หวาดกลัวของคุณ รีวิวส่งท้ายปีไม่ต้องกังวล เรามีคำแนะนำดีๆ ให้คุณเสมอ ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้เชี่ยวชาญหรือกำลังดิ้นรนหาคำที่เหมาะสม คู่มือฉบับสมบูรณ์นี้จะช่วยให้คุณเขียนรีวิวได้อย่างมั่นใจ
การประเมินผลสิ้นปีที่ดีไม่ใช่แค่อีกหนึ่งสิ่งที่ต้องทำเครื่องหมายถูก แต่เป็นโอกาสของคุณที่จะแสดงให้เห็นถึงความสำเร็จ สะท้อนถึงการเติบโต และเตรียมตัวเองให้พร้อมสำหรับความสำเร็จในอนาคต สำหรับองค์กร การประเมินผลเหล่านี้ถือเป็นแหล่งข้อมูลอันล้ำค่าที่ขับเคลื่อนความได้เปรียบทางการแข่งขัน สำหรับบุคคล การประเมินผลเหล่านี้ถือเป็นโอกาสอันทรงพลังในการเน้นย้ำถึงผลกระทบของคุณและกำหนดเส้นทางอาชีพของคุณ
ในคู่มือนี้ เราจะพาคุณผ่านทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้: การสร้างผลงานอันน่าทึ่ง ไปยัง การจัดการกับความท้าทายอย่างสร้างสรรค์นอกจากนี้เรายังจะแบ่งปัน ตัวอย่างการปฏิบัติ และ วลีที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว เพื่อช่วยให้คุณเขียนบทวิจารณ์ที่แสดงถึงผลงานที่ดีที่สุดของคุณได้อย่างแท้จริง
ทำให้การประชุมสิ้นปีของคุณมีปฏิสัมพันธ์และมีความหมาย
ร่วมเฉลิมฉลองชัยชนะของทีม ทบทวนความคืบหน้าร่วมกัน และวางแผนสำหรับอนาคตด้วยความช่วยเหลือจาก AhaSlidesเครื่องมือการมีส่วนร่วมของผู้ชม
สารบัญ
เคล็ดลับเพื่อวัฒนธรรมองค์กรที่ดีขึ้น
วิธีการเขียนบทวิจารณ์สิ้นปี
การทบทวนสิ้นปีถือเป็นโอกาสอันมีค่าในการทบทวนปีที่ผ่านมาและเตรียมการสำหรับการเติบโตและความสำเร็จในปีหน้า หากปฏิบัติตามเคล็ดลับเหล่านี้ คุณจะสามารถเขียนการทบทวนสิ้นปีอย่างครอบคลุมและมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายและเติบโตและพัฒนาต่อไปได้
- เริ่มเร็ว: อย่ารอจนถึงนาทีสุดท้ายเพื่อเริ่มการทบทวนส่งท้ายปีของคุณ ให้เวลาตัวเองมากพอที่จะไตร่ตรองถึงปีที่ผ่านมา รวบรวมความคิด และเขียนบทวิจารณ์ที่มีการจัดการอย่างดี
- ซื่อสัตย์และมีเป้าหมาย: เมื่อคิดถึงปีที่ผ่านมา จงซื่อสัตย์กับตัวเองและหลีกเลี่ยงการเคลือบน้ำตาลในความสำเร็จหรือความล้มเหลวของคุณ ตระหนักถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ และระบุพื้นที่สำหรับการเติบโต
- ใช้ตัวอย่างเฉพาะ: เมื่อพูดถึงความสำเร็จและความท้าทายของคุณ ให้ใช้ตัวอย่างเฉพาะเพื่ออธิบายประเด็นของคุณ สิ่งนี้จะทำให้การทบทวนสิ้นปีของคุณมีความหมายมากขึ้นและแสดงให้เห็นถึงคุณค่าของคุณต่อองค์กรหรือการเติบโตส่วนบุคคลของคุณ
- มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์: เมื่อพูดถึงความสำเร็จ คุณควรมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์และผลลัพธ์ที่คุณทำได้มากกว่าแค่ระบุความรับผิดชอบของคุณ เน้นผลกระทบที่คุณสร้างและคุณค่าที่คุณมอบให้กับองค์กรหรือชีวิตส่วนตัวของคุณ
