What is team building?

Team is the action of encouraging members of a group to work well together, by having them take part in activities or games.

Why are team building activities important?

Team Building activities help to strengthen collaboration and avoids internal competition within a company.

What are the 4 main types of team building activities?

Personality Based Team, Activity Based Team Building, Skills Based Team Building and Problem-Solving Based.

4 Tipus de Team Building: Millor Guia Definitiva de Gerents de RRHH

Cada any el món gasta desenes de milers de milions de dòlars en activitats de creació d'equips. Aleshores, quins són els tipus d'activitats de creació d'equips? Quants tipus de treball en equip hi ha? Són una "vareta màgica" que pot millorar tots els problemes d'una empresa o organització?

Explorem amb AhaSlides!

Taula de continguts

Què són les activitats de Team Building?
Per què són importants les activitats de Team Building?
4 tipus principals d'activitats de creació d'equips?
Consells per a la creació d'equips eficaç
Més consells amb AhaSlides
Preguntes freqüents

Més consells de participació amb AhaSlides

Què són les activitats de Team Building?

Les activitats de creació d'equips són una col·lecció de diferents tipus d'activitats que s'utilitzen per millorar la socialització, la interactivitat i la definició de rols en equips, sovint implicant tasques col·laboratives dins d'una organització.

Tipus de Team Building — Tipus de creació d'equips - Nguồn: Freepik.com

Per què són importants les activitats de Team Building?

Team Building és essencialment un curs. Que utilitza diferents activitats per fer que els participants (empleats) experimentin diferents situacions. Però el seu objectiu principal és apuntar a lliçons pràctiques en el treball, ajustant les actituds i comportaments de cada individu mentre treballen conjuntament per assolir els objectius comuns de l'organització.

A més, les activitats de team building també aporten els següents grans beneficis:

Millorar les habilitats comunicatives. Les activitats de formació en equip requereixen que els membres es comuniquin i transmetin bé la informació. Fins i tot la comunicació ha de ser efectiva entre nous i antics empleats. Això ajuda a les persones a trencar barreres i millorar les habilitats de comunicació.
Crear motivació. La creació d'equips pot crear els avenços necessaris, ajudant a la gent a escapar de l'entorn i dels hàbits de treball avorrits.
Genera noves idees. Us sorprendran les innovacions i millores que resulten de la combinació de moltes ments en un entorn de treball còmode.

Millorar les habilitats de resolució de problemes. La creació d'equips permet als vostres empleats aprendre a resoldre problemes inesperats en poc temps, la qual cosa els estimula molt de potencial.
Construeix confiança. Els tipus d'activitats de creació d'equip requereixen que hi participin jugadors, des del personal fins als nivells de lideratge. Treballar, comunicar-se i resoldre problemes ajuda a les persones a comprendre millor i a reforçar la confiança mútuament.

Nota: Tant si teniu intenció d'utilitzar tipus de creació d'equips, haurien de fomentar la cooperació en lloc de la competència. Assegureu-vos d'incorporar el treball en equip a les rutines i pràctiques del vostre lloc de treball.

Quins són els 4 tipus principals d'activitats de creació d'equips?

Els tipus d'exercicis de creació d'equips es divideixen en 4 categories principals:

Team Building basat en activitats

Activitats de team building per al treball ajudeu els vostres empleats a sortir del "carretó" del treball diari. Aquí, els membres poden participar en diverses activitats mentals o físiques realitzades en línia, a l'interior i a l'aire lliure. Per exemple, organitzar sortides d'empresa millora la comunicació entre els membres de l'equip. Les activitats a l'aire lliure els ajuden a sentir-se refrescats i a treballar ràpidament.
- sortida: Activitats de Team Building de 5 minuts i el millor qüestionari per a la formació d'equips

Si la vostra empresa està limitada pel temps o la malaltia, concurs en directe ajudarà els empleats a millorar el seu estat d'ànim ràpidament sense gastar massa preparació. Aquests jocs de creació d'equips ja no requereixen temps ni són complicats durant la jornada laboral. Són ràpids, eficients i còmodes, i fan que la gent ja no dubti a participar.

Jocs de creació d'equips en línia també s'han fet populars en els últims 2 anys a causa de la pandèmia. Redueixen els efectes negatius de la cultura laboral en línia, com ara la incapacitat de separar el temps laboral del personal. També ajuda a reduir la solitud i l'estrès sobre la salut mental.

Activitats de participació dels empleats o activitats centrades en els empleats enforteixen la connexió mental-emocional entre els empleats i l'organització. Feu que els empleats se sentin feliços i compromesos amb la seva feina, contribuint així més a l'equip i al negoci.

Creació d'equips basada en habilitats

A part de la creació d'equips basats en activitats, si el vostre equip vol millorar una habilitat determinada, aquest és el tipus d'activitat que necessiteu. De fet, a més de habilitats de treball en equip - Un conjunt d'habilitats importants són generalment per ajudar l'equip a treballar de manera eficaç. Hi ha exercicis dissenyats específicament per ensenyar lideratge, gestió de conflictes, resolució de problemes, pensament crític, habilitats de negociació, etc.

