ความผูกพันของพนักงานมีความสำคัญอย่างไร? สุดยอดคู่มือที่ดีที่สุดประจำปี 2024!

ในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน บริษัทที่ให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของพนักงานมีข้อได้เปรียบที่ชัดเจน พนักงานที่มีส่วนร่วมจะทำงานอย่างมีประสิทธิผลและอุทิศตนมากขึ้น และมีส่วนร่วมในวัฒนธรรมการทำงานในเชิงบวก ดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง และเพิ่มขวัญกำลังใจโดยรวม มาเจาะลึกและค้นพบว่าความผูกพันของพนักงานคืออะไร เป็นอย่างไร สำคัญต่อความผูกพันของพนักงาน คือ และคุณสามารถเพิ่มสิ่งนี้ในองค์กรของคุณได้อย่างไร

เสาหลัก 4 ประการของการมีส่วนร่วมของพนักงานคืออะไร?	การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การเรียนรู้และการพัฒนา ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดี และการให้รางวัลแก่ความพยายามของพนักงาน
การมีส่วนร่วมของพนักงาน 5 C's คืออะไร?	กลยุทธ์ 5 C ในการมีส่วนร่วมของพนักงาน ได้แก่ Care, Connect, Coach, Contribute และ Congratulate

ภาพรวมของ การมีส่วนร่วมของพนักงาน

สารบัญ

#1 – ความผูกพันของพนักงานคืออะไร?
#2 – ความผูกพันของพนักงานมีความสำคัญเพียงใด?
#3 – วิธีเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน
ประเด็นสำคัญว่าการมีส่วนร่วมของพนักงานมีความสำคัญเพียงใด
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับความสำคัญของการมีส่วนร่วมของพนักงาน

ข้อความทางเลือก

หาวิธีหยุดไม่ให้พนักงานลาออก?

ปรับปรุงอัตราการเก็บข้อมูล ทำให้ทีมของคุณพูดคุยกันได้ดีขึ้นด้วยแบบทดสอบสนุกๆ บน AhaSlides ลงทะเบียนเพื่อรับแบบทดสอบฟรีจากไลบรารีเทมเพลต AhaSlides!

🚀 รับแบบทดสอบฟรี☁️

#1 – ความผูกพันของพนักงานคืออะไร?

ดังนั้นการมีส่วนร่วมของพนักงานคืออะไร และเหตุใดจึงสำคัญ?

ความผูกพันของพนักงานหมายถึงความมุ่งมั่นและความทุ่มเททางอารมณ์ที่พนักงานมีต่องาน ทีมงาน และองค์กรโดยรวม

พนักงานที่มีส่วนร่วมมีความกระตือรือร้นในการทำงาน มีแรงจูงใจในการปฏิบัติงานให้ดีที่สุด และมีความภักดีต่อนายจ้างไม่ว่าจะมากหรือน้อย

อย่างไรก็ตาม การมีส่วนร่วมของพนักงานเกี่ยวข้องกับการที่นายจ้างสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกที่ซึ่งพนักงานรู้สึกว่าได้รับการสนับสนุน มีคุณค่า และมีอำนาจในการมีส่วนร่วมกับองค์กร เมื่อพนักงานมีส่วนร่วม พวกเขาจะมีประสิทธิผลมากขึ้น สร้างสรรค์ และอุทิศตนเพื่อบรรลุเป้าหมายของบริษัท

เช่นเดียวกับฮีโร่ เมื่อพนักงานมีส่วนร่วม พวกเขาพร้อมที่จะใช้พลังของตนเพื่อบรรลุเป้าหมายของบริษัทและกอบกู้โลก

#2 – ความผูกพันของพนักงานมีความสำคัญเพียงใด?

การมีส่วนร่วมของพนักงานมีความสำคัญอย่างมากต่อความสำเร็จและความยั่งยืนขององค์กร นี่คือเหตุผลบางประการ:

1/ ลดเหตุผลในการออกจากงาน

มันเป็นความจริง. การมีส่วนร่วมของพนักงานสามารถช่วยให้คุณป้องกันไม่ให้พนักงานเดินออกไปที่ประตูเร็วขึ้นด้วย เหตุผลที่ออกจากงาน กว่าที่คุณสามารถพูดว่า "เพิ่ม"

เมื่อพนักงานรู้สึกมีส่วนร่วม เห็นคุณค่า และได้รับการสนับสนุนในการทำงาน พวกเขาก็มีโอกาสน้อยที่จะลาออกจากงานด้วยเหตุผลต่างๆ เช่น รู้สึกไม่ได้รับค่าตอบแทน ค่าจ้างต่ำกว่า หรือประสบกับการขาดโอกาสในการเติบโตและการพัฒนา

