What is an example of a leading cross-functional team?

Cisco, a technology company, transformed its organizational structure from a command and control system to a collaborative and organic work environment. Their HR strategy embraces lower-level manager input in top-level decision-making, nurturing a collaborative culture.

What are the roles of a cross-functional team?

Most companies set up a cross-functional team for a single project, where multiple organizations or departments collaborate to achieve the same goals within an assigned timeframe.

Why is leading a cross-functional team challenging?

Unfamiliarity, miscommunication, and unwillingness to adapt to a new environment are some common issues that cross-functional teams are facing nowadays. When the team has many people refuse to listen or corporate with new co-workers and new leaders, it makes leadership in this kind of situation more daunting.

10+ Capacità di Leadership di squadra interfunzionale sò necessarie avà

Utilizà una squadra interfunzionale hè una tendenza cumuna in parechje imprese oghje per risolve i prublemi ligati à l'interruzioni.

Un sondaghju da Garner hà revelatu chì 53% di l'impreseAduprate una squadra interfunzionale per determinà opportunità di ottimisazione di i costi in tutta l'impresa. Hè ancu infurmatu circa 83% di l'imprese in maturazione digitaleprumove squadre interfunzionali.

Ma porta à un altru prublema sfida, dirigenza di squadra interfunzionale. Allora chì sò e cumpetenze è e capacità chì un capu hà bisognu avà per gestisce in modu efficace e squadre interfunzionali? Ch'ella sia l'HRers chì cercanu un candidatu talentu per cumpiendu u rolu apertu di capu interfunzionale o un individuu chì hà u scopu di migliurà e cumpetenze di dirigenza, questu articulu hè scrittu per voi. Immergemu !

Cuntrolla: Cosa hè a gestione di squadra interfunzionale?

Table di cuntinutu

Perchè e squadre interfunzionali sò impurtanti?
Cosa hè a Leadership di Squadra Cross-funzionale?
10+ Capacità di Leadership di Squadra Cross-funzionale Must-avè
Chiave Takeaways
Dumande dumandatu Spissu

Cunsiglii per a furmazione di Leadership

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Perchè e squadre interfunzionali sò impurtanti?

U cambiamentu significativu da una struttura gerarchica à una squadra interfunzionale hè un prucessu inevitabbile per aiutà parechje imprese à sustene a so prosperità in u paisaghju cumpetitivu. Cù i seguenti benefici, ùn ci hè dubbitu chì e squadre interfunzionali sò continuamente una soluzione promettente per guarantisci chì e cumpagnie rispundenu rapidamente è efficacemente à i cambiamenti in u mercatu.

acappella: Aghjunghjenu diverse prospettive è sapè fà, chì ponu purtà à suluzioni innovatori.
Efficiency: Sti squadre ponu travaglià in parechje aspetti di un prughjettu simultaneamente, riducendu u tempu di mercatu.
Focus di u Cliente: Aghjunghjendu persone di diverse funzioni, sti squadre ponu capisce megliu è risponde à i bisogni di i clienti.
Apprendimentu è Crescita: I membri di a squadra ponu amparà da l'altri, purtendu à a crescita persunale è prufessiunale.
sòffice: E squadre interfunzionali ponu adattà rapidamente à i cambiamenti, rendendu l'urganizazione più agile.
Solvente di Problemà: Puderanu affruntà prublemi cumplessi chì necessitanu un approcciu multidisciplinariu.
Abbattu i silos: Sti squadre ponu aiutà à sbattà e barriere trà dipartimenti, migliurà a cumunicazione è a cullaburazione.

*Perchè e squadre interfunzionali sò impurtanti?*

Cosa hè a Leadership di Squadra Cross-funzionale?

Cum'è l'esitatu sopra, l'urganisazioni devenu attentu à a dirigenza di u squadra interfunzionale. A gestione di una squadra interfunzionale pò esse intimidatoria. A dirigenza in un gruppu di persone chì venenu da parechji dipartimenti differenti richiede più cumpetenze è capacità. Se i capi di squadra interfunzionale ùn sò micca attenti, ponu brusgià involontariamente i so membri di a squadra o finiscinu cum'è l'ultima priorità.

cumu guidà squadre cross-funzionali — *Cumu guidà squadre interfunzionali?*

10+ Capacità di Leadership di Squadra Cross-funzionale Must-avè

Ciò chì importa più per a dirigenza è a gestione di u squadra interfunzionale? A dirigenza ùn hè micca una sola abilità, un bonu capu pussede una gamma di cunniscenze, cumpetenze è capacità. Eccu e cumpetenze è e capacità più impurtanti per gestisce stu tipu di squadra in modu efficace.

ciò chì hè a dirigenza di squadra interfunzionale — *Cosa hè a dirigenza di u squadra interfunzionale?*

1. Eccellente cumunicazione

Una di e parte più significativu di a dirigenza di squadra interfunzionale hè a cumunicazione. Questa hè a capacità di trasmette chjaramente l'infurmazioni è l'aspettattivi, sente in modu efficace, è favurizà u dialogu apertu. U scopu hè di stabilisce una cunniscenza mutuale, chì hè cruciale per l'individui di diversi dipartimenti chì travaglianu versu u listessu fine.

