Лесно ли е да управлявате високоефективен екип? Изграждането и развитието на високоефективни екипи винаги е най-голямата цел на бизнес лидерите. Изисква се смелост и възпитателни характеристики, за да се подпомогнат по-добрите бизнес практики.
Нека разберем как да изградим високоефективни екипи и високоефективни екипи които постигнаха възможно най-добрите резултати чрез работа в екип и промениха света в тази статия.
Съдържание
#1 Какво представляват екипите с висока производителност?
Преди да се потопим в изграждането и развитието на високоефективен екип, нека дефинираме какво е това!
Екипът с висока производителност е екип, който се стреми към съвършенство в работата чрез открита, двупосочна комуникация, доверие, общи цели, ясни работни роли и добро разрешаване на проблеми при всеки конфликт. Всеки член на екипа ще поеме отговорност за собственото си натоварване и действия.
Накратко, Екипът с висока производителност е модел с отлични индивиди, които изграждат отличен екип за постигане на превъзходни бизнес резултати.
По-късно ще разберем тази концепция с Примери за високоефективни екипи.
Ползи от изграждането на най-ефективни екипи:
- Те са колекция от таланти и умения
- Те имат много новаторски идеи и приноси
- Имат умения за критично мислене и обратна връзка в процеса на работа
- Те знаят как да подобрят морала по време на трудни работни времена
- Те винаги гарантират по-добра производителност от преди
Ексклузивни съвети от AhaSlides
Започнете след секунди.
Изтеглете безплатни шаблони за тиймбилдинг за вашите високоефективни екипи. Регистрирайте се безплатно и вземете каквото искате от библиотеката с шаблони!
🚀 Към облаците ☁️
#2 Характеристики на високоефективните отбори
Създаването на екипи с висока производителност изисква отделните лица да бъдат описани като тези, които:
Имайте ясна посока, цели и амбиции
Отличният човек трябва да бъде някой, който разбира какво иска и какво трябва да се направи, за да се постигне целта. По-специално, техните цели винаги са ясни и специфични за всяка стъпка и всеки етап.
Знаят как да се ангажират със собствената си мисия
Екипите с висока производителност знаят как да създадат дисциплина и мотивация от повечето ежедневни навици, за да останат отдадени на целите си.
Например, те извършват задълбочена работа само за 2 часа и напълно отричат да използват или да не бъдат разсейвани от чат, Facebook или четене на онлайн новини.
Винаги допринасяйте, сътрудничете и насърчавайте членовете на екипа
Мощните членове на екипа винаги знаят как да работят като екип. Те не само имат добри умения за изслушване, но също така имат умения за съпричастност, за да подкрепят съотборниците си в точния момент и винаги поставят целите на отбора на първо място.
Работа с високи изисквания
Разбира се, за да бъде в ефективен и високоефективен екип, всеки човек трябва да стане експерт в своята област и да има изключително добри умения за управление на времето, управление на задачи и комуникационни умения.
В допълнение, работата под силен натиск също изисква от тях да имат здравословен начин на живот, за да балансират професионалния живот.
Примери за високоефективни екипи обикновено са тези с не повече от 8 души. Твърде много хора означава „предизвикателство в координацията, повишен стрес и намалена продуктивност“. Обмислете използването на формат за набиране на персонал, който позволява на настоящите членове на екипа да играят роля в привличането и подбора на своите бъдещи колеги.
#3 Как да изградим високоефективни екипи
Задайте разтегливи цели
Лидерите, които знаят как да поставят стремглави цели, ще създадат огромна мотивация за членовете.
Според пирамидата на мотивацията на Маслоу, инстинктивната част на всеки от нас иска да направи нещо необикновено, което другите хора не могат да направят като начин да „изрази себе си“.
Ако вашите служители искат да допринесат за нещо изключително. Дайте им шанс, като си поставите цел за пробив, така че всеки служител да се чувства горд, че е част от екипа.
Насочване, вместо издаване на заповеди
Ако работите в бизнес с „командване и контрол“, ще сте свикнали да „нареждате“ служители. Това ще накара служителите да станат пасивни. Те просто ще бъдат заети да чакат шефът да възложи работа и да питат какво да правят.
Така че бъдете шефът, който знае ориентацията, вместо да пита, и дава предложения вместо решения. Вашите служители ще трябва автоматично да обмислят и да бъдат много по-проактивни и креативни със задачите си, за да развият високоефективен екип.
Общувайте и вдъхновявайте
В разговорите със служителите трябва да споделяте мисията, визията на компанията или просто целта.
Уведомете вашите служители:
- Какви са приоритетите на компанията и екипа?
- Как те допринасят за тази споделена визия и цел?
Мислите ли, че вашите служители вече знаят? Не, още не са.
