วันหยุดนักขัตฤกษ์ | คำแนะนำในการสร้างนโยบายที่มีประสิทธิภาพ

งาน

เจน อึ้ง 28 กุมภาพันธ์, 2023 6 สีแดงขั้นต่ำ

คุณเคยได้ยิน วันหยุดนักขัตฤกษ์ ในด้านวิชาการ? อาจทำให้คุณประหลาดใจที่ธุรกิจต่าง ๆ เสนอผลประโยชน์นี้ให้กับพนักงานด้วยเช่นกัน มันเกือบจะฟังดูดีเกินไปที่จะเป็นจริง. มาดูความหมายในปี 2023 กัน!

เรามาเรียนรู้เกี่ยวกับการลาพักร้อน วิธีการทำงาน และสิทธิประโยชน์สำหรับพนักงานและนายจ้างกันดีกว่า! 

เคล็ดลับเพิ่มเติมด้วย AhaSlides

หน้าที่ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์
ไอเดียของขวัญขอบคุณพนักงาน
FMLA ลา - ลาป่วย

ข้อความทางเลือก


มีส่วนร่วมกับพนักงานใหม่ของคุณ

แทนที่จะเป็นการปฐมนิเทศที่น่าเบื่อ มาเริ่มแบบทดสอบสนุกๆ เพื่อเติมความสดชื่นให้กับวันใหม่กันเถอะ ลงทะเบียนฟรีและรับสิ่งที่คุณต้องการจากไลบรารีเทมเพลต!


🚀 สู่ก้อนเมฆ ☁️

การลาหยุดงานในที่ทำงานคืออะไร?

การลากิจในที่ทำงานเป็นการลาหยุดประเภทหนึ่งที่นายจ้างเสนอให้กับลูกจ้าง โดยอนุญาตให้ลูกจ้างได้หยุดยาวจากหน้าที่การงาน โดยปกติแล้วจะได้รับหลังจากให้บริการเป็นเวลาหลายปี และให้พนักงานมีโอกาสพักผ่อน เติมพลัง และดำเนินกิจกรรมส่วนบุคคลหรือการพัฒนาวิชาชีพ

อาจมีความยาวแตกต่างกันไป แต่โดยทั่วไปแล้วจะอยู่ในช่วงตั้งแต่ XNUMX-XNUMX สัปดาห์ไปจนถึงหลายเดือนหรือเป็นปี- อาจจะชำระเต็มจำนวนหรือค้างชำระก็ได้ ขึ้นอยู่กับนโยบายของนายจ้างและสถานการณ์ของลูกจ้าง

การลาหยุดครั้งนี้สามารถเป็น win-win สำหรับทั้งพนักงานและนายจ้าง ภาพ: Freepik

ระหว่างการลา พนักงานสามารถทำกิจกรรมต่าง ๆ เช่น การเดินทาง งานอาสาสมัคร การวิจัย การเขียน หรือการฝึกอบรมที่สามารถช่วยเสริมทักษะและความรู้ของพวกเขาได้ 

บางบริษัทเสนอให้การลานี้เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามเพื่อรักษาบุคลากรที่มีความสามารถและส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน นอกจากนี้ยังสามารถเป็นประโยชน์อันมีค่าในการดึงดูดพนักงานใหม่ที่ต้องการความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและโอกาสในการเติบโตส่วนบุคคล

ประเภทของการลาหยุด 

ต่อไปนี้เป็นการลาพักร้อนสามรายการที่พนักงานอาจมีสิทธิ์ได้รับ ขึ้นอยู่กับนโยบายของนายจ้างและความสามารถ: 

  • จ่ายวันหยุด: พนักงานได้รับค่าจ้างตามปกติในขณะที่หยุดงาน เป็นประโยชน์ที่หายากและมักสงวนไว้สำหรับผู้บริหารระดับสูงหรืออาจารย์ที่ดำรงตำแหน่ง
  • วันหยุดที่ค้างชำระ: นายจ้างไม่จ่ายเงินวันหยุดที่ค้างชำระ และพนักงานอาจต้องใช้เวลาพักร้อนสะสมหรือลาหยุดยาวโดยไม่ได้รับค่าจ้าง
  • วันหยุดจ่ายบางส่วน: ลูกผสมของทั้งสองประเภทดังกล่าวข้างต้นซึ่งพนักงานได้รับค่าจ้างบางส่วนระหว่างการลา
ภาพถ่าย: “freepik”

