พนักงานที่ไม่มีแรงจูงใจทำให้เกิดการสูญเสียผลิตภาพทั่วโลกถึง 8.8 ล้านล้านดอลลาร์
การมองข้ามความพึงพอใจของพนักงานสามารถนำมาซึ่งผลลัพธ์ที่เลวร้าย แต่คุณจะเข้าใจถึงแรงจูงใจและความต้องการของพวกเขาในที่ทำงานได้อย่างไร
นั่นคือที่มาของแบบสอบถามแรงจูงใจสำหรับพนักงาน การพัฒนาสิทธิ แบบทดสอบแรงจูงใจช่วยให้คุณสามารถรวบรวมข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าได้โดยตรงจากสมาชิกในทีมของคุณเป็นประจำ
เจาะลึกเพื่อดูว่าหัวข้อและแบบสอบถามใดที่จะใช้เพื่อจุดประสงค์ของคุณ
สารบัญ
- ตัดสินใจหัวข้อแบบทดสอบแรงจูงใจของพนักงาน
- แบบทดสอบแรงจูงใจของพนักงานเกี่ยวกับแรงจูงใจภายใน
- แบบทดสอบแรงจูงใจของพนักงานเกี่ยวกับแรงจูงใจภายนอก
- แบบทดสอบแรงจูงใจของพนักงานเกี่ยวกับความพึงพอใจในการทำงาน
- แบบทดสอบแรงจูงใจของพนักงานเกี่ยวกับการเติบโตของอาชีพ
- แบบทดสอบแรงจูงใจของพนักงานเกี่ยวกับการจัดการ
- แบบทดสอบแรงจูงใจของพนักงานเกี่ยวกับวัฒนธรรมและค่านิยม
- Takeaway
- คำถามที่พบบ่อย
ทำให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วม
เริ่มการสนทนาที่มีความหมาย รับคำติชมที่เป็นประโยชน์ และชื่นชมพนักงานของคุณ ลงทะเบียนเพื่อรับเทมเพลต AhaSlides ฟรี
🚀 รับแบบทดสอบฟรี☁️ตัดสินใจหัวข้อแบบสอบถามแรงจูงใจของพนักงาน
เมื่อเลือกหัวข้อคำถาม ให้พิจารณาทั้งปัจจัยส่วนบุคคลและปัจจัยองค์กรที่อาจส่งผลต่อแรงจูงใจ พิจารณาวัตถุประสงค์ของคุณ - คุณต้องการเรียนรู้อะไร? ความพึงพอใจโดยรวม? ตัวขับเคลื่อนการมีส่วนร่วม? จุดปวด? เริ่มต้นด้วยการสรุปเป้าหมายของคุณ
ใช้ทฤษฎีแรงจูงใจเช่น ทฤษฎีความเท่าเทียมของอดัมส์ลำดับชั้นของมาสโลว์หรือ ทฤษฎีความต้องการของแมคคลีแลนด์เพื่อแจ้งการเลือกหัวข้อ สิ่งนี้จะทำให้คุณมีกรอบการทำงานที่มั่นคงในการทำงาน
แบ่งหัวข้อตามคุณลักษณะสำคัญของพนักงาน เช่น ทีม ระดับ ตำแหน่ง และสถานที่ เพื่อระบุแรงจูงใจที่เปลี่ยนแปลงไป บางหัวข้อที่คุณสามารถเลือกได้คือ:
- แรงจูงใจที่แท้จริง: สิ่งต่างๆ เช่น งานที่น่าสนใจ การเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ ความเป็นอิสระ ความสำเร็จ และการพัฒนาตนเอง ถามคำถามเพื่อทำความเข้าใจว่าอะไรขับเคลื่อนแรงจูงใจภายใน
- แรงจูงใจภายนอก: รางวัลภายนอก เช่น ค่าจ้าง ผลประโยชน์ ความสมดุลระหว่างชีวิตและงาน ความมั่นคงในการทำงาน คำถามวัดความพึงพอใจด้วยลักษณะงานที่จับต้องได้มากขึ้น
- ความพึงพอใจในงาน: ถามคำถามที่ตรงเป้าหมายเกี่ยวกับความพึงพอใจกับองค์ประกอบงานต่างๆ เช่น ปริมาณงาน งาน ทรัพยากร และพื้นที่ทำงานทางกายภาพ
- การเติบโตของอาชีพ: คำถามเกี่ยวกับโอกาสในการพัฒนา การสนับสนุนเพื่อพัฒนาทักษะ/บทบาท นโยบายการส่งเสริมที่ยุติธรรม
- การจัดการ: คำถามประเมินประสิทธิผลของผู้จัดการในเรื่องต่างๆ เช่น คำติชม การสนับสนุน การสื่อสาร และความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจ
- วัฒนธรรมและค่านิยม: ถามว่าพวกเขาเข้าใจวัตถุประสงค์/ค่านิยมของบริษัทหรือไม่ และงานของพวกเขาสอดคล้องกันดีเพียงใด ความรู้สึกถึงการทำงานเป็นทีมและความเคารพ
💡 เก่งในการสัมภาษณ์ของคุณด้วย ตัวอย่างการสัมภาษณ์คำถามสร้างแรงบันดาลใจ 32 ข้อ (พร้อมคำตอบตัวอย่าง)
แบบทดสอบแรงจูงใจของพนักงานเกี่ยวกับแรงจูงใจภายใน
- การพบว่างานของคุณน่าสนใจมีความสำคัญต่อคุณแค่ไหน?
