Якія праграмы карпаратыўнага навучання абавязковыя для кожнай галіны? Азнаёмцеся з 15 асноўнымі прыкладамі, якія ўсе галіны павінны ўлічваць у сваім стратэгічным плане навучання ў апошнія гады.
Калі вам цікава, якія прыклады карпаратыўнага навучання адпавядаюць патрэбам вашай кампаніі, гэты артыкул прызначаны для таго, каб адказаць на вашы пытанні. Акрамя таго, вы атрымаеце больш глыбокае разуменне карпаратыўнага навучання і парады па правядзенні паспяховых карпаратыўных навучанняў, ад невялікага да вялікай колькасці ўдзельнікаў.
Змест
- Што такое карпаратыўнае навучанне і навошта яго выкарыстоўваць?
- 20 прыкладаў карпаратыўнага навучання
- Стварыце ўласныя праграмы навучання
- Bottom Line
Што такое карпаратыўнае навучанне і чаму?
Карпаратыўнае навучанне - гэта тэрмін, які абазначае працэс навучання супрацоўнікаў з мэтай павышэння іх навыкаў і ведаў у пэўнай вобласці. Такі тып навучання звычайна праводзіцца арганізацыямі для сваіх супрацоўнікаў з мэтай павышэння іх агульнай прадукцыйнасці і прадукцыйнасці. Праграмы карпаратыўнага навучання распрацаваны з улікам патрэбаў арганізацыі.
Перавагі карпаратыўнага навучання шматстайныя. Гэта дапамагае супрацоўнікам атрымаць новыя навыкі і веды, якія яны могуць выкарыстоўваць для больш эфектыўнага выканання сваіх працоўных абавязкаў. Карпаратыўнае навучанне таксама спрыяе павышэнню маральнага духу супрацоўнікаў, паколькі яно дэманструе, што арганізацыя ўкладаецца ў іх развіццё і рост. Больш за тое, у гэтым могуць дапамагчы карпаратыўныя навучальныя праграмы знізіць цякучасць кадраў, таму што супрацоўнікі, якія праходзяць навучанне, з большай верагоднасцю будуць адчуваць сябе ацэненымі і зацікаўленымі ў сваёй працы. Карпаратыўнае навучанне можа быць выкарыстана для задавальнення розных арганізацыйных патрэб.
15+ прыкладаў карпаратыўнага навучання для кожнай галіны
Вы шукаеце розныя віды карпаратыўнага навучання? Эфектыўныя праграмы карпаратыўнага навучання адаптаваны да патрэб арганізацыі і яе супрацоўнікаў. Яны павінны быць распрацаваны для ліквідацыі канкрэтных недахопаў у навыках і павінны праводзіцца ў фармаце, які найбольш спрыяе навучанню.
#1. Навучанне адаптацыі
Гэты тып навучання праводзіцца для новых супрацоўнікаў, каб дапамагчы ім азнаёміцца з культурай кампаніі, палітыкай, працэдурамі і іх канкрэтнымі службовымі ролямі. Звычайна ён уключае азнаямленчыя заняткі і знаёмства з калегамі і кіраўніцтвам.
# 2.Навучанне адпаведнасці і рэгуляванню
Арганізацыям часта неабходна пераканацца, што іх супрацоўнікі адпавядаюць заканадаўчым і нарматыўным патрабаванням. Навучанне адпаведнасці ахоплівае такія сферы, як бяспека на працоўным месцы, канфідэнцыяльнасць даных, антыдыскрымінацыя і галіновыя правілы.
#3. Трэнінг па развіцці лідэрскіх якасцей
Трэнінгі па развіцці лідэрскіх якасцей, якія звычайна праходзяць для кіраўнікоў вышэйшага звяна, накіраваны на стварэнне трывалай асновы лідэрскіх навыкаў і кампетэнцый, якія можна прымяняць у розных кантэкстах і сітуацыях, каб ствараць высокапрадукцыйныя каманды і дасягаць поспеху ў арганізацыі.
Дзякуючы навучанню лідарству кампанія плануе сабраць новыя кіраўніцкія каманды з глыбокім разуменнем розных стыляў кіраўніцтва і таго, як адаптавацца да розных сітуацый і людзей, матываваць і натхняць членаў каманды на дасягненне арганізацыйных мэтаў, а таксама развіваць навыкі стратэгічнага планавання і выканання.
#4. Навучанне продажам
Навучанне продажам - гэта праграма, прызначаная для паляпшэння навыкаў і ведаў асоб, якія займаюць пасады прадаўцоў, з мэтай павышэння іх здольнасці эфектыўна прадаваць прадукты ці паслугі.
