Prestakuntza-plan pertsonalizatuak langileen parte-hartze handiagoa dakar, lan-errendimendu hobea eta fakturazio txikiagoa dakar. Baina enpresaburuek kontuz ibili behar dute. Prestakuntza eraginkorrak langileen denbora eta enpresa baten aurrekontuaren zati handiak azkar irentsi ditzake.
Beraz, nola lortzen duzu prestakuntza-plan pertsonalizatu batekin? Artikulu honek bat egiteko aholku onenak proposatzen ditu prestakuntza-plan pertsonalizatua ondoen funtzionatzen du zure erakundearentzat.
Edukien aurkibidea
- Zer da Prestakuntza Plan Pertsonalizatua?
- Zer dira Ikaskuntza Plan Pertsonalizatuen Adibideak?
- Nola sortu langileentzako online prestakuntza pertsonalizatua
- Galdera arruntak
Zer da Prestakuntza Plan Pertsonalizatua?
Prestakuntza pertsonalizatuak ikasleen indargune, ahulgune, behar eta interesetara egokitutako edukia ekartzea du helburu. Ikasleen ahotsa eta aukeratzea ahalbidetu nahi du zer, nola, noiz eta non menperatzen dituzten ezagutzak eta trebetasunak, malgutasuna eta laguntza eskaintzea ahalik eta estandarrik altuenetan menperatzea.
Hezkuntza Elementuen arabera, prestakuntza pertsonalizatuaren oinarrizko lau nagusiak hauek dira:
- Eduki eta tresna malguak: Oinarrizko edukiak, moldagarriak eta oso pertsonalizagarriak erabiltzeko prozesua da, ikasleari bere ikaskuntza hobetzen laguntzeko bide, erritmo eta errendimenduko zeregin ezberdinetan.
- Irakaskuntza zuzendua: Irakasleek irakaskuntza- eta ikaskuntza-metodo bereiziak erabiltzen dituzte ikasleen beharrizan zehatzak eta ikaskuntza-helburuak asetzeko, adibidez, talde txikiak, 1-1 eta estrategia-taldeak.
- Ikasleen hausnarketa eta jabegoa: Etengabeko hausnarketarekin hasten da, eta bekadunek beren helburuak ezartzen eta beren prestakuntzarako beren burua hobetzeko benetako aukerak izaten ikasten dute.
- Datuetan oinarritutako erabakiak: Ikasleei beren berrikusteko aukerak eskaintzen zaizkie datuak eta datu horietan oinarrituta ikasteko erabakiak hartzea.
Zer dira Prestakuntza Plan Pertsonalizatuen Adibideak?
Nola funtzionatzen du prestakuntza pertsonalizatuak? Adibide hauek dira azalpen onenak prestakuntza-plan pertsonalizatua hobeto ulertzen laguntzeko:
Banakako prestakuntza pertsonalaEntrenamendu pertsonalizatuaren modurik ohikoena da. Askotan gimnasioan gertatzen da, non entrenatzaile profesional batek ikasle bakarra gidatzen duen. Ikaslea hobetzeko eta entrenamendu plana haren beharretara egokitzeko prozesu osoaren arduraduna da. Zalantzarik gabe, onura handiena da entrenatzaile trebe batekin banakako entrenamendu bakoitzak nahi duzun fitness helburura iristeko distantzia azkar laburtuko dizula.
Banakako irakaskuntzaGaur egun, hezkuntza-zentro askok banakako irakaskuntza eskaintzen dute, hala nola atzerriko hizkuntza bat ikastea. Ordutegi lanpetuak dituzten pertsona askok ikaskuntza modu hau nahiago dute, beren ordutegira egokitzeko diseinatuta dagoelako, interakzio gehiagorekin eta distrakzio gutxiagorekin, emaitza hobeak lortuz.
tutoretza: Prestakuntza-plan pertsonalizatuaren adibide ona da. Prestakuntza eta elkarrekintza sozialaren konbinazioa da. Lantokian, enpresek sarritan antolatzen dituzte esperientziarik gabeko langileak, batez ere etorri berriak, esperientzia handiagoa duten adineko baten aholkularitza, ikaskuntza eta laguntza eska diezazuten. Honek esperientziarik gabeko langileei falta zaien trebetasun eta ezagutza hutsunea azkar gaindi dezake.
Mundu osoko zein erakundek egiten ari dira orain?
Enpresa handiak edo txikiak izan, talentuan inbertitzea beharrezkoa da beti. Dussert bideo-liburutegi bat ezarri zuen, YouTube antzeko plataforma bat, langileei beren trebetasunak modu erosoago eta pertsonalizatuago batean menperatzen laguntzeko. Makina-ikaskuntzaren printzipioaren arabera funtzionatzen du eta aldian-aldian gomendioak eskaintzen ditu erabiltzailearen helburuetan edo hazkunde-aukera potentzialetan oinarrituta.
Horrez gain, McDonald-en duela gutxi, Fred izeneko eskari elektronikoko prestakuntza-programa bat jarri du abian, diskorik gabeko langileen dilema, maila guztietako langileei azken prestakuntza-material eguneratuak ordenagailu, tablet eta telefono mugikorren bidez eskuratzeko aukera ematen diena.
Bien bitartean, LaSalle errazago egiten du. Beren langileei maiz galdetuz zer puntu ahul indartu nahi dituzten eta zer gaitasun lortu nahi dituzten, ahots guztiak entzuten direla ziurtatzen dute eta tutore eta prestatzaile taldeak gogor lan egiten duela hori betetzeko.
