Antzinatik, giza zibilizazioak botere eta aginte sistema hierarkikoetan antolatu dira, erregeek, jauntxoek eta apaizek zuten boterea. Honek antolamendu-egitura hierarkikoaren oinarriak ezarri zituen egun modernoetan.
Bizkor gaur egunera arte, eta hierarkiak lan eta antolakuntzan errotuta jarraitzen dute - gobernuetatik hasi eta eskoletaraino korporazio modernoetaraino. Kudeaketa-lerro anitzek prestigioaren eta estatusaren piramide bat osatzen dute, kudeaketaren erdigunean kontzentratutako eragina duena. Kontua da, aro honetan eta hurrengo hamarkadetan, antolaketa-egitura hierarkikoa eredu optimoa al da oraindik? Edo paradigma post-hierarkiko batekin aurrera egin behar dugu?
Artikulu honek gailurrak eta haranak aztertuko ditu antolamendu-egitura hierarkikoa diseinua - jatorria eta atributuak, alde onak eta txarrak, adibideak eta estrategietan sakontzea gainbegiratze zentrala tokiko ahalduntzearekin orekatzeko. Hierarkiak giza instintu sozialetan sakon txertatuta egon daitezkeen arren, berregituraketa eraginkorrena antolakuntza-kudeaketa hierarkikoaren barnean lidergo zentratuaren eta autonomia malguaren nahasketa da.
Edukien aurkibidea
- Zer da Antolamendu Egitura Hierarkikoa?
- Antolamendu-egitura hierarkikoaren alde onak eta txarrak
- Antolamendu-egitura hierarkikoaren adibideak
- Hierarkiaren alternatibak - Ikuspegi heteroarkikoa eta holakratikoa
- Antolamendu-egitura eta kultura hierarkikoa optimizatzea
- Final Pensamientos
- Galdera arruntak
Zer da Antolamendu Egitura Hierarkikoa?
Zati honek Kudeaketa Hierarkikoaren sistemaren azkoin eta torlojuak ditu. Bere oinarrian, antolamendu-egitura hierarkikoa kudeaketa- eta aginte-maila mailakatuek osatzen dute. Ezaugarriak guztiz deskribatzen dira jarraian:
- Izendatutako eskumenak dituzten maila estratifikatuak: For example, a typical corporation may have entry-level employees at the bottom, then supervisors/team leads, followed by department heads, directors, vice presidents, and the CEO at the top. Each level of managers wields greater authority to set policies, make decisions, and direct the work of subordinates.
- Informazio-lerro zehatzak: Langileen maila baxuagoek piramide eraketa batean haien haratago maila altuagora igotzeaz arduratzen dira. Aginte-katea eta kontrol-eremua argi eta garbi zehaztuta dago. Honek zuzeneko erantzukizuna eta gainbegiratzea ahalbidetzen du.
- Zuzentarauen goitik beherako fluxua: Estrategiak eta zuzentarauak hierarkiaren gailurrean dagoen lidergo exekutibotik sortzen dira eta beheko ondoz ondoko mailetatik jaisten dira. Horrek helburu komunetan lerrokatzea errazten du.
- Komunikazio kanal bertikalak: Informazioa normalean gora eta behera mugitzen da hierarkian dauden maila ezberdinetan, sailen arteko gurutzaketa mugatuarekin. Antolakuntza-piramideak komunikazio horizontalerako oztopoak sor ditzake.
-Ren alde onak eta txarrak Antolamendu-egitura hierarkikoa
The right organizational structure ensures the health and performance of organizational “organisms” as they grow and adapt to changing conditions. Thus it is important to understand the hierarchical structure's strengths and weaknesses.
| Abantailak | Desabantailak |
Antolamendu-egitura hierarkikoaren adibideak
Antolakuntza-egitura hierarkikoaren adibideak ohikoak dira gaur egun, batez ere korporazio erraldoientzat edo enpresa-kate multinazionalentzat milioika langile, produktu-lerro eta merkatu kudeatzeko orduan.
1/ Amazonia
Amazonek antolamendu-egitura hierarkikoa jarraitzen du nagusiki. Nahiko bistakoa da ez dagoela konpainiak bere langile kopuru anitza eta azkar hedatzen ari den merkatuaren irismena kudeatzeko modu hoberik antolakuntza mota hau baino. Antolakuntza-egitura laua jada ez zen produktiboa konpainiaren eragiketen sofistikazioari eta eskalari aurre egiteko. Amazon-ek milioi bat langile eta eragiketa ditu hainbat negozio-eremutan hainbat eskualdetan eta egitura hierarkikoa aplikatzeak merkataritza elektronikoko eragiketa globalaren goitik beherako kontrol integrala erraztu dezake.
2. Nike
Another example is Nike, which is a combination of a hierarchical organizational structure and a divisional structure. It is formed from three elements including Global Headquarters, Regional Headquarters, and Subsidiaries, which aim to maintain a globalized approach to managing its business while ensuring regional control. While employees face multiple reporting lines and responsibilities, they are well aware of what is anticipated from them by their supervisors. At the top, major decisions about the company’s business operations are made from headquarters, from market research to product development, and passed down to the Regional Headquarters and Subsidiaries to oversee the market.
3. Ostalaritza
The hotel industry is a common example of a hierarchical organizational structure, regardless of its size. With customer-centric, each department is clearly set with a straightforward list of responsibilities and roles, to ensure everything is running smoothly, and multiple lines of management are always available to help execute and handle any problems if required. It is because having more supervisors and managers within the department is beneficial when there is more flexibility for the department to manage and reduce dependence on one individual manager.
