафтаи таҳлилӣ дар стратегияи ҷалби варзишгарон, ҳамкорони ӯ метавонанд имзоҳои эҳтимолиро муайян кунанд, ки рақибони худ нодида гирифтаанд ё нодида гирифтаанд.
На танҳо дар соҳаи варзиш, балки усулҳои Beane низ дар ҷаҳони тиҷорат барномаҳои эҳтимолӣ доранд.
Намунаҳои роҳбарии трансформатсионӣ дар сиёсат
- Барак Обама
Барак Ҳусейн Обама сиёсатмадор ва ҳуқуқшиноси амрикоӣ ва президенти 44-уми Иёлоти Муттаҳида аст.
Сафири ИМА Сюзан Райс изҳор дошт, ки Обама «Одамонро ҳис мекунад, ки нуқтаи назари онҳо шунида ва қадр карда мешавад. Ҳамин тавр, ҳатто агар фикри шумо интихоб нашуда бошад ҳам, шумо ба ҳар ҳол эҳсос мекунед, ки диди шумо арзишманд аст. Ин шуморо бештар дилгарм мекунад, ки тасмими ниҳоии ӯро дастгирӣ кунед."
Барак Обама мӯътақид аст, ки бидуни андешаҳои шахсие, ки ба ҷомеъа нафъ дорад, мардум ба осонӣ ба интиқоди афроди дигар гирифтор мешаванд. Агар онхо худро барои доштани акидаи равшан тарбия накунанд, барои тагйир додани накшахо вахти зиёде сарф карда, рохбари бузург нашаванд.
Намунаҳои роҳбарии трансформатсионӣ дар фаъоли ҳуқуқи инсон
- Мартин Лютер Кинг, хурдӣ (1929 – 1968)
Вай як ҳомии бузурги ҳуқуқи башари амрикоӣ буд ва барои саҳмҳояш ҳамеша дар хотираи ҷаҳон боқӣ хоҳад монд.
Мартин Лютер Кинг яке аз маъруфтарин пешвоёни дигаргунсоз дар таърих ҳисобида мешавад.
Ӯ ҷавонтарин нафаре шуд, ки дар синни 35-солагӣ барандаи ҷоизаи сулҳи Нобел шуд. Вақте ки ӯ ба даст овард, маблағи 54,123 доллари ИМА-ро барои идомаи рушди ҷунбиши ҳуқуқи башар истифода кард.
Дар соли 1963 Кинг нутқи машҳури "Ман орзу дорам" гуфт, ки Амрикоеро дар назар дошт, ки дар он одамони ҳама нажодҳо баробар зиндагӣ мекунанд.
Намунаҳои роҳбарии трансформатсионӣ дар соҳаи ВАО
- Оprah Winfrey
Опра Уинфри - "Маликаи тамоми расонаҳо". Вай аз соли 1986 то соли 2011 намоиши Опра Уинфриро бар ӯҳда дошт. Ин ток-шоуи баландтарин дар таърих буд ва Уинфрӣ ба сарватмандтарин марди африқои амрикоӣ дар асри 20 табдил ёфт.
Маҷаллаи Time ӯро дар солҳои 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 ва 2009 яке аз шахсони бонуфузи худ номид. Мақолаи Forbes аз октябри соли 2010 Уинфриро ҳамчун пешвои табдилдиҳанда таҷлил мекунад, зеро вай метавонад кормандони худро барои иҷрои диди худ ва нигоҳ доштани ҷолибияти оммавӣ илҳом бахшад. .
Роҳбарии трансформатсияро чӣ гуна беҳтар кардан мумкин аст
Инҳоянд 4 қадамҳое, ки шумо метавонед барои беҳтар кардани роҳбарии трансформатсионӣ андешед:
Дини равшан дошта бошед
Шумо бояд изҳороти рисолати возеҳ ва боварибахшро ба кормандони худ бирасонед. Ин рӯъё аст, ки чаро шумо ва кормандони шумо - ҳар саҳар бедор мешавед. Ҳамин тавр, менеҷерон бояд арзишҳои асосӣ ва қобилиятҳои зердастонро ҳамчун захираҳои мавҷуда барои эҷод фаҳманд коллективхои сермахсул
Ҳамаро ҳавасманд кунед
Ба кормандони худ ҳикояҳои илҳомбахш нақл кунед - то онҳо дарк кунанд, ки манфиатҳоеро, ки аз паи биниши шумо ба даст меоянд, дарк кунанд. На танҳо як бор - ба шумо лозим аст, ки мунтазам бо тобеонатон муошират кунед, биниши ширкатро бо манфиатҳои онҳо мувофиқ созед ва ба онҳо нишон диҳед, ки барои амалӣ шудани он чӣ кор карда метавонед.
Эътимодро бо кормандон эҷод кунед
Ҳамчун пешвои тағирёбанда, шумо бояд мунтазам бо ҳар як аъзои даста муошират кунед. Ҳадаф муайян кардани эҳтиёҷоти рушди онҳо ва шумо барои ноил шудан ба орзуҳои онҳо чӣ кор карда метавонед.
Мониторинги амалиёти тиҷоратӣ
Чунин аст, ки роҳбарон як дидгоҳи стратегиро таҳия кунанд, аммо барои амалӣ кардани он кӯшиш намекунанд. Барои ҳалли ин мушкилот, муошират дар дохили тиҷорат муҳим аст. Ҳама аъзоён бояд аз нақшҳои худ ва чӣ гуна баҳодиҳии фаъолияти онҳо пурра огоҳ бошанд.
