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回顾过去，展望未来：团队反思指南

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参与团队

今天的会议重点关注关键成就、可操作的反馈以及将挑战转化为学习机会，强调团队反思和改进责任。

分类
社区 敏捷工作流程 员工签到 培训 会议

幻灯片 (39)

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什么是团队反思？

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为什么团队反思很重要

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何时进行团队反思

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团队反思的阶段

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第四阶段：准备

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在本次会议中您想要反思的一个目标是什么？

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从 1 到 5 的范围内...

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列出您认为今天需要审查的重要数据或反馈。

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第四阶段：准备

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第二阶段：回顾成功

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在本次会议中，您想要反思的一项成就是什么？

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这段时期的哪项成就让您感到自豪？

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将每一次成功与促成成功的因素进行匹配。

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转动轮子来分享最近的成功故事！

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第四阶段：准备

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第三阶段：确定挑战和需要改进的领域

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这些挑战中哪一个对我们的团队影响最大？

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将挑战拖放到“可控制”与“不可控制”中。

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从 1 到 5 的范围内

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第四阶段：准备

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第四阶段：学习和洞察生成

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用一个词来描述这个时期的一个重要的教训。

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安排我们如何将挑战转化为学习机会的步骤。

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第四阶段：准备

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第五阶段：行动规划与前进

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从 1 到 5 的范围内...

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我们应该立即采取哪些具体措施来改进我们的工作？

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将以下内容分类为“短期”和“长期”行动项目。

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第四阶段：准备

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常见问题

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