นอกจากนี้ เมื่อบริษัทของคุณลงทุนในโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน คุณกำลังแสดงให้พนักงานเห็นว่าคุณห่วงใยพวกเขาและความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา การลงทุนแบบนั้นสามารถจ่ายผลตอบแทนครั้งใหญ่ในแง่ของการรักษาพนักงานและการดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง

2/ เพิ่มความทุ่มเทในการทำงานของพนักงาน

เมื่อพนักงานมีส่วนร่วมในงานของพวกเขา มันเหมือนกับว่าพวกเขากำลังถูกไฟไหม้ – พวกเขากำลัง ทุ่มเทให้กับการทำงานหลงใหลและอิน!

พวกเขาไม่เพียงแค่มองว่างานของพวกเขาเป็นเพียงเงินเดือนเท่านั้น พวกเขาเห็นว่าเป็นหนทางที่จะนำไปสู่ความสำเร็จของบริษัทและสร้างผลกระทบที่มีความหมาย ส่งผลให้มีผลผลิตสูงขึ้น งานมีคุณภาพดีขึ้น และวัฒนธรรมการทำงานในเชิงบวกมากขึ้น

ใครจะไม่ต้องการพนักงานประเภทนั้นในทีมของพวกเขา?

สิ่งสำคัญของความผูกพันของพนักงาน ภาพ: freepik

3/ สมดุลชีวิตการทำงานของพนักงานที่มีสุขภาพดีขึ้น

เมื่อพนักงานรู้สึกมีส่วนร่วมกับงาน พวกเขาจะรู้สึกเติมเต็มและมีเป้าหมายในสิ่งที่ทำ มันสามารถนำไปสู่ความสมดุลในชีวิตการทำงานที่ดีต่อสุขภาพ

พนักงานที่มีส่วนร่วมยังสามารถควบคุมงานและเวลาของพวกเขาได้ พวกเขารู้สึกมีอำนาจที่จะหยุดพัก จัดการภาระงาน และจัดลำดับความสำคัญของงานในแบบที่เหมาะกับพวกเขา

นอกจากนี้ บริษัทที่ให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของพนักงานสามารถเสนอโปรแกรมและสิทธิประโยชน์ที่สนับสนุนความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน เช่น ตารางเวลาที่ยืดหยุ่น ตัวเลือกการทำงานจากระยะไกล และเวลาว่างที่ได้รับค่าตอบแทนมากขึ้น ผลประโยชน์เหล่านี้สามารถช่วยให้พนักงานรู้สึกมีค่าและได้รับการสนับสนุน ซึ่งนำไปสู่สมดุลชีวิตการทำงานโดยรวมที่ดีขึ้น

4/ กำจัดสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษ

การมีส่วนร่วมของพนักงานสามารถมีบทบาทสำคัญในการขจัดสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษ

สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษอาจเกิดขึ้นได้จากปัจจัยต่างๆ เช่น การสื่อสารที่ไม่ดี การขาดความไว้วางใจ ความเป็นผู้นำที่ไม่ดี และวัฒนธรรมแห่งการปฏิเสธ ปัจจัยเหล่านี้สามารถนำไปสู่การปลดพนักงานและไม่มีความสุข ทำให้เกิดวงจรแห่งความเป็นพิษ

อย่างไรก็ตาม ความคิดริเริ่มด้านการมีส่วนร่วมของพนักงานสามารถช่วยขจัดปัจจัยเหล่านี้และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวกได้ เมื่อพนักงานรู้สึกผูกพันกับงานและเห็นคุณค่า ได้รับการสนับสนุน และเคารพ พวกเขาสามารถเพิ่มแรงจูงใจ ผลิตภาพ และความพึงพอใจในงานได้

5/ รองรับกรณีลาด่วน

การมีส่วนร่วมของพนักงานสามารถรองรับกรณีการลางานอย่างเร่งด่วน รวมถึงการหาข้อแก้ตัวที่ดีในการขาดงาน

พนักงานที่รู้สึกมีส่วนร่วมและเชื่อมโยงกับงานของตนจะรับผิดชอบอย่างจริงจังและจัดลำดับความสำคัญของงาน พวกเขามีโอกาสน้อยที่จะขาดงานโดยไม่มีเหตุผลที่ถูกต้องหรือมีข้อแก้ตัวที่ไม่ดี

