Edit page title Top+ 15 Барномаҳои ҷалби кормандон барои ҳама коршиносон дар соли 2024 - AhaSlides
Edit meta description Ҳеҷ як тиҷорати муваффақ аҳамияти барномаҳои ҷалби кормандонро нодида гирифта наметавонад. Пас, биёед ба интихоби беҳтарин барои соли 2024 назар андозем, ки метавонанд ба баланд бардоштани ҷалби кормандон мусоидат кунанд.

Close edit interface
Оё шумо иштирокчии?

Top+ 15 Барномаҳои ҷалби кормандон барои ҳама коршиносон дар соли 2024

Top+ 15 Барномаҳои ҷалби кормандон барои ҳама коршиносон дар соли 2024

кор

Астрид Транс 20 Nov 2023 6 дақ хонда

Биёед якчанд бозёфтҳои асосиро дар бораи он омӯзем Барномаҳои ҷалби кормандон, тибқи назарсанҷиҳои ахири Gallup:

  • 7.8 триллион ҳосилнокии аз даст рафта, ба 11% ММД дар соли 2022 баробар аст
  • Тақрибан 80% коргарон дар саросари ҷаҳон, сарфи назар аз саъю кӯшишҳои ширкатҳо, ҳанӯз ҳам машғул нестанд ё ба таври фаъол аз кор хориҷ мешаванд
  • Истеъмолкунандагони ором меафзояд ва онҳо метавонанд беш аз 50% коргарони ИМА-ро ташкил диҳанд
  • Қувваи кории баланд машғулиятро 21% зиёд мекунад.

Кормандони ба кор ҷалбшуда ваъда медиҳанд нигоҳдории баландтар, прогул кам шуда, нишондихандахои бехтари-ни кор. Ҳеҷ як тиҷорати муваффақ наметавонад аҳамияти онро сарфи назар кунад барномаҳои ҷалби кормандон. Бо вуҷуди ин, баъзе ширкатҳо бо нокомии барномаҳои ҷалби ҷои кор дучор меоянд ва дар паси он сабабҳои зиёде мавҷуданд.

Пас, биёед беҳтарин барномаҳои ҷалби кормандонро барои соли 2024 барои беҳтар кардани ҷалби кормандон тафтиш кунем. 

шарҳ

Чанд фоизи коргарон пурра ба кор машғуланд?36% (Манбаъ: HR Cloud)
79% коргарон чунин мешуморанд, ки дар ҷои кор доштани он чӣ муҳим аст?Соатҳои кории чандир
Қоидаи тиллоӣ барои кормандон чист?Бо дигарон ҳамон тавре рафтор кунед, ки шумо мехоҳед бо онҳо муносибат кунанд.
Баррасии барномаҳои ҷалби кормандон

Мундариҷа

Барномаҳои ҷалби кормандон
Барномаҳои ҷалби кормандон | Манбаъ: Shutterstock

Маслиҳатҳо барои ҷалби беҳтар

Матни алтернативӣ


Дарёфти роҳи боздоштани рафтани кормандони шумо?

Сатҳи нигоҳдорӣ беҳтар кунед, дастаи худро водор кунед, ки бо викторинаҳои шавқовар дар AhaSlides бо ҳамдигар беҳтар сӯҳбат кунанд. Барои гирифтани тести ройгон аз китобхонаи қолабҳои AhaSlides сабти ном шавед!


🚀 Викторинаи ройгонро гиред☁️

Top 15 Беҳтарин Барномаҳои ҷалби кормандон

Дар давоми дах сол дар ин чо ро-нандагони асосй ба фаъолияти баланди коргарон гузаштанд. Ба ғайр аз маош, онҳо бештар майли пайвастан ба ҳадафҳои ширкат, рушди касбӣ, ҳадаф ва маъно дар кор, эҳсоси ғамхорӣ дар ҷои кор ва ғайра доранд. Фаҳмидани он ки воқеан барои кормандон чӣ маъно дорад, метавонад ба тиҷорат дар сохтани барномаҳои пурқуввати ҷалби кормандон кӯмак кунад. 

#1. Сохтани фарҳанги ширкат

Эҷоди фарҳанги қавии ширкат метавонад як барномаи муассири ҷалби кормандон бошад, зеро он метавонад барои эҷоди ҳисси ҷомеа ва ҳадафҳои муштарак дар байни кормандон кӯмак кунад. Арзишҳои асосиеро, ки ширкати шуморо роҳнамоӣ мекунанд, муайян кунед ва онҳоро ба кормандон возеҳ баён кунед. Масалан, барномаҳои устувории ҷалби кормандонро пешбарӣ кунед.

