Ang Proseso ng Pagbuo ng Ideya: 10 Mga Teknik para Magsimula ng Pagkamalikhain

Bihirang dumating nang ganap ang magagandang ideya. Karamihan ay nagmumula sa isang prosesong paulit-ulit: tukuyin ang problema, gumawa ng maraming opsyon, pagkatapos ay paliitin ang mga ito. Ang magandang balita ay ang gitnang hakbang, ang pagbuo ng mga ideya, ay maaaring gawin tulad ng anumang ibang kasanayan.

Ipinapaliwanag ng gabay na ito kung ano ang proseso ng pagbuo ng ideya, kung bakit ito mahalaga sa trabaho, at sampung pamamaraan na maaari mong gamitin nang mag-isa o kasama ang isang pangkat, na may mga tala kung kailan angkop ang bawat isa.

Ano ang proseso ng pagbuo ng ideya?

Ang proseso ng pagbuo ng ideya (madalas na tinatawag na ideation) ay ang yugto ng inobasyon kung saan lumilikha ka ng pinakamaraming posibleng ideya hangga't maaari bago husgahan ang alinman sa mga ito. Ito ay nasa pagitan ng pag-unawa sa isang problema at pagpili ng solusyon. Ang punto ay ang paghiwalayin ang pagbuo at pagsusuri: kung pupunahin ng mga tao ang mga ideya ayon sa kanilang paglitaw, mas kaunting ideya ang lilitaw.

Ang isang simpleng bersyon ay may apat na hakbang:

1. Tukuyin ang hamon bilang isang malinaw na tanong, tulad ng Paano natin mapaikli nang 15 minuto ang ating miting sa Lunes?
2. lumikha isang malaking bilang ng mga ideya na may isa o higit pang mga pamamaraan sa ibaba.
3. Grupo at piliin ang pinakamalakas na ideya, gamit ang mga boto o napagkasunduang pamantayan.
4. Pagsubok ang pinakamahusay sa maliliit na hakbang bago mangako.

Bakit mahalaga ang proseso ng pagbuo ng ideya

Ang mga bagong produkto, anggulo ng kampanya, pagpapabuti ng serbisyo, at mga pangalan ng koponan ay pawang nagsisimula sa mga ideya. Ang mga koponan na sadyang lumilikha ng mga ideya, sa halip na maghintay ng inspirasyon, ay may posibilidad na makahanap ng mga opsyon na kung hindi man ay hindi nila mapapansin. Ilan sa mga karaniwang lugar kung saan ito lumalabas:

• Marketing: mga konsepto ng kampanya, mga anggulo ng patalastas at blog mga paksa
• Produkto at mga startup: mga bagong tampok, pangalan ng tatak at pagpoposisyon.
• Operasyon: mga paraan upang alisin ang basura o mapabilis ang isang proseso.
• Edukasyon at pagsasanay: mga paksa ng proyekto, mga prompt ng talakayan at mga aktibidad sa klase. Para sa mga format na handa para sa silid-aralan, tingnan ang aming mga aktibidad sa brainstorming para sa mga mag-aaral.

10 pamamaraan sa pagbuo ng ideya

1. Pagmamapa ng isip at mga mapa ng konsepto

Isulat ang pangunahing paksa sa gitna ng isang pahina, pagkatapos ay hatiin ang mga ito sa mga sub-paksa, na nagdaragdag ng mga kulay o maliliit na larawan habang ginagawa ito. Ipinapakita ng isang mind map ang malawak na larawan at ang detalye nang sabay-sabay, na ginagawang madaling makita ang mga puwang. Ang isang concept map ay malapit na pinsan: nilalagay nito ang mga linya sa pagitan ng mga ideya (tulad ng 'mga sanhi' o 'bahagi ng'), kaya angkop ito sa mga paksang mas mahalaga ang mga ugnayan kaysa sa hirarkiya.

Pinakamahusay para sa: pagpaplano, pag-aaral, at paglutas ng isang malawak na paksa.

2. Listahan ng katangian

Hatiin ang isang produkto, serbisyo, o problema sa mga bahagi nito, tulad ng laki, presyo, materyales, mga gumagamit, at paghahatid. Pagkatapos ay itanong kung paano maaaring magbago ang bawat bahagi. Ang paglilista ng mga katangian ay ginagawang maraming maliliit at praktikal na hamon ang isang malabong hamon.

Pinakamahusay para sa: pagpapabuti ng isang bagay na umiiral na.

