การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติอย่างเชี่ยวชาญ | คู่มือฉบับสมบูรณ์

การวิจัยที่จัดทำโดย Harvard Business School ชี้ให้เห็นว่าประมาณ 90% ขององค์กรล้มเหลวในขั้นตอนการดำเนินการตามกลยุทธ์ที่สื่อสารมาอย่างดี

การดำเนินการเชิงกลยุทธ์เป็นขั้นตอนที่สี่ของ การจัดการเชิงกลยุทธ์กระบวนการและเป็นศิลปะในการทำสิ่งต่าง ๆ ให้สำเร็จ โดยปกติแล้วจะถูกดูถูกเมื่อเทียบกับขั้นตอนของการจัดการเชิงกลยุทธ์อื่นๆ เนื่องจากมีช่องว่างระหว่างกัน การวางแผนเชิงกลยุทธ์และการดำเนินการ

เห็นได้ชัดว่าแผนนี้เป็นเพียงรายงานที่ไม่มีผลกระทบต่อธุรกิจหากการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติไม่ถูกต้อง

ดังนั้น ความหมายของการนำกลยุทธ์ไปใช้ คืออะไร ขั้นตอนการนำกลยุทธ์ไปใช้ และจะเอาชนะความท้าทายได้อย่างไร ทั้งหมดนี้จะกล่าวถึงในบทความนี้ ดังนั้นมาเริ่มกันเลย!

*การนำกลยุทธ์ไปใช้อย่างเชี่ยวชาญ* |*ภาพ: Freepik*

สารบัญ

การดำเนินการเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
เหตุใดการดำเนินการเชิงกลยุทธ์จึงมีความสำคัญ
6 ขั้นตอนของการดำเนินการเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
ตัวอย่างของการดำเนินการเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
ปัญหาในการนำกลยุทธ์ไปใช้คืออะไร?
จะเอาชนะความท้าทายในการดำเนินกลยุทธ์ได้อย่างไร?
คำถามที่พบบ่อย
บรรทัดด้านล่าง

การดำเนินการเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

การดำเนินการเชิงกลยุทธ์อธิบายถึงกลยุทธ์ในการเปลี่ยนแผนไปสู่การปฏิบัติเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ โดยเฉพาะเป้าหมายระยะยาวขององค์กร เป็นชุดของกิจกรรมที่เปลี่ยนแผนกลยุทธ์เป็นการปฏิบัติงานที่เข้มงวดในองค์กร

จำเป็นต้องมีทักษะการวางแผนและการจัดการโครงการที่รอบคอบและพิถีพิถัน มีห้าองค์ประกอบหลัก ได้แก่ คน ทรัพยากร โครงสร้าง ระบบ และวัฒนธรรมที่สนับสนุนการดำเนินการตามกลยุทธ์

ตัวอย่างอาจเป็นการดำเนินการแผนการตลาดใหม่เพื่อเพิ่มยอดขายผลิตภัณฑ์ของบริษัทหรือปรับกระบวนการประเมินพนักงานของคุณโดยการบูรณาการ งานนำเสนอแบบโต้ตอบซอฟต์แวร์เช่น Ahaสไลด์สู่องค์กรของคุณในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

ความหมายของการดำเนินกลยุทธ์ — *ความหมายของการดำเนินการเชิงกลยุทธ์และองค์ประกอบคืออะไร*?

ที่เกี่ยวข้อง

เหตุใดการดำเนินการเชิงกลยุทธ์จึงมีความสำคัญ

สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าการดำเนินการเชิงกลยุทธ์เป็นหนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดของโครงการใดๆ และก่อให้เกิดประโยชน์มากมายแก่องค์กรเนื่องจากเหตุผลต่อไปนี้:

ช่วยให้องค์กรบรรลุวัตถุประสงค์
เป็นเครื่องมือที่สมบูรณ์แบบในการตัดสินว่ากลยุทธ์ที่กำหนดขึ้นนั้นเหมาะสมหรือไม่
ช่วยในการระบุช่องโหว่และคอขวดในการกำหนดและควบคุมกลยุทธ์
ช่วยวัดประสิทธิภาพของกระบวนการจัดการและการปฏิบัติ
ช่วยให้องค์กรสร้างความสามารถหลักและความสามารถในการแข่งขัน

6 ขั้นตอนของการดำเนินการเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

การดำเนินการเชิงกลยุทธ์ประกอบด้วย 7 ขั้นตอน ตั้งแต่การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนไปจนถึงการติดตามผล ขั้นตอนเหล่านี้ทำหน้าที่เป็นแผนงานสำหรับองค์กรในการนำทางในพื้นที่ที่ซับซ้อนของการดำเนินกลยุทธ์ มาดูกันว่าผู้จัดการต้องทำอะไรในแต่ละขั้นตอนกัน!

