Як мы ствараем лепшае апытанне заангажаванасці супрацоўнікаў? Бясспрэчна, што падтрыманне здаровага працоўнага месца для кожнага супрацоўніка з'яўляецца адной з праблем большасці арганізацый. Паляпшэнне прыхільнасці супрацоўніка і ўзаемасувязі мае жыццёва важнае значэнне для прыбытку арганізацыі.
Удзел супрацоўнікаў стаў жыццёва важным фактарам поспеху бізнесу на сучасным канкурэнтным рынку. Высокі ўзровень узаемадзеяння спрыяе ўтрыманню талентаў, заахвочвае лаяльнасць кліентаў і павышае эфектыўнасць арганізацыі і каштоўнасць для зацікаўленых бакоў.
Аднак пытанне ў тым, як зразумець жаданне і патрэбы кожнага супрацоўніка, каб скласці адпаведную праграму прыцягнення. Існуе шэраг інструментаў для вымярэння кіравання супрацоўнікамі, не кажучы ўжо пра апытанне, якое з'яўляецца адным з найбольш эфектыўных інструментаў для вымярэння заангажаванасці супрацоўнікаў.
Узаемадзейнічайце са сваімі супрацоўнікамі
Узаемадзейнічайце са сваімі супрацоўнікамі.
Замест сумнай прэзентацыі давайце пачнем новы дзень з вясёлай віктарыны. Зарэгіструйцеся бясплатна і вазьміце тое, што хочаце, з бібліятэкі шаблонаў!
🚀 Да аблокаў ☁️
агляд
Якія 5 добрых пытанняў у апытанні аб узаемадзеянні супрацоўнікаў? | Як, чаму, хто, калі і што. |
Колькі аспектаў вымярэння ўзаемадзеяння супрацоўнікаў? | 3, уключаючы фізічнае, кагнітыўнае і эмацыйнае ўзаемадзеянне. |
12 элементаў уцягвання супрацоўнікаў
Перш чым ствараць апытанне, важна зразумець матывы ўцягвання супрацоўнікаў. Атрыбуты ўзаемадзеяння могуць вызначацца вымярэннем трох аспектаў, звязаных з індывідуальнымі патрэбамі, арыентацыяй на каманду і асабістым ростам... У прыватнасці, ёсць 12 найважнейшых элементаў для ўзаемадзеяння супрацоўнікаў, якія вывучаюць Род Вагнер і доктар філасофіі Джэймс К. Хартэр, пазней апублікаваны Gallup Press.
Гэтыя элементы могуць дапамагчы вам вызначыць шляхі павышэння прадукцыйнасці і ўтрымання супрацоўнікаў і перайсці на наступны ўзровень уцягвання супрацоўнікаў!
- Я ведаю, што ад мяне чакаюць на працы.
- У мяне ёсць матэрыялы і абсталяванне, неабходныя для правільнай працы.
- На працы я кожны дзень магу рабіць тое, што ўмею лепш за ўсё.
- Я атрымаў прызнанне або пахвалу за добрую працу за апошнія сем дзён.
- Здаецца, мой кіраўнік ці хто-небудзь на працы клапоціцца пра мяне.
- На працы ёсць хтосьці, хто спрыяе майму развіццю.
- На працы маё меркаванне, здаецца, лічыцца.
- Місія або мэта маёй кампаніі прымушае мяне адчуваць, што мая праца важная.
- Мае калегі і калегі імкнуцца рабіць працу якасна.
- У мяне ёсць лепшы сябар на працы.
- Хтосьці на працы размаўляў са мной за апошнія паўгода аб маім прагрэсе.
- У мінулым годзе ў мяне была магчымасць на працы вучыцца і развівацца.
3 аспекты вымярэння заангажаванасці супрацоўнікаў
Што тычыцца ўзаемадзеяння супрацоўнікаў, існуе глыбокая канцэпцыя асабістага ўзаемадзеяння, якую прадпрыемствы павінны даведацца пра тры аспекты ўдзелу супрацоўнікаў Кан: фізічны, кагнітыўны і эмацыйны, якія будуць абмяркоўвацца ніжэй:
- Фізічнае ўзаемадзеянне: гэта можна вызначыць як тое, як супрацоўнікі актыўна дэманструюць сваё стаўленне, паводзіны і дзейнасць на працоўным месцы, уключаючы фізічнае і псіхічнае здароўе.
- Кагнітыўнае ўзаемадзеянне: Супрацоўнікі цалкам адданыя сваім абавязкам, калі разумеюць свой незаменны ўклад у доўгатэрміновую стратэгію кампаніі.
- Эмацыянальны ўдзел - гэта пачуццё прыналежнасці як унутраная частка любой стратэгіі ўзаемадзеяння супрацоўнікаў.
