Лепшыя шаблоны стратэгічнага планавання ў 2024 годзе | Спампаваць бясплатна

Узмацненне канкурэнцыі і нявызначанасць эканамічных фактараў - асноўная прычына спынення бізнесу. Такім чынам, каб дасягнуць поспеху ў барацьбе са сваімі супернікамі, кожная арганізацыя павінна мець прадуманыя планы, дарожныя карты і стратэгіі. У прыватнасці, Стратэгічнае планаванне з'яўляецца адным з найбольш важных працэсаў у любым бізнэсе. 

Адначасова, Шаблоны стратэгічнага планавання з'яўляюцца карыснымі інструментамі для арганізацый для распрацоўкі і рэалізацыі сваіх стратэгічных планаў. Праверце, што ўваходзіць у шаблон стратэгічнага планавання і як стварыць добры шаблон стратэгічнага планавання, а таксама бясплатныя шаблоны для прасоўвання бізнесу на росквіт. 

Змест

• Што такое шаблон стратэгічнага планавання?
• Важнасць шаблону стратэгічнага планавання
• Што робіць добры шаблон стратэгічнага планавання?
• Прыклады шаблонаў стратэгічнага планавання
• Bottom Line
• Часта задаюць пытанні

Парады для лепшага ўзаемадзеяння

• Працэс стратэгічнага кіравання
• Фармуляванне стратэгіі

Што такое шаблон стратэгічнага планавання?

Шаблон стратэгічнага планавання неабходны, каб акрэсліць дакладныя этапы пабудовы плана на кароткатэрміновую і доўгатэрміновую будучыню бізнесу. 

Тыповы шаблон стратэгічнага планавання можа ўключаць раздзелы пра:

• Кіравальнае Рэзюмэ: Кароткае рэзюмэ агульнага прадстаўлення, місіі, бачання і стратэгічных задач арганізацыі.
• Аналіз сітуацыі: Аналіз унутраных і знешніх фактараў, якія ўплываюць на здольнасць арганізацыі дасягнуць сваіх мэтаў, уключаючы моцныя і слабыя бакі, магчымасці і пагрозы.
• Бачанне і місія: Яснае і пераканаўчае бачанне і місія, якія вызначаюць мэту, каштоўнасці і доўгатэрміновыя мэты арганізацыі.
• Мэты і задачы: Канкрэтныя, вымяральныя мэты і задачы, якіх арганізацыя імкнецца дасягнуць, каб рэалізаваць сваё бачанне і місію.
• Стратэгіі: Серыя дзейсных крокаў, якія арганізацыя зробіць для дасягнення сваіх мэтаў і задач.
• план дзеянняў: Падрабязны план, у якім выкладзены канкрэтныя задачы, абавязкі і тэрміны, неабходныя для рэалізацыі стратэгій арганізацыі.
• Маніторынг і ацэнка: Сістэма маніторынгу прагрэсу і ацэнкі эфектыўнасці стратэгій і дзеянняў арганізацыі.

Важнасць шаблону стратэгічнага планавання

Рамкі стратэгічнага планавання важныя для любой кампаніі, якая хоча распрацаваць комплексны стратэгічны план для дасягнення сваіх доўгатэрміновых мэтаў і задач. Ён забяспечвае набор рэкамендацый, прынцыпаў і інструментаў для кіраўніцтва працэсам планавання і забеспячэння таго, каб усе важныя элементы ахоплены.

Ствараючы шаблон стратэгічнага планавання, пераканайцеся, што ахопліваюць значныя часткі структуры стратэгічнага планавання, каб кампанія магла пераадолець нечаканыя сітуацыі. 

І вось некалькі прычын, якія тлумачаць, чаму кожная кампанія павінна мець шаблон стратэгічнага планавання.

• Ўзгодненасць: гэта структураваная база для распрацоўкі і дакументавання стратэгічнага плана. Гэта гарантуе, што ўсе ключавыя элементы плана разглядаюцца паслядоўна і арганізавана.
• Эканомія часу: Распрацоўка стратэгічнага плана з нуля можа заняць шмат часу. Выкарыстоўваючы шаблон, арганізацыі могуць зэканоміць час і засяродзіцца на наладжванні плана ў адпаведнасці са сваімі канкрэтнымі патрэбамі, а не пачынаць з нуля.
• Лепшыя практыкі: Шаблоны часта ўключаюць лепшыя практыкі і галіновыя стандарты, якія могуць дапамагчы арганізацыям распрацаваць больш эфектыўныя стратэгічныя планы.
• Супрацоўніцтва: Выкарыстанне шаблону стратэгічнага планавання можа спрыяць супрацоўніцтву і камунікацыі паміж членамі каманды, якія ўдзельнічаюць у працэсе планавання. Гэта забяспечвае агульную мову і структуру для членаў каманды, каб працаваць разам для дасягнення агульнай мэты.
• Гнуткасць: Хоць шаблоны стратэгічнага планавання забяспечваюць структураваную аснову, яны таксама гнуткія і могуць быць адаптаваны ў адпаведнасці з унікальнымі патрэбамі і мэтамі арганізацыі. Шаблоны можна змяняць і наладжваць, каб уключаць пэўныя стратэгіі, паказчыкі і прыярытэты

Што робіць добры шаблон стратэгічнага планавання?

