ስልጠና እና ልማት በ HRM | 2024 የመጨረሻ መመሪያ

በ HRM ውስጥ ስልጠና እና ልማት, ወይም የሰው ኃይል አስተዳደር, የማንኛውም ድርጅት ወሳኝ ገጽታ ነው. ሰራተኞቻቸው ሚናቸውን በብቃት እና በብቃት እንዲወጡ አስፈላጊ ክህሎቶችን እና እውቀትን መስጠትን ያካትታል።

በኤችአርኤም ውስጥ የሥልጠና እና ልማት ዋና ዓላማ የሥራ ክንውን ማሳደግ እና ምርታማነትን ማሳደግ ነው። በዛሬው ፈጣን ፍጥነት ያለው የንግድ አካባቢ፣ ቀጣይነት ያለው የመማር እና የማደግ ፍላጎት ከበፊቱ የበለጠ አስፈላጊ ነው።

በዚህ ጽሁፍ በኤችአርኤም ውስጥ የስልጠና እና ልማት ልማዳዊ አመለካከቶችን ለመለወጥ እና ለውጦችን ለማድረግ የሚረዱዎትን የተለያዩ ቁልፍ ነጥቦችን ይማራሉ እና የተሰጥኦ ስልቶችን ለማዘጋጀት እና የበለጠ ስኬታማ እና ውጤታማ የስልጠና እና የእድገት እቅድ ለመገንባት አዳዲስ መንገዶችን ይፈልጉ ። .

አጠቃላይ እይታ

የርዕስ ሰንጠረ .ች

• አጠቃላይ እይታ
• በ HRM ውስጥ የሥልጠና እና የእድገት አስፈላጊነት
• በ HRM ውስጥ በስልጠና እና ልማት መካከል ያሉ ልዩነቶች
• በስልጠና እና ልማት ውስጥ የሰው ኃይል ሚና
• በስልጠና እና በልማት ውስጥ 5 ሂደቶች
• በኤችአርኤም ውስጥ የሥልጠና እና ልማት ምሳሌዎች
• KPI - በ HRM ውስጥ የሥልጠና እና የእድገት ውጤታማነትን ይለኩ
• በመጨረሻ
• ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች

• የሰራተኛ ልማት እቅድ ማውጣት
• ለስራ ልማት ግቦች

በ HRM ውስጥ የሥልጠና እና የእድገት አስፈላጊነት

በኤችአርኤም ውስጥ ካሉት የሥልጠና እና የእድገት ጉልህ ጥቅሞች አንዱ ወደተሻለ የሰራተኛ ማቆየት የሚመራ መሆኑ ነው። የስልጠና እና የልማት እድሎችን የሚያገኙ ሰራተኞች በድርጅቱ ዘንድ ከፍ ያለ ግምት እና አድናቆት ሊሰማቸው ይችላል, ይህም የስራ እርካታን እና ታማኝነትን ይጨምራል. በተጨማሪም ስልጠና እና ልማት ሊረዳ ይችላል የዋጋ ተመንን ይቀንሱ በኩባንያው ውስጥ ሥራቸውን ለማራመድ ሠራተኞቹን አስፈላጊ ክህሎቶችን በማቅረብ. 

በኤችአርኤም ውስጥ ያለው የሥልጠና እና የእድገት ሌላው ጉልህ ጥቅም ትርፋማነትን መጨመር ያስከትላል። ሰራተኞቻቸው ስራቸውን በብቃት እንዲያከናውኑ አስፈላጊው ክህሎት እና እውቀት በመስጠት ምርታማነትን ያሳድጋል እንዲሁም ስህተቶችን እና ቅልጥፍናን ይቀንሳል። ይህ ደግሞ ለንግድ ስራ ገቢ እና ትርፋማነት መጨመር ሊያስከትል ይችላል.

