ความผูกพันของพนักงานมีความสำคัญอย่างไร? สุดยอดคู่มือที่ดีที่สุดประจำปี 2024!

ในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน บริษัทที่ให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของพนักงานมีข้อได้เปรียบที่ชัดเจน พนักงานที่มีส่วนร่วมจะทำงานอย่างมีประสิทธิผลและอุทิศตนมากขึ้น และมีส่วนร่วมในวัฒนธรรมการทำงานในเชิงบวก ดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง และเพิ่มขวัญกำลังใจโดยรวม มาเจาะลึกและค้นพบว่าความผูกพันของพนักงานคืออะไร เป็นอย่างไร สำคัญต่อความผูกพันของพนักงานคือ และคุณสามารถเพิ่มสิ่งนี้ในองค์กรของคุณได้อย่างไร

สารบัญ

• #1 – ความผูกพันของพนักงานคืออะไร?
• #2 – ความผูกพันของพนักงานมีความสำคัญเพียงใด?
• #3 – วิธีเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน
• ประเด็นสำคัญว่าการมีส่วนร่วมของพนักงานมีความสำคัญเพียงใด
• คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับความสำคัญของการมีส่วนร่วมของพนักงาน

#1 – ความผูกพันของพนักงานคืออะไร?

ดังนั้นการมีส่วนร่วมของพนักงานคืออะไร และเหตุใดจึงสำคัญ?

ความผูกพันของพนักงานหมายถึงความมุ่งมั่นและความทุ่มเททางอารมณ์ที่พนักงานมีต่องาน ทีมงาน และองค์กรโดยรวม 

พนักงานที่มีส่วนร่วมมีความกระตือรือร้นในการทำงาน มีแรงจูงใจในการปฏิบัติงานให้ดีที่สุด และมีความภักดีต่อนายจ้างไม่ว่าจะมากหรือน้อย 

อย่างไรก็ตาม การมีส่วนร่วมของพนักงานเกี่ยวข้องกับการที่นายจ้างสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกที่ซึ่งพนักงานรู้สึกว่าได้รับการสนับสนุน มีคุณค่า และมีอำนาจในการมีส่วนร่วมกับองค์กร เมื่อพนักงานมีส่วนร่วม พวกเขาจะมีประสิทธิผลมากขึ้น สร้างสรรค์ และอุทิศตนเพื่อบรรลุเป้าหมายของบริษัท

เช่นเดียวกับฮีโร่ เมื่อพนักงานมีส่วนร่วม พวกเขาพร้อมที่จะใช้พลังของตนเพื่อบรรลุเป้าหมายของบริษัทและกอบกู้โลก 

#2 – ความผูกพันของพนักงานมีความสำคัญเพียงใด?

การมีส่วนร่วมของพนักงานมีความสำคัญอย่างมากต่อความสำเร็จและความยั่งยืนขององค์กร นี่คือเหตุผลบางประการ:

1/ ลดเหตุผลในการออกจากงาน

มันเป็นความจริง. การมีส่วนร่วมของพนักงานสามารถช่วยให้คุณป้องกันไม่ให้พนักงานเดินออกไปที่ประตูเร็วขึ้นด้วย เหตุผลที่ออกจากงานกว่าที่คุณสามารถพูดว่า "เพิ่ม"  

เมื่อพนักงานรู้สึกมีส่วนร่วม เห็นคุณค่า และได้รับการสนับสนุนในการทำงาน พวกเขาก็มีโอกาสน้อยที่จะลาออกจากงานด้วยเหตุผลต่างๆ เช่น รู้สึกไม่ได้รับค่าตอบแทน ค่าจ้างต่ำกว่า หรือประสบกับการขาดโอกาสในการเติบโตและการพัฒนา 

นอกจากนี้ เมื่อบริษัทของคุณลงทุนในโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน คุณกำลังแสดงให้พนักงานเห็นว่าคุณห่วงใยพวกเขาและความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา การลงทุนแบบนั้นสามารถจ่ายผลตอบแทนครั้งใหญ่ในแง่ของการรักษาพนักงานและการดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง

2/ เพิ่มความทุ่มเทในการทำงานของพนักงาน

เมื่อพนักงานมีส่วนร่วมในงานของพวกเขา มันเหมือนกับว่าพวกเขากำลังถูกไฟไหม้ – พวกเขากำลัง ทุ่มเทให้กับการทำงานหลงใหลและอิน! 