นอกจากนี้ การมีส่วนร่วมของพนักงานยังสามารถช่วยสร้างวัฒนธรรมของความโปร่งใสและการสื่อสารที่เปิดกว้างระหว่างพนักงานและผู้จัดการของพวกเขา ช่วยให้พนักงานรู้สึกสบายใจที่จะหารือเกี่ยวกับความจำเป็นในการลางานเร่งด่วนกับผู้จัดการของพวกเขา และทำงานร่วมกันเพื่อหาทางออกที่ได้ผลสำหรับทั้งสองฝ่าย

#3 – วิธีเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน

ในการเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานในที่ทำงาน คุณต้องมีวิธีการดังต่อไปนี้:

1/ แบบสำรวจความผูกพันของพนักงาน

การดำเนินการ แบบสำรวจความผูกพันของพนักงาน เป็นขั้นตอนแรกที่คุณควรดำเนินการเพื่อวัดว่าพนักงานของคุณมีส่วนร่วมมากน้อยเพียงใด

แบบสำรวจเหล่านี้ช่วยให้นายจ้างรวบรวมความคิดเห็นของพนักงานเกี่ยวกับระดับการมีส่วนร่วม ความพึงพอใจในงาน และประสบการณ์โดยรวมในการทำงานให้กับบริษัท

แบบสำรวจสามารถปรับแต่งให้เหมาะกับความต้องการของบริษัทและพนักงาน ถามคำถามเกี่ยวกับการสื่อสาร ความเป็นผู้นำ การได้รับการยอมรับ ความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงาน โอกาสในการเติบโตและการพัฒนา ฯลฯ

จากข้อมูลที่ได้รับจากแบบสำรวจเหล่านี้ นายจ้างสามารถดำเนินการเพื่อแก้ไขข้อกังวลหรือประเด็นที่ต้องปรับปรุง

ตัวอย่างเช่น หากพนักงานแสดงความไม่พอใจต่อการสื่อสารหรือความเป็นผู้นำ นายจ้างสามารถดำเนินการปรับปรุงด้านเหล่านี้ผ่านการเช็คอินปกติ ช่องทางการสื่อสารแบบเปิด และการฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการ

2/ กิจกรรมสร้างความผูกพันของพนักงาน

กับ กิจกรรมความผูกพันของพนักงานบริษัทต่างๆ สามารถสร้างวัฒนธรรมการทำงานในเชิงบวกและสนับสนุนที่ส่งเสริมการมีส่วนร่วม แรงจูงใจ และประสิทธิภาพการทำงาน ต่อไปนี้คือกิจกรรมบางอย่างเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมที่คุณควรพิจารณา:

กิจกรรมสร้างทีม: กิจกรรมสร้างทีมเพื่อช่วยสร้างความสัมพันธ์และปรับปรุงการสื่อสารระหว่างพนักงาน ซึ่งอาจรวมถึงกิจกรรมต่างๆ เช่น การออกไปเที่ยวนอกบ้านแบบกลุ่ม การฝึกสร้างทีม และกิจกรรมทางสังคม
โปรแกรมการรับรู้: ใช้โปรแกรมการยกย่องชมเชยที่รับทราบและให้รางวัลพนักงานสำหรับการทำงานหนักและความสำเร็จ เช่น รางวัลพนักงานดีเด่นประจำเดือน โบนัส และสิ่งจูงใจอื่นๆ
โอกาสในการเรียนรู้และการพัฒนา: คุณสามารถให้โอกาสแก่พนักงานในการเรียนรู้และเติบโตผ่านโปรแกรมการฝึกอบรม โอกาสในการให้คำปรึกษา และการคืนเงินค่าเล่าเรียนเพื่อการศึกษาต่อ
โปรแกรมสุขภาพพนักงาน: คุณสามารถเสนอโปรแกรมที่ส่งเสริมสุขภาพกายและสุขภาพจิต เช่น สมาชิกห้องออกกำลังกาย ชั้นเรียนโยคะ และการทำสมาธิ
....

อ่านเพิ่มเติม: กิจกรรมการมีส่วนร่วมของพนักงานสร้างสรรค์ 20 อันดับแรกที่ได้ผลในปี 2023

ความผูกพันของพนักงานมีความสำคัญเพียงใด ภาพ: freepik

3/ โปรแกรมความผูกพันของพนักงาน

โดยการนำไปใช้ โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานบริษัทต่างๆ สามารถสร้างพนักงานที่มีส่วนร่วม มีแรงจูงใจ และทุ่มเทมากขึ้น

โปรแกรมเหล่านี้ไม่เพียงให้ประโยชน์แก่พนักงานเท่านั้น แต่ยังมีส่วนช่วยองค์กรอีกด้วย ซึ่งรวมถึงการเพิ่มผลผลิต ลดอัตราการลาออก และดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง

ต่อไปนี้คือบางโปรแกรมที่จะทำเช่นนั้น:

โปรแกรมการยกย่องและให้รางวัล: โปรแกรมเหล่านี้อาจรวมถึงโบนัส โปรโมชัน และการยอมรับในที่สาธารณะ
โอกาสในการพัฒนาทางวิชาชีพ: เสนอโอกาสในการพัฒนาทางวิชาชีพ เช่น โปรแกรมการฝึกอบรม การประชุม และการรับรอง
คำติชมของพนักงาน: เปิดโอกาสให้พนักงานแสดงความคิดเห็นและมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจ
กิจกรรมทางสังคม: จัดกิจกรรมทางสังคม เช่น งานสร้างทีม งานเลี้ยงในสำนักงาน และโอกาสในการเป็นอาสาสมัคร
...

อ่านเพิ่มเติม: โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน 15 อันดับแรกสำหรับ HR-er ในปี 2023

4/ กลยุทธ์การจูงใจพนักงาน

กลยุทธ์การจูงใจพนักงาน สามารถช่วยบริษัทต่างๆ สร้างวัฒนธรรมการมีส่วนร่วมที่นำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานที่สูงขึ้น อัตราการรักษาพนักงานที่ดีขึ้น และความสำเร็จทางธุรกิจโดยรวม

กลยุทธ์การจูงใจอาจรวมถึงเทคนิคต่างๆ เช่น การเสนอสิ่งจูงใจและรางวัล การให้โอกาสในการเติบโตและการพัฒนาในสายอาชีพ การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวก และการตระหนักถึงความสำเร็จและผลงานของพนักงาน

ตัวอย่างเช่น การเสนอการจัดการงานที่ยืดหยุ่นหรือการอนุญาตให้พนักงานทำงานจากระยะไกลสามารถช่วยเพิ่มแรงจูงใจและการมีส่วนร่วมโดยให้ความรู้สึกเป็นอิสระและสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน

ดังนั้นจึงมีกลยุทธ์การจูงใจพนักงานบางอย่างที่คุณอาจต้องใช้:

การพัฒนาอาชีพ
ตัวเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่น
การรับรู้และรางวัล
การสื่อสารที่ชัดเจน

5/ ให้อำนาจแก่พนักงาน

มอบอำนาจให้พนักงาน เป็นองค์ประกอบสำคัญในการเพิ่มความผูกพันของพนักงาน เมื่อพนักงานรู้สึกว่าพวกเขามีสิทธิ์พูดในการทำงานและได้รับความไว้วางใจให้ตัดสินใจ พวกเขามีแนวโน้มที่จะรู้สึกมีแรงจูงใจและมีส่วนร่วมมากขึ้น

อย่างไรก็ตาม การให้อำนาจแก่พนักงานเป็นกระบวนการที่ต้องใช้เวลาและความพยายาม จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรมและรูปแบบการจัดการของบริษัท ซึ่งอาจเป็นสิ่งที่ท้าทายและเป็นระยะยาว บริษัทต้องมุ่งมั่นที่จะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ให้ความสำคัญกับการป้อนข้อมูลของพนักงานและให้โอกาสสำหรับการเติบโตและการพัฒนา

นอกจากนี้ ยังต้องการการสื่อสารและการสนับสนุนจากฝ่ายบริหารอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานรู้สึกสบายใจและมั่นใจในความสามารถในการตัดสินใจ

ดังนั้นหากคุณไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นอย่างไร คุณอาจต้องใช้ คำแนะนำทีละขั้นตอนเพื่อเพิ่มศักยภาพให้พนักงานในปี 2023.