በተጨማሪም፣ በኤችአርኤም ውስጥ ማሠልጠን እና ማዳበር አጠቃላይን ለማሻሻል ይረዳል ድርጅታዊ ባህል. ሰራተኞቹ በስልጠና እና በልማት እድሎች ድጋፍ እና ዋጋ እንዳላቸው ሲሰማቸው በስራቸው ውስጥ ለመሰማራት እና ለመነሳሳት እድሉ ሰፊ ነው። ይህ ወደ አወንታዊ እና ውጤታማ የስራ አካባቢን ያመጣል, ይህም በመጨረሻም ድርጅቱን በአጠቃላይ ሊጠቅም ይችላል.

በ HRM ውስጥ በስልጠና እና ልማት መካከል ያሉ ልዩነቶች

ስልጠና እና ልማት ለሰራተኞች እድገት እና እድገት ትልቅ ሚና የሚጫወቱ የኤችአርኤም ወሳኝ አካላት ናቸው። የሰው ኃይል ይበልጥ ተስማሚ እና ጠቃሚ የሥልጠና ፕሮግራሞችን ማዘጋጀት እንዲችል በሁለቱ መካከል ያሉትን መሠረታዊ ልዩነቶች መረዳት በጣም አስፈላጊ ነው።

በኤችአርኤም ውስጥ ማሰልጠን የተወሰኑ ክህሎቶችን እና ዕውቀትን ለሠራተኞች ለማዳረስ የተዘጋጀ የአጭር ጊዜ ሂደት ነው። በአብዛኛው የሚያተኩረው የሰራተኞችን የስራ አፈጻጸም ለማሻሻል አሁን ባለው የስራ ድርሻ ላይ ነው። የስልጠናው አላማ የሰራተኞችን አቅም ማሳደግ እና ስራቸውን በብቃት እንዲወጡ መርዳት ነው። ብዙ ጊዜ በአውደ ጥናቶች፣ ትምህርቶች እና በስራ ላይ ስልጠና ይሰጣል።

በሌላ በኩል ልማት በኤችአርኤም የረጅም ጊዜ ሂደት ሲሆን የሰራተኞችን አጠቃላይ አቅም ለማዳበር የተነደፈ ነው። ለወደፊት ሚናዎች የሰራተኞችን አቅም በማዳበር ላይ የሚያተኩር ቀጣይነት ያለው የመማር እና የማደግ ሂደት ነው። የልማት አላማ ሰራተኞችን በድርጅቱ ውስጥ ለወደፊቱ እድሎች ማዘጋጀት ነው. ብዙ ጊዜ የሚሰጠው በአሰልጣኝነት፣ በመማከር፣ በስራ መዞር እና በሌሎች የእድገት ፕሮግራሞች ነው።

በስልጠና እና ልማት ውስጥ የሰው ኃይል ሚና

የሰራተኞች እድገትን በመደገፍ እና ከፍተኛ አቅማቸውን እንዲደርሱ በመርዳት, HR ለድርጅቱ ስኬት አስተዋጽኦ ሊያደርግ የሚችል ጠንካራ እና ብቃት ያለው የሰው ኃይል በመገንባት ቁልፍ ሚና ይጫወታል. 

HR የስራ አፈፃፀማቸውን በመተንተን፣ ችሎታቸውን እና ብቃታቸውን በመገምገም እና የስራ ግባቸውን በማጤን የሰራተኞችን የእድገት ፍላጎቶች የመለየት ሃላፊነት አለበት።

እንዲሁም ስላሉት እድሎች ከሰራተኞች ጋር ይነጋገራሉ፣ የስልጠና ክፍለ ጊዜዎችን ያስተባብራሉ፣ ድጋፍ ይሰጣሉ እና ሰራተኞች በልማት ስራዎች እንዲሳተፉ ያሳምማሉ።

በተጨማሪም HR ለሰራተኞች የስራ እድገታ ድጋፍ በመስጠት የስራ ግቦቻቸውን እንዲለዩ በመርዳት ፣በሙያ ጎዳናዎች ላይ መመሪያ በመስጠት እና የስራ ፍላጎታቸውን እንዲያሳኩ ግብዓቶችን እና ድጋፎችን በማድረግ ለሰራተኞች የስራ እቅድ እና የእድገት መርሃ ግብሮች ሀላፊነት አለበት።