- วิเคราะห์ความท้าทาย:ลองนึกถึงความท้าทายที่คุณเผชิญในปีที่ผ่านมา ทั้งในเรื่องส่วนตัวและเรื่องงาน พิจารณาว่าอะไรเป็นสาเหตุของความท้าทายเหล่านี้ และคุณเอาชนะมันได้อย่างไร คุณได้เรียนรู้สิ่งใดจากประสบการณ์เหล่านี้ที่จะช่วยคุณได้ในอนาคตหรือไม่
- รวมข้อเสนอแนะ:หากคุณได้รับคำติชมจากเพื่อนร่วมงานหรือหัวหน้างานในปีที่ผ่านมา ให้รวมคำติชมนั้นไว้ในบทสรุปสิ้นปี ซึ่งแสดงถึงความเต็มใจของคุณที่จะรับฟังและเรียนรู้จากผู้อื่น และแสดงถึงความมุ่งมั่นในการพัฒนาตนเอง
ตัวอย่างการทบทวนสิ้นปี
ตัวอย่างการทบทวนสิ้นปีส่วนตัว
ขณะที่ปีใกล้จะสิ้นสุดลง ถือเป็นเวลาที่ดีที่จะทบทวนสิ่งที่เกิดขึ้นในปีที่ผ่านมาและกำหนดเป้าหมายสำหรับปีที่จะมาถึง ในการทบทวนส่วนตัวในช่วงสิ้นปี คุณสามารถทบทวนเป้าหมายส่วนตัว ความสำเร็จ และจุดที่ต้องปรับปรุงในปีที่ผ่านมา
การสะท้อนเป้าหมายส่วนบุคคล
ในช่วงต้นปี ฉันตั้งเป้าหมายส่วนตัวหลายอย่าง เช่น ออกกำลังกายสม่ำเสมอ อ่านหนังสือให้มากขึ้น และใช้เวลากับเพื่อนและครอบครัวให้มากขึ้น เมื่อมองย้อนกลับไป ฉันภูมิใจที่จะบอกว่าฉันบรรลุเป้าหมายทั้งหมดนี้แล้ว ฉันออกกำลังกายเป็นนิสัยสัปดาห์ละ 20 ครั้ง อ่านหนังสือ XNUMX เล่มตลอดทั้งปี และพยายามวางแผนไปเที่ยวกับคนที่ฉันรักมากขึ้น
[แทรกปี] ไฮไลท์สำคัญ
- เป็นผู้นำในการออกแบบพอร์ทัลลูกค้าของเราใหม่ ทำให้ความพึงพอใจของผู้ใช้เพิ่มขึ้น 25%
- บริหารทีมงาน 5 คน เพื่อส่งมอบโครงการสำคัญ 3 โครงการก่อนกำหนด
- นำระบบเวิร์กโฟลว์ใหม่มาใช้ซึ่งช่วยประหยัดเวลาในการทำงานเป็นทีมได้ 10 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
- สำเร็จหลักสูตรประกาศนียบัตรขั้นสูงด้านการจัดการโครงการ
กำหนดเป้าหมายส่วนบุคคลใหม่
จากการไตร่ตรองก่อนหน้านี้ คุณอาจระบุเป้าหมายส่วนตัวใหม่หลายข้อสำหรับปีที่จะมาถึง ตัวอย่าง:
- วางแผนออกไปเที่ยวกับเพื่อนหรือครอบครัวอย่างน้อยหนึ่งครั้งในแต่ละเดือน
- จำกัดเวลาที่ใช้ในโซเชียลมีเดียและโทรทัศน์เพื่อให้มีเวลามากขึ้นสำหรับการอ่านและพัฒนาตนเอง
- ทำกิจวัตรประจำวันซึ่งรวมถึงการออกกำลังกาย การทำสมาธิ และการตั้งเป้าหมาย
ตัวอย่างการประเมินผลพนักงาน
เมื่อพูดถึงการประเมินผลงานประจำปี ผู้จัดการหรือผู้นำสามารถเขียนได้ การประเมินผล เกี่ยวกับความสำเร็จของเขาหรือเธอ ความท้าทาย พื้นที่ของการเติบโต และเสนอแนะแผนสำหรับปีที่จะมาถึง
ผู้ชนะ
ในปีที่ผ่านมา คุณประสบความสำเร็จในหลายๆ ด้านที่สำคัญ ฉันขอชื่นชมที่คุณมีส่วนสนับสนุนโครงการต่างๆ ของบริษัทเรา ซึ่งก้าวหน้ากว่ากำหนดและได้รับการยอมรับจากเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ นอกจากนี้ คุณยังได้ริเริ่มพัฒนาทักษะการจัดการโครงการและเข้าร่วมหลักสูตรพัฒนาวิชาชีพเพื่อพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของคุณ
พื้นที่สำหรับการเติบโต