ประโยชน์ของการลาหยุด

การลานี้สามารถให้ประโยชน์หลายประการแก่ทั้งลูกจ้างและนายจ้าง ดังนี้ 

ประโยชน์สำหรับพนักงาน:

1/ ต่ออายุพลังงานและแรงจูงใจ

การหยุดพักจากงานสามารถช่วยให้พนักงานเติมพลังและแรงจูงใจได้ พวกเขากลับมาทำงานด้วยจุดประสงค์ใหม่ ความคิดสร้างสรรค์ และประสิทธิภาพการทำงาน

2/ การพัฒนาตนเอง

การลาพักร้อนช่วยให้พนักงานสามารถมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาตนเอง ศึกษาต่อหรือฝึกอบรม หรือทำงานในโครงการส่วนบุคคล สิ่งนี้สามารถช่วยให้พนักงานพัฒนาทักษะใหม่และขยายมุมมองของพวกเขา

3/ การพัฒนาอาชีพ

สามารถช่วยให้พนักงานได้รับมุมมองและทักษะใหม่ ๆ ที่สามารถนำไปใช้กับงานปัจจุบันหรือโอกาสในการทำงานในอนาคตได้ นอกจากนี้ยังสามารถให้เวลาในการไตร่ตรองถึงเป้าหมายในอาชีพและวางแผนสำหรับการเติบโต

4/ ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน

ช่วยให้พนักงานสามารถปรับปรุงสมดุลชีวิตการทำงาน ลดความเครียดและความวิตกกังวล และปรับปรุงความเป็นอยู่โดยรวมของพวกเขา

ถึงเวลาผจญภัยแล้ว! ภาพถ่าย: “freepik”

สิทธิประโยชน์สำหรับนายจ้าง:

1/ การรักษาพนักงาน

การลาพักร้อนสามารถรักษาพนักงานที่มีคุณค่าไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยเสนอโอกาสให้พวกเขาได้หยุดพักจากการทำงานและกลับมาพร้อมพลังและแรงจูงใจใหม่ สิ่งนี้จะคุ้มค่ากว่าการสรรหาพนักงานใหม่และฝึกอบรมพวกเขาตั้งแต่แรก

2/ เพิ่มผลผลิต

พนักงานที่ลาพักร้อนนี้มักจะกลับมาทำงานอีกครั้งพร้อมกับแนวคิด ทักษะ และมุมมองใหม่ๆ ที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและมีส่วนช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จได้

3/ การวางแผนความเป็นผู้นำ

การลาหยุดสามารถใช้เป็นโอกาสในการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง ช่วยให้พนักงานได้รับทักษะและประสบการณ์ใหม่ๆ ซึ่งเตรียมพวกเขาให้พร้อมสำหรับบทบาทผู้นำในอนาคตภายในองค์กร

4/ การสร้างแบรนด์ของนายจ้าง

การเสนอวันลานี้สามารถช่วยให้นายจ้างสร้างชื่อเสียงในเชิงบวกในฐานะองค์กรที่สนับสนุนและให้พนักงานเป็นศูนย์กลาง จากนั้นได้รับโอกาสมากขึ้นในการดึงดูดผู้สมัครที่สดใส 

สิ่งที่รวมอยู่ในนโยบายการลาหยุดงาน?

นโยบายการลาหยุดเป็นชุดแนวทางและขั้นตอนที่นายจ้างกำหนดขึ้นเพื่อควบคุมกระบวนการลาให้กับพนักงาน 

นโยบายอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับองค์กรและอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตาม ต่อไปนี้เป็นองค์ประกอบทั่วไปที่อาจรวมอยู่ด้วย:

  • เหมาะ
  • พนักงานคนใดบ้างที่มีสิทธิ์ลาหยุด ระยะเวลาของการบริการที่จำเป็นและเกณฑ์คุณสมบัติอื่น ๆ
  • ระยะเวลา
  • ระยะเวลาของการลาไม่ว่าจะได้รับค่าจ้างหรือไม่ได้รับค่าจ้าง และคาดว่าพนักงานจะกลับมาทำงานหลังจากวันหยุด
  • จุดมุ่งหมาย
  • จุดประสงค์ของการลากิจคืออะไร? รวมถึงการพัฒนาตนเอง การพัฒนาอาชีพ หรือวัตถุประสงค์อื่นๆ หรือไม่
  • ขั้นตอนการสมัคร
  • ขั้นตอนการขอลา รวมถึงเอกสารที่จำเป็น กำหนดเวลา และขั้นตอนการอนุมัติ
  • ค่าตอบแทนและสวัสดิการ
  • It ควรระบุว่าพนักงานจะได้รับเงินชดเชยและผลประโยชน์ระหว่างการลา ได้แก่ ประกันสุขภาพ การเกษียณอายุ และสวัสดิการอื่น ๆ หรือไม่
  • ความคาดหวังในการกลับไปทำงาน
  • ความคาดหวังในการกลับมาของพนักงานหลังจากการลาหยุดครั้งนี้เป็นอย่างไร? รวมข้อกำหนดการฝึกอบรมหรือการเริ่มต้นใช้งาน
  • ข้อกำหนดสำหรับการขยายเวลาหรือผลตอบแทนก่อนกำหนด
  • นโยบายควรมีข้อกำหนดสำหรับการขยายเวลาหรือการกลับก่อนกำหนดจากการลา และขั้นตอนการขอขยายเวลาหรือคืนสินค้าก่อนกำหนดและเงื่อนไขหรือข้อจำกัดต่างๆ
  • การคุ้มครองงาน
  • ให้การคุ้มครองงานสำหรับพนักงานที่ลาหยุดพักผ่อน เพื่อให้มั่นใจว่าพวกเขาสามารถกลับไปทำงานหรือตำแหน่งที่ใกล้เคียงได้
  • นโยบายควรมีความชัดเจนและโปร่งใส โดยสรุปความคาดหวัง ความรับผิดชอบ และผลประโยชน์ของนายจ้างและลูกจ้าง

    วิธีปรับปรุงนโยบาย

    การรวบรวมความคิดเห็นจากพนักงานที่ลาพักร้อนหรือสนใจที่จะหยุดพักเป็นขั้นตอนแรกที่สำคัญในการปรับปรุงนโยบาย 

    การใช้ฟีเจอร์ถามตอบของ AhaSlides อาจเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการรวบรวมคำติชมโดยไม่ระบุชื่อเพื่อระบุจุดที่ต้องปรับปรุงและแนะนำการเปลี่ยนแปลงตามนั้น การไม่เปิดเผยตัวตนของ เซสชันถาม & ตอบ สามารถกระตุ้นให้พนักงานแสดงความคิดเห็นอย่างตรงไปตรงมาและสร้างสรรค์ ซึ่งมีประโยชน์อย่างมากในการทำให้นโยบายมีประสิทธิภาพมากขึ้น 

    วันหยุดนักขัตฤกษ์
    วันหยุดนักขัตฤกษ์

    ต่อไปนี้เป็นคำถามที่คุณอาจถามได้:

    1. คุณเคยลาพักร้อนหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้น มีประโยชน์อย่างไรต่อคุณทั้งในด้านส่วนตัวและด้านอาชีพ
    2. คุณคิดว่าการลานี้เป็นผลประโยชน์ที่คุ้มค่าสำหรับพนักงานหรือไม่? ทำไมหรือทำไมไม่?
    3. คุณคิดว่าระยะเวลาขั้นต่ำของการลาหยุดงานควรเป็นเท่าไหร่?
    4. คุณจะทำกิจกรรมหรือโครงการอะไรระหว่างการลา?
    5. พนักงานทุกคนควรลาพักร้อนหรือเฉพาะผู้ที่เข้าเกณฑ์เฉพาะ?
    6. การลาพักร้อนจะส่งผลต่อวัฒนธรรมขององค์กรและการรักษาพนักงานได้อย่างไร
    7. คุณเคยได้ยินเกี่ยวกับโปรแกรมการลาพักร้อนที่ไม่เหมือนใครหรือสร้างสรรค์ที่องค์กรเสนอหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นพวกเขาคืออะไร?
    8. คุณคิดว่าพนักงานควรจะลาแบบนี้ได้บ่อยแค่ไหน?

    ประเด็นที่สำคัญ

    การลาหยุดเป็นผลประโยชน์อันมีค่าที่ช่วยให้พนักงานได้หยุดพักจากงานและไปพัฒนาตนเองและในสายอาชีพ นอกจากนี้ยังสามารถให้ประโยชน์แก่องค์กรด้วยการปรับปรุงการรักษาพนักงาน เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และส่งเสริมการแบ่งปันความรู้ โดยรวมแล้ว การลาหยุดครั้งนี้ได้ประโยชน์ร่วมกันทั้งพนักงานและนายจ้าง