ይመልከቱ: ጥቅሞች የሰለጠኑ ሰራተኞች! በ2024 ምርጥ ስልቶች ለሠለጠኑ ሠራተኞች የመጨረሻ መመሪያ

5 በስልጠና እና ልማት ውስጥ ሂደቶች

1. የስልጠና ፍላጎቶችን መለየትይህ ሂደት በድርጅቱ ውስጥ ያሉትን የክህሎትና የእውቀት ክፍተቶች ለመገምገም እና እነዚህን ክፍተቶች ለመፍታት የስልጠና ፍላጎቶችን ለመለየት ያለመ ነው።
2. የሥልጠና ፕሮግራሞችን ማዘጋጀት ተለይተው የታወቁትን የሥልጠና ፍላጎቶች የሚፈቱ የሥልጠና ፕሮግራሞችን በማዘጋጀት እና ብጁ ላይ ለማተኮር ቀጣዩ ደረጃ ነው። ይህ ተገቢ የስልጠና ዘዴዎችን, ቁሳቁሶችን እና መገልገያዎችን መምረጥን ያካትታል.
3. የሥልጠና ፕሮግራሞችን መስጠት ሂደቱ የንግድ ሥራ ሥልጠና ዓይነቶችን የሚያመለክት ሲሆን ይህም በተለያዩ ዘዴዎች ማለትም በአካል ውክፔዲያ፣ በመስመር ላይ የሥልጠና ሞጁሎች፣ ወይም በሥራ ላይ ሥልጠና፣ መካሪ፣ ማሠልጠኛ፣ እና ሌሎችም።
4. የስልጠና ውጤታማነትን መገምገምየሥልጠና ፕሮግራሞችን ውጤታማነት ከሠራተኛ አፈፃፀም ማሻሻል እና በድርጅታዊ ግቦች ላይ ያለውን ተፅእኖ መገምገም አስፈላጊ ነው ። ይህም የስልጠናውን ውጤት መገምገም፣ መሻሻል ያለባቸውን ቦታዎች መለየት እና እንደ አስፈላጊነቱ ለውጦችን መተግበርን ያካትታል። የመለኪያ እቃዎች ዝርዝሮች በኋላ ላይ ተብራርተዋል.
5. ክትትል እና ማጠናከሪያ የመጨረሻው ደረጃ ነው, ይህም ስልጠናው ከተጠናቀቀ በኋላ ለሠራተኞች ቀጣይነት ያለው ድጋፍ እና ማበረታቻ መስጠትን ያካትታል. ይህ እንደ አስፈላጊነቱ ማሰልጠን፣ መካሪ እና ተጨማሪ ስልጠናን ሊያካትት ይችላል።

ጨርሰህ ውጣ

• 70 20 10 የመማሪያ ሞዴልምንድን ነው እና እንዴት ተግባራዊ ማድረግ እንደሚቻል?
• ምናባዊ ስልጠና: 2024 መመሪያ 15+ ጠቃሚ ምክሮች ከመሳሪያዎች ጋር

በኤችአርኤም ውስጥ የሥልጠና እና ልማት ምሳሌዎች

ይመልከቱ፡ ምርጥ 10 የኮርፖሬት ስልጠና ምሳሌዎች ለሁሉም ኢንዱስትሪዎች በ 2024

በኤችአርኤም ውስጥ አብዛኛዎቹ ኩባንያዎች የሚያቀርቧቸው በርካታ የሥልጠና ዓይነቶች እዚህ አሉ።

የመሳፈር ስልጠና

የዚህ አይነት ስልጠና አዳዲስ ሰራተኞችን ከድርጅቱ ባህል፣ እሴት፣ ፖሊሲ እና አሰራር ጋር ለማስተዋወቅ የተዘጋጀ ነው። በጀልባ ላይ ስልጠና እንደ የስራ ቦታ ደህንነት፣ የኩባንያ ፖሊሲዎች እና የሰራተኞች ጥቅማ ጥቅሞች ያሉ ርዕሶችን ሊሸፍን ይችላል።