3. Baliktarin ang brainstorming

Baliktarin ang tanong. Sa halip na 'Paano natin mapaparami ang mga taong mag-subscribe?', itanong ang 'Paano natin masisiguro na walang mag-subscribe?' Ilista ang bawat sagot, pagkatapos ay gawing solusyon ang bawat isa. Ang pagtingin sa isang problema mula sa kabilang panig ay kadalasang nagiging sanhi ng pagtatago ng karaniwang tanong.

Pinakamahusay para sa: mga natigil na proyekto at mga pagsusuri sa panganib.

4. Pagsulat ng Utak

Ang brainwriting ay brainstorming sa papel. Tahimik na isinusulat ng bawat isa ang mga ideya, pagkatapos ay ibinabahagi o ipinapasa ang mga ito. Mahalaga ito dahil ang spoken brainstorming ay may kilalang kahinaan. Sa isang klasikong hanay ng mga eksperimento, sinuri ng mga sikologo na sina Michael Diehl at Wolfgang Stroebe ang 22 pag-aaral na naghahambing sa mga interactive brainstorming group na may parehong bilang ng mga taong nagtatrabaho nang mag-isa: sa 18, ang mga indibidwal na nagtatrabaho nang mag-isa ang nangunguna. Itinuro ng kanilang sariling mga eksperimento ang 'production blocking', ang katotohanan na isang tao lamang ang maaaring magsalita nang sabay-sabay, bilang pangunahing sanhi (Diehl at Stroebe, Journal ng pagkatao at Social Psychology, 1987). Inaalis ng pagsusulat ang hadlang na iyon at binibigyan ang mas tahimik na mga tao ng parehong espasyo gaya ng mga nagsasalita nang may kumpiyansa.

Pinakamahusay para sa: magkahalong grupo at koponan kung saan iilang boses lamang ang nangingibabaw.

5. MANLOLOKO

Ang SCAMPER ay isang checklist ng pitong prompt na ilalapat mo sa isang umiiral na ideya:

• Kapalit isang bahagi, materyal o tao.
• Pagsamahin ito gamit ang ibang bagay.
• Iangkop ito sa isang bagong setting.
• Baguhin laki, hugis o dalas nito.
• Ilagay sa ibang gamit para sa ibang madla.
• Alisin anumang hindi mahalaga.
• Baliktarin o isaayos muli ang pagkakasunod-sunod o mga tungkulin.

Basahin ang mga prompt nang paisa-isa at sumulat ng kahit isang ideya bawat letra.

Pinakamahusay para sa: pagpapabuti ng mga produkto, aralin, at proseso.

6. Role-playing

Hilingin sa mga tao na gampanan ang isang tungkulin, tulad ng isang bagong customer, isang nagdududang manager o isang kakumpitensya, at tumugon sa hamon mula sa punto de bista na iyon. Ang paghawak sa sitwasyon ng ibang tao ay naglalabas ng mga pangangailangan at pagtutol na hindi mo iisiping ikaw mismo ang iyong kayang ipakilala.

Pinakamahusay para sa: disenyo ng trabaho at serbisyo na nakaharap sa customer.

7. Mga tanong na 'Paano natin kaya'

Ang magagandang ideya ay sumusunod sa magagandang tanong. Isulat muli ang problema bilang 'Paano natin kaya…?', na sapat na bukas upang mag-imbita ng maraming sagot ngunit sapat na tiyak upang kumilos. Kung ang mga tao ay nag-aalangan na magtanong sa harap ng mga kasamahan, kolektahin muna ang mga ito nang hindi nagpapakilala. Ang mga tanong ay kapaki-pakinabang din bilang mga warm-up: isang maikling salitang ulap Ang paghingi ng isang salita na naglalarawan sa hamon ay nakakapag-type sa lahat sa loob lamang ng ilang segundo.

Pinakamahusay para sa: pagbalangkas ng isang problema bago ka bumuo ng mga sagot.

8. Live na kolaboratibong brainstorming

Kapag ang pangkat ay nasa malayong lugar o malaki ang grupo, mangalap ng mga ideya sa isang nakabahaging board nang real time. AhaSlides, isang idea board slide ang nagbibigay-daan sa mga kalahok na mag-post ng mga ideya mula sa kanilang mga telepono, pagbukud-bukurin ang mga ito sa mga grupong itinakda mo nang maaga, at pagkatapos ay bumoto para sa kanilang mga paborito. Ang pagsusumite at pagboto ay magkahiwalay na mga hakbang, kaya ang mga unang ideya ay hindi nakabatay sa lahat.

Para magpatakbo ng isa, gumawa ng idea board slide, i-type ang iyong tanong na 'Paano natin kaya' bilang pamagat, magdagdag ng mga grupo kung gusto mong maayos ang mga ideya habang dumarating ang mga ito, at i-on ang pagboto. Ang aming gabay sa online na brainstorming sumasaklaw sa mas malawak na setup.

