Ut ûndersyk fan de Feriening foar Talentûntwikkeling die bliken dat meiwurkers dy't formeel krije on-the-job training programma's binne 2.5 kear mear kâns om har machtich te fielen om har wurk te dwaan dan dyjingen dy't sokke training net krije.
Mei in protte foardielen passe mear en mear bedriuwen har trainingsprogramma's op 'e baan oan mei nije teaching en trainingmetoaden lykas technology om de effektiviteit fan 'e training te garandearjen en nei mear talinten te sykjen.
Yn dit artikel sille jo mear leare oer on-the-job trainingsprogramma's en wêrom't se wurde identifisearre as ien fan 'e topmanieren om tekoarten yn feardigens yn' e personielsbestân oan te pakken en te fergrutsjen yn it behâld fan meiwurkers.
Table of Contents
Tips foar Better Engagement
- Hoe trener jo personiel effektyf
- Ultimate Training en ûntwikkeling yn HRM | Alles wat jo witte moatte yn 2024
- It útwreidzjen fan jo Profesjoneel netwurk mei de 11 bêste strategyen yn 2024
- Persoanlik treningsplan
Op syk nei manieren om jo team te trenen?
Sammelje jo teamleden troch in leuke kwis op AhaSlides. Meld jo oan om fergees kwis te nimmen fan 'e AhaSlides-sjabloanbibleteek!
🚀 Grab Free Quiz☁️
Wat is de betsjutting fan on-the-job trainingsprogramma's?
Opliedingsprogramma's op 'e baan ferwize nei in soarte fan training dy't plakfynt yn in echte wurkomjouwing of omjouwing ynstee fan yn in klaslokaal of trainingsynstallaasje.
Dit soarte fan oplieding kinne meiwurkers te learen de needsaaklike feardigens en kennis foar har wurk by it útfieren fan har eigentlike wurktaken ûnder tafersjoch fan in mear erfarne meiwurker as trainer.
Derneist wurde on-the-job-opliedingsprogramma's ek faak brûkt yntrodusearje nije meiwurkers oan it belied, prosedueres en kultuer fan in bedriuw, en ek om besteande meiwurkers mooglikheden foar oplieding en ûntwikkeling te jaan.
Wat is it doel fan on-the-job trainingsprogramma's?
Lykas earder neamd, is it doel fan trainingsprogramma's op 'e baan om meiwurkers de kennis, feardigens en ûnderfining te jaan dy't se nedich binne om har banen effektyf út te fieren.
Dizze training is typysk praktysk en lit meiwurkers leare troch te dwaan ynstee fan gewoan nei lêzingen te harkjen of hantliedingen te lêzen.
Guon fan 'e foardielen fan on-the-job trainingsprogramma's omfetsje:
- Ferheegene produktiviteit: As meiwurkers ûntfange goede training, se binne better ynrjochte om har taakferantwurdlikheden út te fieren en kinne effisjinter wurkje.
- Fermindere flaters en flaters: Goede training kin meiwurkers helpe te begripen hoe't se taken korrekt útfiere en kostbere flaters foarkomme.
- Ferbettere Jobfeardigens: As meiwurkers har fertrouwen fiele yn har fermogen om har taakferantwurdlikheden út te fieren, binne se earder tefreden mei har wurk.
- Hegere retinsjesifers: Meiwurkers dy't opliedings- en ûntwikkelingsmooglikheden krije, binne earder wierskynlik by har wurkjouwer te bliuwen en mear ynsette foar har wurk.
Wat binne de 6 soarten on-the-job trainingsprogramma's?
Learplicht
In learlingship is in soarte fan op-de-job-opliedingsprogramma dat klaslokaal ynstruksje fereasket. It is ûntworpen om persoanen de feardigens en kennis te jaan dy't se nedich binne om te slagjen yn in bepaalde hannel of berop.
Tidens learling-op-de-job-opliedingsprogramma's wurkje partikulieren ûnder begelieding fan in betûfte profesjonele, bekend as in mentor as in reisman. Se leare de praktyske feardigens fan de hannel of berop troch it útfieren fan praktysk wurk en it observearjen fan de techniken fan de mentor. Se krije ek klaslokaal ynstruksje, typysk fia in beropsskoalle of community college, dy't de teoretyske kennis en prinsipes efter it wurk beslacht.
Learlingen kinne ferskille yn lingte ôfhinklik fan 'e hannel of berop, mar se duorje oer it algemien fan ien oant fiif jier. Oan 'e ein fan it programma wurde learlingen faaks ferplichte om in sertifisearringseksamen troch te gean om har kompetinsje op it fjild te demonstrearjen.
Job ynstruksje
In oar populêr op-de-job-trainingsprogramma, Job-ynstruksje, hat as doel meiwurkers te learen hoe't se spesifike taken of taakplichten útfiere. It giet om it opbrekken fan in baan yn in searje stappen en dan dy stappen oan de meiwurker op in strukturearre en organisearre manier leare.
De fjouwer stappen fan wurkynstruksje binne:
- Tarieding: De trainer beoardielet de baan, brekt it op yn syn ûnderdielen en makket in skets fan de te learen stappen.
- Presintaasje: De trainer presintearret de wurkynstruksjes oan 'e meiwurker, ferklearret elke stap yn detail en lit sjen hoe't jo de taak útfiere.
- Optreden: De meiwurker oefenet de taak ûnder lieding fan de trainer, mei feedback en korreksje as nedich.
- Ferfolch: De trainer kontrolearret it wurk fan de meiwurker en jout sa nedich ekstra coaching of ynstruksje om te soargjen dat de meiwurker de taak behearsket.
Jobrotaasje
As jo trainingsprogramma's op 'e baan rjochtsje op it ûntwikkeljen fan in strategy wêryn meiwurkers wurde ferpleatst troch ferskate banen binnen de organisaasje foar in bepaalde perioade, dan moat it Job Rotation wêze. Dizze oanpak helpt meiwurkers bleatstelling te krijen oan ferskate funksjes, ôfdielingen en taakferantwurdlikheden en helpt har in bredere set fan feardigens en kennis te ûntwikkeljen.
Jobrotaasje kin in protte ferskillende foarmen oannimme, fan opdrachten op koarte termyn binnen ien ôfdieling oant opdrachten op langere termyn yn ferskate saaklike ienheden of geografyske lokaasjes. It is typysk strukturearre en pland foarôf, mei spesifike doelen en doelstellingen foar elke rotaasje.
Understúdzje
In understudy is in persoan dy't oplaat is om de taken en ferantwurdlikheden fan in oare meiwurker oer te nimmen yn it gefal dat de meiwurker ôfwêzich is of net by steat is om har wurk út te fieren. Understúdzjes wurde faak brûkt yn teaterproduksjes on-the-job trainingsprogramma's, wêr't in akteur of aktrise in understúdzje kin hawwe dy't kin yngripe as se net yn steat binne om te prestearjen troch sykte of oare redenen.
Yn in wurkplak ynstelling, dit soarte fan baan training wurdt faak brûkt yn kaai posysjes dêr't de ôfwêzigens fan de primêre meiwurker kin hawwe wichtige gefolgen foar de organisaasje. Bygelyks, in CEO kin in understudy hawwe dy't oplaat is om yn te stappen as de CEO tydlik net beskikber is.
Coaching en Mentoring
Wylst coaching en mentoring wat oerienkomsten diele, binne d'r guon wichtige ferskillen tusken de twa oanpak. Coaching is typysk rjochte op spesifike taken of feardigens, wylst mentoring rjochte is op bredere karriêreûntwikkelingsdoelen. Coaching is faaks in engagement op koartere termyn, wylst mentorrelaasjes ferskate jierren duorje kinne.
Coaching is in proses fan it jaan fan feedback, begelieding en stipe oan in yndividu om har te helpen har prestaasjes yn in spesifike taak of rol te ferbetterjen. Mentoring, oan 'e oare kant, is in proses fan begelieding en stipe oan in yndividu om har te helpen har karriêre as persoanlike doelen te ûntwikkeljen.
staazjeplakken
De staazje is in bytsje oars yn ferliking mei in learlingship. In staazje is in tydlike wurkûnderfining dy't typysk wurdt oanbean oan studinten as resinte ôfstudearden om har praktyske training op 'e baan te jaan yn in bepaald fjild of yndustry. Staazjes kinne betelle of net betelle wurde en kinne in pear wiken, moannen, of sels in jier duorje.
Staazjes kinne op ferskate manieren strukturearre wurde, ôfhinklik fan 'e behoeften fan' e organisaasje en de doelen fan 'e staazje. Guon staazjeplakken kinne wurkje oan spesifike projekten of taken, wylst oaren it skaadsjen fan meiwurkers of it bywenjen fan gearkomsten en eveneminten belûke. Yn guon gefallen kinne staazjeplakken liede ta in baanoanbod by de organisaasje as har op-de-job-staazjeplak foltôge is.
Wat binne foarbylden fan on-the-job trainingsprogramma's?
Hotel on-the-job trainingsprogramma's
De tsjinstindustry, benammen hotels en F&B, biedt elk jier in ferskaat oan trainingsprogramma's op 'e baan, foaral staazjeposysjes, normaal fan 3 moannen oant 1 jier. Yn 'e earste moanne soe de trainee in betûfte resepsjetrainer skaadje, har ynteraksjes mei gasten observearje, hoe't se yn- en útchecken omgeane, en hoe't se gewoane gastfragen behannelje.
Dan soe de trainee kânsen krije om wichtige taken te oefenjen, lykas it ynchecken fan gasten, it meitsjen fan reservearrings en it beantwurdzjen fan tillefoans. Se kinne wurkje mei in supervisor of mid-senior resepsjoniste om feedback en begelieding oer har te ûntfangen optreden.
On-the-job trainingsprogramma foar learassistent
Yn on-the-job training lesassistintprogramma's soe de trainee arranzjeminten krije om te oefenjen by it helpen yn 'e klas, lykas it helpen fan studinten mei opdrachten of har tafersjoch hâlde by aktiviteiten.
Derneist, as de trainee har ferbettering toant yn 'e midden-op-de-job-training, wurde se wierskynlik oplaat foar mear komplisearre taken, lykas stipe jaan oan studinten dy't ekstra help of oandacht nedich binne, bygelyks studinten mei spesjale behoeften of dy dy't wrakselje mei bepaalde ûnderwerpen.
IT on-the-job trainingsprogramma's
Ofhinklik fan 'e behoeften fan' e organisaasje en de rol fan 'e IT-profesjonele, kinne se spesjalisearre op-de-job-opliedingsprogramma's krije yn ferskate gebieten lykas cybersecurity, netwurkadministraasje, of softwareûntwikkeling.
De IT-profesjonele soe trochgeande ûntfange profesjonele ûntwikkeling kânsen om op 'e hichte te bliuwen fan 'e lêste technologyen, bêste praktiken en trends yn 'e sektor.
Tips om trainingsprogramma's op 'e baan te bouwen
It bouwen fan in effektyf trainingsprogramma op 'e baan fereasket soarchfâldige planning en útfiering. Hjir binne wat tips om jo te helpen in suksesfol programma te meitsjen:
Identifisearje leardoelen
Yn it earstoan moatte managers de feardigens en kennis bepale dy't meiwurkers moatte krije fia it trainingsprogramma. Dit sil jo helpe om in mear rjochte en effektyf trainingsprogramma te meitsjen.
Meitsje in trainingsplan
It is ek wichtich om in wiidweidich plan te ûntwikkeljen dat de doelen, doelstellingen en tiidline foar it trainingsprogramma omfettet. Dit sil jo helpe om op spoar te bliuwen en te soargjen dat de training binnen de tawiisde tiid is foltôge.
Biede praktyske ûnderfining
Training op 'e baan giet alles oer praktyske ûnderfining. Soargje derfoar dat jo trainingsprogramma genôch kânsen biedt foar meiwurkers om te oefenjen wat se leard hawwe.
Tawize mentors
Jou mentors of trainers foarsichtich ta dy't meiwurkers kinne liede by it oplieden foar in baan, om't net alle senioaren goed binne yn coaching en mentoring. Mentors kinne helpe om fragen te beantwurdzjen, feedback te jaan en stipe te bieden yn it heule trainingsprogramma.
Brûk echte senario's
Soargje derfoar dat jo bedriuw senario's yn 'e echte wrâld brûkt om trainees te helpen wat se hawwe leard yn training ta te passen op situaasjes yn it echte libben. Dit sil helpe om it learen te fersterkjen en te soargjen dat meiwurkers better útrist binne om útdagings op 'e baan te behanneljen.
Jou feedback
It wichtichste is dat trainers regelmjittich moatte leverje feedback oan meiwurkers oer har foarútgong en prestaasjes tidens it trainingsprogramma, wat har helpt motivearre en belutsen te bliuwen by it learproses.
Evaluearje it programma
Evaluearjen fan de effektiviteit fan it trainingsprogramma is ek krúsjaal foar har ferbettering en ûntwikkeling. It helpt om gebieten fan ferbettering te identifisearjen en needsaaklike feroaringen te meitsjen om te soargjen dat it programma foldocht oan 'e behoeften fan sawol meiwurkers as de organisaasje.
Sammelje enkêtes
Neist it oanbieden fan prestaasjesevaluaasjes foar trainees, is it wichtich om har te freegjen oer har ûnderfining en mieningen tidens it heule trainingsprogramma op 'e baan. As ferskate trainees sille ferskillende tempo's hawwe yn learen en oefenjen. Guon kinne sels swierrichheden tsjinkomme en binne bang om te praten.
AhaSlides survey template kin in geweldige oplossing wêze foar jo organisaasje yn termen fan it leverjen fan live enkêtes en polls.
Nije technologyen oannimme foar trainingsprogramma's op 'e baan
Yn it tiidrek fan digitaal is it foardielich om nije technology te brûken yn jo training, bygelyks troch AhaSlides kwis en sjabloan te brûken om trainees te testen oer wat se leard hawwe sûnder se ûnder tefolle druk te jaan. Of brûk it AhaSlides brainstorming-ark om alle trainees te helpen in gelikense kâns te dielen om har mieningen en kreative ideeën te sjen.
Key Takeaways
Opliedingsprogramma's op 'e baan binne in weardefolle ynvestearring yn ûntwikkeling fan wurknimmers dy't op in protte manieren leanje kinne foar sawol meiwurkers as wurkjouwers. Hoewol se binne ûnder de meast effektive manieren om traine meiwurkers, organisaasjes moatte har training noch hieltyd opwurdearje en foarút gean, sadat se net ferâldere en mear oanpasber binne foar de nije generaasje.
Faak Stelde Fragen:
Wêrom is de baantraining wichtich?
Opliedingsprogramma's op 'e baan helpe meiwurkers de nedige feardigens te krijen foar har banen yn in praktyske oanpak, sadat se fluch kinne oanpasse en better prestearje. Troch te observearjen en te learen fan har kollega's kinne se stadichoan fertroud wurde mei de ark en prosessen dy't brûkt wurde yn har wurk.
Wat is ien fan 'e wichtichste neidielen fan training op 'e baan?
As it nije personiel net de basis en fereaske feardichheden hat, kin dit in neidiel wêze foar de organisaasje. Mei oare wurden, it sil mear tiid nimme om de meiwurkers op te trenen, en de trainingskosten sille ek tanimme.