Ако не вярвате, задайте този въпрос на служителя: „Какъв е основният приоритет на екипа в момента?“
Изградете доверие
Ако служителите смятат, че шефът им не заслужава доверие, тогава те няма да имат ангажимент за работа. Най-голямото нещо, което създава доверието на лидера, е почтеността. Спазвайте обещанията си към служителите си. Ако не работи, се справете с последствията и вместо това дайте ново обещание.
По-специално, трябва да има редовно екипни връзки намлява дейности по изграждане на екип за укрепване на сплотеността на екипа.
# 4: 6 Примери за високоефективни екипи
Аполо на НАСА Високоефективни екипи
Важен крайъгълен камък за науката и човечеството, мисията на НАСА от 1969 г. Аполо 11 беше зашеметяваща демонстрация на високоефективен проектен екип.
Нийл Армстронг, Бъз Олдрин и Майкъл Колинс нямаше да влязат в историята без усилията на екипа за поддръжка – години на предишни изследвания и опит позволиха тази мисия да се осъществи и да успее.
Проект Аристотел – Случай с високоефективни екипи на Google
Точно това Google проучи и научи през 2012 г., за да може да изгради „перфектни“ екипи. Това беше проектът „Аристотел“, стартиран от Абир Дъби, един от мениджърите на Google Analytics за хора.
Патрик Ленциони Високоефективни екипи
Глобалният лидер на мисълта Патрик Ленсиони показва, че един високопроизводителен екип е изграден върху 4 основни стълба: дисциплини, основни поведения, идеалният отборен играч и видове гении.
Каценбах и Смит – Високоефективни екипи
Katzenbach и Smith (1993) установиха, че екипите с най-добри резултати трябва да имат ефективна комбинация от умения, като технически умения, междуличностни умения, решаване на проблеми и вземане на решения.
Вижте статията от Каценбах и Смит
Гъвкави високоефективни екипи
Високоефективните гъвкави екипи ще се състоят от хора с широк спектър от умения, необходими за ефективно вършене на работата от изоставането им. Членовете на екипа трябва да бъдат отворени и силно мотивирани. Екипът трябва да има както авторитет, така и отговорност, за да постигне целите, които са му възложени.
Уикипедия Високоефективни екипи
Уикипедия е най-интересният пример за високоефективни отбори.
Писатели и редактори доброволци допринасят, като предават знания и факти за света на уебсайта, за да създадат достъпна и лесна за разбиране база данни.
Окончателно заключение
Ето примери и стратегии за изграждане на Примери за високоефективни екипи. AhaSlides надява се, че можете да намерите начина, който работи най-добре за вас, за да бъдете страхотен лидер, както и страхотен служител.
Вижте няколко съвета за ангажиране на вашите служители с AhaSlides
- Създател на онлайн тестове с изкуствен интелект | Направете викторините на живо | 2024 Разкрива
- Генератор на живи облачни думи | #1 Безплатен Word Cluster Creator през 2024 г
- 14 най-добри инструмента за мозъчна атака в училище и на работа през 2024 г
- Какво е рейтингова скала? | Безплатен създател на скала за проучване
- Генератор на случаен отбор | 2024 Random Group Maker разкрива
- Организирайте безплатни въпроси и отговори на живо през 2024 г
- Създател на онлайн анкети AhaSlides – Най-добрият инструмент за проучване
- Задаване на отворени въпроси
- 12 безплатни инструмента за проучване през 2024 г
- Най-доброто въртящо се колело AhaSlides
- Табло за идеи | Безплатен онлайн инструмент за мозъчна атака
Често задавани въпроси
Какви са елементите на високоефективните екипи?
Това са характеристиките на високо функциониращ екип: Доверие, Ясна комуникация, Дефинирани роли и отговорности, Ангажирано лидерство и Колективни цели.
Изискване за лидерство на екип с висока производителност?
Продуктивна обратна връзка, познаване на вашите членове на индивидуално ниво, съобщавайте ясно очакванията, поемете вината, споделяйте заслугите и разбира се, винаги слушайте членовете на вашия екип
Екипите с високи резултати са в състояние да...
Екипът с високи резултати е в състояние да изпълнява бързо, да взема ефективни решения, да решава сложни проблеми, да прави повече за подобряване на креативността и изграждане на умения за членовете на екипа.
Кой е най-добрият пример за роля на член на екип?
Членовете са подготвени да бъдат отговорни и отговорни за екипните задачи.
Кой е известен пример за високоефективен екип?
Екипът на Carlisle Indians, Ford Motor, Manhattan Project
Кои са високоефективни служители?
Осигурете високи резултати
Колко хора са с високи резултати?
2% до 5% от общия брой на работниците