Pinakamahusay para sa: mga ipinamahaging pangkat, mga workshop at malalaking grupo.

9. Sinektika

Gumagamit ang Synectics ng analohiya upang malutas ang mga problema. Inihahambing ng mga kalahok ang problema sa isang bagay na walang kaugnayan, tulad ng isang bahay-pukyutan, isang paliparan o isang ilog, at humihiram ng mga ideya mula sa paghahambing. Ang pamamaraan ay binuo nina William JJ Gordon at George Prince habang sila ay magkasamang nagtatrabaho sa Arthur D. Little, at inilahad sa aklat ni Gordon noong 1961 (Mundo ng Synectics). Pinakamainam itong gumagana kasama ang isang tagapagpadaloy at isang grupo ng mga tao mula sa iba't ibang pinagmulan.

Pinakamahusay para sa: mga mahihirap na problema na nangangailangan ng panibagong pananaw.

10. Anim na Sumbrero na Nag-iisip

Ang pamamaraan ni Edward de Bono ay nagbibigay sa bawat tao, o bawat yugto ng talakayan, ng isang paraan ng pag-iisip sa bawat pagkakataon. Ang puti ay mga katotohanan, ang pula ay mga damdamin at kutob, ang itim ay mga panganib, ang dilaw ay mga benepisyo, ang berde ay mga bagong ideya at ang asul ang namamahala sa proseso (Grupo ng De BonoDahil sabay-sabay na nagsusuot ng iisang sumbrero ang lahat, tumigil ang grupo sa pagtatalo sa iba't ibang mode. Gamitin ang green-hat time para makabuo at ang iba pang mga sumbrero para subukan.

Pinakamahusay para sa: pagbubuo ng talakayan at paghinto ng maagang pagpuna.

Paano pumili ng isang pamamaraan

Mga tip para sa mas mahusay na sesyon

• Paghiwalayin ang pagbuo mula sa paghuhusga. Kolektahin muna, suriin pagkatapos.
• Magtakda ng target na numero. Ang paghingi ng 20 ideya sa loob ng 10 minuto ay nagtutulak sa mga tao lampas sa mga halatang ideya.
• Mga pamamaraan ng paghahalo. Magsimula nang mag-isa (brainwriting), pagkatapos ay ibahagi sa board, pagkatapos ay bumoto.
• Maliit ang boto. Ginagawang shortlist ng isang maikling poll ang isang mahabang listahan sa isang shortlist sa isang click lang.

Key takeaways

• Ang proseso ng pagbuo ng ideya ay ang pagbibigay-kahulugan, pagbuo, pagpili at pagsubok. Patuloy na bumuo at humusga nang paisa-isa.
• Ang pagsulat ng mga ideya bago ibahagi ang mga ito ay nakakaiwas sa limitasyon ng pasalitang brainstorming na ginagawa lamang ng isang tagapagsalita sa isang pagkakataon.
• Pumili ng pamamaraan na akma sa problema: MAG-SCAMPER para sa mga bagay na dati nang ginagawa, mag-reverse brainstorming para sa mga bagay na natigil, isang idea board para sa mga grupong nasa malalayong lugar.
• Tapusin sa pamamagitan ng boto para matapos ang sesyon sa isang shortlist, hindi sa isang tambak ng mga tala.

Mga madalas itanong

Ano ang apat na paraan ng pagbuo ng mga ideya?

Apat na maaasahang paraan ay ang pagtatanong, pagsulat ng mga ideya, paggawa ng mga koneksyon sa pagitan ng mga bagay na walang kaugnayan (analohiya at mind mapping), at pag-eeksperimento sa mga ideyang mayroon ka na.

Ano ang pinakasikat na ideation technique?

Ang brainstorming ang pinakakilala at pinakamalawak na ginagamit, sa negosyo at edukasyon. Ang brainwriting, SCAMPER at mind mapping ay mga karaniwang alternatibo kapag natigil ang pasalitang brainstorming.

Ilang ideya ang dapat malikha sa isang sesyon?

Unahin ang dami. Walang takdang bilang, ngunit ang pagtatakda ng target tulad ng 20 ideya sa loob ng 10 minuto ay nakakatulong upang hindi na kailangang harapin pa ang mga halatang sagot.

Maaari ba akong magpatakbo ng pagbuo ng ideya online?

Oo. An online na pisara ng ideya nagbibigay-daan sa mga tao na magsumite at bumoto mula sa kanilang mga telepono, sa silid o malayuan.