Nedir hız belirleyici liderlik? Daniel Goleman'ın kitabında bahsettiği gibi: Temel Liderlik: Duygusal Zekanın Gücünün Farkına Varmak 6 Goleman Liderlik Tarzından bahseder ve her tarzın hem bireyler hem de kuruluşlar üzerinde farklı etkileri vardır.
Ayrıca, zamanla iyi bir lider olmayı öğrenebileceğinizi ve daha önce hiç fark etmemiş olabileceğiniz bir dizi liderlik tarzını deneyimleyebileceğinizi de belirtiyor.
Liderlik tarzınızın ne olduğunu merak ediyor musunuz? Bu yazıda, Öncü liderliğin tanımı, özellikleri, artıları ve eksileri ve örnekleri hakkında her şeyi öğreneceksiniz. Öyleyse, Hız Belirleyen bir lider olup olmadığınızı görelim.
İçindekiler
- Hız Belirleyen Liderlik Nedir?
- Hız Belirleyen Liderliğin nitelikleri nelerdir?
- Avantajlar Öncülük Eden Liderlik
- Hız Belirleyen Liderliğin Dezavantajları
- Hız Belirleyen Liderlik En İyi Ne Zaman Çalışır?
- Öncü Liderlik örnekleri (olumlu ve olumsuz)
- Olumsuz Hız Belirleyen liderliğin üstesinden nasıl gelinir?
- Nihai düşünceler
Genel Bakış
| Kim hız belirleyici bir lider örneğidir? | Jack Welch - GE CEO'su (1981'den 2001'e) |
| 'İlerleyen liderlik' terimini kim icat etti? | Daniel Goleman |
Ekibinizin ilgisini çekecek bir araç mı arıyorsunuz?
AhaSlides'ta eğlenceli bir sınavla ekip üyelerinizi toplayın. AhaSlides şablon kitaplığından ücretsiz sınava girmek için kaydolun!
🚀 Ücretsiz Testi Alın☁️
Hız Belirleyen Liderlik Nedir?
Son derece sonuç odaklı, hız belirleyici liderlik tarzına sahip bir lider. En iyi olmak sizi motive ediyor ve bu nedenle performansı yüksek bir çalışma ekibiyle çalışmayı tercih ediyorsunuz. Bazen diğer insanların takip etmesi için "hızı belirleyen" tek kişi siz olduğunuz için hız belirleyici olarak adlandırılırsınız. “Şimdi benim yaptığımı yap” şeklinde özetlenebilecek bir yaklaşım ortaya koymanız muhtemeldir.
En üst düzeyde performans, hız ve kaliteyi teşvik etmek liderin rolü olduğundan, hız belirleyici bir lider olmanın doğru ya da yanlış bir yanı yoktur. Ayrıca hiçbir lider, görevleri kendileriyle başa çıkamayan çalışanlara devrederek risk almak istemez. Hız belirleyici tarzın iklimi yok edebileceğine inanılsa da, insanları ortak hedefler doğrultusunda çalışmaya ikna etmek için iyi bir teknik olabilir.
İlgili:
Hız Belirleyen Liderliğin Nitelikleri Nelerdir?
Öyleyse, Hız Belirleyen Liderlerin sergilediği özellikler tam olarak nelerdir? Hız belirleyici liderliği tanımlayan beş temel bileşen aşağıdaki gibidir. Bir göz atın, bu özel yönetim tarzını daha net anlamanıza yardımcı olabilir.
Örnek olun
Hız belirleyici liderler, kişisel örneklerle yol gösterirler. Ekiplerinden bekledikleri davranış, iş ahlakı ve performansı modellerler. Eylemlerin kelimelerden daha etkili olduğunu anlarlar ve davranışlarının takımın genel performansı üzerindeki etkisinin farkındadırlar. Güçlü bir iş ahlakı sergileyerek ve kendileri yüksek standartlar sergileyerek, başkalarını da aynı şeyi yapmaya motive ederler.
Bireysel Sorumluluğa Odaklanma
Öncü liderler, bireysel sorumluluğu vurgular ve ekip üyelerini performanslarından sorumlu tutar. Her bireyin çalışmalarının sahipliğini üstlenmesini ve sonuç vermesini beklerler. Geri bildirim ve rehberlik sağlayabilirler, ancak genellikle ekip üyelerine sorumluluklarını yerine getirmeleri için özerklik verirler.