Nola sortu langileentzako online prestakuntza pertsonalizatua
"Langile bakoitzak zerbait berezia du landu nahi duena, eta, gainera, modu ezberdinetan ikasten dute". - – Sirmara Campbell Twohill, SHRM-CP, LaSalle Network
Langileentzako prestakuntza korporatiboa pertsonalizatua diseinatzean, erosotasuna, kostua eta eraginkortasuna dira ia erakunde guztiak kezkatzen dituztenak. Horrela, online prestakuntza pertsonalizatuan inbertitzeko joera esponentziala da. Hona hemen lantokian prestakuntza pertsonalizatua laguntzeko 4 estrategia nagusiak:
#1. Ikasleak ulertzea
Lehenik eta behin, programa korporatibo pertsonalizatu arrakastatsua ikasleak, haien ikasteko estiloak eta behar dutena ulertzen hasten da. Egin ditzagun galdera hauek zure langileentzako prestakuntza-plana pertsonalizatzen hasi nahi duzunean:
- Nola ikasten du langile honek? Langile batzuek ikus-entzunezkoekin eta audioarekin hobeto ikas dezaketen arren, beste batzuek nahiago dute jarduera praktikoekin ikasi.
- Zein da bere ikasteko abiadura? Denek ez dute erritmo berean ikasten. Pertsona berak ere trebetasun desberdinak ikasten ditu erritmo ezberdinean.
- Zer ikasi nahi du berak edo berak? Mina puntuetan zentratu. Langile batzuek trebetasun berriak ikasi nahi dituzte beren karreran aurrera egiteko, eta beste batzuek, berriz, hazkuntza pertsonalerako trebetasun berriak ikasi nahi dituzte.
- Zer erantzun diote besteek? Funtsezkoa da aurreko ikasleen datuak ikustea, edo ikasleei iraganean zer gustatu zaien ikustea eta horretan oinarrituta gomendioak ematea.
#2. Trebetasunen inbentario bat sortu
Trebetasunen inbentarioa erakunde bateko langileen esperientzia, trebetasun profesional eta hezkuntza-titulazio guztien zerrenda osoa da. Negozio-tresna estrategiko bat da, erakundeei langileen egungo trebetasunak nahikoa diren beren helburuak lortzeko eta non dauden gaitasun-hutsuneak ulertzen laguntzen diena. Gainera, Giza Baliabideetako profesionalei erakundea gidatzen laguntzen die kontratazio, talentu-kudeaketa, ikaskuntza eta garapen eta langileen plangintza estrategikoaren arlo nagusietan.
#3. Aprobetxatu e-learning-a
Prestakuntza-plan pertsonalizatu batek dirutza kosta daiteke, barne tutoretza eta coaching-a nolabait eraginkorra den bitartean, ezin du bermatu adineko eta fresko guztiak lehen aldian elkarren artean parekatzea. Errentagarria da bat erabiltzea e-learning plataforma prestakuntza-programa egokitzeko. Eraiki prestakuntza-ibilbide pertsonalizatu desberdinak eta eskaini aukerak eta aukerak beren e-learning ikastaroetan.
#3. Prestakuntza-modulu interaktiboak sortzea
Ez dago prestakuntza erakargarriagoa egiteko modu hoberik prestakuntza-modulu interaktiboak erabiltzea baino, hau da, ikasleak edukiarekin aktiboki elkarreraginera bultzatzea. Modulu hauek hainbat elementu interaktibo izan ditzakete, hala nola galdetegiak, simulazioak, istorio digitalak kontatzea eta adarkatze-eszenatokiak. Adibidez, sailkapen-taula bat sor dezakezu langileen aurrerapena jarraitzeko, moduluak osatzeagatik txapa eskaintzea edo langileek ikastaroaren barruan informazioa aurkitzea eskatzen duen altxor-bilaketa bat sor dezakezu.
Galdera arruntak
Nola sortzen dut prestakuntza-plan pertsonal bat?
Zure prestakuntza-plan pertsonalak diseinatzeko, zure helburuak identifikatzen has zaitezke SMART esparrua erabiliz eta gero e-learning plataforma egokia hautatuz, hala nola Udemy edo Coursera. Sortu ikasketa-egutegia eta eutsi. Aholkua abisuak eta jakinarazpenak ezartzea da bide horretan jarraitzeko. Ikastea ohitura bihurtu, iraunkortasuna duten pertsonek bakarrik irabazten dute jokoa.
Nola idazten dut nire prestakuntza programa?
Nola idazten dut nire prestakuntza programa?
- Hobe da helburuak finkatzea, epe laburrekoak zein epe luzekoak ezinbestekoak dira. Helburu guztiek SMART esparrua jarraitu behar dute, eta lorgarriak, zehatzak eta neurgarriak izan.
- Helburuak lortzeko behar diren zereginak zehaztea.
- Egitarau zehatza garrantzitsua da, noiz egin behar den, zenbat denbora behar duen zeregin bakoitzean eta zenbateraino den zure prestakuntza eraginkorra izan dadin.
- Hartu denbora iritzia jasotzeko aurrerapena egiaztatzeko, eta alternatiba batzuk eman inizialak ondo funtzionatzen ez badute.
Ref: SHRM | edelementak