#2. Муваффақиятҳои кормандонро ба таври оммавӣ эътироф кунед

Кормандонеро, ки арзишҳо ва рафторҳоеро, ки ба фарҳанги ширкат мувофиқат мекунанд ва дар кор бартарӣ медиҳанд, эътироф ва мукофот диҳед. Эътирофро тавассути мубодилаи он бо созмони васеътар ё ҳатто дар васоити иҷтимоӣ ба таври оммавӣ гардонед. Ин метавонад эътимоди кормандро афзоиш диҳад ва ҳисси ифтихорро дар дохили созмон эҷод кунад.

Илова бар ин, менеҷерҳо метавонанд якчанд каналҳоро барои баланд бардоштани эътироф ва ҷалби кормандон истифода баранд, ба монанди эълонҳои шахсӣ, почтаи электронӣ ё бюллетенҳои ширкат. Ин метавонад кӯмак кунад, ки ҳамаи кормандон имкони шунидан ва ҷашн гирифтани муваффақиятҳои якдигарро дошта бошанд.

#3. Ҷаласаи ҳамлаи ақлонии кушод

Ошкорӣ дар ҷаласаҳои ҳамлаи мағзи сар метавонад иштироки дастаро тавассути эҷоди муҳити бехатар ва ҳамкорӣ барои мубодилаи ғояҳо афзоиш диҳад. Вақте ки кормандон озодона фикр ва ғояҳои худро бидуни тарс аз танқид ё доварӣ баён мекунанд, онҳо эҳтимоли бештар эҳсос мекунанд, ки арзишманданд ва дар раванди ҳамлаи мағзи сар иштирок кунанд.

ҷаласаи ҳамлаи мағзи сар бо истифода аз слайди AhaSlides 'Brainstorm барои андеша кардан
Барномаҳои ҷалби кормандон | Манбаъ: AhaSlides ҳамлаи мағзи зинда

#4. Барномаҳои пурқуввати боркунӣ

Барои коргарони нав, як барномаи ҳамаҷонибаи дохилшавӣ ё вохӯриҳои шиносоӣ зарур аст. Он тахмин мезанад, ки тақрибан 69% коргарон эҳтимоли зиёд доранд, ки дар як ширкат се сол бимонанд, агар онҳо раванди хуби дохилшавӣро эҳсос кунанд, зеро онҳо бештар истиқбол ва дастгирӣ ва инчунин ҳисси қавитари ӯҳдадорӣ ба созмонро эҳсос мекунанд. аз худи аввал.

Барномаҳои ҷалби кормандони корпоративӣ. Тасвир: Unsplash

#5. Чатҳои виртуалии оби хунукро насб кунед

Ғояҳои фаъолияти виртуалии ҷалби кормандон? Ташкили чатҳои виртуалии сардкунандаи об як роҳи олии пешбурди барномаҳои ҷалби кормандон, махсусан дар муҳити кории дурдаст мебошад. Чатҳои виртуалии Watercooler вохӯриҳои ғайрирасмии онлайн мебошанд, ки дар он аъзоёни даста метавонанд бо ҳамдигар пайваст ва муошират кунанд. Ин чатҳо метавонанд ба кормандон кӯмак кунанд, ки худро бо ҳамкасбони худ бештар эҳсос кунанд, муносибатҳо барқарор кунанд ва ҳисси ҷомеаро дар дохили созмон инкишоф диҳанд. 

#6. Дӯстони беҳтарин дар ҷои кор

Доштани дӯстони беҳтарин дар ҷои кор як барномаи пурқуввати ҷалби кормандон аст. Кормандоне, ки бо ҳамкасбони худ муносибати наздик доранд, эҳтимоли бештари худро бо созмон эҳсос мекунанд, самараноктар мешаванд ва сатҳи баланди қаноатмандии корро эҳсос мекунанд. 

Корфармоён метавонанд ин муносибатҳоро тавассути мусоидат ба рӯйдодҳои иҷтимоӣ ва фаъолиятҳои ташкили даста, таблиғи фарҳанги мусбӣ ва дастгирӣ ва мусоидат ба муоширати ошкоро ва ҳамкории аъзоёни даста ҳавасманд кунанд.