Yüksek Performans Bekleyin
Öncülerin kendileri ve ekip üyeleri için son derece yüksek beklentileri vardır. Ayrıca, hız belirleyici liderlerin hedeflere ulaşma konusunda kendi kendine motive oldukları ve mükemmelliği talep ettikleri anlamına gelir. İddialı hedefler koyarlar ve herkesin bu hedeflere ulaşmasını veya bunları aşmasını beklerler. Vurgu, mükemmelliğe ulaşmak ve sürekli iyileştirme için çaba sarf etmektir.
Hızlı Tempo ve Yoğunluğu Koruyun
Her zaman hızlı bir tempoda çalışırken, Hız Belirleyen liderlerin de ekip üyelerinden aynı düzeyde yoğunluk beklediğine şüphe yok. Genellikle bir aciliyet duygusuna sahiptirler ve hemen sonuç almaya çalışırlar. Bu, bazı kişiler için talepkar ve stresli olabilecek yüksek basınçlı bir ortam yaratabilir.
İnisiyatif Al
Girişim, Hız Belirleyici stilde bir liderin önemli bir niteliği olarak düşünülebilir. Fırsatları proaktif bir şekilde belirleyerek, kararlar alarak ve ilerlemeyi teşvik etmek ve hedeflere ulaşmak için harekete geçerek inisiyatif almayı tercih ederler. Hız belirleyici liderler talimatları beklemezler veya görevleri veya projeleri başlatmak için yalnızca başkalarına güvenmezler. Ayrıca istenilen sonuçlara ulaşmak için hesaplanmış riskler almaktan ve sınırları zorlamaktan korkmazlar.
İlgili:
Avantajlar Öncülük Eden Liderlik
Hız belirleyen stil, çalışanlara ve şirketlere birçok fayda sağlar. Bu stilden en iyi şekilde yararlanan dört belirgin özellik aşağıda açıklanmıştır:
Yüksek iş kalitesini teşvik edin
Hız belirleyen liderler tarafından belirlenen yüksek standartlar genellikle artan üretkenliğe yol açar. Ekip üyeleri ellerinden gelenin en iyisini yapmaya zorlandığında, yenilikçi çözümler bulma, verimli çalışma ve yüksek kaliteli sonuçlar üretme olasılıkları daha yüksektir.
Sorunları hemen ele alın
İlerleyen liderleri göstermek için en iyi kelimeler kararlılık ve netliktir. Özellikle, bu liderlik tarzı, hızlı tempolu veya zamana duyarlı durumlarda avantajlı olabilecek hızlı karar verme ve hızlı eyleme izin verir.
Hızlı büyümeyi kolaylaştırın
Hız belirleyici liderler, ekip üyelerini yeni beceriler ve yetenekler geliştirmeye zorlar. Yüksek standartlar belirleyerek, sürekli öğrenmeyi ve gelişmeyi teşvik ederler, bu da bireysel ekip üyelerinin becerilerini geliştirebilir ve profesyonel gelişimlerine katkıda bulunabilir.
Mükemmellik talep edin
Hız belirleyen liderlerin, ekip üyelerine yeni beceriler ve yetenekler geliştirmeleri için ilham vermesi muhtemeldir. Yüksek standartlar belirleyerek, sürekli öğrenmeyi ve gelişmeyi teşvik ederler, bu da bireysel ekip üyelerinin becerilerini geliştirebilir ve profesyonel gelişimlerine katkıda bulunabilir.
Hız Belirleyen Liderliğin Dezavantajları
Hız belirleyici liderliğin belirli durumlarda avantajları olabilirken, bazı potansiyel dezavantajları da vardır. İşte yöneticilerin göz önünde bulundurması gereken hız belirleyici stilin birkaç dezavantajı:
Tükenmişlikler
Yüksek standartlar, bazen gerçekçi olmayan hedefler, ekip üyelerini aşırı baskıya itebilir. Baskı daha yoğun ve sürekli ise, stres düzeylerinin artmasına ve ekip üyeleri arasında daha yüksek tükenmişlik riskine yol açabilir. Bu onların refahını, iş tatminini ve genel üretkenliğini olumsuz etkileyebilir.
