Keling, bir nechta asosiy topilmalarni ko'rib chiqaylik xodimlarni jalb qilish dasturlariGallupning so'nggi so'rovlariga ko'ra:
- Hisob-kitoblarga ko'ra, 7.8 trillion unumdorlikni yo'qotgan, bu 11 yilda jahon yalpi ichki mahsulotining 2022 foiziga teng.
- Kompaniyalarning sa'y-harakatlariga qaramay, butun dunyo bo'ylab xodimlarning qariyb 80 foizi hali ham ish bilan band emas yoki faol ravishda ish bilan band emas.
- Jimgina ishdan bo'shaydiganlar ko'paymoqda va ular AQShda ishchilarning 50% dan ortig'ini tashkil qilishi mumkin
- Yuqori darajada band bo'lgan ishchi kuchi rentabellikni 21% ga oshiradi.
Ishga jalb qilingan xodimlar va'da berishadi yuqori ushlab turish, kamroq ishdan bo'shatish va yaxshi ishlash. Hech bir muvaffaqiyatli biznes muhimligini e'tiborsiz qoldirolmaydi xodimlarni jalb qilish dasturlari. Biroq, ba'zi kompaniyalar ish joyini jalb qilish dasturlari muvaffaqiyatsizlikka uchramoqda va buning ortida ko'p sabablar bor.
Shunday qilib, keling, xodimlarni jalb qilishni yaxshilash uchun 2024 yil uchun eng yaxshi xodimlarni jalb qilish dasturlarini ko'rib chiqaylik.
haqida umumiy ma'lumot
| Xodimlarning necha foizi to'liq ish bilan band? | 36% (Manba: HR Cloud) |
| Xodimlarning 79% ish joyida nimaga ega bo'lish muhim deb hisoblaydi? | Moslashuvchan ish vaqti |
| Xodimlar uchun oltin qoida nima? | O'zingizga qanday munosabatda bo'lishni istasangiz, boshqalarga ham shunday munosabatda bo'ling. |
Mundarija
- haqida umumiy ma'lumot
- 15 ta eng yaxshi xodimlarni jalb qilish dasturlari
- #1. Kompaniya madaniyatini shakllantirish
- #2. Xodimlarning muvaffaqiyatlarini omma oldida e'tirof eting
- #3. Ochiqlik aqliy hujum sessiyasi
- #4. Kuchli ishga tushirish dasturlari
- #5. Virtual Watercooler suhbatlarini o'rnating
- #6. Ishda eng yaxshi do'stlarga ega bo'lish
- #7. Jamoaning tushliklari
- #8.O'qitish va rivojlantirish
- #9. Tez jamoa tuzing
- #10. Imtiyozlarni taklif qilish
- #11. Xodimga minnatdorchilik sovg'asini yuboring
- #12. Xodimlarning fikr-mulohazasiga xush kelibsiz
- #13. Ish va hayot muvozanatiga e'tibor bering
- #14. Tashabbus ko'rsatishni rag'batlantirish
- #15. Yangi muammolar
- tez-tez so'raladigan savollar
- Key Takeaways
Yaxshiroq ishtirok etish uchun maslahatlar
- Xodimlarni jalb qilishning ahamiyati
- Ishni o'tkazib yuborish uchun yaxshi bahona
- Xodimlarni kuchaytirish
Xodimlaringizning ketishini to'xtatish yo'lini topyapsizmi?
Saqlash darajasini oshiring, qiziqarli viktorina orqali jamoangizni bir-birlari bilan yaxshiroq gaplashishga undaing AhaSlides. Bepul viktorinada qatnashish uchun roʻyxatdan oʻting AhaSlides shablon kutubxonasi!
🚀 Bepul viktorinani qo'lga kiriting☁️
15 ta eng yaxshi xodimlarni jalb qilish dasturlari
O'n yil davomida asosiy drayverlarning yuqori xodimlarni jalb qilishga o'tishi kuzatildi. Ish haqi cheklaridan tashqari, ular kompaniya maqsadlari, kasbiy rivojlanish, ishdagi maqsad va ma'no, ishda g'amxo'rlik his qilish va boshqalar bilan bog'lanishga moyil. Xodimlar uchun aslida nimani anglatishini tushunish korxonalarga xodimlarni jalb qilish bo'yicha kuchli dasturlarni yaratishga yordam beradi.