የክህሎት ስልጠና

የዚህ ዓይነቱ ሥልጠና ሠራተኞቻቸው የሥራ ኃላፊነታቸውን በብቃት ለመወጣት የሚፈልጓቸውን ልዩ ችሎታዎች በማዳበር ላይ ያተኮረ ነው, ተግባራዊ, ቴክኒካዊ ወይም ለስላሳ ችሎታዎች ሊሆን ይችላል. የክህሎት ስልጠና ምሳሌዎች ለአይቲ ሰራተኞች የቴክኒክ ስልጠና፣ ለሽያጭ ተወካዮች የሽያጭ ስልጠና እና ለፊት መስመር ሰራተኞች የደንበኞች አገልግሎት ስልጠናን ያካትታሉ።

ጨርሰህ ውጣ:

• እንዴት ማስተናገድ እንደሚቻል ኤ ለስላሳ የክህሎት ስልጠናዎች የስራ ክፍለ ጊዜ፡ የተሟላ መመሪያ
• በመስመር ላይ ለማስተናገድ ምርጥ ሀሳቦች የሰው ኃይል ወርክሾፖች 2024 ውስጥ
• የሥልጠና ማረጋገጫ ዝርዝር ምሳሌዎችበ2024 ውጤታማ የሰራተኛ ስልጠና እንዴት ማግኘት እንደሚቻል
• የእርስዎን ማስፋት የባለሙያ አውታረመረብ በ11 ከ2024 ምርጥ ስልቶች ጋር

አመራር እድገት

ይህ ዓይነቱ ሥልጠና ለማዳበር የተነደፈ ነው የአመራር ክህሎት በአመራር ሚናዎች ውስጥ ባሉ ወይም በመዘጋጀት ላይ ባሉ ሰራተኞች ውስጥ. የአመራር ልማት ፕሮግራሞች (ወይም እ.ኤ.አ የግል ልማት ፕሮግራሞች) የግንኙነቶች ግንዛቤን እና ክህሎቶችን ማሻሻል፣ የቡድን ግንባታ እና ስልታዊ እቅድ.

በራስ የመመራት ትምህርት ለምን ጠቃሚ አይሆንም? በስራ ላይ በራስ የመመራት ትምህርት - ምሳሌዎች እና ምርጥ ልምዶች

ስለ AhaSlide ተጨማሪ ምክሮች ተቆጣጣሪ ትምህርት

ተገዢነት ስልጠና

የዚህ ዓይነቱ ስልጠና ሰራተኞች ህጋዊ መስፈርቶችን እና የኢንዱስትሪ ደንቦችን እንዲገነዘቡ እና እንዲያከብሩ በማረጋገጥ ላይ ያተኮረ ነው. የመታዘዝ ስልጠና እንደ ትንኮሳ መከላከል፣ የውሂብ ግላዊነት እና የስራ ቦታ ደህንነት ያሉ ርዕሶችን ሊሸፍን ይችላል።

የብዝሃነት እና ማካተት ስልጠና

የዚህ ስልጠና ዓላማ ሰራተኞቹ ከተለያዩ አስተዳደግ በመጡ ሰዎች መካከል ያለውን ልዩነት እንዲገነዘቡ እና እንዲገነዘቡ ለመርዳት እና በስራ ቦታ ውስጥ ማካተትን ለማስተዋወቅ ነው. የብዝሃነት እና የማካተት ስልጠና ስለ ባህላዊ ብዝሃነት፣ ጾታዎች፣ ጾታዊነት፣ ሀይማኖቶች እና ሌሎች ግንዛቤዎችን ሊሸፍን ይችላል።