2. Risoluzione di cunflitti

Cunflitti, disputi, o disaccordi accade più in squadre cross-funzionali. I dirigenti anu da esse capace di identificà a causa radicali di i cunflitti è truvà una risoluzione chì satisface tutti i partiti implicati u più prestu pussibule perchè i cunflitti anu un impattu negativu nantu à a gestione di u prugettu.

3. Prublemu-risolviri

A dirigenza di a squadra cross-funzionale ùn pò micca manca a capacità di pensa in modu criticu, analizà e situazioni da diverse prospettive, è pigliate decisioni infurmati. I prublemi inespettati o novi opportunità sò spessu, è u capu duverà agisce rapidamente. Include l'usu di e tattiche ghjuste è a persona per affruntà u prublema.

4. Cunnessione squadra

In a listessa urganizazione, hè ancu più difficiule per e persone di i dipartimenti esistenti per cunnette cù l'altri chì venenu da altri dipartimenti. Senza familiarità, ponu manca di fiducia, chì face cullaburazione in squadradifficiule. Cusì un capu di squadre interfunzionali deve creà un ambiente induve tutti si sentenu valutati è inclusi, chì pò purtà à una produtividade è morale aumentata.

5. Empowerment

L'autonomia hè stata a tendenza di a gestione di a squadra in l'ultimi anni. Hè bisognu di dirigenza di squadra interfunzionale per prumove un ambiente induve i membri di a squadra si sentenu apprezzatiè capace. Questu implica furnisce opportunità di crescita, dà un feedback constructivu, è prumove un sensu di pruprietà

6. Competenze organizzative

E squadre ben organizate spessu travaglianu prima di a scadenza perchè i piani è i travaglii sò trattati è assignati in modu efficace, maximizendu a produtividade è l'allocazione di risorse. Una grande dirigenza di squadra interfunzionale include spessu a fissazione di priorità, gestisce u tempue risorse, è a coordinazione di i sforzi trà i membri di a squadra.

7. Pensamentu strategicu

I capi efficaci sò pensatori strategichi. Puderanu anticipà e tendenze è sfide futuri, è sviluppanu piani per affruntà. Capiscenu a stampa più grande è allineanu i sforzi di a so squadra cù i scopi di l'urganizazione. E squadre di successu anu bisognu di più innovazioni, è un capu cun pensamentu strategicu pò sfida à u pensamentu convenzionale.

8. Cumpetenza culturale

A globalizazione corre veloce, i squadre avà ùn sò micca limitati da e fruntiere, è parechje grande cumpagnie facilitanu squadre in retecun un membru chì vene da diverse sfondi è culture. Puderete avè membri di a squadra chì venenu da l'India, l'America, u Vietnam, a Germania è più. Hè per quessa chì parechje cumpagnie aspettanu un capu cun cumpetenza culturale, chì capiscenu è rispettanu e diverse culture è esse cuscenti di i so preghjudizii.

9. Intelligenza Emuzionale

Stu settore di cumpetenze hè necessariu più di e cumpetenze tecniche è dure. L'emozioni affettanu direttamente i cumpurtamenti di travagliu, u rendiment è a produtividade. Ùn si tratta micca solu di a capacità di ricunnosce è di gestisce e so emozioni, è ancu di i membri di a so squadra. Leaders cun altu intelligenza emocionalesò spessu megliu à motivà è capisce i membri di a so squadra.

10. Giudiziu è decisione

Ultimu ma non menu impurtante, a decisionehè u core di a dirigenza di squadra interfunzionale perchè i dirigenti sò spessu obligati à piglià decisioni duru. Include ghjudiziu decisivu è imparziale è decisioni basate nantu à a cunniscenza, l'esperienza è u pensamentu raziunale. Si tratta di fà a chjama ghjustu ancu quandu a situazione hè cumplessa o incerta.

Chiave Takeaways

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Dumande dumandatu Spissu

Chì ghjè un esempiu di una squadra multifunzionale di punta?

Cisco, una cumpagnia di tecnulugia, hà trasfurmatu a so struttura organizzativa da un sistema di cummandu è cuntrollu à un ambiente di travagliu cullaburatoriu è organicu. A so strategia HR abbraccia l'input di u manager di livellu più bassu in a decisione di u livellu superiore, nutrendu una cultura di cullaburazione.

Chì sò i roli di una squadra interfunzionale?

A maiò parte di l'imprese creanu una squadra interfunzionale per un unicu prughjettu, induve parechje urganisazioni o dipartimenti cullabureghjanu per ottene i stessi scopi in un tempu assignatu.

Perchè guidà una squadra interfunzionale hè sfida?

A mancanza di familiarità, a miscommunication, è a mancanza di vuluntà di adattà à un novu ambiente sò alcuni prublemi cumuni chì i squadre interfunzionali sò affruntati oghje. Quandu a squadra hà parechje persone chì si ricusanu di sente o corporativu cù novi cumpagni di travagliu è novi dirigenti, rende a dirigenza in stu tipu di situazione più intimidatori.

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