Барномаҳои ҷалби кормандон | Манбаъ: Shutterstock

#7. Хӯроки нисфирӯзии мизбон

Барномаҳои ҷалби кормандон набояд расмӣ бошанд; хӯроки нисфирӯзӣ истироҳат ва бароҳат даста метавонад як фаъолияти олӣ. Он ба аъзоёни даста имкон медиҳад, ки дар муҳити ғайрирасмӣ бидуни фишор муошират кунанд ва пайваст шаванд. 

#8. Омӯзиш ва рушди кормандонро пешниҳод кунед 

То 87% ҳазорсолаҳо дар ҷои кор фикр мекунанд, ки рушд муҳим аст. Пешниҳоди имкониятҳои омӯзиш ва рушд, аз қабили барномаҳои рушди роҳбарӣ ё семинарҳои такмили ихтисос, метавонад ба кормандон кӯмак кунад, ки онҳо барои рушд ва пешрафти мансаб дар дохили созмон имконият доранд.

#9. Бо зуд сохтани даста хурсандӣ кунед

33% онҳое, ки ҷойҳои кориро иваз мекунанд, сабаби асосии рафтани онҳо дилтангӣ мешуморанд. Илова кардани фароғатии бештар ба кор, ба монанди фаъолиятҳои эҷоди даста, метавонад онҳоро нерӯманд нигоҳ дорад. Бо ҳавасманд кардани кормандон ба фароғат ва сохтани муносибатҳо, корфармоён метавонанд ҳисси ҷомеа ва кори дастаҷамъиро инкишоф диҳанд, ки боиси беҳтар шудани ахлоқ ва фаъолияти кормандон гардад. 

Фаъолияти кормандон дар ҳар як ширкат муҳим аст. Дастаи худро бо як викторинаи шавқовар дар AhaSlides бо ҳам беҳтар сӯҳбат кунед.

#10. Пешниҳоди имтиёзҳо

Имтиёзҳои пешниҳодшуда метавонанд яке аз барномаҳои олиҷаноби ҷалби кормандон бошанд, зеро онҳо метавонанд доираи васеи бартариҳоро дар бар гиранд, аз қабили ташкили кори чандир, ҷалби саломатии кормандон, тахфифҳои кормандон ва имкониятҳои рушди касбӣ. Бо пешниҳоди ин имтиёзҳои иловагӣ, корфармоён метавонанд ба кормандони худ нишон диҳанд, ки онҳо барои некӯаҳволӣ ва рушди касбии онҳо арзишманданд ва сармоягузорӣ мекунанд.

#11. Тӯҳфаи миннатдории кормандонро фиристед

Яке аз барномаҳои самараноки ҷалби кормандон, ки ширкатҳо метавонанд истифода баранд, фиристодани тӯҳфаҳои моддӣ барои қадр кардани кормандон мебошад. Тӯҳфаҳои миннатдории кормандон метавонанд аз аломатҳои хурди миннатдорӣ, аз қабили ёддоштҳои дастнавис, кортҳои тӯҳфаҳо ё молҳои бренди ширкат то мукофотҳои назаррастар, ба монанди ҳавасмандкунӣ фарқ кунанд. Он метавонад ба ташаккули фарҳанги мусбии ширкат ва мусоидат ба садоқат ва нигоҳдорӣ дар байни кормандон мусоидат кунад.

марбут:

#12. Хуш омадед фикру мулоҳизаҳои кормандон

Пурсиш аз корманд барои фикру мулоҳиза низ як мисоли хуби барномаи ҷалби кормандон мебошад. Вақте ки кормандон эҳсос мекунанд, ки фикру ақидаҳо ва ғояҳои онҳо қадр карда мешаванд ва шунида мешаванд, онҳо эҳтимоли зиёд ҳис мекунанд, ки ба кори худ сармоягузорӣ карда, ба созмон содиқанд.

Агар шумо кӯшиш кунед, эҷод кардани пурсишҳои ҷолиб аз шумо вақт ва кӯшиши зиёдро талаб намекунад Шаблонҳои пурсишномаи AhaSlides. 

Барномаҳои ҷалби кормандон | Манбаъ: Шаблонҳои фикру мулоҳизаҳои AhaSlides

#13. Тавозуни кор ва ҳаётро таъкид кунед

Иҷозат додани соатҳои кории чандир ва пешбурд моделҳои гибридии корӣметавонанд барномаҳои самараноки ҷалби кормандон бошанд. Кормандон метавонанд ҷадвалҳои кории худро мувофиқи эҳтиёҷот ва афзалиятҳои шахсии худ созанд ва дар фосилаи дур ва дар офис муттаҳид шаванд - ин метавонад ба онҳо чандирии бештар ва озодии идоракунии кор ва ҳаёти шахсии худро пешниҳод кунад.