Аз тарафи дигар, ҳадафҳои равшан ва (SMART) низ муҳиманд. Ин ҳадафҳо кори кӯтоҳмуддатро дар бар мегиранд, ки метавонанд ба корхонаҳо муваффақ шаванд ва ба ҳама кормандон илҳом бахшанд.
Мушкилот бо роҳбарияти трансформатсионӣ
Ба пешвоёни трансформатсионӣ лозим аст, ки бештар хушбин ва дурандеш бошанд ва онҳоро водор созад, ки мулоҳизаҳои амалӣ ва хатарҳои эҳтимолиро нодида гиранд.
Он метавонад ҳам барои роҳбар ва ҳам аъзоён аз ҷиҳати эмотсионалӣ заиф шавад! Ин услуби роҳбарӣ аксар вақт энергия ва шавқу рағбати баландро талаб мекунад ва ниёзи доимии илҳом ва ҳавасмандии дигарон метавонад бо мурури замон хаста шавад. Аъзоёни даста метавонанд барои қонеъ кардани интизориҳои баланди пешвои тағирёбанда, ки ба сӯхтагӣ ё ҷудошавӣ оварда мерасонанд, худро аз ҳад зиёд ҳис кунанд ё фишор оваранд.
Бартараф кардани ин ду мушкилот роҳи беҳтарини пешвои табдилдиҳандаи илҳомбахш аст!
Thoughts хотимавӣ
Роҳбарияти трансформатсионӣ дар ҳама ҳолатҳо интихоби дуруст нест ва "кай пешвоии трансформатсионӣ" як саволи бузургест, ки ҳар як роҳбар бояд онро ҳал кунад. Бо вуҷуди ин, бартарии ин услуби роҳбарӣ қобилияти «фаъол кардани» иқтидори пурраи рушди тиҷорат аст.
Менеҷерҳо бояд доимо ба такмил додани малакаҳои роҳбарӣ - барои тавонмандсозии кормандон ва муайян кардани самти дурусти тиҷорат диққат диҳанд.
Қадамҳои аввалини тағиротро тавассути илҳом бахшидан ба кормандон оғоз кунед презентатсияҳои зинда барои як рӯзи вохӯриҳо ё коре, ки дигар дилгиркунанда нест!
Маслиҳатҳои бештар барои ҷалб дар соли 2024
- Офарандаи викторинаи AI онлайн | Викторинаҳоро зинда созед | 2024 ошкор мекунад
- Генератори абрии Word Live | #1 Офарандаи кластери ройгони калимаҳо дар соли 2024
- 14 Беҳтарин абзорҳо барои ҳамлаи ақл дар мактаб ва кор дар соли 2024
- Миқёси рейтинг чист? | Офарандаи миқёси тадқиқоти ройгон
- Генератори дастаи тасодуфӣ | 2024 Созандаи гурӯҳи тасодуфӣ ошкор мекунад
- Саволу ҷавоби ройгони мустақим дар соли 2024
- AhaSlides Online Poll Maker - Беҳтарин воситаи пурсиш дар соли 2024
- Саволҳои кушода
- 12 Воситаи ройгони пурсиш дар соли 2024
- Беҳтарин чархи чархи AhaSlides
- Шӯрои идеяҳо | Воситаи ройгони онлайни ақл
Маълумотнома: Донишгоҳи Горди Ғарбӣ
Саволҳое,
Роҳбарияти трансформатсионӣ чист?
Услуби роҳбарии трансформатсионӣ бо ташвиқ ва илҳомбахшии одамон барои навоварии худ тавсиф карда мешавад - ба рушд ва муваффақияти тиҷорат мусоидат мекунад. Онҳо ба ташаккули ҳисси қавии фарҳанги корпоративӣ, моликият ва мустақилият дар ҷои кор тамаркуз мекунанд.
Мушкилот бо роҳбарияти трансформатсионӣ
(1) Ба пешвоёни трансформатсионӣ лозим аст, ки бештар хушбин ва дурандеш бошанд, ки онҳоро водор месозад, ки мулоҳизаҳои амалӣ ва хатарҳои эҳтимолиро нодида гиранд. (2) Он метавонад ҳам барои роҳбар ва ҳам аъзоён аз ҷиҳати эмотсионалӣ заиф шавад! Ин услуби роҳбарӣ аксар вақт энергия ва шавқу рағбати баландро талаб мекунад ва ниёзи доимии илҳом ва ҳавасмандии дигарон метавонад бо мурури замон хаста шавад. (3) Бартараф кардани ин ду мушкилот роҳи беҳтарини пешвои табдилдиҳандаи илҳомбахш аст!
Оё пешвои дигаргунсоз будан душвор аст?
Роҳбарони трансформатсионӣ хурд идора намекунанд - ба ҷои ин, онҳо ба қобилияти коргарони худ барои идора кардани кори худ боварӣ доранд. Ин услуби роҳбарӣ ба кормандон имкон медиҳад, ки эҷодкор бошанд, далерона фикр кунанд ва омода бошанд, ки тавассути мураббӣ ва роҳнамоӣ ҳалли навро пешниҳод кунанд.