- สำคัญมาก
- สำคัญไฉน
- ไม่ค่อยสำคัญ
- คุณรู้สึกถูกท้าทายและกระตุ้นในบทบาทปัจจุบันของคุณมากน้อยเพียงใด?
- ขอบเขตที่ดี
- ในระดับปานกลาง
- น้อยมาก
- คุณพอใจกับจำนวนความเป็นอิสระและความเป็นอิสระที่คุณมีในงานของคุณมากน้อยเพียงใด?
- ความพึงพอใจมาก
- ค่อนข้างพอใจ
- ไม่พอใจ
- การเรียนรู้และการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อความพึงพอใจในงานของคุณมีความสำคัญแค่ไหน?
- สำคัญมาก ๆ
- สำคัญ
- ไม่ค่อยสำคัญ
- คุณเต็มใจที่จะรับงานใหม่ๆ มากน้อยเพียงใด?
- ในระดับใหญ่
- ในระดับหนึ่ง
- ขอบเขตน้อยมาก
- คุณจะให้คะแนนความรู้สึกในการเติบโตและความก้าวหน้าในตำแหน่งปัจจุบันของคุณอย่างไร
- ยอดเยี่ยม
- ดี
- ยุติธรรมหรือยากจน
- งานของคุณในปัจจุบันมีส่วนทำให้คุณรู้สึกพึงพอใจในตนเองอย่างไร?
- มันมีส่วนอย่างมาก
- มันมีส่วนช่วยบ้าง
- มันไม่ได้มีส่วนช่วยอะไรมาก
เทมเพลตคำติชมฟรีจาก AhaSlides
เปิดเผยข้อมูลที่มีประสิทธิภาพและค้นหาสิ่งที่กระตุ้นพนักงานของคุณเพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร
แบบทดสอบแรงจูงใจของพนักงานเกี่ยวกับแรงจูงใจภายนอก
- คุณพอใจกับระดับค่าตอบแทนในปัจจุบันของคุณมากน้อยเพียงใด (เงินเดือน/ค่าจ้าง)
- ความพึงพอใจมาก
- ความพึงพอใจ
- ไม่พอใจ
- แพ็คเกจค่าตอบแทนรวมของคุณตรงกับความต้องการของคุณมากน้อยเพียงใด?
- ในระดับที่ดี
- ในระดับหนึ่ง
- น้อยมาก
- คุณจะให้คะแนนความพร้อมของโอกาสในการก้าวหน้าทางอาชีพในแผนกของคุณอย่างไร
- ยอดเยี่ยม
- ดี
- ยุติธรรมหรือยากจน
- ผู้จัดการของคุณให้การสนับสนุนอย่างไรในการช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายการพัฒนาทางวิชาชีพ?
- น่าสนับสนุน
- น่าสนับสนุนบ้าง.
- ไม่ค่อยน่าสนับสนุน.
- คุณจะให้คะแนนสถานการณ์สมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานในปัจจุบันของคุณอย่างไร
- สมดุลดีมาก
- โอเค ยอดคงเหลือ
- สมดุลไม่ดี
- โดยรวมแล้ว คุณจะให้คะแนนสิทธิประโยชน์อื่นๆ (ประกันสุขภาพ แผนการเกษียณอายุ ฯลฯ) อย่างไร
- แพ็คเกจสิทธิประโยชน์สุดคุ้ม
- แพ็คเกจสวัสดิการที่เพียงพอ
- แพ็คเกจสิทธิประโยชน์ไม่เพียงพอ
- คุณรู้สึกปลอดภัยแค่ไหนในงานปัจจุบันของคุณ?
- ปลอดภัยมาก
- ค่อนข้างปลอดภัย
- ไม่ค่อยปลอดภัย
💡 พัฒนาตนเองให้มีประสิทธิผลสูงสุดโดยใช้เคล็ดลับของเรา ปรับปรุงการตัดสินใจด้วยตนเอง.