Güven kaybı
Hız belirleyici liderler, ekip üyelerinin refahından çok sonuçlara öncelik verebilir. Bu, endişeleri, zorlukları veya kişisel durumları için empati ve anlayış eksikliğine neden olabilir. Çalışanlar, liderlerinin anlayışsız veya ilgisiz olduğunu hissettiklerinde, liderlerine olan güven muhtemelen azalacaktır.
Daha Az İş Memnuniyeti
Agresif hız belirleyici yönetim tarzı, ekip üyelerinin uzun vadeli gelişimine sınırlı yatırım yapılmasına neden olabilir. Beceri geliştirmeye ve profesyonel büyümeye yeterli ilgi gösterilmediğinde, çalışanlar kendilerini durgun ve değersiz hissedebilirler. Bazıları bunalmış, takdir edilmemiş ve tatminsiz hissedebilir ve bu da onları başka yerlerde fırsatlar aramaya yönlendirebilir.
Potansiyel Mikro Yönetim
Mikro yönetim muhtemelen, hız belirleyen liderler, yüksek standartlarını karşıladığından emin olmak için ekiplerinin çalışmasını her yönüyle yakından izleyip kontrol ettiğinde gerçekleşir. Bu davranış ekip üyelerinin motivasyonunun düşmesine ve güçsüzleşmesine yol açabilir. Ek olarak, mikro yönetim özerkliği kısıtlar ve yaratıcılığı ve problem çözme yeteneklerini engelleyebilir.
İlgili:
İlerleyen Liderlik Örnekleri
Doğru araçlar ve doğru kişiyle, hız belirleyici bir tarz olumlu sonuçlar ve verimlilik getirebilir. Bununla birlikte, bu tarz aşırı kullanıldığında, genellikle etik olmayan davranışlar ve dürüstlük eksikliği ile birlikte kullanıldığında, olumsuz sonuçlar doğurabilir. Hız Belirleyen Liderliğin dört örneği var, bunlardan ikisi kötü örnek.
Hız Belirleyen Liderliğin Dikkat Çekici Örnekleri
Elon Musk (Tesla, SpaceX, Neuralink)
Tesla, SpaceX ve Neuralink'in CEO'su Elon Musk, hız belirleyici liderliğin önemli bir örneğidir. Musk, iddialı hedefleri ve elektrikli araçlar, uzay araştırmaları ve nöroteknoloji gibi endüstrilerde devrim yaratma kararlılığıyla tanınır. Zorlu standartlar belirliyor ve ekiplerinden, mümkün görülenin sınırlarını zorlayarak çığır açan ilerlemeler sağlamalarını bekliyor.
Steve Jobs (Apple Inc.)
Apple Inc.'in kurucu ortağı ve eski CEO'su Steve Jobs, yaygın olarak ikonik bir lider olarak kabul edilmektedir. Sarsılmaz mükemmellik arayışı, yenilikçi düşüncesi ve tavizsiz standartları, teknoloji endüstrisinde yeni ölçütler belirliyor. Jobs'ın vizyon sahibi liderliği, Apple'ı dünyanın en değerli ve etkili şirketlerinden biri haline getirdi.
Hız Belirleyen Liderliğin Olumsuz Örnekleri
Elizabeth Holmes (Teranos)
Theranos'un kurucusu ve eski CEO'su Elizabeth Holmes, hız belirleyici liderliğin olumsuz bir örneğini oluşturuyor. Holmes, bir kan testi teknolojisi geliştirerek sağlık sektöründe devrim yaratmaya başladı. Şirket için iddialı hedefler belirleyerek yoğun bir gizlilik ve yüksek beklentiler kültürü yarattı. Ancak daha sonra teknolojinin iddia edildiği gibi çalışmadığı ortaya çıktı ve Holmes aleyhine dolandırıcılık suçlamalarına yol açtı. Acımasız başarı arayışı ve vaatlerini yerine getirememesi, nihayetinde Theranos'un düşüşüyle sonuçlandı.
Travis Kalanick (Uber)
Uber'in eski CEO'su Travis Kalanick, tempo belirleyen liderliğin olumsuz bir biçimini sergiledi. Kalanick, yoğun rekabet ve agresif büyüme kültürünü teşvik ederek Uber'in büyümesi için iddialı hedefler belirledi. Ancak bu hız belirleyici tarz, şirket içindeki taciz ve ayrımcılık iddialarının yanı sıra düzenleyici ve yasal sorunlar da dahil olmak üzere bir dizi tartışmaya yol açtı. Etik hususlara yeterince dikkat edilmeden aralıksız büyüme arayışı, sonuçta Uber'in itibarını zedeledi.
