网上什么最好 人力资源工作坊 为您的员工？
几十年来，人才一直被认为是企业资产中最重要的核心之一。因此，可以理解的是，各家公司在员工招聘和培训方面投入了巨额资金，尤其是在线人力资源研讨会。如果你看过唐纳德·特朗普的《学徒》系列，你会惊讶于在公司拥有最优秀的员工是多么美妙的事情。
对于许多国际和远程公司来说，定期举办在线人力资源研讨会非常重要，这可以提高员工的参与度和忠诚度，并表明您对员工福利和发展的关心。如果您正在寻找最佳的在线人力资源研讨会创意，这里就是。
目录
- #1。 敏捷人力资源研讨会
- #2. 人力资源工作坊——教育培训计划
- #3.HR workshop – 企业文化研讨会
- #4。 公司人力资源技术研讨会
- #5。 人才招聘人力资源研讨会
- #6。 有趣的人力资源工作坊
- #7.面向员工的 12 个研讨会创意
- 底线
提高参与度的技巧
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#1。 敏捷人力资源研讨会
成功人士的秘诀是纪律和保持良好的习惯，这在时间管理中表现得非常明显。如果你曾经读过特斯拉总裁埃隆·马斯克的文章，你可能也听说过他的一些有趣事实，他对时间管理非常认真，他的员工也是如此。近年来，敏捷时间管理是许多员工渴望参加的最具支持性的人力资源研讨会之一。
#2. 人力资源研讨会 - 教育培训计划
大多数员工关心的是个人发展。约 74% 的员工担心错失职业发展机会。同时，约 52% 的员工担心如果不经常提升技能，就会被取代。为员工提供职业发展机会是对他们努力的巨大回报。此外，它还可以通过鼓励员工发展领导和管理技能以及有关行业趋势和最佳实践的专业知识来提高员工敬业度。
#3. 人力资源工作坊-企业文化研讨会
如果你想知道员工是否愿意在你的新公司待得更久，应该有一个文化研讨会来帮助新员工了解公司的文化是否适合他们。 在投身于公司之前，每个员工都应该熟悉组织文化和工作场所，尤其是新人。 像这样的新员工入职培训班，不仅可以帮助新人快速适应新环境，同时也是领导者了解新下属的好机会。
#4。 公司人力资源技术研讨会
在互联网和科技时代，人工智能正在应用于许多行业，没有理由仅仅因为缺乏基本的数字技能而落后。然而，许多人在校园里没有足够的时间和资源来学习这些技能，现在他们中的一些人开始后悔。
人力资源技术研讨会可以成为他们的救星。为什么不开设短期技术培训研讨会和课程，让员工掌握有用的技能，如分析技能、编码、搜索引擎优化和办公技能……当员工变得更有能力时，可能会提高生产力和工作质量。根据世界经济论坛 2021 年的报告，到 6.5 年，技能提升可以使全球 GDP 增加 2030 万亿美元。
＃5。 人才招聘人力资源研讨会
在猎头竞争激烈的环境中，任何人力资源官都需要了解人才招聘领域。 不仅普通员工需要学习，人力资源人员也需要更新新的技能和知识，以审查选拔和招聘的过程，并建立更有效率和效果的培训计划和团队凝聚力活动。
#6。 有趣的人力资源工作坊
有时，组织非正式的研讨会或讲座是必要的。这将是初级和高级员工分享和闲聊的机会，甚至可以做一些有益于心理健康和身体健康的运动。为了改善工作与生活的平衡，一些爱好和手工艺的在线直播课程或瑜伽、冥想和自卫课程……似乎吸引了大量员工加入。
#7.面向员工的 12 个研讨会创意
- 时间管理：分享有效的时间管理技巧，帮助员工提高生产力、减轻压力。
- 沟通技巧：组织互动练习，提高沟通、倾听和解决冲突的能力。
- 创意工作环境：通过组织励志活动，鼓励员工提出创意。
- 有效的团队合作：组织团队合作游戏和活动，以增强团队协作和绩效。
- 职业生涯规划：指导员工制定职业生涯规划，设定个人目标。
- 安全与健康培训：提供有关职业安全与健康维护措施的信息。
- 如何管理压力：了解如何减轻压力并促进工作与生活的平衡。
- 高效工作流程：有关如何优化工作流程和提高生产力的培训。
- 增加对产品和服务的了解：提供有关新产品或服务的详细信息，以提高员工的了解。
- 软技能培训：组织有关变革管理、团队合作和问题解决等软技能的课程。
- 提高员工敬业度：关于如何创建促进员工敬业度和贡献的工作环境的培训。
- 有效使用新工具和软件的技术培训。
请记住，最重要的是培训师必须定制课程以满足公司和员工的特定目标和需求。
底线
为什么越来越多的员工辞职？了解员工的动机可以帮助雇主和领导者制定更好的策略来提高人才保留率。除了高薪，他们还强调其他要求，例如灵活性、职业发展、技能提升、福利、同事关系。因此，除了提高培训和研讨会的质量外，灵活地与其他团队建设活动相结合也是一个关键点。
绝对可以在线组织任何类型的人力资源研讨会，而不必担心无聊和缺乏创造力。 您可以使用演示工具来美化您的研讨会，例如 AhaSlides 它提供了可用的有吸引力的模板，以及与游戏和测验相结合的有趣音效。
参考： 人力资源管理学会