Hierarkiaren alternatibak - Ikuspegi heteroarkikoa eta holakratikoa
Frustration with hierarchical downsides has led some organizations to explore alternative structures. Here are some of the best approaches to consider:
- Flatarchy - Kudeaketa ertaineko gutxieneko geruzak edo ez daudenak malgutasuna ahalbidetzeko eta langileak ahalduntzeko. Hala ere, definitu gabeko roletatik nahasteko arriskua izan daiteke.
- Deszentralizatua - Erabakiak hartzeko autonomia tokiko edo eskualdeko taldeei ematen zaie goi-buruen ordez. Erantzuna sustatzen du, baina konfiantza eskatzen du.
- Heterarchy - Authority is distributed across flexible, overlapping groups. Adaptable lateral connections over rigid vertical ones.
- Holacracy - Malgutasunez erreakzionatu dezaketen talde autonomoak, goitik beherako zuzentarauen zain egotearen aurrean. Hala ere, erantzukizuna hedatu egin daiteke.
Antolamendu-egitura eta kultura hierarkikoa optimizatzea
Enpresa guztiak ez dira egokiak egitura mota honetarako. Hierarkia guztiz ezabatzea zaila den arren, erakundeek eredua optimizatzeko urratsak har ditzakete:
- Askatu burokrazia - Moztu soberan dauden onarpen urratsak eta gehiegizko politika formalak. Pertsonei arauak malgutasunez interpretatzeko ahalmena eman.
- Kontrol-eremuak zabaldu - Geruzetako kudeaketa murriztea lehen lerroko gainbegiratzea zabalduz autonomia eta gainbegiratze orekaturako.
- Erabaki batzuk deszentralizatzea - Eman tokiko edo talde mailako erabakiak hartzeko tartea, arintasuna eta ekimena ahalbidetzeko.
- Komunikazio bertikala irekia - Sustatu sarrera hierarkian gora joan dadin eta ziurtatu liderren mezua argi eta garbi jaisten dela.
- Eraiki alboko konexioak - Elkarlana, ezagutza-transferentzia eta sare-lana erraztu siloetan zehar.
- Ahal den neurrian berdindu - Ezabatu produktibitatea eta berrikuntza laguntzen baino oztopatzen duen alferrikako hierarkia.
Final Pensamientos
Hierarchical organizational structures are somehow efficient, but note that the balance of forces between control and flexibility is important as well. Without thoughtful implementation, hierarchies might fail to maintain clarity, specialization, and coordination among all departments and roles while increasing rigidity, divided silos, and authoritarian tendencies.
Galdera arruntak
Antolaketa egiturari buruzko galdera gehiago? Zure erantzun onenak jaso ditugu.
Zein da antolaketa-egitura hierarkikoaren adibide bat?
Antolamendu-egitura hierarkikoa, kudeaketa-maila anitz dituen enpresa-organigrama tradizional batek adierazten du. Esate baterako, piramide-egitura korporatiboa goian CEO-arekin hasten da, eta, ondoren, beste C-suiteko exekutiboak, dibisio-buruak, departamentu-zuzendariak eta, azkenik, oinarrizko langileak.
Zeintzuk dira 4 antolaketa-egitura mota nagusiak?
4 antolakuntza-egitura mota nagusiak hauek dira:
1. Egitura hierarkikoa: agintea bertikalki/goitik behera doa aginte-kate argiekin.
2. Egitura laua: Zuzendarien eta lehen lerroko langileen arteko kudeaketa maila gutxi edo bat ere ez.
3. Matrize-egitura: txosten-lerro bikoitzak aginpide partekatuarekin eta funtzio gurutzatuen taldeekin.
4. Sare-egitura: kudeatzaileen hierarkia baino talde parekideen multzo soltea.
Zeintzuk dira antolakuntza-egitura altuetan aurkitzen diren 4 maila hierarkikoak?
Antolamendu-egitura hierarkiko altuetan normalean aurkitu diren 4 mailak hauek dira:
1. Maila exekutiboa
2. Zuzendaritza maila
3. Maila operatiboa
4. Lehen lerroko maila
Zergatik da garrantzitsua antolamendu-egitura hierarkikoa enpresentzat?
A. Egitura hierarkikoak gainbegiratze zentralizatua, estandarizazioa, eraginkortasuna lanaren banaketaren bidez eta argi eta garbi definitutako rolak eta erantzukizunak eskaintzen ditu. Aginte kateak koordinazioa eta erantzukizuna ahalbidetzen ditu.
Zeintzuk dira antolamendu-egitura hierarkiko baten abantaila eta desabantaila nagusiak?
Abantailen artean eraginkortasuna, espezializazioa, kontrola eta aurreikuspena daude. Desabantailak zurruntasuna, bizkortasun mugatua, siloen arteko komunikazio eskasa eta langileen ahalduntzea dira.
Zein da ondoen definitzen den erakunde hierarkikoa?
Antolakuntza hierarkikoa hobekien definitzen da piramide-itxurako aginte-egitura duena, apurka-apurka botere eta ardura gehiago lidergo-mailetan kontzentratzen dituena. Kontrol eta gainbegiratze fluxua goitik behera.
Ref: Funtzionalki | Forbes | Hain zuzen ere