#1. Kompaniya madaniyatini shakllantirish
Kuchli kompaniya madaniyatini shakllantirish xodimlarni jalb qilishning samarali dasturi bo'lishi mumkin, chunki u xodimlar o'rtasida hamjamiyat hissi va umumiy maqsadlarni yaratishga yordam beradi. Kompaniyangizni boshqaradigan asosiy qadriyatlarni aniqlang va ularni xodimlarga aniq etkazing. Misol uchun, xodimlarni jalb qilish barqarorligi dasturlarini targ'ib qiling.
#2. Xodimlarning muvaffaqiyatlarini omma oldida e'tirof eting
Kompaniya madaniyatiga mos keladigan va ishda ustunlik qiladigan qadriyatlar va xatti-harakatlarni namoyish etadigan xodimlarni tan oling va mukofotlang. Eʼtirofni kengroq tashkilot bilan baham koʻrish yoki hatto ijtimoiy tarmoqlarda ham ommaga oshkor qilish. Bu xodimning o'ziga bo'lgan ishonchini oshirishga yordam beradi va tashkilot ichida g'urur tuyg'usini yaratadi.
Bundan tashqari, menejerlar shaxsiy e'lonlar, elektron pochta xabarlari yoki kompaniya axborot byulletenlari kabi xodimlarning tan olinishi va faolligini oshirish uchun bir nechta kanallardan foydalanishlari mumkin. Bu barcha xodimlarning bir-birlarining muvaffaqiyatlari haqida eshitish va nishonlash imkoniyatiga ega bo'lishini ta'minlashga yordam beradi.
#3. Ochiqlik aqliy hujum sessiyasi
Aqliy hujum sessiyalarida ochiqlik g'oyalar almashish uchun xavfsiz va hamkorlik muhitini yaratish orqali jamoa ishtirokini oshirishi mumkin. Xodimlar o'z fikrlari va g'oyalarini tanqid yoki hukmdan qo'rqmasdan erkin ifoda etishsa, ular o'zlarini qadrli his qilishlari va miya hujumi jarayonida ishtirok etishlari mumkin.
bog'liq: Virtual aqliy hujum | Onlayn jamoa bilan ajoyib g'oyalar yaratish
#4. Kuchli ishga tushirish dasturlari
Yangi ishga qabul qilinganlar uchun keng qamrovli ishga tushirish dasturi yoki tanishuv uchrashuvlari zarur. Hisob-kitoblarga ko'ra, ishchilarning taxminan 69 foizi kompaniyada uch yil qolish ehtimoli ko'proq bo'ladi, agar ular yaxshi qabul qilish jarayonini boshdan kechirsalar, chunki ular o'zlarini ko'proq kutib olish va qo'llab-quvvatlashni his qilsalar, shuningdek, tashkilotga sadoqat hissini kuchaytiradilar. boshidanoq.
#5. Virtual Watercooler suhbatlarini o'rnating
Virtual xodimlarni jalb qilish faoliyati g'oyalari? Virtual suv sovutgichli chatlarni o'rnatish, ayniqsa, masofaviy ish muhitida onlayn xodimlarni jalb qilish dasturlarini targ'ib qilishning ajoyib usuli hisoblanadi. Virtual Watercooler suhbatlari - bu norasmiy onlayn uchrashuvlar bo'lib, unda jamoa a'zolari bir-birlari bilan bog'lanib, muloqot qilishlari mumkin. Ushbu chatlar xodimlarga o'z hamkasblari bilan ko'proq bog'lanishga yordam beradi, munosabatlarni o'rnatadi va tashkilot ichida hamjamiyat hissini rivojlantiradi.
#6. Ishda eng yaxshi do'stlarga ega bo'lish
Ishda eng yaxshi do'stlarga ega bo'lish xodimlarni jalb qilishning kuchli dasturidir. Hamkasblari bilan yaqin munosabatlarga ega bo'lgan xodimlar o'zlarini tashkilot bilan bog'liq his qilishlari, samaraliroq bo'lishlari va ishdan qoniqishning yuqori darajasini his qilishlari mumkin.
Ish beruvchilar ushbu munosabatlarni ijtimoiy tadbirlar va jamoaviy faoliyatni osonlashtirish, ijobiy va qo'llab-quvvatlovchi ish madaniyatini targ'ib qilish va jamoa a'zolari o'rtasida ochiq muloqot va hamkorlikni rivojlantirish orqali rag'batlantirishlari mumkin.