จากการสังเกตของฉันในปีที่ผ่านมา ฉันได้ระบุหลายด้านเพื่อให้คุณเติบโต ด้านหนึ่งคือการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของคุณอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการสร้างแรงจูงใจและการจัดการสมาชิกในทีม ขอแนะนำให้มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาทักษะการจัดการเวลาและการจัดลำดับความสำคัญ เพื่อให้คุณสามารถควบคุมภาระงานของฉันได้และหลีกเลี่ยงความเครียดที่ไม่จำเป็น
ตัวอย่างการทบทวนธุรกิจประจำปี
นี่คือตัวอย่างการทบทวนสิ้นปีสำหรับธุรกิจในรายงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ธุรกิจควรส่งมอบคุณค่าและผลประโยชน์ที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้รับในปีที่ผ่านมา และเหตุผลในการร่วมมือกับบริษัทต่อไปในปีหน้า:
เรียนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เคารพทุกท่าน
เมื่อเราปิดตัวลงอีกหนึ่งปี ฉันต้องการใช้โอกาสนี้เพื่อสะท้อนความก้าวหน้าที่เราได้ทำในฐานะธุรกิจและแบ่งปันแผนการของเราสำหรับอนาคต
ปีนี้มีความท้าทาย แต่ก็เต็มไปด้วยโอกาสในการเติบโตและนวัตกรรม เราภูมิใจที่จะรายงานว่าเราบรรลุเป้าหมายมากมาย ซึ่งรวมถึงการเพิ่มรายได้และการขยายฐานลูกค้า
เมื่อมองไปข้างหน้า เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้สานต่อโมเมนตัมนี้ต่อไป โดยในปีหน้า เราจะมุ่งเน้นไปที่การขยายสายผลิตภัณฑ์ เพิ่มประสิทธิภาพ และสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆ อย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า
วลีทบทวนสิ้นปี 35
หากคุณไม่รู้ว่าจะเขียนอะไรในการทบทวนประสิทธิภาพไม่ว่าคุณจะเป็นผู้จัดการหรือพนักงาน นี่คือรายการวลีการทบทวนสิ้นปีทั้งหมดที่คุณสามารถใส่ในแบบฟอร์มการทบทวนของคุณได้
ความสำเร็จ
1. แสดงให้เห็นถึงความสามารถพิเศษในการเรียนรู้และใช้ทักษะใหม่ ๆ ได้อย่างรวดเร็ว
2. มีความคิดริเริ่มในการแสวงหาโอกาสในการพัฒนาทักษะและความรู้ใหม่ๆ
3. แสดงความสามารถในระดับสูงอย่างสม่ำเสมอใน [ทักษะเฉพาะหรือด้าน]
4. ใช้ [ทักษะหรือพื้นที่เฉพาะ] อย่างประสบความสำเร็จเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่โดดเด่นใน [โครงการ/งาน]
5. แสดงให้เห็นถึงทักษะการแก้ปัญหาที่ยอดเยี่ยม หาทางออกที่สร้างสรรค์สำหรับปัญหาที่ซับซ้อนอย่างสม่ำเสมอ
6. พัฒนาชุดทักษะใหม่ที่มีส่วนสำคัญต่อความสำเร็จของโครงการ/ทีม/บริษัท
7. ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง [ทักษะหรือพื้นที่เฉพาะ] ผ่านการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องและโอกาสในการพัฒนา
8. มีจรรยาบรรณในการทำงานที่เข้มแข็งและความทุ่มเทในการปรับปรุง [ทักษะหรือพื้นที่เฉพาะ] เพื่อให้บรรลุการเติบโตส่วนบุคคล/ทางวิชาชีพ"
9. มีส่วนร่วมเชิงบวกต่อวัฒนธรรมในที่ทำงาน ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและการทำงานร่วมกัน
10. แสดงให้เห็นถึงทักษะความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งในการชี้นำทีมไปสู่เป้าหมายของเรา
ข้อเสีย
11. มีแนวโน้มที่จะผัดวันประกันพรุ่งหรือเสียสมาธิง่าย ซึ่งส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพการทำงาน
12. ได้รับคำติชมเกี่ยวกับ [พฤติกรรมหรือประสิทธิภาพเฉพาะ] และพยายามที่จะปรับปรุง
13. พลาดรายละเอียดที่สำคัญหรือทำผิดพลาดที่ต้องดำเนินการแก้ไข
14. พบความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการทำงานร่วมกันหรือการสื่อสารกับสมาชิกในทีม ทำให้เกิดความล่าช้าหรือความเข้าใจผิด
15. มีปัญหากับการจัดการเวลาและการจัดลำดับความสำคัญ ทำให้งานไม่เสร็จหรือไม่เสร็จ
16. จัดการความเครียดหรือภาระงานได้ยาก ส่งผลให้ผลผลิตลดลงหรือหมดไฟ
17. ประสบปัญหาในการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในที่ทำงาน รวมถึง [การเปลี่ยนแปลงที่เฉพาะเจาะจง]
ต้องการการปรับปรุง
18. ระบุโอกาสในการปรับปรุง [ทักษะหรือพื้นที่เฉพาะ] และแสวงหาโอกาสการฝึกอบรมและการพัฒนาในเชิงรุก
19. แสดงความเต็มใจที่จะรับคำติชมและดำเนินการเพื่อแก้ไขส่วนที่ต้องปรับปรุง
20. รับผิดชอบเพิ่มเติมเพื่อพัฒนาทักษะและเพิ่มพูนประสบการณ์ในด้านที่เป็นจุดอ่อน
21. ตระหนักถึงความสำคัญของการปรับปรุง [ทักษะหรือพื้นที่เฉพาะ] และจัดลำดับความสำคัญอย่างมีสติตลอดทั้งปี
22. มีความก้าวหน้าในการปรับปรุง [ทักษะเฉพาะหรือด้าน] และแสดงให้เห็นถึงความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องตลอดทั้งปี
23. รับข้อผิดพลาดและทำงานอย่างแข็งขันเพื่อเรียนรู้จากข้อผิดพลาดและปรับปรุง
24. รับรู้พื้นที่ด้วยความสนใจมากขึ้นและดำเนินการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวม
ตั้งเป้าหมาย
25. เข้าร่วมโปรแกรมการฝึกอบรมหรือการประชุมเชิงปฏิบัติการที่เน้นเรื่องที่ต้องปรับปรุง
26. ระบุอุปสรรคสู่ความสำเร็จและพัฒนากลยุทธ์เพื่อเอาชนะอุปสรรคเหล่านั้น
27. มีส่วนร่วมในการไตร่ตรองตนเองอย่างต่อเนื่องเพื่อระบุจุดที่ต้องปรับปรุงและตั้งเป้าหมายสำหรับปีที่จะมาถึง
28. แก้ไขและปรับเปลี่ยนเป้าหมายตามความจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่ายังคงมีความเกี่ยวข้องและบรรลุผลได้
29. ตั้งเป้าหมายที่ท้าทายแต่ทำได้ซึ่งผลักดันให้ฉันเติบโตและพัฒนาทักษะของฉัน
30. ระบุอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นในการบรรลุเป้าหมายและพัฒนากลยุทธ์เพื่อเอาชนะพวกเขา
การทบทวนธุรกิจ
31. เรามีรายได้เกินเป้าหมายสำหรับปีนี้และประสบความสำเร็จในการทำกำไรที่แข็งแกร่ง
32. ฐานลูกค้าของเราเติบโตขึ้นอย่างมาก และเราได้รับการตอบรับเชิงบวกเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์/บริการของเรา
33. แม้จะมีความท้าทายจากโรคระบาด แต่เราก็ปรับตัวอย่างรวดเร็วและรักษาการดำเนินงานของเราไว้ เพื่อให้มั่นใจว่าธุรกิจของเราจะดำเนินต่อไปได้
34. เราลงทุนในพนักงานของเราและสร้างวัฒนธรรมในที่ทำงานที่เป็นบวกซึ่งส่งผลให้พนักงานมีความพึงพอใจและรักษาพนักงานไว้สูง