Hız Belirleyen Liderlik Ne Zaman En İyi İşe Yarar?
Hız belirleyici yönetim tarzı liderlik her durumda işe yaramaz. Bir lider olarak ekibinizin performansından ve en iyi sonuçlardan en iyi şekilde yararlanmak için aşağıdaki durumları göz önünde bulundurmalısınız:
Kısa Vadeli Projeler veya Hedefler
Hız belirleyici liderlik, belirli sonuçlara ulaşmak için hızlı ve odaklanmış bir çaba gerektiren kısa vadeli projeler veya hedefler üzerinde çalışırken etkili olabilir. Lider, net beklentiler belirler, ilerlemeyi yakından izler ve ekibin sonuçları kısa bir süre içinde teslim etmesini sağlar.
Zamana Duyarlı veya Kriz Durumları
Liderler, hızlı kararların ve eylemlerin gerekli olduğu, zamana duyarlı veya kriz durumlarıyla karşılaştıklarında, Hız Belirleyen liderlikten yararlanabilirler. Lider, yüksek beklentiler belirler ve herkesi baskı altında verimli ve etkili bir şekilde çalışması için harekete geçirerek anında sonuçlara ulaşmak için ekibini yönlendirir.
Yüksek Yetenekli ve Kendini Motive Eden Ekipler
Ekipler son derece yetenekli ve kendi kendini motive eden bireylerden oluşmadıkça, hız belirleyici liderlik işe yaramaz. Bunun nedeni, yüksek performans gösteren ekip üyelerinin içsel motivasyonları açısından yetkin, profesyonel ve rekabetçi olmalarıdır. Hız belirleyici liderin yapması gereken, zorlu hedefler belirlemek ve mevcut yetkinliklerinden yararlanarak onları daha da mükemmelleşmeye zorlamaktır.
Olumsuz Hız Belirleyen Liderliğin Üstesinden Nasıl Gelilir?
Negatif hız belirleyici liderliğin üstesinden gelmek, hem liderlerin hem de bir bütün olarak organizasyonun uyumlu bir çaba göstermesini gerektirir. Astların görüşlerini dinlemek de önemlidir, çünkü onlar kendi yönetimleri altındadır.
- Kuruluş içinde açık ve şeffaf iletişimi teşvik edin. Çalışanların endişelerini ifade etmeleri, geri bildirim paylaşmaları ve iyileştirme önerileri sunmaları için kanallar oluşturun.
- Farklı liderlik tarzları hakkında daha geniş bir anlayışı teşvik etmeye odaklanın ve uyum sağlamaya istekli olun
- Hedeflerin zorlu ancak ulaşılabilir olduğundan ve mevcut yetenekler ve kaynaklarla uyumlu olduğundan emin olmak için çalışanları hedef belirleme tartışmalarına katılmaya teşvik edin.
- Olası tüm paydaşlardan düzenli olarak anketler veya geri bildirimler toplayarak liderlik tarzının ve bunun bireyler ve genel çalışma ortamı üzerindeki etkisinin değerlendirmesini yapın.
- İK, liderlerin ve yöneticilerin çalışanlarını yönetme ve onlara ilham verme becerisine sahip olmalarını sağlamak için sürekli liderlik eğitimi sunabilir.
İpuçları: Kullanma AhaSlaytlar geri bildirimleri çok verimli bir şekilde toplamak ve analiz etmek ve paranızın karşılığını almak.
İlgili:
Son Düşüncelerimiz
Hız belirleyici liderlik, ekip yönetiminde kötü bir seçim değildir, ancak her durumda mükemmel de değildir. Ancak, her yönetim tarzının hem artıları hem de eksileri olduğu ve belirli koşullar altında çalıştığı için hangi liderlik tarzının en etkili olduğunu söylemek de zordur. Belirli bir liderlik tarzını benimseyip farklı durumlarda diğerine geçmek liderin tercihidir. Daha fazla gözlem yapmak, geri bildirim almak ve performans değerlendirmeleri yapmak, büyük bir lider ve harika bir ekip olmak için biraz yararlı bir yöntemdir.
Sık Sorulan Sorular
Bir sorun var mı? Cevaplarımız var.