ጨርሰህ ውጣ: ግላዊ የስልጠና እቅድ እንዴት ማዘጋጀት እንደሚቻል | 2024 ተገለጠ

የስልጠና እና የእድገት ውጤታማነትን መለካት 

በኤችአርኤም ውስጥ የሥልጠና እና ልማት ውጤታማነትን መለካት ቀደም ሲል እንደተጠቀሰው አስፈላጊ እርምጃ ነው። ስልጠናዎ ለሰራተኞች ማለት እንደሆነ፣ ከይዘቱ ጋር እየተሳተፉ እንደሆነ እና የተወሰኑ ስኬቶች እንዳሉ ለመገምገም አንዳንድ 5 መሰረታዊ KPIዎች እዚህ አሉ። 

የሰራተኞች አፈፃፀም

ከስልጠና በኋላ የሰራተኞችን አፈፃፀም መሻሻል መለካት የስልጠና ፕሮግራሞችን ውጤታማነት ለመገምገም ውጤታማ መንገድ ሊሆን ይችላል። ይህ የሚለካው እንደ ምርታማነት፣ የስራ ጥራት እና የደንበኛ እርካታን የመሳሰሉ ቁልፍ የስራ አፈጻጸም አመልካቾችን (KPIs) ለውጦችን በመተንተን ነው።

የሰራተኛ ተሳትፎ

የሰራተኞች ተሳትፎ የስልጠና እና የልማት ፕሮግራሞችን ውጤታማነት የሚያሳይ ጉልህ አመላካች ነው። ይህ በሰራተኛ እርካታ ዳሰሳዎች፣ በአስተያየት ቅጾች ወይም በትኩረት ቡድን ውይይቶች ሊለካ ይችላል። በመጠቀም የፈጠራ እና የትብብር የዳሰሳ ጥናት መሳሪያዎች እንደ AhaSlides መጨመር ሊረዳ ይችላል ምላሽ ተመኖች.

ገንዘብ መቀነስ

የሥልጠና እና የልማት ፕሮግራሞችን የወሰዱ ሠራተኞችን የማቆያ መጠን መለካት ሌላው አስፈላጊ KPI ነው። ይህ ከስልጠና መርሃ ግብሩ በፊት እና በኋላ የሰራተኛ ማዞሪያ ዋጋዎችን በመተንተን ሊለካ ይችላል.

ስለዚህ, በስራ ላይ የስልጠና ፕሮግራሞች በጣም ጠቃሚ ሚና ይጫወቱ!

ወጪ-ውጤታማነት

ድርጅቱ ለኢንቨስትመንት ከፍተኛውን ጥቅም እያገኘ መሆኑን ስለሚያረጋግጥ የስልጠና እና የልማት ፕሮግራሞችን ወጪ ቆጣቢነት መለካት አስፈላጊ ነው። ይህም ለአንድ ሰራተኛ የሚሰጠውን የስልጠና ወጪ በመተንተን እና ከስልጠናው ከሚገኘው ጥቅም ጋር በማነፃፀር ሊለካ ይችላል።

በኢንቬስትሜንት መመለስ (ROI)

የስልጠና እና የልማት ፕሮግራሞችን ROI መለካት የፕሮግራሙን አጠቃላይ ውጤታማነት ለመወሰን ወሳኝ ነው። ይህም ከስልጠና ፕሮግራሙ የተገኘውን የፋይናንሺያል ጥቅም በመተንተን እና ከፕሮግራሙ ወጪ ጋር በማነፃፀር ሊለካ ይችላል።

በመጨረሻ

እርስዎ ያሉበት ኢንዱስትሪ ምንም ይሁን ምን, ለሁለቱም ትኩስ እና ልምድ ላላቸው ሰራተኞች የረጅም ጊዜ የእድገት ዕቅዶችን መደበኛ ስልጠናን መጠበቅ እና ማስተዋወቅ አይካድም። በየጊዜው በሚለዋወጠው የንግድ አካባቢ፣ በተወዳዳሪ ጥቅማጥቅሞች ለመቀጠል፣ በሰዎች ላይ ኢንቨስት ከማድረግ የተሻለ መንገድ የለም፣ በሌላ አነጋገር የሰራተኞች ስልጠና እና እድገት።

ማጣቀሻ: በእርግጥም | ግሩስ

ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች