Useimmat kyselyongelmat tapahtuvat ennen kuin kukaan avaa linkkiä. Tavoite on epämääräinen, joten kysymykset menevät liian moneen suuntaan. Kysymykset on muotoiltu huonosti, joten data on monitulkintaista. Analyysille ei ole suunnitelmaa, joten tulokset sijaitsevat kojelaudassa, jota kukaan ei käy uudelleen läpi. Tämä opas kattaa koko prosessin: sen, mitä haluat oppia, oikean kyselytyypin valinnan, hyvien kysymysten kirjoittamisen, tehokkaan jakelun, vastausprosentin parantamisen ja datan muuttamisen päätöksiksi. Jokainen osio linkittää syvällisempään oppaaseen kyseisestä aiheesta.
Mikä on verkkokysely?
Verkkokysely on digitaalisesti toimitettu jäsennelty kysymysjoukko, johon vastaajat voivat vastata omalla laitteellaan. Se voidaan jakaa erillisenä linkkinä, upottaa esityksen diaan tai jakaa QR-koodin avulla. Vastaukset kerätään ja näytetään kojelaudassa, tyypillisesti reaaliajassa.
Toisin kuin live-kyselyissä, joissa osallistujat vastaavat yhteen kysymykseen istunnon aikana, kysely kerää jäsenneltyä palautetta useiden kysymysten kautta. Se voi toimia synkronisesti (kokouksen, koulutuksen tai tapahtuman aikana) tai asynkronisesti (osallistujat täyttävät sen omaan tahtiinsa linkin kautta).
Maailmanlaajuisten verkkopohjaisten kyselyohjelmistojen markkinoiden arvoksi arvioitiin 3.6 miljardia dollaria vuonna 2023, ja yli 78 % yrityksistä käyttää nyt kyselytyökaluja työntekijöiden palautteeseen ja markkinatutkimukseen. Työkalut ovat saavuttaneet työnkulun. Haasteena on niiden hyvä käyttö.
Verkkokyselyiden tyypit ja milloin kutakin käytetään
Kyselytutkimuksen suunnittelu vaihtelee merkittävästi käyttötarkoituksesta riippuen. Saman mallin käyttäminen jokaiseen käyttötapaukseen on yksi yleisimmistä virheistä. Tässä kohtaa kukin tyyppi on oikea valinta.
Työntekijöiden tyytyväisyyskyselyt
Nämä mittaavat työntekijöiden mielipiteitä työstään, tiimistään, esimiehestään, palkkauksestaan ja työolosuhteistaan. Ne yhdistävät arviointiasteikkoja pieneen määrään avoimia seurantakysymyksiä, ja ne toimivat parhaiten neljännesvuosittain tai vuosittain trendien seuraamiseksi ajan kuluessa. Katso: Työntekijöiden tyytyväisyyskyselyt: tyypit, kysymykset ja ilmaiset mallit.
Työntekijöiden sitouttamistutkimukset
Sitoutumiskyselyt menevät tyytyväisyyttä syvemmälle mittaamalla harkinnanvaraista panostusta ja yhteyttä organisaation tarkoitukseen. Ne vaativat huolellista kysymysten suunnittelua johdattelevan kielenkäytön välttämiseksi ja vahvaa luottamuksellisuussuunnittelua rehellisten vastausten tuottamiseksi. Katso: Kuinka luoda paras työntekijöiden sitoutumiskysely (60 esimerkkikysymystä).
Tapahtuman jälkeiset ja koulutuskyselyt
Yleisin kyselytyyppi koulutus- ja kehittämistilanteissa sekä tapahtumissa. Suoritetaan istunnon aikana tai heti sen jälkeen, jotta saavutetaan korkein suoritusprosentti ja tarkin muistikuva. Tapahtuman jälkeiset kyselyt keskittyvät kokemukseen ja logistiikkaan; koulutusarvioinnit keskittyvät oppimisen siirtoon ja soveltamiseen. Katso: Yli 30 tapahtuman jälkeistä kyselykysymystä, jotka tuottavat käyttökelpoista palautetta.
Net Promoter Score (NPS) -tutkimukset
NPS mittaa asiakasuskollisuutta ja asiakasuskollisuutta käyttämällä yhtä pisteytettyä kysymystä ("Kuinka todennäköisesti suosittelet meitä?") ja valinnaisia seurantakyselyitä. Se tuottaa yhden vertailukelpoisen mittarin ajan kuluessa seurattavaksi, mikä tekee siitä hyödyllisen asiakkaiden ja osallistujien seurannassa eri kohorttien välillä. Katso: 20+ parasta NPS-kyselykysymystä esimerkkien kera.
Työtyytyväisyyskyselyt
Keskittyy erityisesti rooliin, työmäärään ja työolojen tyytyväisyyteen, käytetään usein henkilöstöarvioinneissa tai henkilöstön vaihtuvuusriskiä tutkittaessa. Lyhyempi ja kohdennetumpi kuin täysimittainen sitouttamiskysely. Katso: Työtyytyväisyyskysely: 46 esimerkkikysymystä henkilöstöhallinnolle ja oppimis- ja kehitystyölle.
Johtajuusarviointikyselyt
Käytetään keräämään 360 asteen palautetta esimiehiltä ja ylemmältä johdolta. Edellyttää vahvaa anonymiteettisuunnittelua, huolellista kysymysten muotoilua johdattelevan kielenkäytön välttämiseksi ja suunnitelmaa siitä, miten tulokset viestitään takaisin kohteelle. Katso: 26 johtajuuskyselykysymystä tehokasta arviointia varten.
Vaihe 1: Määrittele tavoitteesi ennen kuin kirjoitat yhden kysymyksen
Yleisin kyselyvirhe on työkalun avaaminen ennen tavoitteen määrittelyä. Ennen kuin kirjoitat kysymyksiä, vastaa näihin kolmeen asiaan:
Koulutusarviointi, jonka tarkoituksena on "ymmärtää, pystyvätkö osallistujat soveltamaan sisältöä työssä", tuottaa hyvin erilaisia kysymyksiä kuin sellainen, jonka tarkoituksena on "tarkistaa, nauttivatko ihmiset koulutustilaisuudesta". Molemmat ovat oikeutettuja tavoitteita. Niiden yhdistäminen tuottaa kyselyn, joka ei vastaa selvästi kumpaankaan.
Vaihe 2: Valitse oikeat kysymystyypit
Kyselytyyppiset kysymykset eivät ole keskenään vaihdettavissa. Jokainen kerää erilaista dataa, ja väärän kysymyksen valitseminen tavoitteeseen nähden on rakenteellinen ongelma, jota ei voida korjata analyysissä.
Monivalinta on tarkoitettu suljetuille kysymyksille, joissa on määritelty vastausjoukko: osasto, rooli, osallistuttu istunto, kyllä tai ei. Se tuottaa selkeät laskurit, jotka suodattuvat helposti.
Arviointiasteikot ovat oikea muoto asenne- ja tyytyväisyystiedoille. Viiden pisteen asteikko toimii useimmissa ammatillisissa yhteyksissä. Käytä seitsemän pisteen asteikkoa, kun sinun on havaittava hienojakoisempia eroja ryhmien välillä tai seurattava pieniä muutoksia ajan kuluessa.
Likert-asteikolla olevat alkiot ovat tietty arviointimuoto, jossa käytetään samaa mieltä -merkintöjä (Täysin samaa mieltä - Täysin eri mieltä). Ne ovat yleisin muoto työntekijäkyselyissä. Katso asteikon valintaohjeita ja käyttövalmiita esimerkkejä: Yli 40 esimerkkiä Likert-asteikosta kyselyihin, koulutuksiin ja HR-palautteeseen.
Avoimet kysymykset tuota vapaamuotoisia vastauksia. Hyödyllinen jatkokysymyksissä ("Mitä muuttaisit?"), joissa haluat laadullisen kontekstin pisteiden sijaan. Rajoita näitä yhteen tai kahteen kyselyä kohden. Avoimet kysymykset pidentävät merkittävästi valmistumisaikaa ja hylkäysastetta.
Matriisikysymykset ryhmittele toisiinsa liittyvät kohteet yhteen taulukkoon, mikä vähentää näyttötilaa ja mahdollistaa suoran vertailun samankaltaisten lausekkeiden välillä.
Katso täydellinen erittely jokaisesta kysymystyypistä, milloin kukin toimii ja mitä kukin tuottaa: Kyselykyselyn kysymystyypit: käytännön opas parempaan palautteeseen.
Vaihe 3: Kirjoita kysymyksiä, jotka tuottavat luotettavaa dataa
Kysymysten sanamuoto on yleisin epäluotettavan kyselyaineiston lähde. Muutamalla säännöllä voidaan ehkäistä useimmat ongelmat.
Yksi idea per kysymys. "Oliko fasilitaattori asiantunteva ja helposti lähestyttävä?" on kaksi kysymystä yhdessä. Vastaajilla, jotka kokivat fasilitaattorin asiantuntevaksi, mutta ei helposti lähestyttäväksi, ei ole pätevää vastausta. Jaa heidät osiin.
Vältä johdattelevaa kieltä. "Kuinka paljon koulutus paransi taitojasi?" olettaa parannusta. "Miten arvioisit koulutuksen vaikutusta taitoihisi?" ei.
Kirjoita laajimman yleisön lukutasolla. Vältä ammattikieltä, lyhenteitä ja kaksoiskieltoja. "Eikö istunto täyttänyt odotuksiasi?" on yleinen kysymystyyppi, jota esiintyy yritysten kyselyissä ja joka tuottaa tietoa, jota kukaan ei pysty tulkitsemaan.
Pidä se lyhyt. Kyselyväsymystä koskevat tutkimukset osoittavat johdonmukaisesti, että vastausprosentti laskee noin 10 minuutin vastausajan jälkeen. Mieti itse kyselysi ajoitus ennen sen jakamista.
Pilotti ennen julkaisua. Lähetä kysely ensin kahdelle kollegalle. He huomaavat epäselviä sanamuotoja ja rikkinäistä logiikkaa, joita et huomaa tuijotettuasi luonnosta tunnin.
Valmiiden kysymysten pankin HR-, koulutus- ja asiakaspalautekonteksteihin löydät täältä: Yli 65 tehokasta kyselytutkimuskysymystä HR:ään, koulutukseen ja asiakaspalautteeseenLisätietoja osallistumisen ja rehellisten vastausten lisäämiseen tiimikyselyissä on osoitteessa: Yli 100 hauskaa kyselykysymystä työpaikan sitoutumiseen.
Vaihe 4: Määritä kyselysi AhaSlidesissa
Siirry AhaSlides-kojelauta ja luo ilmainen tili. Valitse kojelaudasta 'Kysely'. AhaSlides-kysely tukee monivalintakysymyksiä, arviointiasteikkoja, avoimia kysymyksiä ja matriisikysymyksiä yhdessä monikysymysmuodossa, jaettavissa linkin tai QR-koodin kautta tai upotettavissa esitysdiaan.
AhaSlides ilmainen kyselyn luoja käsittelee sekä reaaliaikaisia että asynkronisia käyttötapauksia samasta käyttöliittymästä, joten oppimis- ja kehitystiimit voivat suorittaa istuntodiaan upotetun koulutusarvioinnin ja jakaa sitten saman kyselyn linkkinä etänä osallistuneille ilman, että mitään tarvitsee rakentaa uudelleen.
Vaihe 5: Lähetä kysely
AhaSlides luo jaettavan linkin ja liittymiskoodin. Kaksi jakelutilaa palvelevat eri konteksteja:
Live (istunnon aikana): Lisää kyselydia AhaSlides-esitykseesi. Kun siirryt kyseiseen diaan istunnon aikana, osallistujat näkevät koko kyselyn omilla laitteillaan. Tämä tuottaa korkeimman vastausprosentin, koska osallistujat ovat jo sitoutuneita ja kontekstissa, eikä heiltä vaadita jatkotoimia.
Async (linkin kautta): Jaa linkki sähköpostitse, Slackin tai oppimisalustan kautta. Osallistujat täyttävät sen omaan tahtiinsa. Vastausprosentit ovat alhaisemmat, mutta tämä tila on välttämätön yleisöille, joita ei voida kerätä synkronisesti, tapahtuman jälkeisille kyselyille, jotka lähetetään osallistujien lähdön jälkeen, ja pulssitarkistuksille, jotka vaativat pidemmän keräysajan.
AhaSlidesissa sillä on ominaisuus Lähetä sähköpostia kyselyyn osallistumista varten. Liität kohdennettujen vastaajien sähköpostiosoitteet, ja järjestelmä lähettää seurantasähköpostin, jossa heitä pyydetään täyttämään kyselysi.
Kuinka parantaa kyselyn vastausprosenttia
Verkkokyselyiden keskimääräinen täyttöaste on 33–44 % verrattuna paperisten kyselyiden 56–75 %:iin. Sisäisissä kyselyissä, joissa kontekstia voi hallita, luvut ovat tyypillisesti korkeammat, mutta ne vaativat silti aktiivista hallintaa.
Suurin yksittäinen vipuvaikutus on ajoitus. Lähetä kysely, kun kokemus on tuore ja osallistujat ovat vielä sitoutuneita. Koulutuskysely, joka suoritetaan istunnon viimeisen 10 minuutin aikana, on jatkuvasti tehokkaampi kuin 48 tuntia myöhemmin sähköpostitse lähetetty kysely.
Asynkronisissa kyselyissä yksi seurantamuistutus, joka lähetetään 48 tuntia ennen määräaikaa, parantaa valmistumisastetta 10–20 prosenttiyksikköä. Useampi kuin yksi muistutus luo kaunaa, joka siirtyy tuleviin kyselyihin.
Ennen jakamista kirjoita yhden tai kahden lauseen johdanto: kyselyn tarkoitus, kuinka kauan se kestää ja ovatko vastaukset nimettömiä. Osallistujat, jotka ymmärtävät, mihin tietoja käytetään, antavat harkitumpia vastauksia.
Katso täydellinen erittely vastausprosenttitaktiikoista ja todellisista vertailuarvoista: 6 tapaa parantaa kyselyn vastausprosenttia (oikeilla vertailuarvoilla).
Anonyymit vs. nimetyt kyselyt
Kysymyksiin johdon tehokkuudesta, työpaikkakulttuurista, palkkauksesta tai mistä tahansa, jossa vastaajat saattavat olla huolissaan tunnistamisesta, anonyymi tiedonkeruu tuottaa huomattavasti rehellisempiä vastauksia. Vuonna 2020 tehdyssä tutkimuksessa havaittiin, että työntekijät ilmoittivat työpaikkaongelmista kaksi kertaa todennäköisemmin, kun vastaukset olivat anonyymejä verrattuna anonyymeihin vastauksiin.
Koulutusarvioinneissa, joissa tulokset on yhdistettävä yksittäisiin suoritustietueisiin tai joissa tiettyjen osallistujien seuranta on osa suunnitelmaa, nimetyt vastaukset ovat sopivia.
Tärkein sääntö: jos kerrot osallistujille, että kysely on anonyymi, sen on oltava teknisesti anonyymi. Luottamuksen rikkoutuminen tässä kohdassa vaikuttaa kaikkiin myöhempiin kyselyihin. Katso koko opas: Anonyymi kysely: aloittelijan opas rehelliseen työpaikkapalautteeseen.
Vaihe 6: Analysoi ja esitä tulokset
AhaSlides näyttää tulokset reaaliajassa visuaalisena kojelautana. Live-istunnoissa voit jakaa näytön ja käydä läpi löydökset osallistujien kanssa, kun kokemus on vielä tuore, mikä yleensä tuottaa rikkaampaa keskustelua kuin PDF-raportin lähettäminen kaksi viikkoa myöhemmin.
Syvällisempää analyysia varten vie vastaukset Exceliin. Sieltä voit ristiintaulukoida osaston tai roolin mukaan, laskea keskimääräisiä pisteitä eri ryhmissä tai ajaa avoimen tekstin dataa tekoälytyökalun avulla teemojen tunnistamiseksi suurista vastausjoukoista.
Suunnittele analyysivaihe ennen kyselyn suorittamista, älä sen jälkeen. Ennen jakamista kirjoita ylös kaksi tai kolme erityistä kysymystä, joihin haluat datan vastaavan. Kun tulokset saapuvat, yhdistä löydökset suoraan näihin kysymyksiin. Tämä pitää analyysin keskittyneenä ja helpottaa tulosten viestimistä selkokielellä sen sijaan, että lähetettäisiin raakaa vientiä, jota useimmat ihmiset eivät avaa.
Ohjeita tulosten jäsentämiseen esityksiksi, jotka todella ohjaavat toimintaa, on osoitteessa: Kyselytulosten esittely: miten jakaa tuloksia, joita todella hyödynnetään.
Aloituskyselypohjat
Jos rakennat kyselyä tyhjästä, mallipohjasta aloittaminen poistaa tyhjän sivun ongelman ja antaa sinulle rakenteen, jota voit muokata keksimisen sijaan. Valmiit mallipohjat kattavat yleisimmät käyttötapaukset: tapahtuman jälkeisen palautteen, koulutusarvioinnit, työntekijöiden pulssin tarkistamisen ja asiakastyytyväisyyden.
Mallit toimivat myös kalibrointitarkistuksena: jos luonnoksesi näyttää merkittävästi erilaiselta kuin hyvin suunniteltu malli samaan käyttötapaukseen, se on yleensä merkki siitä, että jokin on rakenteellisesti pielessä. Katso: Kyselypohjat ja esimerkit: 4 ilmaista, muokattavaa vaihtoehtoa.
Oikean kyselytyökalun valitseminen
Live-koulutuksia ja -kokouksia järjestäville tiimeille työkalu, joka integroi kyselyt suoraan esityksiin, jotta osallistujat voivat vastata paikan päällä sen sijaan, että heidän tarvitsee jahdata linkkiä myöhemmin, on tyypillisesti parempi kuin erilliset kyselyalustat vastausprosentissa ja tietojen täydellisyydessä.
Suurille ulkoisille yleisöille, asiakastutkimuksille tai edistynyttä haarautumislogiikkaa vaativille kyselyille erilliset alustat, kuten SurveyMonkey, Typeform tai Google Forms, tarjoavat enemmän joustavuutta. Oikea valinta riippuu ensisijaisesta käyttötapauksestasi, tiimisi työnkulusta ja siitä, onko reaaliaikainen fasilitointi osa kokonaisuutta.
Täydellinen vertailu parhaista ilmaisista vaihtoehdoista ja rehellinen analyysi kompromisseista löytyy osoitteesta: 10 parasta ilmaista kyselytyökalua yrityksille: yksityiskohtainen analyysi ja vertailu.
Käytännön vinkkejä parempaan dataan
Yhdistä kysymystyyppi tarvitsemaasi dataan. Arviointiasteikot ovat hyviä ryhmien välisen vertailun ja ajan kuluessa tapahtuvan muutoksen seuraamisen kannalta. Avoimet kysymykset nostavat esiin kontekstin ja vivahteet. Monivalintakysymykset antavat selkeät tulokset. Yleinen virhe on käyttää avoimia kysymyksiä kaikkeen, koska ne tuntuvat perusteelliselta, kun taas arviointiasteikko tuottaa vertailukelpoisempaa ja käyttökelpoisempaa tietoa koko kohortin osalta.
Pidä kieli yksinkertaisena. Kirjoita kysymykset mahdollisimman monen vastaajan lukutasolle. Lue jokainen kysymys ääneen ennen julkaisemista. Jos keskeytät tai kompastut, kirjoita se uudelleen.
Sulje silmukka. Jos ihmiset täyttävät kyselyn eivätkä koskaan kuule, mitä tuloksille tapahtui, seuraavan kyselyn vastausprosentti laskee. Jopa yhden kappaleen yhteenveto, "tässä on mitä kuulimme, tässä on mitä muutamme", ylläpitää luottamusta, joka tekee tulevista kyselyistä kannattavia.
Älä käsittele kaikkia kyselytyyppejä samanlaisina. Kysymystyypit, pituus, ajoitus ja anonymiteettivaatimukset vaihtelevat merkittävästi koulutuksen jälkeisen arvioinnin, työntekijöiden sitoutumiskyselyn ja NPS-mittauksen välillä. Jokaisella on oma suunnittelulogiikkansa.
Yleisiä virheitä, jotka kannattaa korjata ennen julkaisua
Pilottijakson ohittaminen. Lähetä kysely yhdelle tai kahdelle kollegalle ennen sen lopullista jakelua. He huomaavat epäselviä sanamuotoja, rikkinäisiä linkkejä ja kysymyksiä, jotka tuottavat käyttökelvotonta tietoa, jota et itse huomaa luonnosta katsottuasi.
Liikaa avoimia kysymyksiä. Yksi tai kaksi avointa kysymystä on hyödyllinen. Kuusi on taakka. Useimmat vastaajat hylkäävät kyselyn, joka kuulostaa kirjalliselta kokeelta.
Ei analyysisuunnitelmaa. Jos tulosten saapumisen jälkeistä toimintaa ei ole suunniteltu, data jää käyttämättä. Sisällytä analyysivaihe työnkulkuusi ennen kyselyn suorittamista.
Väärä työkalu käyttötarkoitukseen. Asiakastutkimukseen optimoitu työkalu ei ole sama kuin live-koulutusarviointeihin optimoitu työkalu. Katso työkalujen vertailusta erittely: 10 parasta ilmaista kyselytyökalua yrityksille.
Usein kysyttyjä kysymyksiä
Kuinka monta kysymystä verkkokyselyssä tulisi olla?
Live-istunnoissa, joissa osallistujat vastaavat reaaliajassa, pyri 5–8 kysymykseen. Tämä kestää tyypillisesti 3–5 minuuttia ja pitää vastauksen lähes 100 %:ssa, kun osallistujat ovat jo valmiiksi mukana kontekstissa. Linkin kautta lähetettävissä asynkronisissa kyselyissä 10–12 kysymystä on kohtuullinen enimmäismäärä. Mieti omaa kyselysi aikataulua ennen sen jakamista; vastausprosentti laskee noin 10 minuutin vastausajan jälkeen.
Pitäisikö kyselyiden olla anonyymejä?
Se riippuu aiheesta. Kysymykset johtamisen tehokkuudesta, kulttuurista ja palkitsemisesta hyötyvät anonymiteetistä ja tuottavat rehellisempää tietoa. Koulutusarvioinnit, joissa tarvitaan yksilöllisiä suoritustietoja, eivät sitä vaadi. Keskeistä on läpinäkyvyys: jos kerrot osallistujille, että kysely on anonyymi, sen on oltava teknisesti anonyymi. Katso koko opas: Anonyymi kysely: aloittelijan opas rehelliseen työpaikkapalautteeseen.
Mitä minun pitäisi tehdä avoimen tekstin vastauksille?
Aloita lukemalla 15–20 vastauksen otos ymmärtääksesi vastausten laajuuden. Ryhmittele sitten vastaukset teemoihin manuaalisesti tai käytä tekoälytyökalua toistuvien ideoiden merkitsemiseen. Alle 50 vastauksen tietojoukoille manuaalinen koodaus on yleensä nopeampaa ja tarkempaa. Suuremmille joukoille työkalut, kuten ChatGPT tai Claude, voivat tiivistää liitetyn tekstin teemat sekunneissa. Joka tapauksessa ankkuroi avoimen tekstin löydökset kvantitatiiviseen kontekstiin: "40 % avoimista vastauksista mainitsi tahdin" on toiminnallisempi kuin lainausmuuri.
Mikä on paras kyselytyökalu HR- ja L&D-tiimeille?
Tiimeille, jotka järjestävät live-koulutustilaisuuksia ja tarvitsevat esityksiin upotettuja kyselyitä, AhaSlides yhdistää kyselyiden keräämisen itse esitykseen, jotta osallistujat vastaavat huoneessa seurantasähköpostin sijaan. Erillisille asynkronisille kyselyille tai organisaationlaajuisille sitouttamiskyselyille erilliset HR-alustat tarjoavat syvällisempää analytiikkaa. Katso: 10 parasta ilmaista kyselytyökalua yrityksille.
Miten kyselytutkimus eroaa mielipidemittauksesta?
Kysely on yksittäinen kysymys, jota käytetään tyypillisesti yleisön nopeaan osallistumiseen live-kokouksessa tai esityksessä. Kysely on jäsennelty usean kysymyksen väline, joka on suunniteltu keräämään systemaattista tietoa aiheesta. Kyselyt sopivat paremmin reaaliaikaiseen vuorovaikutukseen ja päätöksentekoon huoneessa. Kyselyt sopivat paremmin tutkimukseen, arviointiin ja palautteen keräämiseen, kun tarvitset tietoja myöhempää toimintaa varten.
Voinko käyttää samaa kyselyä sekä live- että asynkronisille yleisöille?
Kyllä. AhaSlidesissa kysely voidaan upottaa esitysdiaan live-istuntoja varten ja jakaa erillisenä linkkinä osallistujille, jotka ovat etänä tai eivät voineet osallistua. Molemmat vastausjoukot siirtyvät samaan kojelautaan, joten tulokset yhdistetään automaattisesti ilman manuaalista yhdistämistä.
Suorita ensimmäinen kyselysi AhaSlidesin avulla
AhaSlides toimii sekä live-fasilitoitujen kyselyiden kanssa, jotka on upotettu esityksiin, että linkin kautta jaettujen asynkronisten kyselyiden kanssa. Arviointiasteikot, monivalintakysymykset, matriisikysymykset ja avoimet kysymykset ovat saatavilla ilmaisella tilillä. Tulokset näkyvät reaaliajassa osallistujien vastatessa, ja voit viedä ne Exceliin syvempää analyysia varten.
Kokeile AhaSlides-kyselyn luojaa ilmaiseksi ja suorita ensimmäinen kyselysi alle viidessä minuutissa.
Lähteet
[1] Nulty, DD (2008). "Verkko- ja paperikyselyiden vastausprosenttien riittävyys." Arviointi ja arviointi korkeakoulutuksessa. Alaskan yliopisto Fairbanks PDF — meta-analyysin mukaan verkkokyselyiden keskimääräinen osuus on 33 % verrattuna paperisten kyselyiden 56 %:iin.
[2] Grand View -tutkimus. Verkkokyselyohjelmistojen markkinakoon ja -osuuden raportti, 2030. grandviewresearch.com — markkinakoko ja yritysten käyttöönottotiedot.