ความสำคัญของความผูกพันของพนักงาน ภาพ: Freepik

คำติชมสามารถส่งเสริมการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานในสถานที่ทำงาน รวบรวมความคิดเห็นและความคิดของเพื่อนร่วมงานของคุณด้วยเคล็ดลับ 'คำติชมที่ไม่ระบุชื่อ' จาก AhaSlides

ประเด็นสำคัญว่าการมีส่วนร่วมของพนักงานมีความสำคัญเพียงใด

การมีส่วนร่วมของพนักงานมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จของธุรกิจ เนื่องจากพนักงานที่มีส่วนร่วมจะมีประสิทธิผลมากขึ้น มีนวัตกรรม และมีความมุ่งมั่นในการทำงาน ซึ่งจะนำไปสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ดีขึ้น

นอกจากนี้ สิ่งสำคัญของความผูกพันของพนักงานเป็นสิ่งที่ปฏิเสธไม่ได้ ก่อให้เกิดประโยชน์มากมาย ได้แก่ :

ช่วยลดสิว เหตุผลที่ออกจากงาน
ช่วยเพิ่มพนักงาน อุทิศd ไปทำงาน
ช่วยสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานให้พนักงานมีสุขภาพที่ดีขึ้น
ช่วยขจัดก สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษ
รองรับกรณีลาด่วนด้วย ข้อแก้ตัวดีๆ ที่พลาดงาน
เคล็ดลับเกี่ยวกับ ความสมดุลในชีวิตการทำงาน

อย่างไรก็ตาม การมีส่วนร่วมของพนักงานต้องใช้ความพยายามอย่างมากและแนวทางที่ถูกต้อง ซึ่งอาจรวมถึง:

ดำเนินการและ แบบสำรวจความผูกพันของพนักงาน
Implement กิจกรรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน
เสนอ โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน
ใช้ กลยุทธ์การจูงใจพนักงาน
เรียนรู้วิธีการ มอบอำนาจให้พนักงาน

และอย่าลืมกับ คุณสมบัติ เช่น แบบสำรวจสด ถามตอบ แบบทดสอบ และกลุ่มเมฆคำ Ahaสไลด์ บริษัทสามารถใช้เพื่อดึงดูดพนักงานของคุณในระหว่างการประชุม เซสชันการฝึกอบรม หรือกิจกรรมการสร้างทีม

เมื่อใช้ AhaSlides พนักงานสามารถมีส่วนร่วมและแสดงความคิดเห็นได้!

ที่มา: Engagetoความสำเร็จ

คำถามที่พบบ่อย

มีคำถาม? เรามีคำตอบว่าความผูกพันของพนักงานมีความสำคัญอย่างไร

มันคืออะไร และความผูกพันของพนักงานมีความสำคัญอย่างไร?

ความผูกพันของพนักงานหมายถึงความผูกพันทางอารมณ์และความมุ่งมั่นของพนักงานที่มีต่องานและองค์กร พนักงานที่มีส่วนร่วมรู้สึกผูกพันกับงาน เพื่อนร่วมงาน ตลอดจนพันธกิจและค่านิยมโดยรวมของบริษัท เป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากพนักงานที่มีส่วนร่วมจะมีประสิทธิผลมากขึ้น สร้างสรรค์ และอุทิศตนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของบริษัท

ตัวอย่างความผูกพันกับพนักงานคืออะไร?

ตัวอย่างของการมีส่วนร่วมกับพนักงานในการดำเนินการอาจเป็นบริษัทที่จัดกิจกรรมสร้างทีมที่สนับสนุนการทำงานร่วมกันและการสื่อสารระหว่างพนักงาน เช่น การพักผ่อนนอกสถานที่ตลอดทั้งวัน การแข่งขันหรือความท้าทายที่สนุกสนาน หรือแม้กระทั่งการสังสรรค์ทางสังคมนอกเวลาทำงาน ด้วยการเปิดโอกาสให้พนักงานได้เชื่อมต่อและมีส่วนร่วมกันนอกเหนือไปจากงานประจำวัน บริษัทสามารถช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นระหว่างสมาชิกในทีม มันนำไปสู่ระดับการมีส่วนร่วมที่สูงขึ้นในที่ทำงาน

ความผูกพันของพนักงานที่ดีคืออะไร?

ความผูกพันของพนักงานที่ดีคือการที่พนักงานมีความมุ่งมั่นและมีส่วนร่วมในงานอย่างเต็มที่ รู้สึกถึงความหมายในบทบาทของตน และมีแรงจูงใจที่จะมีส่วนร่วมในความสำเร็จขององค์กร ตัวอย่างเช่น บริษัทที่สื่อสารกับพนักงานเป็นประจำจะรับฟังความคิดเห็นและให้โอกาสในการเติบโตและการพัฒนา นอกจากนี้ บริษัทยังสามารถมีวัฒนธรรมแห่งการยอมรับและให้รางวัล ซึ่งพนักงานจะได้รับการยอมรับและชื่นชมสำหรับการทำงานหนักและการมีส่วนร่วมของพวกเขา