Робочі сили завжди відіграють значну роль в організаційному розвитку. Кожна організація має різну стратегію оцінки та навчання своїх співробітників для досягнення довгострокових і короткострокових цілей. Визнання та нагороди були найбільш пріоритетною турботою співробітників коментарі до оцінки за те, що вони роблять.
Крім того, важливо розуміти внутрішні бажання своїх співробітників, коли вони працюють в організації. Насправді визнання було однією з турбот вищих співробітників, що означає, що вони сподіваються отримати коментарі оцінки того, що вони роблять. Але те, як роботодавці надають відгуки працівникам і оцінюють коментарі, завжди є складною проблемою.
У цій статті ми дамо вам краще уявлення про те, що таке коментарі до оцінювання співробітників, і як ми сприяємо цьому методу для підвищення ефективності та якості роботи співробітників.
Зміст
- Визначення коментаря до оцінки
- Мета коментаря до оцінки
- Приклади оціночних коментарів
- Ефективні інструменти оцінки діяльності
Визначення коментаря до оцінки
Що стосується термінів коментарів до оцінювання, у нас є самооцінка та організаційна оцінка. Тут ми зосереджуємось на ширшій концепції системи оцінки діяльності організації.
Система оцінки ефективності роботи співробітників виробляє достовірну інформацію про ефективність роботи співробітників для прийняття обґрунтованих рішень щодо людських ресурсів. Систематична оцінка того, наскільки ефективно виконується кожна робота, також намагається визначити причини певного рівня продуктивності та шукає способи покращити майбутню продуктивність.
Визнається, що оцінювання працівників слід проводити регулярно, щоб надати точні коментарі чи конструктивний відгук для працівників щодо кожного завдання та обов’язку, які вони виконали, що гарантує, що працівники отримають правильне повідомлення про свої робочі завдання.
Без офіційного процесу оцінювання співробітники можуть засумніватися в тому, що їх оцінка ефективності є несправедливою і неточною. Тому роботодавці повинні придумати правильний оціночний коментар, заснований на продуктивності співробітників і професійній системі оцінювання.
Мета коментаря до оцінки
З точки зору оцінки співробітників, існує багато цілей для організацій, спрямованих на підвищення продуктивності особистості та культури компанії. Ось деякі з переваг професійного оцінювання працівників:
- Вони допомагають працівникам краще зрозуміти очікування щодо обов’язків
- Вони допомагають підвищити залученість і визнання співробітників
- Роботодавці мають можливість отримати уявлення про сильні сторони та мотивацію працівника
- Вони пропонують корисний зворотний зв'язок співробітникам щодо того, в яких сферах і як вони можуть покращити якість роботи в майбутньому.
- Вони можуть допомогти покращити управлінський план у майбутньому
- Вони дають об’єктивні оцінки людей на основі стандартних показників, які можуть бути корисними при прийнятті рішень щодо підвищення зарплати, підвищення, бонусів і навчання.
Приклади коментарів до оцінки
У цій публікації ми пропонуємо вам найкращі способи давати коментарі своїм співробітникам за різних обставин, від незначних співробітників і штатних працівників до керівних посад.
Лідерські та управлінські навички
| Позитивний | Ви справедливі й ставитеся до всіх в офісі однаково. Ви є хорошим зразком для члена вашої команди та регулярно демонструєте свою трудову етику та спроможність як частина команди. Ви ігноруєте ідеї, які відрізняються від ваших. |
| Негативний | Ви справедливі та ставитеся до всіх в офісі однаково. Ви є гарним взірцем для членів своєї команди та регулярно демонструєте свою трудову етику та здібності як частина команди. Ви ігноруєте ідеї, які відрізняються від ваших. |
Знання роботи
| Позитивний | Ви інноваційно використали технічні знання для вирішення проблеми. Ви поділилися хорошим досвідом для інших колег. Ви застосували відповідні теоретичні концепції для вирішення практичних завдань |
| Негативний | Те, що ви сказали, здається шаблонним і застарілим. Технічні навички, які ви використовували, не відповідають поставленим завданням. Ви проігнорували можливості для розширення свого досвіду та перспектив. |
Співпраця та командна робота
| Позитивний | Ви завжди підтримували та допомагали іншим у виконанні поставлених завдань. Ви поважали інших і прислухалися до інших думок. Ви були видатним членом команди |
| Негативний | Ти тримав свої знання та навички в таємниці. Ти завжди був відсутній на тімбілдингових заходах та світських вечірках, сподіваюся, ти проявиш більше командного духу. |
Якість роботи
| Позитивний | Ви виконали високу якість роботи. Я ціную вашу уважність до деталей і націленість на результат. Ви виконали завдання ретельно й перевершили очікування |
| Негативний | Ви повинні бути більш наполегливими та рішучими, коли даєте вказівки. Ви не дотримувалися SOP компанії (стандартної операційної процедури) Ви залишили роботу до того, як усі погоджені завдання були виконані. |
Продуктивність
| Позитивний | Ви досягли цільових показників продуктивності завдяки стабільному рівню продуктивності. Ви виконали завдання швидше, ніж я очікував. Ви за короткий час знаходите нові відповіді на деякі з наших найскладніших ситуацій. |
| Негативний | Ви завжди пропускаєте терміни. Вам потрібно більше зосередитися на деталях ваших проектів перед подачею, і ви повинні спочатку зосередитися на термінових завданнях. |
Ефективні інструменти оцінки продуктивності
Надання конструктивного зворотного зв’язку працівникам є життєво важливим і необхідним, що допомагає підвищити якість роботи та досягти довгострокових цілей організації. Однак ви можете зробити свою систему оцінки ефективнішою за допомогою деяких бонусів за внесок співробітників.
Завдяки цьому бонусу співробітники вважатимуть вашу оцінку та відгук справедливими та точними, а їхній внесок буде визнано компанією. Зокрема, ви можете створювати цікаві ігри на випадок нещасного випадку, щоб винагородити своїх співробітників.