ขั้นตอนที่ 1: ชี้แจงเป้าหมายของคุณ

เช่นเดียวกับประกายไฟที่จุดไฟให้ลุกโชน เป้าหมายที่ชัดเจนจะกระตุ้นความหลงใหลและความมุ่งมั่นที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการให้ประสบความสำเร็จ พวกเขาทำหน้าที่เป็นสัญญาณนำทาง ชี้นำความพยายามไปสู่วิสัยทัศน์ร่วมกัน

ด้วยการกำหนดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง วัดผลได้ บรรลุได้ มีความเกี่ยวข้อง และมีขอบเขต (SMART) องค์กรจะจุดไฟแห่งแรงบันดาลใจภายในทีมของตน ในขณะเดียวกัน การระบุตัวแปรหลักและปัจจัยที่กำหนดความสำเร็จจะเป็นเข็มทิศสำหรับการนำทางในน่านน้ำที่เชี่ยวกรากของการดำเนินการ

ขั้นตอนที่ 2: กำหนดทีมด้วยบทบาทและความรับผิดชอบ

ไม่มีผลงานชิ้นเอกใดถูกสร้างขึ้นโดยศิลปินผู้โดดเดี่ยว ต้องใช้ความสามารถพิเศษร่วมกันทำงานประสานกัน ในทำนองเดียวกัน การระบุบทบาท ความรับผิดชอบ และความสัมพันธ์เป็นศิลปะในการถักทอพรมแห่งความร่วมมือและการทำงานร่วมกัน

ด้วยการกำหนดอย่างชัดเจนว่าใครทำอะไรและเชื่อมโยงกันอย่างไร องค์กรต่างๆ จะสร้างระบบนิเวศที่มีชีวิตชีวาซึ่งส่งเสริมนวัตกรรม ความไว้วางใจ และความเป็นเลิศร่วมกัน เปิดรับพลังของการทำงานเป็นทีม พวกเขาปลดปล่อยศักยภาพที่แท้จริงของบุคลากรของตน

โปรดทราบว่าการมอบความไว้วางใจให้พนักงานแต่ละคนทำงานที่มีความหมายซึ่งสอดคล้องกับทักษะและความหลงใหลของพวกเขา องค์กรจะจุดประกายความรู้สึกเป็นเจ้าของ วัตถุประสงค์ และการเติบโตส่วนบุคคล สิ่งนี้ปลดปล่อยพลังที่สามารถเคลื่อนภูเขาได้ ขับเคลื่อนกลยุทธ์ไปข้างหน้าด้วยความมุ่งมั่นที่ไม่เปลี่ยนแปลง

ขั้นตอนที่ 3: ดำเนินการและติดตามกลยุทธ์

ด้วยกลยุทธ์ที่กำหนดไว้อย่างดีและงานที่ได้รับมอบหมาย องค์กรต่างๆ จะเริ่มดำเนินการตามแผนการดำเนินงานของตน ในระหว่างขั้นตอนนี้ การกำหนดตารางเวลาเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้คุณสามารถอัปเดตสถานะความคืบหน้าของคุณได้บ่อยๆ

การประเมินอย่างสม่ำเสมอและวงจรป้อนกลับช่วยระบุปัญหาคอขวด ติดตามเหตุการณ์สำคัญ และทำให้มั่นใจว่าสอดคล้องกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์

การสนับสนุนและคำแนะนำอย่างต่อเนื่องที่มอบให้กับทีมช่วยเพิ่มแรงจูงใจและประสิทธิผลในการส่งมอบผลลัพธ์

ขั้นตอนที่ 4: ยอมรับสิ่งที่ไม่คาดคิด และทำการเปลี่ยนแปลงหากจำเป็น

ในภูมิทัศน์ที่คาดเดาไม่ได้ของการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ มักเกิดจุดพลิกผันที่คาดไม่ถึง ถึงกระนั้น ในช่วงเวลาเหล่านี้เองที่ความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัวที่แท้จริงจะเปล่งประกาย องค์กรต้องอ้าแขนรับสิ่งที่ไม่คาดคิดและมองความท้าทายเป็นโอกาสในการเติบโต