Удзельнічаючы ў трэнінгу па продажах, супрацоўнікі могуць назапасіць веды аб прадукце і здольнасць фармуляваць каштоўнасныя прапановы, а таксама палепшыць навыкі вядзення перамоваў і завяршэння перамоваў і навыкі апрацоўкі пярэчанняў пакупнікоў, не кажучы ўжо пра магчымасць папрактыкавацца ў тым, як эфектыўна выкарыстоўваць інструменты і тэхналогіі продажаў. , такія як сістэмы CRM і праграмнае забеспячэнне для аўтаматызацыі продажаў.
#5. Навучанне абслугоўванню кліентаў
Навучанне абслугоўванню кліентаў - гэта працэс навучання супрацоўнікаў таму, як прадастаўляць выключнае абслугоўванне кліентам. Такое навучанне функцыянальным навыкам звычайна ўключае навучанне камунікатыўным навыкам, метадам рашэння праблем, стратэгіям вырашэння канфліктаў і веданню прадуктаў.
Мэта навучання абслугоўванню кліентаў - даць супрацоўнікам інструменты, неабходныя для задавальнення і перасягнення чаканняў кліентаў, пабудовы пазітыўных адносін з кліентамі і ў канчатковым выніку павышэння задаволенасці і лаяльнасці кліентаў.
#6. Навучанне аналізу дадзеных і справаздачнасці
Навучанне аналізу даных і справаздачнасці - гэта тып тэхнічнага навучання, якое засяроджана на развіцці ў супрацоўнікаў навыкаў аналізу і інтэрпрэтацыі даных для прыняцця абгрунтаваных бізнес-рашэнняў.
Навучанне звычайна ахоплівае такія тэмы, як збор даных, ачыстка даных, статыстычны аналіз, візуалізацыя даных і напісанне справаздач. Мэта гэтага трэнінгу - даць супрацоўнікам магчымасць здабываць каштоўную інфармацыю з даных і эфектыўна даносіць гэтую інфармацыю да зацікаўленых бакоў праз выразныя і кароткія справаздачы.
#7. Навучанне па кібербяспецы
З рэзкімі зменамі ў тэхналагічным прагрэсе важна прапанаваць навучанне па кібербяспецы, якое ахоплівае такія тэмы, як асноўныя паняцці кібербяспекі, агульныя пагрозы і ўразлівасці, лепшыя практыкі пароляў, атакі сацыяльнай інжынерыі, дасведчанасць аб фішынгу і звычкі бяспечнага прагляду.
Палепшыўшы дасведчанасць аб кібербяспецы, супрацоўнікі могуць дапамагчы абараніць канфідэнцыяльныя даныя і сістэмы сваёй арганізацыі, знізіць рызыку ўцечкі даных і кібератак і забяспечыць агульную бяспеку арганізацыі.
#8. Навучанне персаналу
Калі кампанія хоча засяродзіцца на развіцці персаналу, яна можа разгледзець магчымасць правядзення навучання персаналу, якое ахоплівае падбор і адбор персаналу, кіраванне прадукцыйнасцю, адносіны з супрацоўнікамі, кампенсацыю і льготы, а таксама выкананне працоўнага заканадаўства і правілаў.
Супрацоўнікі будуць аснашчаны рознымі падыходамі, глыбокім разуменнем і навыкамі, неабходнымі для эфектыўнага кіравання кадравымі аспектамі сваіх працоўных абавязкаў, незалежна ад таго, займаюць яны спецыяльную пасаду аддзела кадраў ці не.
#9. Навучанне па кіраванні праектамі
Каб падрыхтавацца да кароткатэрміновых і доўгатэрміновых праектаў, кампаніі могуць разгледзець пытанне аб аснашчэнні сваіх супрацоўнікаў навучаннем кіраванню праектамі, каб гарантаваць поспех у выкананні праектаў у межах аб'ёму, часу і бюджэту.
Навучанне прадугледжвае паляпшэнне ведаў і навыкаў кіравання супрацоўнікамі ў галіне планавання праектаў, складання графікаў, бюджэтавання, кіравання рызыкамі, кіравання часам, камунікацыі, кіраўніцтва камандай і прыняцця рашэнняў.
#10. Трэнінг па вырашэнні канфліктаў
Трэнінг па вырашэнню канфліктаў - гэта тып навучання мяккім навыкам, які накіраваны на развіццё ў супрацоўнікаў навыкаў вырашэння канфліктаў на працоўным месцы. Гэта навучанне звычайна ахоплівае такія тэмы, як выяўленне крыніц канфлікту, актыўнае слуханне, эфектыўнае зносіны, перамовы і пасярэдніцтва.
Гэты трэнінг распрацаваны, каб даць супрацоўнікам пэўнае разуменне і навыкі, неабходныя для канструктыўнага вырашэння канфліктаў, зніжэння напружання і стрэсу і падтрымання пазітыўных адносін з калегамі.