Якія пытанні варта задаць у апытанні найлепшага ўзаемадзеяння супрацоўнікаў?
Старанна распрацаванае і праведзенае апытанне супрацоўнікаў можа выявіць шмат інфармацыі аб успрыманні супрацоўнікаў, якую кіраўніцтва можа выкарыстоўваць для паляпшэння працоўнага месца. Кожная арганізацыя будзе мець свае мэты і патрэбы ў ацэнцы ўдзелу супрацоўнікаў.
Каб дапамагчы вам вырашыць гэтую праблему, мы стварылі ўзор шаблона пульсавага апытання, у якім выкладзены дзесяць асноўных пытанняў, каб выявіць від значнага ўзаемадзеяння, якое можа павысіць прыхільнасць і прадукцыйнасць супрацоўнікаў.
Пачніце з нашым бясплатныя шаблоны апытання аб уцягванні супрацоўнікаў.
Наколькі добрае ваша лепшае апытанне ўзаемадзеяння супрацоўнікаў?
Што тычыцца распрацоўкі апытанняў узаемадзеяння супрацоўнікаў, пераканайцеся, што вы ўлічваеце наступныя рэкамендацыі:
- Выкарыстоўвайце пульсавыя апытанні (штоквартальныя апытанні) для атрымання абноўленай інфармацыі часцей.
- Захоўвайце разумную працягласць апытання
- Мова павінна быць нейтральнай і пазітыўнай
- Пазбягайце задаваць занадта інтымныя пытанні
- Наладжвайце пытанні ў залежнасці ад патрэбаў, пазбягайце занадта агульных
- Пашыў розных відаў апытанняў
- Папытаеце некалькі пісьмовых каментарыяў
- Засяродзьцеся на паводзінах
- Усталюйце ліміт часу для збору водгукаў
Ключавы вынас
Навошта выкарыстоўваць AhaSlides для апытання лепшага ўзаемадзеяння супрацоўнікаў?
Прызнаецца, што тэхнічныя інструменты дапамогуць вам стварыць ідэальнае апытанне супрацоўнікаў і больш дакладна і эфектыўна вымяраць узаемадзеянне супрацоўнікаў. Мы з'яўляемся платформамі сусветнага ўзроўню, якім давяраюць члены з 82 з 100 лепшых універсітэтаў свету і супрацоўнікі 65% лепшых кампаній.
Вы вырашылі вылучыць свае брэнды на канкурэнтным рынку. Наша рашэнне для ўзаемадзеяння супрацоўнікаў дазволіць вам атрымаць доступ да вынікаў у рэжыме рэальнага часу, поўных даных і планавання дзеянняў, каб павысіць задаволенасць і ўзаемадзеянне супрацоўнікаў ва ўсім вашым бізнэсе.
Пачаць за лічаныя секунды.
Даведайцеся, як пачаць выкарыстоўваць AhaSlides для стварэння апытанняў узаемадзеяння супрацоўнікаў!
🚀 Стварыце бясплатны ўліковы запіс ☁️
(Спасылка: SHRM)
Часта задаюць пытанні
Для чаго неабходна анкетаванне супрацоўнікаў?
Апытанне супрацоўнікаў вельмі важна для арганізацый, каб сабраць каштоўныя водгукі, разуменне і меркаванні непасрэдна на працы. Аналіз супрацоўнікаў дапамагае арганізацыям атрымаць уяўленне аб досведзе супрацоўнікаў, палепшыць узаемадзеянне і задаволенасць, вырашаць праблемы, прымаць абгрунтаваныя рашэнні і спрыяць адкрытай камунікацыі. Гэта важны інструмент для арганізацый, каб зразумець і задаволіць патрэбы сваёй працоўнай сілы, што прыводзіць да павышэння прадукцыйнасці, утрымання і агульнага поспеху арганізацыі.
Колькі доўжыцца апытанне зацікаўленасці супрацоўнікаў?
Апытанні аб узаемадзеянні супрацоўнікаў могуць складацца з 10-15 пытанняў, якія ахопліваюць найбольш важныя сферы ўзаемадзеяння, або яны могуць быць больш поўнымі, з 50 ці больш пытаннямі, якія закранаюць пэўныя аспекты працоўнага асяроддзя.
Якой павінна быць структура апытання аб узаемадзеянні супрацоўнікаў?
Структура апытання аб узаемадзеянні супрацоўнікаў уключае ўвядзенне і інструкцыю, дэмаграфічную інфармацыю, заявы/пытанні аб узаемадзеянні і задаволенасці, адкрытыя пытанні, дадатковыя модулі або раздзелы, заключэнне з неабавязковым наступным.