Плани бомуваффакият тараккй додани рохбарй | 2024 ошкор мекунад

Муваффақият чист Нақшаи рушди роҳбарӣ?

Қариб ҳамаи корпоратсияҳо маблағҳои зиёдеро ба он сармоягузорӣ мекунанд Омӯзиши роҳбарӣ, ки дар он тахмин карда шуда буд $357.7 миллиард дар саросари ҷаҳон дар соли 2020 ва дар даҳсолаи оянда мунтазам афзоиш меёбад. 

Тағйирёбии бозор, тағирёбии наслҳо, технологияҳои пешрафта ва моделҳои инноватсионии тиҷорат боиси тағирёбии роҳбарият мешаванд, ки ба зудӣ таъҷилии ташаккули насли нави пешворо ба вуҷуд меорад.

Барои пеш аз бозӣ, ҳар як созмон бояд омӯзиши нави роҳбариро барои муайян кардани истеъдодҳои эҳтимолӣ ва нигоҳдорӣ мутобиқ созад суръати баланди ивазшавии коргарон бо он ки хар кас имкони инкишоф додани малакахои рохбарии худро дошта бошад. 

Мундариҷа

• шарҳ
• Нақшаи рушди роҳбарӣ чист?
• Аҳамияти нақшаҳои рушди роҳбарӣ
• 5 Қадам барои таҳияи нақшаи рушди роҳбарият
• 5 Намунаҳои омӯзиши роҳбарӣ
• Thoughts хотимавӣ
• Саволҳое,

шарҳ

Маслиҳатҳои бештар бо AhaSlides

• Омӯзиши мустақилона дар кор
• Ҳадафҳои шахсӣ барои кор
• Мавзӯҳои бехатарии ҷои кор
• Банақшагирии касб чист?
• Намунаҳои услуби роҳбарӣ
• Роҳбарияти амалиётӣ
• Роҳбарияти харизматикӣ
• Омӯзиш ва рушд дар HRM
• Нақшаи рушди шахс
• Кормандони омӯзонидашуда

Нақшаи рушди роҳбарӣ чист?

Нақшаи амал оид ба такмил додани нақшаи малакаҳои роҳбарӣ як барномаи мукаммалест, ки қадамҳо ва стратегияҳои шахсро барои рушди малака ва қобилиятҳои роҳбарии худ муайян мекунад. Ин як харитаи роҳ барои рушди шахсӣ ва касбӣ мебошад, ки ба шахсони алоҳида дар муайян кардани ҷиҳатҳои қавӣ ва самтҳои такмили онҳо ва муайян кардани ҳадафҳо барои рушди онҳо кӯмак мекунад.

Пас, Кӣ метавонад дар нақшаи рушди роҳбарият иштирок кунад?

1. Иҷрокунандагон: Роҳбарон метавонанд аз нақшаҳои рушди роҳбарӣ баҳра баранд, ки ба онҳо дар такмил додани тафаккури стратегӣ, қабули қарорҳо ва малакаҳои муоширати онҳо ва таҳияи услуби роҳбарӣ, ки ба ҳадафҳо ва арзишҳои созмон мувофиқат мекунанд, кӯмак расонанд.
2. Роҳбарон: Менеҷерон метавонанд аз нақшаҳои рушди роҳбарӣ баҳра баранд, ки ба онҳо малакаҳои идоракунии одамон, ҳавасмандкунӣ ва ҷалби дастаҳои худро ва баланд бардоштани самаранокии онҳоро беҳтар мекунанд.
3. Сарварони навбаромад: Роҳбарони пайдошуда, ба монанди кормандони потенсиали баланд, метавонанд аз нақшаҳои рушди роҳбарӣ баҳра баранд, ки ба онҳо дар рушди малакаҳо ва салоҳиятҳое, ки барои нақшҳои роҳбарии оянда заруранд, кӯмак расонанд.
4. Саҳмгузорони инфиродӣ: Ҳатто саҳмгузорони инфиродӣ, ки дар нақшҳои расмии роҳбарӣ нестанд, метавонанд аз нақшаҳои рушди роҳбарӣ баҳра баранд, ки ба онҳо малакаҳои заруриро барои таъсир расонидан ва роҳбарии дигарон, ба мисли муошират, ҳамкорӣ ва ҳалли мушкилот инкишоф медиҳанд.
5. Коргарони нав: Кормандони нав метавонанд аз нақшаҳои рушди роҳбарӣ баҳра гиранд, ки ба онҳо дар ҳамгироӣ дар созмон ва инкишоф додани малакаҳои зарурӣ барои муваффақ шудан дар нақшҳояшон, аз қабили идоракунии вақт, афзалиятҳо ва муайян кардани ҳадафҳо кӯмак мерасонанд.