Добры шаблон стратэгічнага планавання павінен быць распрацаваны, каб дапамагчы арганізацыям распрацаваць комплексны і эфектыўны стратэгічны план, які будзе накіроўваць іх да дасягнення іх доўгатэрміновых мэтаў і задач. Вось некаторыя асноўныя характарыстыкі добрага шаблону стратэгічнага планавання:

• Ясна і лаканічна: Шаблон павінен быць простым для разумення, з яснымі і кароткімі інструкцыямі, пытаннямі і падказкамі, якія накіроўваюць працэс планавання.
• комплексны: Усе ключавыя элементы стратэгічнага планавання павінны быць ахоплены, уключаючы сітуацыйны аналіз, бачанне і місію, мэты і задачы, стратэгіі, размеркаванне рэсурсаў, рэалізацыю, а таксама маніторынг і ацэнку.
• Наладжвальны: Каб задаволіць унікальныя патрэбы арганізацыі, шаблоны павінны прапанаваць настройку і гнуткасць для дадання або выдалення раздзелаў па меры неабходнасці.
• дружалюбны: Шаблон павінен быць простым у выкарыстанні і мець зручны фармат, які спрыяе супрацоўніцтву і зносінам паміж зацікаўленымі бакамі.
• Дзеянне: вельмі важна, каб шаблон забяспечваў канкрэтныя, вымерныя і дзейсныя мэты і стратэгіі, якія можна эфектыўна рэалізаваць.
• Арыентаваны на вынік: Шаблон павінен дапамагчы арганізацыі вызначыць ключавыя паказчыкі эфектыўнасці і распрацаваць сістэму маніторынгу прагрэсу і ацэнкі эфектыўнасці стратэгічнага плана.
• Пастаянна абнаўляецца: Перыядычна правяраецца і абнаўляецца, каб пераканацца, што ён застаецца актуальным і эфектыўным у святле зменлівых унутраных і знешніх фактараў.

Прыклады шаблонаў стратэгічнага планавання

Ёсць некалькі ўзроўняў стратэгічнага планавання, кожны тып будзе мець унікальную структуру і шаблон. Каб даць вам лепшае ўяўленне пра тое, як працуюць гэтыя тыпы шаблонаў, мы падрыхтавалі некаторыя ўзоры шаблонаў, на якія вы можаце звярнуцца.

Функцыянальнае стратэгічнае планаванне

Функцыянальнае стратэгічнае планаванне - гэта працэс распрацоўкі канкрэтных стратэгій і тактык для асобных функцыянальных абласцей кампаніі.

Такі падыход дазваляе кожнаму аддзелу або функцыі ўзгадняць свае мэты і задачы з агульнай стратэгіяй кампаніі.

Карпаратыўнае стратэгічнае планаванне

Карпаратыўнае стратэгічнае планаванне - гэта працэс вызначэння місіі арганізацыі, бачання, мэтаў і стратэгій іх дасягнення.

Гэта ўключае ў сябе аналіз моцных і слабых бакоў кампаніі, магчымасцей і пагроз, а таксама распрацоўку плана, які сумяшчае рэсурсы, магчымасці і дзейнасць кампаніі з яе стратэгічнымі мэтамі.

Шаблон стратэгічнага планавання бізнесу

Асноўная мэта стратэгічнага планавання бізнесу - засяродзіць увагу на канкурэнтных аспектах арганізацыі.

Размяркоўваючы рэсурсы і магчымасці арганізацыі з яе агульнай місіяй, бачаннем і каштоўнасцямі, кампанія можа заставацца наперадзе ў хутка зменлівым і канкурэнтным бізнес-асяроддзі.

Тактычнае планаванне

Ён сканцэнтраваны на распрацоўцы канкрэтных планаў дзеянняў для дасягнення кароткатэрміновых мэтаў і задач. Яго таксама можна аб'яднаць у стратэгічнае планаванне бізнесу.

У шаблоне тактычнага стратэгічнага планавання, акрамя задач, задач і плана дзеянняў, неабходна ўлічваць некаторыя ключавыя элементы:

• Timeline: Устанавіць графік выканання плана дзеянняў, уключаючы асноўныя этапы і тэрміны.

• Кіраванне рызыкамі: Ацэнка патэнцыйных рызык і распрацоўка планаў дзеянняў у надзвычайных сітуацыях для іх змякчэння.

• Метрыка: Устанавіць паказчыкі для вымярэння прагрэсу ў дасягненні мэтаў і мэты.

• План зносін: Акрэсліце камунікацыйную стратэгію і тактыку, каб інфармаваць зацікаўленыя бакі аб прагрэсе і любых зменах у плане.

Стратэгічнае планаванне на аператыўным узроўні

Гэты тып стратэгічнага планавання накіраваны на распрацоўку стратэгій штодзённых аперацый, уключаючы вытворчасць, лагістыку і абслугоўванне кліентаў. Як функцыянальнае стратэгічнае планаванне, так і стратэгічнае планаванне бізнесу могуць дадаць гэты тып стратэгіі ў якасці важнага раздзела ў сваё планаванне.

Працуючы над стратэгічным планаваннем на аператыўным узроўні, ваша кампанія павінна ўлічваць наступныя дадатковыя фактары:

• SWOT аналіз: Аналіз моцных, слабых бакоў, магчымасцей і пагроз арганізацыі (SWOT).
• Крытычныя фактары поспеху (CSF): фактары, якія найбольш важныя для поспеху дзейнасці арганізацыі.
• Ключавыя паказчыкі эфектыўнасці (KPI): Паказчыкі, якія будуць выкарыстоўвацца для вымярэння поспеху стратэгій.

Bottom Line

Пасля завяршэння стратэгічнага планавання вам можа спатрэбіцца прадставіць яго перад саветам дырэктараў. AhaSlides можа быць магутным інструментам, які дапаможа вам мець прафесійны і прывабны бізнес-прэзентацыя. Вы можаце дадаваць жывыя апытанні і водгукі да сваёй прэзентацыі, каб атрымаць лепшыя вынікі.

Ref: TemplateLab

Часта задаюць пытанні