Parte hartzailea zara?

15+ Prestakuntza Korporatiboen Adibideak Industria Guztietarako | 2024ko agerraldia

15+ Prestakuntza Korporatiboen Adibideak Industria Guztietarako | 2024ko agerraldia

Lana

Astrid Tran 21 Mar 2024 7 irakurri min

Bilatzen ari zara Prestakuntza Korporatiboen Adibideak? Zeintzuk dira sektore guztietarako enpresa-prestakuntza programak? Begiratu azken urteotan industria guztiek beren prestakuntza-plan estrategikoan kontuan izan behar dituzten 15 prestakuntza korporatiboaren adibide garrantzitsuenak.

Zure enpresaren beharretara zein prestakuntza korporatiboaren adibide egokitzen diren galdetzen bazaizu, artikulu hau zure galderei erantzuteko diseinatuta dago. Gainera, prestakuntza korporatiboari buruzko ikuspegi sakonagoa eta prestakuntza korporatibo arrakastatsua egiteko aholkuak ere badituzu, eskala txikitik hasi eta eskala handiko parte-hartzaile kopurura.

Prestakuntza korporatiboaren adibideak | Iturria: Shutterstock

Edukien aurkibidea

Parte-hartze hobea lortzeko aholkuak

Testu alternatiboa


Zure taldea entrenatzeko moduen bila?

Bildu zure taldeko kideak AhaSlides-en galdetegi dibertigarri baten bidez. Eman izena AhaSlides txantiloi liburutegitik doan galdetegia egiteko!


🚀 Hartu doako galdetegia☁️

Zer da prestakuntza korporatiboa eta zergatik?

Prestakuntza korporatiboa langileak arlo jakin batean trebetasunak eta ezagutzak hobetzeko hezteko prozesuari egiten dion erreferentzia da. Prestakuntza mota hau erakundeek eman ohi diete langileei, haien errendimendu orokorra eta produktibitatea hobetzeko helburuarekin. Enpresen prestakuntza-programak erakundearen beharrei erantzuteko diseinatuta daude.

Prestakuntza korporatiboaren onurak askotarikoak dira. Langileei trebetasun eta ezagutza berriak eskuratzen laguntzen die, eta horiek erabil ditzaketen lan-eginkizunak modu eraginkorragoan betetzeko. Enpresen prestakuntzak langileen morala hobetzen ere laguntzen du, erakundeak haien garapenean eta hazkundean inbertitzen duela erakusten baitu. Gainera, prestakuntza-programa korporatiboek lagundu dezakete fakturazio-tasak murriztea, prestakuntza jasotzen duten langileek beren lanarekin baloratuta eta konprometituta sentitzeko aukera handiagoa baitute. Prestakuntza korporatiboa antolakuntza-beharrizanei erantzuteko erabil daiteke. 

Prestakuntza korporatiboaren adibideak
Prestakuntza korporatiboaren adibideak | Iturria: Shutterstock

Industria bakoitzak behar dituen 15 prestakuntza korporatiboaren adibide baino gehiago

Enpresa-prestakuntza mota ezberdinen bila zabiltza? Enpresen prestakuntza-programa eraginkorrak erakundearen eta bere langileen beharretara egokitzen dira. Gaitasun-hutsune espezifikoei aurre egiteko diseinatu behar dira eta ikaskuntzarako egokiena den formatuan eman behar dira. Ondorengo enpresa-prestakuntza-adibide hauek ohiko 7 prestakuntza-moten sailkapenari dagozkio, besteak beste, trebetasun funtzionalak, trebetasun teknikoak, gaitasun bigunen garapena, taldeen prestakuntza, Onboarding, Senior Executive Training, Compliance prestakuntza, etab.

#1. Onboarding Prestakuntza

Prestakuntza mota hau langile berriei eskaintzen zaie, enpresaren kultura, politikak, prozedurak eta beren lan-eginkizun zehatzak ezagutzen laguntzeko. Normalean orientazio saioak eta lankideentzako eta zuzendaritzako aurkezpenak biltzen ditu.

# 2. Betetze eta Araugintza Prestakuntza

Erakundeek maiz ziurtatu behar dute beren langileek legezko eta arauzko eskakizunak betetzen dituztela. Betetze-prestakuntzak laneko segurtasuna, datuen pribatutasuna, diskriminazioaren aurkakoa eta industriako araudi espezifikoak bezalako arloak hartzen ditu.

#3. Lidergoa garatzeko prestakuntza - Prestakuntza korporatiboaren adibideak

Lidergoa garatzeko prestakuntza, normalean goi-zuzendarientzat, testuinguru eta egoera ezberdinetan aplika daitezkeen lidergo trebetasun eta gaitasunen oinarri sendoa eraikitzea du helburu, errendimendu handiko taldeak sortzeko eta antolakuntzaren arrakasta lortzeko. 

Lidergo prestakuntzaren bidez, konpainiak kudeaketa talde berriak sustatzea espero du, hainbat talderen ezagutza sendoarekin lidergo estiloak eta nola moldatu egoera eta pertsona ezberdinetara, taldekideak antolakuntza-helburuak lor ditzaten motibatzea eta inspiratzea, garatzearekin batera. plangintza estrategikoa eta exekuzio gaitasunak.

#4. Salmenta Prestakuntza - Prestakuntza korporatiboaren adibideak

Salmenta-prestakuntza salmenta-eginkizunetan pertsonen gaitasunak eta ezagutzak hobetzeko diseinatutako programa da, produktuak edo zerbitzuak modu eraginkorrean saltzeko duten gaitasuna hobetzeko helburuarekin.

Salmenta-prestakuntzan parte hartuz, langileek produktuen ezagutza eta balio-proposamenak artikulatzeko gaitasuna garatu dezakete, baita negoziatzeko eta ixteko gaitasunak hobetzeko eta erosleen eragozpenak nola kudeatu ere, salmenta-tresnak eta teknologia modu eraginkorrean nola erabili praktikatzeko aukera ahaztu gabe. , hala nola, CRM sistemak eta salmentak automatizatzeko softwarea.

#5. Bezeroarentzako Zerbitzuaren Prestakuntza - Prestakuntza korporatiboaren adibideak

Bezeroarentzako arretarako trebakuntza langileei bezeroei aparteko zerbitzua emateko hezteko prozesu bat da. Trebetasun funtzionalaren prestakuntza mota honek komunikaziorako trebetasunak, arazoak konpontzeko teknikak, gatazkak konpontzeko estrategiak eta produktuen ezagutza irakastea dakar normalean. 

Bezeroarentzako arretarako prestakuntzaren helburua langileak bezeroen itxaropenak bete eta gainditzeko behar dituzten tresnak hornitzea da, bezeroekin harreman positiboak sortzea eta, azken finean, bezeroen gogobetetasuna eta leialtasuna hobetzea. 

#6. Datuen analisia eta txostenak egiteko prestakuntza - Prestakuntza korporatiboaren adibideak

Datuen analisi eta txostenen prestakuntza prestakuntza tekniko mota bat da, eta langileen gaitasunak garatzen ditu datuak aztertzeko eta interpretatzeko, negozioaren erabakiak hartzeko.

Prestakuntzak normalean datuen bilketa, datuen garbiketa, analisi estatistikoa, datuen bistaratzea eta txostenen idazketa bezalako gaiak lantzen ditu. Prestakuntza honen helburua da langileei datuetatik informazio baliotsuak ateratzeko eta interes-taldeei informazio horiek modu eraginkorrean jakinarazteko gaitasuna ematea, txosten argi eta zehatzen bidez.

#7. Zibersegurtasunarekiko sentsibilizaziorako prestakuntza - Prestakuntza korporatiboaren adibideak

Aurrerapen teknologikoaren aldaketa izugarria dela eta, garrantzitsua da Zibersegurtasuneko sentsibilizaziorako prestakuntza eskaintzea, zibersegurtasunaren oinarrizko kontzeptuak, ohiko mehatxuak eta ahultasunak, pasahitzen praktika onenak, ingeniaritza sozialeko erasoak, phishing-aren kontzientzia eta nabigazio-ohitura seguruak bezalako gaiak lantzen dituena.

Zibersegurtasunaren kontzientzia hobetuz, langileek beren erakundearen datu eta sistema sentikorrak babesten lagun dezakete, datuen urraketa eta zibererasoen arriskua murrizten eta erakundearen segurtasun orokorra bermatzen.

#8. Giza baliabideen prestakuntza - Prestakuntza korporatiboaren adibideak

Enpresak giza garapenean zentratu nahi badu, egitea pentsa dezake Giza baliabideen prestakuntza, kontratazioa eta hautaketa, errendimenduaren kudeaketa, langileen harremanak, kalte-ordainak eta prestazioak eta lan-legeak eta arauak betetzea biltzen dituena.

Langileek hainbat ikuspegiz hornituko dituzte, ikuspegi sakonak eta trebetasunak beren lan-ardurei buruzko giza baliabideen alderdiak modu eraginkorrean kudeatzeko, giza baliabideen arloko zereginetan egon ala ez.

Prestakuntza korporatiboaren adibideak | Iturria: Shutterstock

#9. Proiektuen Kudeaketa Prestakuntza - Prestakuntza korporatiboaren adibideak

Epe laburreko eta epe luzerako proiektuak prestatzeko, enpresek beren langileei Proiektuen kudeaketarako prestakuntzaz hornitzea pentsa dezakete, proiektuak irismen, denbora eta aurrekontu-murrizketen barruan arrakasta ziurtatzeko.

Prestakuntzak langileen ezagutza eta kudeaketa trebetasunak hobetzea dakar proiektuen plangintzan, programazioan, aurrekontuetan, arriskuen kudeaketan, denbora kudeaketa, komunikazioa, talde lidergoa eta erabakiak hartzeko

#10. Gatazkak konpontzeko prestakuntza - Prestakuntza korporatiboaren adibideak

Gatazkak konpontzeko trebakuntza trebetasun bigunen prestakuntza mota bat da, langileen laneko gatazkak konpontzeko trebetasunak garatzen dituena. Prestakuntza honek normalean gatazkaren iturriak identifikatzea, entzute aktiboa, komunikazio eraginkorra, negoziazioa eta bitartekaritza bezalako gaiak lantzen ditu. 

Prestakuntza hau langileei gatazkak modu eraikitzailean kudeatzeko, tentsioa eta estresa murrizteko eta lankideekin harreman positiboak mantentzeko behar diren ulermen eta trebetasun jakinak eskaintzeko diseinatuta dago.

#11. Segurtasun eta Osasunerako Prestakuntza - Prestakuntza korporatiboaren adibideak

Prestakuntza honek normalean laneko arrisku eta arriskuekin, segurtasun-arauekin eta betetzearekin, larrialdietarako prestatzea eta erantzuna, lesioen prebentzioa eta osasuna eta ongizatea sustatzearekin erlazionatutako ikastaroak izaten ditu. 

Prestakuntza honen helburua da langileei lantokian izan daitezkeen arriskuak identifikatu eta arintzeko, istripuak eta lesioak saihesteko eta osasuna eta ongizate orokorra sustatzeko behar diren ezagutzak eta trebetasunak eskaintzea.

#12. Laneko Etika - Prestakuntza korporatiboaren adibideak

Betetzeko prestakuntzaren helburua da langileei beren lanean estandar etikoak mantentzeko eta lantokian osotasunaren eta erantzukizunaren kultura sortzeko behar diren ezagutzak eta trebetasunak eskaintzea. lan-ingurune toxikoa.

Jokabide profesionala, konfidentzialtasuna, interes-gatazkak, laneko diskriminazioa eta jazarpena eta legeak eta arauak betetzea dakar.

#13. Langileen Ongizate eta Osasun Programak

Zenbait erakundek langileen osasunarekin eta ongizatearekin lotutako prestakuntza eskaintzen dute, besteak beste, estresaren kudeaketa, elikadura, fitness eta osasun mentaleko kontzientzia.

#14. Zeharkako Prestakuntza

Funtzio gurutzatuen prestakuntzak langileek beren rol nagusietatik haratago ezagutzak eta trebetasunak lor ditzakete, eta horrek lankidetza eta berrikuntza hobetu ditzake erakundearen barruan.

#15. Taldearen eraikuntza eta langileen parte hartzea

Programa hauek talde dinamika sendotzea, morala areagotzea eta langileen konpromiso orokorra hobetzea dute helburu. Jardueren artean talde-lanak, tailerrak eta erretiroak izan daitezke.

Sortu zure prestakuntza-programak

Prestakuntza hainbat formatutan egin daiteke, 4 prestakuntza-negozio mota daude, besteak beste, ikasgelako saioak, lineako moduluak, rol-joko ariketak eta laneko prestakuntza. Gainera, HR sailak erabakitzen du lehenik trebetasun funtzionalak edo trebetasun teknikoak lehenetsi behar dituen ala ez, eta ariketa/jarduera mota horien artean oreka dagoela ziurtatzen du, esate baterako. erresistentzia, indarra, oreka eta malgutasuna.

Prestakuntza-programak interesgarri, onuragarri edo baliagarritzat ez direla uste duen edo ez ote den zalantzan jarri da. Hori pentsatuta, ikasleak motibatuta, konprometituta eta alai mantentzeko modu hobeak bilatu nahi dituzu. Hona hemen trebakuntza programa zoragarriak emateko aholku batzuk.

  • Prestatzaile profesionalen ziurtagiria eskaintzeko prestakuntza zentro batekin sartzea.
  • Inkestak egiten eta langileen errendimendua/ebaluazioa haien beharrak, indarguneak eta hobetu beharreko arloak ulertzeko prestakuntza egokiagoa eskaintzeko.
  • Aurkezpen tresna berritzaileak erabiltzea eduki erakargarriak eta interaktiboak emateko. AhaSlides hasiera ona izan daiteke ideiak aurkezteko eta inplikatzeko modu berriak bilatzen dituzten enpresentzat jolasak eta galdetegiak prestakuntzan, doakoak zein aurrekontu plana.
  • Erabili online ikasteko modulu malguak urruneko taldeak badaude edo nahiago dutenentzat laneko bizitza oreka.
  • batzea taldeak sortzeko jarduerak prestakuntza formalean.
Inkesta eta ebaluazioa Korporazioaren prestakuntzan txertatzea – Iturria: AhaSlides

Behean line

Laburbilduz, enpresa-prestakuntza edozein negozio-estrategian ezinbesteko osagaia da. Langileek beren lana eraginkortasunez betetzeko beharrezko trebetasunak eta ezagutzak dituztela ziurtatzen du, eta erakundearen errendimendu orokorra hobetzen laguntzen du. Prestakuntza-programa egokiak ezarrita, erakundeek beren helburuak lor ditzakete eta lehiaren aurretik egon.

Ref: HBR | Forbes