35. เราแสดงความมุ่งมั่นต่อความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรโดยดำเนินการตามแนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืน สนับสนุนชุมชนท้องถิ่น และบริจาคเพื่อการกุศล
วัตถุประสงค์ของการทบทวนสิ้นปี
การทบทวนสิ้นปีเป็นแนวทางปฏิบัติทั่วไปสำหรับทั้งบุคคลและธุรกิจในการทบทวนปีที่ผ่านมาและวางแผนสำหรับปีที่จะมาถึง แม้ว่าบางคนอาจมองว่านี่เป็นงานที่น่าเบื่อ แต่จริง ๆ แล้วเป็นแนวทางปฏิบัติที่สำคัญที่มีวัตถุประสงค์หลายประการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในที่ทำงาน
ประเมินประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์หลักอย่างหนึ่งของการทบทวนสิ้นปีคือการประเมินประสิทธิภาพ ในสภาพแวดล้อมแบบมืออาชีพ นี่หมายถึงการมองย้อนกลับไปที่เป้าหมายที่กำหนดไว้สำหรับปีและประเมินว่าบรรลุเป้าหมายได้ดีเพียงใด กระบวนการนี้ช่วยให้บุคคลและองค์กรระบุความสำเร็จ ความท้าทาย และโอกาสในการเติบโต
วางแผนสำหรับอนาคต
วัตถุประสงค์ที่สำคัญอีกประการหนึ่งของการทบทวนสิ้นปีคือการวางแผนสำหรับอนาคต โดยอิงจากความสำเร็จและความท้าทายในปีที่ผ่านมา บุคคลและองค์กรต่างๆ สามารถกำหนดเป้าหมายใหม่สำหรับปีที่จะมาถึงได้ กระบวนการนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าความพยายามต่างๆ จะมุ่งเน้นไปที่การบรรลุวัตถุประสงค์ที่สำคัญที่สุด และทรัพยากรต่างๆ จะได้รับการจัดสรรอย่างเหมาะสม
รับทราบความสำเร็จ
ที่สละเวลาทบทวน จะประสบความสำเร็จ ของปีที่ผ่านมายังเป็นจุดประสงค์สำคัญของการทบทวนสิ้นปี แนวทางปฏิบัตินี้ช่วยให้บุคคลและองค์กรรับทราบถึงการทำงานหนักและความพยายามในการบรรลุผลสำเร็จเหล่านั้น การตระหนักถึงความสำเร็จยังสามารถช่วยเพิ่มกำลังใจและแรงจูงใจสำหรับปีที่จะมาถึง
ระบุพื้นที่สำหรับการปรับปรุง
การทบทวนสิ้นปียังช่วยระบุพื้นที่ที่ต้องปรับปรุง การปฏิบัตินี้ช่วยให้บุคคลและองค์กรระบุพื้นที่ที่ต้องมีการเปลี่ยนแปลงเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานหรือบรรลุเป้าหมายใหม่ การระบุพื้นที่ที่ต้องปรับปรุงยังช่วยป้องกันไม่ให้เกิดข้อผิดพลาดซ้ำรอยเดิมอีกด้วย
ให้ข้อเสนอแนะ
การทบทวนสิ้นปียังเป็นโอกาสสำหรับข้อเสนอแนะ บุคคลสามารถให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานของตนเอง ในขณะที่ผู้จัดการสามารถให้ ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับประสิทธิภาพ ของสมาชิกในทีมของพวกเขา กระบวนการนี้สามารถช่วยให้แต่ละคนระบุด้านที่พวกเขาต้องการการสนับสนุนหรือการฝึกอบรมเพิ่มเติม และยังสามารถช่วยให้ผู้จัดการระบุด้านที่สมาชิกในทีมของพวกเขาเก่งหรือประสบปัญหาได้
ข้อคิด
หลายๆ คนคิดว่าการประเมินผลการปฏิบัติงานมักลำเอียงและขึ้นอยู่กับบุคคลมากกว่า อย่างไรก็ตาม การประเมินผลสิ้นปีมักเป็นการสื่อสารสองทางระหว่างบริษัทกับพนักงาน รวมถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ คุณ และตัวคุณเอง ถือเป็นโอกาสที่ดีที่สุดในการทบทวนสิ่งที่มีคุณค่าและสิ่งที่ไม่มีคุณค่าจากปีที่แล้ว
Ref: ฟอร์บ