Аҳамияти нақшаи рушди роҳбарӣ

Дар The Conference Board and Development Dimensions International гуфта мешавад, ки корхонаҳое, ки стратегияи ҳамаҷонибаи рушди роҳбариро роҳандозӣ мекунанд, аз онҳое, ки рушди роҳбариро маҳдуд мекунанд, 4.2 маротиба зиёдтаранд, гуфт The. Пешгӯии роҳбарии ҷаҳонӣ 2018.

• Роҳбарони муассирро инкишоф медиҳад

Барномаҳои рушди роҳбарӣ ба шахсони алоҳида дар рушди малакаҳо ва салоҳиятҳое, ки барои пешвоёни муассир будан заруранд, кӯмак мекунанд. Онҳо тарзи роҳбарии дастаҳо, муоширати муассир, ҳалли мушкилот ва қабули қарорҳоеро меомӯзанд, ки муваффақияти созмонро ба вуҷуд меоранд.

• Банақшагирии ворисӣ

Барномаҳои рушди роҳбарӣ инчунин ташкилотҳоро барои банақшагирии ворисон омода мекунанд. Тавассути муайян ва рушди пешвоёни оянда, созмонҳо метавонанд гузариши ҳамворро ҳангоми ба нафақа баромадан, истеъфо рафтан ё гузаштан ба нақшҳои дигар таъмин намоянд.

• Нигоҳ доштани истеъдодҳои олӣ

Барномаҳои рушди роҳбарӣ метавонанд барои нигоҳ доштани истеъдодҳои олӣ тавассути нишон додани ӯҳдадорӣ ба афзоиш ва рушди кормандон кӯмак расонанд. Ташкилотҳое, ки барои афзоиш ва рушди кормандони худ сармоягузорӣ мекунанд, эҳтимоли зиёд доранд, ки истеъдодҳои олии худро нигоҳ доранд.

• Натиҷаи беҳтарин

Роҳбарии муассир барои пешбурди фаъолияти созмон муҳим аст. Барномаҳои рушди роҳбарӣ ба роҳбарон дар фаҳмидани нақш ва масъулиятҳои худ, ҳавасманд кардани дастаҳои худ ва ҳамоҳангсозии кӯшишҳои онҳо бо ҳадафҳои созмон кӯмак мекунанд, ки ба беҳтар шудани кор оварда мерасонанд.

• Мутобиқшавӣ ба тағирот

Роҳбарони муассир метавонанд ба шароити тағйирёбанда мутобиқ шаванд ва созмонҳои худро тавассути номуайянӣ идора кунанд. Барномаҳои рушди роҳбарӣ ба пешвоён кӯмак мекунанд, ки устуворӣ, чандирӣ ва эҷодкорӣ барои паймоиш дар тағирот ва номуайянӣ заруранд.

• инноватсионӣ

Роҳбарии муассир барои пешбурди инноватсия муҳим аст. Роҳбароне, ки таҷриба, таваккал ва эҷодкориро ташвиқ мекунанд, эҳтимоли зиёд доранд, ки инноватсияро пеш баранд ва маҳсулот ва хидматҳои наверо таҳия кунанд, ки ба ниёзҳои муштарӣ ҷавобгӯ бошанд.

5 Қадам барои таҳияи нақшаи рушди роҳбарӣ

Қадами 1: Таҳлили холигоҳ

Таҳияи нақшаи рушди роҳбарият метавонад як роҳи муфид барои муайян кардани истеъдодҳои дуруст барои риояи фарҳанги ташкилӣ ва саҳмгузорӣ ба рушди тиҷорат дар баробари муайян кардани ҷиҳатҳои қавӣ ва самтҳои такмили онҳо, инчунин муайян кардани ҳадафҳо ва стратегияҳо барои ноил шудан ба онҳо бошад. 