พวกเขาไม่เพียงแค่มองว่างานของพวกเขาเป็นเพียงเงินเดือนเท่านั้น พวกเขาเห็นว่าเป็นหนทางที่จะนำไปสู่ความสำเร็จของบริษัทและสร้างผลกระทบที่มีความหมาย ส่งผลให้มีผลผลิตสูงขึ้น งานมีคุณภาพดีขึ้น และวัฒนธรรมการทำงานในเชิงบวกมากขึ้น 

ใครจะไม่ต้องการพนักงานประเภทนั้นในทีมของพวกเขา?

3/ สมดุลชีวิตการทำงานของพนักงานที่มีสุขภาพดีขึ้น

เมื่อพนักงานรู้สึกมีส่วนร่วมกับงาน พวกเขาจะรู้สึกเติมเต็มและมีเป้าหมายในสิ่งที่ทำ มันสามารถนำไปสู่ความสมดุลในชีวิตการทำงานที่ดีต่อสุขภาพ

พนักงานที่มีส่วนร่วมยังสามารถควบคุมงานและเวลาของพวกเขาได้ พวกเขารู้สึกมีอำนาจที่จะหยุดพัก จัดการภาระงาน และจัดลำดับความสำคัญของงานในแบบที่เหมาะกับพวกเขา 

นอกจากนี้ บริษัทที่ให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของพนักงานสามารถเสนอโปรแกรมและสิทธิประโยชน์ที่สนับสนุนความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน เช่น ตารางเวลาที่ยืดหยุ่น ตัวเลือกการทำงานจากระยะไกล และเวลาว่างที่ได้รับค่าตอบแทนมากขึ้น ผลประโยชน์เหล่านี้สามารถช่วยให้พนักงานรู้สึกมีค่าและได้รับการสนับสนุน ซึ่งนำไปสู่สมดุลชีวิตการทำงานโดยรวมที่ดีขึ้น

4/ กำจัดสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษ

การมีส่วนร่วมของพนักงานสามารถมีบทบาทสำคัญในการขจัดสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษ 

สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษอาจเกิดขึ้นได้จากปัจจัยต่างๆ เช่น การสื่อสารที่ไม่ดี การขาดความไว้วางใจ ความเป็นผู้นำที่ไม่ดี และวัฒนธรรมแห่งการปฏิเสธ ปัจจัยเหล่านี้สามารถนำไปสู่การปลดพนักงานและไม่มีความสุข ทำให้เกิดวงจรแห่งความเป็นพิษ 

อย่างไรก็ตาม ความคิดริเริ่มด้านการมีส่วนร่วมของพนักงานสามารถช่วยขจัดปัจจัยเหล่านี้และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวกได้ เมื่อพนักงานรู้สึกผูกพันกับงานและเห็นคุณค่า ได้รับการสนับสนุน และเคารพ พวกเขาสามารถเพิ่มแรงจูงใจ ผลิตภาพ และความพึงพอใจในงานได้ 

5/ รองรับกรณีลาด่วน

การมีส่วนร่วมของพนักงานสามารถรองรับกรณีการลางานอย่างเร่งด่วน รวมถึงการหาข้อแก้ตัวที่ดีในการขาดงาน 

พนักงานที่รู้สึกมีส่วนร่วมและเชื่อมโยงกับงานของตนจะรับผิดชอบอย่างจริงจังและจัดลำดับความสำคัญของงาน พวกเขามีโอกาสน้อยที่จะขาดงานโดยไม่มีเหตุผลที่ถูกต้องหรือมีข้อแก้ตัวที่ไม่ดี

นอกจากนี้ การมีส่วนร่วมของพนักงานยังสามารถช่วยสร้างวัฒนธรรมของความโปร่งใสและการสื่อสารที่เปิดกว้างระหว่างพนักงานและผู้จัดการของพวกเขา ช่วยให้พนักงานรู้สึกสบายใจที่จะหารือเกี่ยวกับความจำเป็นในการลางานเร่งด่วนกับผู้จัดการของพวกเขา และทำงานร่วมกันเพื่อหาทางออกที่ได้ผลสำหรับทั้งสองฝ่าย

#3 – วิธีเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน

ในการเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานในที่ทำงาน คุณต้องมีวิธีการดังต่อไปนี้:

1/ แบบสำรวจความผูกพันของพนักงาน 

การดำเนินการ แบบสำรวจความผูกพันของพนักงานเป็นขั้นตอนแรกที่คุณควรดำเนินการเพื่อวัดว่าพนักงานของคุณมีส่วนร่วมมากน้อยเพียงใด

แบบสำรวจเหล่านี้ช่วยให้นายจ้างรวบรวมความคิดเห็นของพนักงานเกี่ยวกับระดับการมีส่วนร่วม ความพึงพอใจในงาน และประสบการณ์โดยรวมในการทำงานให้กับบริษัท

แบบสำรวจสามารถปรับแต่งให้เหมาะกับความต้องการของบริษัทและพนักงาน ถามคำถามเกี่ยวกับการสื่อสาร ความเป็นผู้นำ การได้รับการยอมรับ ความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงาน โอกาสในการเติบโตและการพัฒนา ฯลฯ

จากข้อมูลที่ได้รับจากแบบสำรวจเหล่านี้ นายจ้างสามารถดำเนินการเพื่อแก้ไขข้อกังวลหรือประเด็นที่ต้องปรับปรุง

• ตัวอย่างเช่น หากพนักงานแสดงความไม่พอใจต่อการสื่อสารหรือความเป็นผู้นำ นายจ้างสามารถดำเนินการปรับปรุงด้านเหล่านี้ผ่านการเช็คอินปกติ ช่องทางการสื่อสารแบบเปิด และการฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการ

2/ กิจกรรมสร้างความผูกพันของพนักงาน 

กับ กิจกรรมความผูกพันของพนักงานบริษัทต่างๆ สามารถสร้างวัฒนธรรมการทำงานในเชิงบวกและสนับสนุนที่ส่งเสริมการมีส่วนร่วม แรงจูงใจ และประสิทธิภาพการทำงาน ต่อไปนี้คือกิจกรรมบางอย่างเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมที่คุณควรพิจารณา:

• กิจกรรมสร้างทีม: กิจกรรมสร้างทีมเพื่อช่วยสร้างความสัมพันธ์และปรับปรุงการสื่อสารระหว่างพนักงาน ซึ่งอาจรวมถึงกิจกรรมต่างๆ เช่น การออกไปเที่ยวนอกบ้านแบบกลุ่ม การฝึกสร้างทีม และกิจกรรมทางสังคม
• โปรแกรมการรับรู้: ใช้โปรแกรมการยกย่องชมเชยที่รับทราบและให้รางวัลพนักงานสำหรับการทำงานหนักและความสำเร็จ เช่น รางวัลพนักงานดีเด่นประจำเดือน โบนัส และสิ่งจูงใจอื่นๆ
• โอกาสในการเรียนรู้และการพัฒนา: คุณสามารถให้โอกาสแก่พนักงานในการเรียนรู้และเติบโตผ่านโปรแกรมการฝึกอบรม โอกาสในการให้คำปรึกษา และการคืนเงินค่าเล่าเรียนเพื่อการศึกษาต่อ
• โปรแกรมสุขภาพพนักงาน: คุณสามารถเสนอโปรแกรมที่ส่งเสริมสุขภาพกายและสุขภาพจิต เช่น สมาชิกห้องออกกำลังกาย ชั้นเรียนโยคะ และการทำสมาธิ
• ....

อ่านเพิ่มเติม: กิจกรรมการมีส่วนร่วมของพนักงานสร้างสรรค์ 20 อันดับแรกที่ได้ผลในปี 2023

3/ โปรแกรมความผูกพันของพนักงาน

โดยการนำไปใช้ โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานบริษัทต่างๆ สามารถสร้างพนักงานที่มีส่วนร่วม มีแรงจูงใจ และทุ่มเทมากขึ้น 

โปรแกรมเหล่านี้ไม่เพียงให้ประโยชน์แก่พนักงานเท่านั้น แต่ยังมีส่วนช่วยองค์กรอีกด้วย ซึ่งรวมถึงการเพิ่มผลผลิต ลดอัตราการลาออก และดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง

ต่อไปนี้คือบางโปรแกรมที่จะทำเช่นนั้น:

1. โปรแกรมการยกย่องและให้รางวัล: โปรแกรมเหล่านี้อาจรวมถึงโบนัส โปรโมชัน และการยอมรับในที่สาธารณะ
2. โอกาสในการพัฒนาทางวิชาชีพ: เสนอโอกาสในการพัฒนาทางวิชาชีพ เช่น โปรแกรมการฝึกอบรม การประชุม และการรับรอง 
3. คำติชมของพนักงาน: เปิดโอกาสให้พนักงานแสดงความคิดเห็นและมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจ
4. กิจกรรมทางสังคม: จัดกิจกรรมทางสังคม เช่น งานสร้างทีม งานเลี้ยงในสำนักงาน และโอกาสในการเป็นอาสาสมัคร
5. ...

อ่านเพิ่มเติม: โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน 15 อันดับแรกสำหรับ HR-er ในปี 2023

4/ กลยุทธ์การจูงใจพนักงาน

กลยุทธ์การจูงใจพนักงานสามารถช่วยบริษัทต่างๆ สร้างวัฒนธรรมการมีส่วนร่วมที่นำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานที่สูงขึ้น อัตราการรักษาพนักงานที่ดีขึ้น และความสำเร็จทางธุรกิจโดยรวม

กลยุทธ์การจูงใจอาจรวมถึงเทคนิคต่างๆ เช่น การเสนอสิ่งจูงใจและรางวัล การให้โอกาสในการเติบโตและการพัฒนาในสายอาชีพ การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวก และการตระหนักถึงความสำเร็จและผลงานของพนักงาน 

• ตัวอย่างเช่น การเสนอการจัดการงานที่ยืดหยุ่นหรือการอนุญาตให้พนักงานทำงานจากระยะไกลสามารถช่วยเพิ่มแรงจูงใจและการมีส่วนร่วมโดยให้ความรู้สึกเป็นอิสระและสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน

ดังนั้นจึงมีกลยุทธ์การจูงใจพนักงานบางอย่างที่คุณอาจต้องใช้:

• การพัฒนาอาชีพ
• ตัวเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่น
• การรับรู้และรางวัล
• การสื่อสารที่ชัดเจน

5/ ให้อำนาจแก่พนักงาน 

มอบอำนาจให้พนักงานเป็นองค์ประกอบสำคัญในการเพิ่มความผูกพันของพนักงาน เมื่อพนักงานรู้สึกว่าพวกเขามีสิทธิ์พูดในการทำงานและได้รับความไว้วางใจให้ตัดสินใจ พวกเขามีแนวโน้มที่จะรู้สึกมีแรงจูงใจและมีส่วนร่วมมากขึ้น

อย่างไรก็ตาม การให้อำนาจแก่พนักงานเป็นกระบวนการที่ต้องใช้เวลาและความพยายาม จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรมและรูปแบบการจัดการของบริษัท ซึ่งอาจเป็นสิ่งที่ท้าทายและเป็นระยะยาว บริษัทต้องมุ่งมั่นที่จะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ให้ความสำคัญกับการป้อนข้อมูลของพนักงานและให้โอกาสสำหรับการเติบโตและการพัฒนา 

นอกจากนี้ ยังต้องการการสื่อสารและการสนับสนุนจากฝ่ายบริหารอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานรู้สึกสบายใจและมั่นใจในความสามารถในการตัดสินใจ 

ดังนั้นหากคุณไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นอย่างไร คุณอาจต้องใช้ คำแนะนำทีละขั้นตอนเพื่อเพิ่มศักยภาพให้พนักงานในปี 2023.

ประเด็นสำคัญว่าการมีส่วนร่วมของพนักงานมีความสำคัญเพียงใด

การมีส่วนร่วมของพนักงานมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จของธุรกิจ เนื่องจากพนักงานที่มีส่วนร่วมจะมีประสิทธิผลมากขึ้น มีนวัตกรรม และมีความมุ่งมั่นในการทำงาน ซึ่งจะนำไปสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ดีขึ้น 

นอกจากนี้ สิ่งสำคัญของความผูกพันของพนักงานเป็นสิ่งที่ปฏิเสธไม่ได้ ก่อให้เกิดประโยชน์มากมาย ได้แก่ :

• ช่วยลดสิว เหตุผลที่ออกจากงาน
• ช่วยเพิ่มพนักงาน อุทิศd ไปทำงาน
• ช่วยสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานให้พนักงานมีสุขภาพที่ดีขึ้น
• ช่วยขจัดก สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษ
• รองรับกรณีลาด่วนด้วย ข้อแก้ตัวดีๆ ที่พลาดงาน
• เคล็ดลับเกี่ยวกับ ความสมดุลในชีวิตการทำงาน

อย่างไรก็ตาม การมีส่วนร่วมของพนักงานต้องใช้ความพยายามอย่างมากและแนวทางที่ถูกต้อง ซึ่งอาจรวมถึง:

• ดำเนินการและ แบบสำรวจความผูกพันของพนักงาน
• Implement กิจกรรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน
• เสนอ โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน
• ใช้ กลยุทธ์การจูงใจพนักงาน 
• เรียนรู้วิธีการ มอบอำนาจให้พนักงาน 

และอย่าลืมกับ คุณสมบัติเช่น แบบสำรวจสด ถามตอบ แบบทดสอบ และกลุ่มเมฆคำ Ahaสไลด์บริษัทสามารถใช้เพื่อดึงดูดพนักงานของคุณในระหว่างการประชุม เซสชันการฝึกอบรม หรือกิจกรรมการสร้างทีม  

เมื่อใช้ AhaSlides พนักงานสามารถมีส่วนร่วมและแสดงความคิดเห็นได้!

ที่มา: Engagetoความสำเร็จ