แบบทดสอบแรงจูงใจของพนักงานเกี่ยวกับความพึงพอใจในการทำงาน
| ความพึงพอใจมาก | ความพึงพอใจ | เป็นกลาง | ไม่พอใจ | ไม่พอใจมาก | |
| 1. คุณพอใจกับลักษณะความรับผิดชอบในการทำงานในบทบาทปัจจุบันของคุณมากน้อยเพียงใด? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 2. คุณจะให้คะแนนความพึงพอใจต่อความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานในบทบาทปัจจุบันของคุณอย่างไร | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 3. คุณพอใจกับความสามารถในการใช้ทักษะในบทบาทของคุณหรือไม่? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 4. คุณพอใจกับความสัมพันธ์ของคุณกับเพื่อนร่วมงานมากน้อยเพียงใด? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 5. คุณพอใจกับงานของคุณแค่ไหน? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 6. ระดับความพึงพอใจโดยรวมของคุณต่อองค์กรของคุณในฐานะสถานที่ทำงานคือเท่าใด? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
แบบทดสอบแรงจูงใจของพนักงานเกี่ยวกับการเติบโตของอาชีพ
- โอกาสในการก้าวหน้าทางอาชีพในองค์กรของคุณเพียงพอแค่ไหน?
- เพียงพอมาก
- เพียงพอ
- ไม่เพียงพอ
- คุณมองเห็นเส้นทางที่ชัดเจนในการพัฒนาทางวิชาชีพและความก้าวหน้าในบทบาทของคุณหรือไม่?
- ใช่แล้ว มองเห็นหนทางที่ชัดเจน
- บ้างแต่เส้นทางอาจจะชัดเจนกว่านี้
- ไม่ เส้นทางไม่ชัดเจน
- บริษัทของคุณมีประสิทธิภาพเพียงใดในการระบุทักษะและความสามารถของคุณสำหรับบทบาทในอนาคต?
- มีประสิทธิภาพมาก
- ค่อนข้างมีประสิทธิภาพ
- ไม่ค่อยมีประสิทธิภาพ
- คุณได้รับคำติชมจากผู้จัดการของคุณเป็นประจำเพื่อช่วยพัฒนาอาชีพของคุณหรือไม่?
- ใช่ บ่อยครั้ง
- บางครั้งบางคราว
- น้อยครั้งหรือไม่เคย
- คุณรู้สึกได้รับการสนับสนุนเพียงใดในการฝึกอบรมเพิ่มเติมเพื่อพัฒนาชุดทักษะของคุณ
- รองรับมาก
- ที่สนับสนุน
- ไม่ค่อยได้รับการสนับสนุน
- เป็นไปได้มากน้อยแค่ไหนที่คุณจะยังอยู่กับบริษัทในอีก 2-3 ปี?
- มีโอกาสมาก
- น่าจะ
- ไม่แน่
- โดยรวมแล้ว คุณพอใจกับโอกาสในการเติบโตทางอาชีพในบทบาทปัจจุบันของคุณมากน้อยเพียงใด
- ความพึงพอใจมาก
- ความพึงพอใจ
- ไม่พอใจ
แบบทดสอบแรงจูงใจของพนักงานเกี่ยวกับการจัดการ
- คุณจะให้คะแนนคุณภาพของข้อเสนอแนะและคำแนะนำที่คุณได้รับจากผู้จัดการของคุณอย่างไร
- ยอดเยี่ยม
- ดี
- พอใช้
- แย่ที่สุด
- น่าสงสารมาก
- ผู้จัดการของคุณพร้อมสำหรับคำแนะนำ การสนับสนุน หรือการทำงานร่วมกันเมื่อจำเป็นเพียงใด?
- ว่างเสมอ
- ใช้ได้ปกติ
- บางครั้งก็ใช้ได้
- หายาก
- ไม่เคยใช้ได้
- ผู้จัดการของคุณรับรู้ถึงผลงานและความสำเร็จของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพเพียงใด?
- มีประสิทธิภาพมาก
- มีประสิทธิภาพ
- ค่อนข้างได้ผล
- อย่างมีประสิทธิผลน้อยที่สุด
- ไม่มีประสิทธิภาพ
- ฉันสบายใจที่จะแจ้งปัญหา/ข้อกังวลเรื่องงานให้ผู้จัดการของฉันทราบ
- เห็นด้วยอย่างยิ่ง
- เห็นด้วย
- ไม่เห็นด้วยหรือไม่เห็นด้วย
- ไม่เห็นด้วย
- ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง
- โดยรวมแล้ว คุณจะให้คะแนนความสามารถในการเป็นผู้นำของผู้จัดการของคุณอย่างไร
- ยอดเยี่ยม
- ดี
- เพียงพอ
- พอใช้
- แย่ที่สุด
- คุณมีความคิดเห็นอะไรอีกเกี่ยวกับวิธีที่ผู้จัดการของคุณสามารถช่วยสนับสนุนแรงจูงใจในการทำงานของคุณ? (คำถามปลายเปิด)
แบบทดสอบแรงจูงใจของพนักงานเกี่ยวกับวัฒนธรรมและค่านิยม
- ฉันเข้าใจว่างานของฉันมีส่วนช่วยต่อเป้าหมายและค่านิยมขององค์กรอย่างไร
- เห็นด้วยอย่างยิ่ง
- เห็นด้วย
- ไม่เห็นด้วยหรือไม่เห็นด้วย
- ไม่เห็นด้วย
- ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง
- ตารางการทำงานและความรับผิดชอบของฉันสอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กรของฉัน
- เห็นด้วยอย่างยิ่ง
- เห็นด้วย
- ค่อนข้างเห็นด้วย/ไม่เห็นด้วย
- ไม่เห็นด้วย
- ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง
- ฉันรู้สึกได้รับความเคารพ ไว้วางใจ และมีคุณค่าในฐานะพนักงานในบริษัทของฉัน
- เห็นด้วยอย่างยิ่ง
- เห็นด้วย
- ไม่เห็นด้วยหรือไม่เห็นด้วย
- ไม่เห็นด้วย
- ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง
- คุณรู้สึกว่าค่านิยมของคุณสอดคล้องกับค่านิยมของบริษัทดีแค่ไหน?
- สอดคล้องกันดีมาก
- จัดวางอย่างดี
- เป็นกลาง
- ไม่ค่อยสอดคล้องกันนัก
- ไม่ตรงกันเลย
- องค์กรของคุณสื่อสารวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมแก่พนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพียงใด
- มีประสิทธิภาพมาก
- มีประสิทธิภาพ
- ค่อนข้างได้ผล
- ไม่ได้ผล
- ไม่ได้ผลมาก
- โดยรวมแล้ว คุณจะอธิบายวัฒนธรรมองค์กรของคุณอย่างไร
- วัฒนธรรมเชิงบวกและสนับสนุน
- เป็นกลาง/ไม่มีความคิดเห็น
- วัฒนธรรมเชิงลบและไม่สนับสนุน
ตื่นเต้น. หมั้น. เอ็กเซล
เพิ่ม ความตื่นเต้นที่ แรงจูงใจไปยังการประชุมของคุณด้วยคุณสมบัติแบบทดสอบแบบไดนามิกของ AhaSlides💯
Takeaway
การทำแบบสอบถามเกี่ยวกับแรงจูงใจสำหรับพนักงานเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพสำหรับองค์กรในการรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสิ่งที่สำคัญ
ด้วยการทำความเข้าใจแรงจูงใจทั้งจากภายในและภายนอก ตลอดจนการวัดระดับความพึงพอใจจากปัจจัยสำคัญต่างๆ เช่น การจัดการ วัฒนธรรม และการเติบโตของอาชีพ บริษัทต่างๆ จึงสามารถระบุการดำเนินการที่เป็นรูปธรรมและ แรงจูงใจเพื่อสร้างบุคลากรที่มีประสิทธิผล
คำถามที่พบบ่อย
ฉันควรถามคำถามอะไรบ้างในแบบสำรวจแรงจูงใจของพนักงาน
คำถามที่คุณควรถามในแบบสำรวจแรงจูงใจของพนักงานอาจชี้ไปยังประเด็นสำคัญบางประการ เช่น แรงจูงใจจากภายใน/ภายนอก สภาพแวดล้อมในการทำงาน การจัดการ ความเป็นผู้นำ และการพัฒนาอาชีพ
คุณจะวัดแรงจูงใจของพนักงานด้วยคำถามอะไร
คุณรู้สึกว่าคุณกำลังเรียนรู้และเติบโตในบทบาทของคุณมากแค่ไหน?คุณพอใจกับความรับผิดชอบในการทำงานในบทบาทปัจจุบันของคุณมากน้อยเพียงใด?คุณมีความกระตือรือร้นในการทำงานโดยรวมมากน้อยเพียงใด?คุณจะให้คะแนนบรรยากาศและวัฒนธรรมในที่ทำงานของคุณอย่างไรแพ็คเกจค่าตอบแทนรวมของคุณรู้สึกยุติธรรมหรือไม่?
แบบสำรวจแรงจูงใจของพนักงานคืออะไร?
แบบสำรวจแรงจูงใจของพนักงานเป็นเครื่องมือที่องค์กรใช้เพื่อทำความเข้าใจว่าอะไรขับเคลื่อนและดึงดูดพนักงานของตน
คีย์เวิร์ด: แรงจูงใจในการทำงาน