Дар марҳилаи аввал, барои ширкатҳо муҳим аст, ки дарк кунанд, ки ширкат ба пешвоёни ояндаи худ бештар ба он ниёз дорад. Дар асоси эҳтиёҷоти даркшуда ва ҳолати кунунӣ, ширкатҳо метавонанд арзишҳо ва ҳадафҳои барномаи роҳбариро муайян кунанд, то онҳо ба фарҳанг ва биниши ширкат мувофиқат кунанд.

Қадами 2: Баҳогузорӣ ва муайян кардани истеъдод

Арзёбӣ ва муайян кардани истеъдодҳо як раванди муҳим барои созмонҳоест, ки онҳо одамони мувофиқро дар нақшҳои дуруст, малакаҳо, қобилиятҳо ва потенсиали рушд доранд.

Аз муайян кардани салоҳиятҳо оғоз кунед, хусусиятҳои, малака ва донише, ки барои роль зарур аст. Сипас, як ҳавзаи истеъдодҳои шахсонеро, ки потенсиали муваффақ шудан дар нақш доранд, муайян кунед. Бо истифода аз василаҳои арзёбӣ, аз қабили мусоҳибаҳо, санҷишҳои маҳорат, арзёбии шахсият ва арзёбии фаъолият, шумо метавонед салоҳиятҳо ва малакаҳои номзадҳоро беҳтар арзёбӣ кунед.

Қадами 3: Услуби роҳбариро интихоб кунед

Муайян кунед, ки шумо чӣ гуна пешво будан мехоҳед ва дар нақши роҳбарии худ чӣ кор кардан мехоҳед. Биниши шумо бояд рӯҳбаландкунанда, воқеӣ ва бо арзишҳои шумо мувофиқ бошад. Ин ҷо зиёд аст услубҳои роҳбарӣ, ва барои фаҳмидани он, ки шумо кадом услубро қабул карда метавонед ва дар ҳолатҳои гуногун аз чӣ пешгирӣ кардан лозим аст, вақт лозим аст.

Қадами 4: Тарҳрезии барномаҳои таълимии роҳбарӣ

Ҳар як нақшаи рушди роҳбарӣ бояд бодиққат тарҳрезӣ шавад, то ба ҳадафҳои омӯзиши роҳбарӣ ҷавобгӯ бошад. Он бояд гузоштани ҳадафҳо, муайян кардани самтҳои беҳбудӣ ва кор дар стратегияҳоро муттаҳид созад баланд бардоштани самаранокии рохбарй ва касбашонро пеш баранд.

Шумо метавонед тафсилоти барномаҳои рушди роҳбариро дар қисмати навбатии “5 мисоли омӯзиши роҳбарӣ” фаҳмонед.

Қадами 5: Арзёбӣ ва мониторинги пешрафт ва дастовардҳо

Пас аз татбиқи нақша, раванди арзёбӣ ва муайянкунии истеъдодҳои худро пайваста арзёбӣ ва танзим кунед, то самаранокии он ва мувофиқат бо ҳадафҳо ва стратегияҳои созмони шумо бошад. Ин мунтазам баррасии ҳавзаи истеъдодҳои шумо, аз нав арзёбии салоҳиятҳо ва малакаҳои барои нақш зарурӣ ва муайян кардани сарчашмаҳои нави истеъдодҳоро дар бар мегирад.

5 Намунаҳои омӯзиши роҳбарӣ

1. Малакаҳои роҳбарикунӣ омӯзиш

Шумо метавонед онро дастрас кунед сертификатсияҳои касбӣ аз муассисаҳои боэътимоди роҳбарӣ ва идоракунӣ дар саросари ҷаҳон, ё ширкат метавонад комилан мустақилона барномаҳо тарроҳӣ кунад. Вобаста аз мувофиқат ба нақши кунунии номзад ва роҳи банақшагирифташудаи касб, ширкат метавонад курсҳои мувофиқи такмили ихтисос пешниҳод кунад. Инҳоянд 7 гармтарин Мавзӯҳои омӯзиши роҳбарӣ ки ширкати шумо метавонад инҳоро баррасӣ кунад:

• Тафаккури стратегӣ
• Шакл ва идоракунии вақт
• Қарори қатъӣ
• Роҳбарии мутобиқшавӣ
• Иштироки кормандон
• Зиёиёни фарҳангӣ 
• Занони эҳтиётӣ

2. Тренеринг

Тренинги роҳбарӣ метавонад махсусан барои шахсоне самаранок бошад, ки мехоҳанд мансабҳои худро баланд бардоранд, малакаҳои роҳбарии худро такмил диҳанд ё мушкилоти мураккаби созмониро ҳал кунанд. Шумо метавонед тренери сертификатдори роҳбариро тавассути кор бо мураббии ботаҷриба ба даст оред, то ба шахс дар рушди малакаҳо ва эътимоди зарурӣ барои роҳбарии муассир кӯмак расонад.

3. Сояи кор

Сояи ҷойҳои корӣ метавонад стратегияи махсусан муассир барои шахсоне бошад, ки мехоҳанд малакаҳои роҳбарии худро дар як созмон ё соҳаи мушаххас инкишоф диҳанд. Бо мушоҳидаи роҳбарон дар дохили ташкилоти худ, шахсони алоҳида метавонанд дар бораи фарҳанг, арзишҳо ва меъёрҳои фаъолияти созмон, ки барои муваффақият ҳамчун роҳбар муҳиманд, фаҳманд.

4. Ротатсияи кор 

Ротатсияи ҷои кор як намунаи хуби омӯзиши роҳбарӣ мебошад, ки раванди интиқоли шахсони алоҳидаро тавассути нақшҳо ва вазифаҳои гуногун дар дохили созмон барои рушди малакаҳои роҳбарии онҳо дар бар мегирад. Ротатсияи ҷойҳои корӣ маъмулан як қатор супоришҳои банақшагирифташударо дар бар мегирад, ки дар он шахсони алоҳида тавассути шӯъбаҳо ё соҳаҳои функсионалии созмон барои ба даст овардани фаҳмиши васеъ дар бораи амалиёти созмон ва малакаҳои роҳбариро ташаккул диҳед.

5. Омӯзиши мустақилона 

Омӯзиши мустақилона як намуди омӯзишест, ки фаъолиятҳои омӯзишии кӯтоҳмуддатро дар бар мегирад, ки донишҷӯён метавонанд дар ҷадвали худ анҷом диҳанд. Он одатан тақсим кардани мавзӯъҳо ё мафҳумҳои мураккабро ба қисмҳои хурдтар ва идорашавандаи иттилоотро дар бар мегирад, ки онҳоро ба осонӣ фаҳмидан ва аз худ кардан мумкин аст.

Омӯзиши мустақилона метавонад шаклҳои гуногун дошта бошад, аз ҷумла видеоҳо, викторинаҳои интерактивӣ, подкастҳо, инфографика ва ғайра. Хусусияти асосии омӯзиши мустақилона дар он аст, ки он ба донишҷӯён имкон медиҳад, ки фаъолиятҳоро бо суръати худ ва дар ҷадвали худ анҷом диҳанд, ки ин метавонад махсусан барои донишҷӯёни серкор, ки бояд омӯзишро ба ҷадвалҳои аллакай пуркардашуда мувофиқат кунанд, муфид бошад.

Thoughts хотимавӣ

Барои бисёр HR, зарур аст барномаҳои таълимии гуногунро танзим кунед дар давраҳои мушаххас барои кӯмак ба ширкатҳо дар нигоҳ доштани истеъдодҳо ва такмил додани малакаҳои роҳбарии кормандон. Барои дастгирии омӯзиш ва рушд, шумо метавонед воситаҳои муаррифии онлайнро ба монанди Ахушиш ки ин чорабинихоро боз хам пуршиддат, дилрабо ва хаячонбахш гардонанд. 

AhaSlides бисёр хусусиятҳои пешрафтаро барои кӯмак ба HR дар ҷамъоварии 360-дараҷаи фикру мулоҳизаҳо дар вақти воқеӣ дар баробари пурсишҳо ва пурсишҳои зинда, викторинаҳо ва фаъолиятҳои гурӯҳӣ барои ҷалби кормандон, роҳбарон ва созмонҳо ва ташкил ва банақшагирии бомуваффақияти омӯзиши роҳбарӣ таъмин мекунад.

Саволҳое,