#11. Навучанне па ахове здароўя і бяспекі
Гэта навучанне звычайна складаецца з курсаў, звязаных з небяспекамі і рызыкамі на працоўным месцы, правіламі бяспекі і выкананнем патрабаванняў, падрыхтоўкай да надзвычайных сітуацый і рэагаваннем на іх, прафілактыкай траўматызму, а таксама ўмацаваннем здароўя і дабрабыту.
Мэта гэтага навучання - даць супрацоўнікам веды і навыкі, неабходныя для выяўлення і змякчэння патэнцыйных небяспек на працоўным месцы, прадухілення няшчасных выпадкаў і траўмаў і ўмацавання агульнага здароўя і дабрабыту.
#12. Этыка на працоўным месцы
Навучанне па пытаннях адпаведнасці мае на мэце даць супрацоўнікам веды і навыкі, неабходныя для падтрымання этычных стандартаў у сваёй працы, а таксама стварыць культуру сумленнасці і падсправаздачнасці на працоўным месцы, са зніжэннем узроўню таксічнага працоўнага асяроддзя.
Гэта ўключае ў сябе прафесійныя паводзіны, канфідэнцыяльнасць, канфлікты інтарэсаў, дыскрымінацыю і пераслед на працоўным месцы, а таксама выкананне законаў і правілаў.
#13. Праграмы аздараўлення і аховы здароўя для супрацоўнікаў
Некаторыя арганізацыі прапануюць навучанне, звязанае са здароўем і дабрабытам супрацоўнікаў, у тым ліку кіраванне стрэсам, харчаванне, фітнес і разуменне псіхічнага здароўя.
#14. Крос-функцыянальны трэнінг
Міжфункцыянальнае навучанне дазваляе супрацоўнікам атрымаць веды і навыкі, якія не ўваходзяць у іх асноўную ролю, што можа палепшыць супрацоўніцтва і інавацыі ў арганізацыі.
#15. Пабудова каманды і прыцягненне супрацоўнікаў
Гэтыя праграмы накіраваны на ўмацаванне дынамікі каманды, павышэнне маральнага духу і павышэнне агульнага ўзаемадзеяння супрацоўнікаў. Мерапрыемствы могуць уключаць практыкаванні па стварэнні каманды, семінары і рэкалекцыі.
Стварыце ўласныя праграмы навучання
Навучанне можа праводзіцца ў розных фарматах, ёсць 4 віды навучальнага бізнесу, уключаючы заняткі ў класе, онлайн-модулі, ролевыя практыкаванні і інструктаж на працоўным месцы. І аддзел кадраў таксама вырашае, ці варта ім аддаваць прыярытэт у першую чаргу функцыянальным навыкам або тэхнічным навыкам, і пераканацца, што існуе баланс паміж гэтымі відамі практыкаванняў/дзейнасці, такімі як цягавітасць, сіла, раўнавагу і гнуткасць.
Былі ўзняты пытанні аб тым, ці можа слухач не жадаць або ўспрымаць навучальныя праграмы як нецікавыя, карысныя або карысныя. Думаючы пра гэта, вы можаце знайсці лепшыя спосабы падтрымліваць навучэнцаў матываванымі, уцягнутымі і радаснымі. Вось некалькі саветаў, як стварыць дзіўныя навучальныя праграмы.
- Аб'яднанне з навучальным цэнтрам, каб прапанаваць сертыфікацыю прафесійнага трэнера.
- Правядзенне апытанняў і ацэнка эфектыўнасці працы супрацоўнікаў, каб зразумець іх патрэбы, моцныя бакі і вобласці для паляпшэння, каб прапанаваць больш адпаведнае навучанне.
- Выкарыстанне інавацыйных інструментаў прэзентацыі для прадастаўлення прывабнага і інтэрактыўнага кантэнту. AhaSlides можа стаць добрым пачаткам для кампаній, якія шукаюць новыя спосабы прадстаўлення ідэй і прыцягнення гульні і віктарыны у навучанні, як бясплатным, так і платным.
- Выкарыстоўвайце гнуткія модулі онлайн-навучання, калі ёсць дыстанцыйныя каманды або для тых, хто аддае перавагу балансу паміж працай і асабістым жыццём.
- Спалучэнне камандаўтваральных мерапрыемстваў з фармальным навучаннем.
Bottom Line
Падводзячы вынік, карпаратыўнае навучанне з'яўляецца важным кампанентам любой бізнес-стратэгіі. Гэта гарантуе, што супрацоўнікі валодаюць неабходнымі навыкамі і ведамі для эфектыўнага выканання сваёй працы, і гэта дапамагае палепшыць агульную прадукцыйнасць арганізацыі. Пры правільных навучальных праграмах арганізацыі могуць дасягнуць сваіх мэтаў і апярэдзіць канкурэнтаў.