#7. Jamoaning tushliklari
Xodimlarni jalb qilish dasturlari rasmiy bo'lishi shart emas; tasalli beruvchi va qulay jamoaviy tushlik ajoyib faoliyat bo'lishi mumkin. Bu jamoa a'zolariga bosimsiz norasmiy muhitda muloqot qilish va ulanish imkoniyatini beradi.
#8. Yuqori darajada shaxsiylashtirilgan xodimlarni o'qitish va rivojlantirishni taklif qiling
Ish joyidagi ming yilliklarning 87 foizi rivojlanishni muhim deb hisoblaydi. Ta'lim va rivojlanish imkoniyatlarini taklif qilish, masalan, etakchilikni rivojlantirish dasturlari yoki malaka oshirish seminarlari, xodimlarga tashkilotda o'sish va martaba ko'tarilish imkoniyatlari borligini his qilishlariga yordam beradi.
bog'liq: Barcha sohalar uchun eng yaxshi 10 ta korporativ trening namunalari
#9. Tez jamoa tuzish bilan ko'proq dam oling
O'zgaruvchan ish joylarining 33 foizi zerikish ketishning asosiy sababi deb hisoblaydi. Ishga ko'proq zavq qo'shish, masalan, jamoa qurish faoliyati, ularni energiya bilan ta'minlashi mumkin. Xodimlarni dam olishga va munosabatlarni o'rnatishga rag'batlantirish orqali ish beruvchilar jamoa va jamoaviy ish tuyg'usini rivojlantirishi mumkin, bu esa xodimlarning ruhiy holati va ish faoliyatini yaxshilashga olib keladi.
bog'liq: 11+ Jamoa bilan bog'lanish faoliyati hech qachon hamkasblaringizni bezovta qilmaydi
#10. Imtiyozlarni taklif qilish
Taklif etilgan imtiyozlar xodimlarni jalb qilishning ajoyib dasturlaridan biri bo'lishi mumkin, chunki ular moslashuvchan ish tartibi, xodimlarni sog'lomlashtirish, xodimlarga chegirmalar va boshqalar kabi keng ko'lamli imtiyozlarni o'z ichiga olishi mumkin. kasbiy rivojlanish imkoniyatlari. Ushbu qo'shimcha imtiyozlarni taklif qilish orqali ish beruvchilar o'z xodimlariga ularning farovonligi va kasbiy o'sishi uchun ular qadrlanishi va sarmoya kiritilishini ko'rsatishi mumkin.
#11. Xodimga minnatdorchilik sovg'asini yuboring
Kompaniyalar foydalanishi mumkin bo'lgan samarali xodimlarni jalb qilish dasturlaridan biri bu xodimlarni qadrlash uchun moddiy sovg'alar yuborishdir. Xodimlar uchun minnatdorchilik sovg'alari qo'lda yozilgan eslatmalar, sovg'a kartalari yoki kompaniya brendi tovarlari kabi kichik minnatdorchilik belgilaridan tortib, rag'batlantirish kabi muhimroq mukofotlargacha bo'lishi mumkin. Bu kompaniyaning ijobiy madaniyatini shakllantirishga yordam beradi va xodimlar o'rtasida sodiqlik va ushlab turishni rag'batlantirishi mumkin.
bog'liq:
- Xodimlarni qadrlash uchun 9 ta eng yaxshi sovg'a g'oyalari
- Byudjetdagi xodimlar uchun 20+ eng yaxshi sovg'a g'oyalari
#12. Xodimlarning fikr-mulohazasiga xush kelibsiz
Xodimdan fikr-mulohazalarni so'rash ham xodimlarni jalb qilish dasturining yaxshi namunasidir. Xodimlar o'zlarining fikrlari va g'oyalari qadrlanishini va tinglanishini his qilsalar, ular o'z ishlariga sarmoya kiritilishi va tashkilotga sodiqligini his qilishadi.
Agar urinib ko'rsangiz, qiziqarli so'rovnoma yaratish sizga ko'p vaqt va kuch sarflamaydi AhaSlides' moslashtirilgan so'rov shablonlari.
#13. Ish va hayot muvozanatiga e'tibor bering
Moslashuvchan ish soatlariga ruxsat berish va targ'ib qilish gibrid ishlaydigan modellar samarali xodimlarni jalb qilish dasturlari bo'lishi mumkin. Xodimlar ish jadvallarini shaxsiy ehtiyojlari va afzalliklariga moslashtirishi va masofadan va ofisda birlashtirishi mumkin - bu ularga ish va shaxsiy hayotlarini boshqarishda ko'proq moslashuvchanlik va erkinlik taqdim etishi mumkin.
#14. Odamlarga o'z maqsadlarini belgilash imkoniyatini bering
Xodimlarni jalb qilish dasturlarini yanada muvaffaqiyatli qilish uchun keling, xodimlarga o'z maqsadlari va vazifalarini belgilash imkoniyatlarini taklif qilaylik. Xodimlar o'zlari harakat qilayotgan maqsadlarda o'z so'zlariga ega bo'lsalar, ular o'z ishlariga sarmoya kiritilishini va ushbu maqsadlarga erishishga intilishlarini his qilishadi. Ish beruvchilar ushbu jarayonni xodimlarni ish faoliyatini tekshirish paytida yoki menejerlar bilan muntazam ro'yxatga olish orqali maqsadlarni belgilashga undash orqali osonlashtirishi mumkin.
bog'liq: Samarali shaxsiy rivojlanish rejasini yaratish uchun 7 qadam (shablon)
#15. Yangi vazifalarni qo'ying
Xodimlarni jalb qilish uchun dasturlar qiyinchiliklar sifatida ishlab chiqilishi mumkinmi? Yangi va hayajonli qiyinchiliklarga duch kelgan xodimlar o'z ishlarida g'ayrat va kuchga ega bo'lish ehtimoli ko'proq. Ish beruvchilar cho'zilgan topshiriqlarni taklif qilish, o'zaro funktsional hamkorlik imkoniyatlarini taqdim etish yoki xodimlarni yangi ko'nikmalar yoki tajriba sohalarini egallashga undash orqali yangi muammolarni keltirib chiqarishi mumkin.
bog'liq: Yaxshi etakchilik ko'nikmalari - eng yaxshi 5 ta muhim fazilatlar va misollar
tez-tez so'raladigan savollar
Xodimlarni jalb qilish nima?
Xodimlarni jalb qilish - bu xodimning o'z ishiga, jamoasiga va tashkilotiga bo'lgan hissiy aloqasi va majburiyat darajasini anglatadi.
Xodimlarni jalb qilish faoliyati nima?
Xodimlarni jalb qilish faoliyati - bu xodimlarni jalb qilish, rag'batlantirish va ish joyiga ulanishni rag'batlantirish uchun mo'ljallangan tashabbuslar yoki dasturlar. Ushbu tadbirlar rasmiy yoki norasmiy bo'lishi mumkin va ish beruvchi yoki xodimlar tomonidan tashkil etilishi mumkin.
HR sohasida xodimlarni jalb qilish dasturlari qanday?
HR bo'yicha xodimlarni jalb qilish dasturi xodimlar tashkilotga sodiq bo'ladigan va o'zlarining eng yaxshi ishlariga hissa qo'shishga undaydigan ishtirok etish madaniyatini yaratishga qaratilgan. Xodimlarni jalb qilishni yaxshilash orqali tashkilotlar samaradorlikni oshirishi, ushlab turish darajasini oshirishi va ish joyidagi yanada ijobiy va samarali muhitni yaratishi mumkin.
Xodimlarni jalb qilish dasturlarining 5 C darajasi qanday?
Xodimlarni jalb qilishning 5 C darajasi - bu ish joyida ishtirok etish madaniyatini yaratishga yordam beradigan asosiy omillarni tavsiflovchi ramka. Ular aloqa, hissa qo'shish, aloqa, madaniyat va martabani o'z ichiga oladi.
Xodimlarni jalb qilishning to'rtta elementi nima?
Xodimlarni jalb qilishning to'rtta elementi ish, ijobiy munosabatlar, o'sish imkoniyatlari va qo'llab-quvvatlovchi ish joyidan iborat.
Xodimlar bilan hamkorlikka qanday misol keltirish mumkin?
Xodimlarni ish vazifalaridan tashqarida bog'lanishga undash uchun axlatni ovi yoki guruh ko'ngillilik tadbiri kabi jamoa qurish faoliyatini tashkil etish xodimlar bilan hamkorlikka misol bo'lishi mumkin.
Key Takeaways
Bular ijobiy va qiziqarli ish muhitini targ'ib qilish uchun tashkilotlar foydalanishi mumkin bo'lgan xodimlarni jalb qilish dasturlariga bir nechta misollar. Biroq, muvaffaqiyatli xodimlarni jalb qilish dasturlari rahbariyatdan kuchli majburiyat va xodimlarning rivojlanishi va farovonligiga sarmoya kiritish istagini ham talab qilishi mumkin.
Qarang: Jamoa bosqichi | Gallup