Aquestes també són activitats que Equips d'alt rendiment pràctica per millorar les habilitats que falten i augmentar la productivitat laboral. Tanmateix, tingueu en compte que per construir un equip basat en habilitats, necessiteu que cada expert en un camp diferent planifiqui una estratègia de formació per al vostre equip.

Per exemple, Perfect Square és el joc perfecte per fomentar les habilitats de lideratge, comunicació, escolta i resolució de problemes. Els empleats i els directius hauran de cooperar, utilitzant la comunicació verbal per convertir un tros llarg de cable en un quadrat perfecte amb els ulls embenats.

Team Building basat en la personalitat

Tothom té trets de personalitat, habilitats i estils de treball únics. Si ho entens, pots assignar-los tasques específiques per posar en valor els seus punts forts i febles i construir l'equip perfecte que es compensi.

Una manera d'aprendre més sobre els companys de feina i també una opció divertida per a la creació d'equips és començar amb una prova de personalitat. Podeu utilitzar l'indicador de tipus Myers-Briggs (MBTI) - una prova psicològica que classifica les persones en una de les setze personalitats diferents.

Entendre quins empleats són més introvertits i extrovertits que els altres pot portar els directius a assignar-los tasques més específiques. Com que els introvertits poden ser específicament creatius, mentre que els extrovertits poden assumir tasques que impliquin interactuar amb persones i clients.

Cada diferència és una cosa per celebrar perquè ajuden els equips a mantenir-se innovadors i obtenir resultats.

🎉 Consulta: Etapes del desenvolupament de l'equip

Vinculació d'equips

Dels quatre tipus de creació d'equips, activitats de vinculació d'equip no us centreu a desenvolupar una habilitat específica. Són activitats senzilles i fàcils perquè tots els membres participin i passin temps junts en un ambient relaxat.

Les xerrades petites, el karaoke, la beguda, etc. són activitats de vinculació d'equip que s'inverteixen més en l'aspecte del valor espiritual d'un equip que en la pràctica de coneixements o habilitats de treball.

Eines de pluja d'idees amb AhaSlides

Com ser un gran jugador d'equip? Foto: freepik

Aquests quatre tipus de creació d'equips són només una part dels diferents enfocaments que els líders organitzatius poden adoptar per fomentar la col·laboració en el lloc de treball.

🎊 Consulta: Exemples d'equips d'alt rendiment

Consells per a la creació d'equips eficaç

Un esdeveniment de formació d'equips ben planificat pot dinamitzar el vostre equip, establir relacions més sòlides entre els membres i líders de l'equip i crear resultats superiors duradors.

Per tenir una estratègia eficaç de creació d'equips, podeu consultar els passos següents.

Feu una enquesta de necessitats dels empleats: Conèixer les aspiracions dels empleats i esbrinar quines habilitats volen perfeccionar o quines llacunes del vostre equip són els primers passos a seguir per desenvolupar una estratègia eficaç de creació d'equips. Pots fer servir exemples i plantilles d'enquesta per fer-ho més fàcil.

Estableix una línia de temps: És molt important per a les empreses amb models híbrids de lloc de treball. Això us ajudarà a configurar el pla molt més fàcilment fent una agenda i assegurant el nombre de participants. Per exemple, per a un retir o un esdeveniment especial per a més de 80 persones, haureu de començar a planificar durant 4 o 6 mesos.

Creeu una llista de tasques pendents: La creació d'una llista de tasques us ajudarà a mantenir-vos organitzat i a saber-ho tot per preparar-vos per a l'esdeveniment. Així serà més fàcil controlar quines tasques no s'han completat o quines estan sorgint.

Definiu els vostres objectius: Perquè el vostre esdeveniment de creació d'equips sigui efectiu, heu de definir i definir el vostre enfocament del programa. Assegureu-vos que el vostre esdeveniment s'adapti a les necessitats del vostre equip i que els membres del vostre equip també gaudeixin participant-hi. Podeu utilitzar alternatives o combinar aquests 4 tipus de creació d'equips mensualment o trimestralment.
Obteniu més idees de AhaSlides: Som les fonts de tota la diversió que podeu trobar per ser adequada per al lloc de treball, fem una ullada:
- Idees d'esdeveniments corporatius
- Idees de caça del carrony
- Mai he fet mai preguntes
- Minut per guanyar-lo partits

Més consells amb AhaSlides Biblioteca pública de plantilles

A través d'aquest article, AhaSlides Espero que pugueu planificar activitats de creació d'equips increïbles per al vostre equip i aprendre molt sobre els passos per planificar quatre tipus d'esdeveniments de formació d'equips, inclòs l'important procés de seguiment.

Text alternatiu