#14. Ба одамон имконият диҳед, ки ҳадафҳои худро муайян кунанд

Барои муваффақтар кардани барномаҳои ҷалби кормандон, биёед ба кормандон имконият диҳем, ки ҳадафҳо ва вазифаҳои худро муайян кунанд. Вақте ки кормандон дар бораи ҳадафҳое, ки ба сӯи онҳо кор мекунанд, изҳори назар мекунанд, онҳо эҳтимоли зиёд доранд, ки дар кори худ сармоягузорӣ кунанд ва барои ноил шудан ба ин ҳадафҳо содиқ бошанд. Корфармоён метавонанд ин равандро тавассути ташвиқи кормандон барои муайян кардани ҳадафҳо ҳангоми баррасии натиҷаҳо ё тавассути санҷиши мунтазам бо роҳбарон мусоидат кунанд.

#15. Мушкилоти нав

Оё барномаҳоро барои ҷалби кормандон ҳамчун мушкилот тарҳрезӣ кардан мумкин аст? Кормандоне, ки бо мушкилоти нав ва ҳаяҷоновар рӯбарӯ мешаванд, эҳтимоли бештар дар бораи кори худ ҳавасманд ва қувват пайдо мекунанд. Корфармоён метавонанд бо пешниҳоди супоришҳои васеъ, фароҳам овардани имкониятҳо барои ҳамкории байнисоҳавӣ ё ҳавасманд кардани кормандон барои дарёфти малакаҳо ё соҳаҳои таҷрибаҳои нав мушкилоти нав гузоранд.

Саволҳои зиёд такрормешуда

Саволҳое,


Агар шумо хоҳед, ки дар бораи ҷалби кормандон маълумоти бештар гиред, ин ҷаласаи FAQs -ро хонед, он метавонад як манбаи хуби илҳом барои шумо барои рушди барномаҳои баландсифати ҷалби кормандон бошад.

Ҷалби кормандон ба робитаи эмотсионалӣ ва сатҳи ӯҳдадориҳои корманд нисбат ба кор, даста ва созмони худ дахл дорад.
Фаъолиятҳои ҷалби кормандон ташаббусҳо ё барномаҳое мебошанд, ки барои ҷалби кормандон, ҳавасмандкунӣ ва пайвастшавӣ ба ҷои кор пешбинӣ шудаанд. Ин фаъолиятҳо метавонанд расмӣ ё ғайрирасмӣ бошанд ва метавонанд аз ҷониби корфармо ё кормандон ташкил карда шаванд.
Барномаи ҷалби кормандон дар HR ҳадафи эҷоди фарҳанги ҷалби кормандон мебошад, ки дар он кормандон ба созмон содиқ бошанд ва барои саҳмгузории беҳтарини худ ҳавасманд бошанд. Бо такмил додани ҷалби кормандон, ташкилотҳо метавонанд маҳсулнокии меҳнатро беҳтар гардонанд, сатҳи нигоҳдории онҳоро афзоиш диҳанд ва муҳити мусбӣ ва пурмаҳсулро дар ҷои кор таъмин кунанд.
5С-и ҷалби кормандон чаҳорчӯбаест, ки омилҳои асосиеро тавсиф мекунад, ки ба эҷоди фарҳанги ҷалб дар ҷои кор мусоидат мекунанд. Онҳо робита, саҳм, муошират, фарҳанг ва мансабро дар бар мегиранд.
Чор унсури ҷалби кормандон аз кор, муносибатҳои мусбӣ, имкониятҳои афзоиш ва ҷои кори дастгирӣ иборат аст.
Намунаи ҳамкорӣ бо кормандон метавонад ташкили як фаъолияти гурӯҳӣ, ба монанди шикори партов ё чорабинии ихтиёрии гурӯҳӣ бошад, то кормандонро барои пайвастшавӣ берун аз вазифаҳои корӣ ташвиқ кунанд.

Таҷҳизоти асосӣ

Инҳо танҳо чанд намунаи барномаҳои ҷалби кормандон мебошанд, ки ташкилотҳо метавонанд барои пешбурди муҳити мусбӣ ва ҷолиби корӣ истифода баранд. Бо вуҷуди ин, барномаҳои бомуваффақияти ҷалби кормандон инчунин метавонанд ӯҳдадории қавӣ аз роҳбарият ва омодагии сармоягузорӣ ба рушд ва некӯаҳволии кормандонро талаб кунанд.