การดำเนินการแก้ไขอย่างรวดเร็ว ปรับเปลี่ยนขั้นตอน และทบทวนกลยุทธ์ พวกเขาไม่เพียงพิชิตอุปสรรค แต่ยังแข็งแกร่งและว่องไวกว่าที่เคย

ขั้นตอนที่ 6: ปิดโครงการ

เนื่องจากการดำเนินการใกล้เสร็จสิ้นแล้ว จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องปิดโครงการหรือความคิดริเริ่มที่ดำเนินการให้สำเร็จ ขั้นตอนนี้ยังเกี่ยวข้องกับการได้รับข้อตกลงเกี่ยวกับผลลัพธ์และผลลัพธ์ที่ได้รับ เพื่อให้มั่นใจว่าสอดคล้องกับเจตนาเชิงกลยุทธ์ขององค์กร

ขั้นตอนที่ 7: ดำเนินการติดตามผล

จำเป็นต้องมีการประเมินผลเมื่อสิ้นสุดการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ คุณสามารถทำการชันสูตรพลิกศพหรือตรวจย้อนหลังหรือทบทวนว่ากระบวนการดำเนินไปอย่างไร ด้วยกระบวนการป้อนกลับและสะท้อนกลับที่ถูกต้อง มันสร้างโอกาสสำหรับผู้จัดการและทีมในการระบุบทเรียนที่ได้รับ เฉลิมฉลองความสำเร็จ และระบุจุดที่ต้องปรับปรุง ชี้ให้เห็นเส้นทางข้างหน้า และสร้างแรงบันดาลใจให้กับความพยายามในอนาคต

ตัวอย่างของการดำเนินการเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

มีตัวอย่างการใช้กลยุทธ์ที่ดีมากมายในบริบททางธุรกิจ CocaCola, Tesla หรือ Apple เป็นตัวอย่างชั้นนำในอุตสาหกรรมของพวกเขา

การดำเนินการเชิงกลยุทธ์ของ Coca-Cola ครอบคลุมการส่งข้อความที่สอดคล้องกันและการเข้าถึงทั่วโลก Coca-Cola รวมความพยายามทางการตลาดในตลาดที่หลากหลายผ่านการสร้างแบรนด์ที่เหนียวแน่นและสโลแกนที่น่าจดจำ เช่น "Open Happiness" และ "Taste the Feeling" แนวทางระดับโลกนี้ทำให้พวกเขาปลูกฝังความรู้สึกคุ้นเคยและเชื่อมโยงกัน ทำให้ Coca-Cola กลายเป็นแบรนด์อันเป็นที่รักและเป็นที่รู้จักทั่วโลก

Tesla เป็นอีกกรณีตัวอย่างหนึ่งของการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ การดำเนินการเชิงกลยุทธ์ของ Tesla เริ่มต้นด้วยเป้าหมายที่ชัดเจนในการสร้างรถยนต์ไฟฟ้าประสิทธิภาพสูงที่จะเหนือกว่ารถยนต์ที่ใช้น้ำมันเบนซินแบบเดิมๆ พวกเขาวางตำแหน่งตัวเองเป็นแบรนด์ที่สื่อถึงเทคโนโลยีล้ำสมัย ขอบเขตที่เหนือกว่า และประสิทธิภาพที่โดดเด่น

การดำเนินการของ Apple โดดเด่นด้วยความใส่ใจในรายละเอียดอย่างพิถีพิถัน และมุ่งเน้นไปที่การส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ผสานรวมฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ได้อย่างราบรื่น การเปิดตัวนวัตกรรมที่เปลี่ยนแปลงเกม เช่น iPod, iPhone และ iPad แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ ความทุ่มเทของ Apple ในการมอบประสบการณ์ผู้ใช้ที่ไม่เหมือนใครทำให้พวกเขาแตกต่าง สร้างความประทับใจให้กับโลก และปฏิวัติอุตสาหกรรมทั้งหมด

ที่เกี่ยวข้อง

ปัญหาในการนำกลยุทธ์ไปใช้คืออะไร?

แม้ว่าหลายองค์กรจะลงทุนเวลาและเงินอย่างสูงเพื่อกำหนดกลยุทธ์ที่ยอดเยี่ยม แต่ก็ไม่ใช่ทุกองค์กรที่ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง ต่อไปนี้คือสาเหตุหลัก XNUMX ประการที่ทำให้การใช้กลยุทธ์ล้มเหลว:

แย่ที่สุด ความเป็นผู้นำและขาดการติดต่อสื่อสาร
ขาดวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนหรือไม่สมเหตุสมผลทางธุรกิจ
ไม่สามารถเข้าใจสถานการณ์และขีดความสามารถในปัจจุบันขององค์กรได้อย่างเหมาะสม
ล้มเหลวในการมีส่วนร่วมกับผู้คนที่เหมาะสมหรือไม่มีประสิทธิภาพ การฝึกอบรมพนักงาน
จัดสรรเวลาและงบประมาณไม่เพียงพอ
ซับซ้อนเกินไปหรือคลุมเครือเกินกว่าจะเข้าใจได้
ล้มเหลวในการติดตามผล เช่น การทบทวน การประเมิน หรือการดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น

จะเอาชนะความท้าทายในการดำเนินกลยุทธ์ได้อย่างไร?

หากคุณกำลังมองหาวิธีแก้ไขการใช้กลยุทธ์ที่มีข้อบกพร่องและนำคุณค่ามาสู่ธุรกิจของคุณ ต่อไปนี้เป็นกลยุทธ์บางส่วนสำหรับการดำเนินโครงการที่คุณไม่ควรพลาด:

จัดให้มีการเปิดและบ่อยครั้ง การสื่อสาร
ส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนซึ่งคุณค่าของความซื่อสัตย์และการสนับสนุน
สร้างความมั่นใจในวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ บทบาท ความรับผิดชอบ และความคาดหวังที่ชัดเจน
ให้การสนับสนุนทีม ให้คำแนะนำ การฝึกอบรม หรือความช่วยเหลือเพิ่มเติมเมื่อจำเป็น
จัดหาเครื่องมือที่เหมาะสมสำหรับงาน
ทำการประเมินบ่อยๆ ใช้เครื่องมือ SAAS เช่น Ahaสไลด์ในกรณีที่จำเป็น.

คำถามที่พบบ่อย

วัตถุประสงค์ของการดำเนินการคืออะไร?

มีจุดมุ่งหมายเพื่อนำแผนไปสู่การปฏิบัติด้วยการผสมผสานระหว่างกิจกรรมที่วางแผนไว้และตั้งใจไว้เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เฉพาะ

อะไรคือ 5 ขั้นตอนของการจัดการเชิงกลยุทธ์?

ห้าขั้นตอนของกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ ได้แก่ การกำหนดเป้าหมาย การวิเคราะห์ การจัดทำกลยุทธ์ การดำเนินกลยุทธ์ และการติดตามกลยุทธ์

อะไรคือปัจจัยที่ส่งผลต่อการดำเนินกลยุทธ์?

ปัจจัยสำคัญ 5 ประการในการดำเนินกลยุทธ์ให้ประสบความสำเร็จมีดังนี้

มีความเป็นผู้นำและมีทิศทางที่ชัดเจน
การจัดตำแหน่งองค์กร
การจัดสรรทรัพยากร
การสื่อสารและการมีส่วนร่วมที่มีประสิทธิภาพ
การติดตามและการปรับตัว

รูปแบบการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ของ 5P คืออะไร?

จากการศึกษาเกี่ยวกับโมเดลการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ของ 5 P (1998) ซึ่งสร้างขึ้นโดย Mildred Golden Pryor, Donna Anderson, Leslie Toombs และ John H. Humphreys 5'P ประกอบด้วย: วัตถุประสงค์ หลักการ กระบวนการ ผู้คน และการปฏิบัติงาน

อุปสรรค 4 ประการในการดำเนินกลยุทธ์คืออะไร?

จากข้อมูลของ Kaplan และ Norton (2000) มีอุปสรรค 1 ประการในการนำกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพไปใช้ ได้แก่ (2) อุปสรรคด้านการมองเห็น (3) อุปสรรคด้านบุคลากร (4) อุปสรรคด้านการจัดการ และ (XNUMX) อุปสรรคด้านทรัพยากร

บรรทัดด้านล่าง

การดำเนินการเชิงกลยุทธ์เป็นองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จของธุรกิจยุคใหม่ในตลาดที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน ไม่ว่ากลยุทธ์ของคุณจะเล็กหรือใหญ่เพียงใด การนำไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิผลถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจที่จะต้องมีความคล่องตัว ปรับตัวได้ และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาด

หากคุณกำลังมองหาวิธีการใหม่ๆ ในการให้คำแนะนำ การฝึกอบรม หรือการประเมินพนักงาน ให้จัดหาเครื่องมือการนำเสนอ เช่น Ahaสไลด์ลองดูว่ามันช่วยให้คุณนำเสนอการนำเสนอและดึงดูดความสนใจของผู้คนได้อย่างไร