13 કર્મચારીના લોકપ્રિય પ્રકાર | +તેમને મેનેજ કરવા અને પ્રોત્સાહિત કરવા માટેની ટિપ્સ

તમે કયા પ્રકારના કર્મચારીઓ છો?

રોગચાળો મહાન રાજીનામું અને મહાન રિશફલ ચલાવે છે, લોકો તાજેતરમાં જેની વાત કરી રહ્યા છે. આગામી વર્ષો માટે, લગભગ તમામ સંસ્થાઓ ઊંચા ટર્નઓવર દરો અને કર્મચારીઓની વફાદારીમાં ઘટાડોનો સામનો કરી રહી છે, જે ચોક્કસપણે પ્રતિભાઓનો જપ્ત કરી શકાય એવો પૂલ જાળવવા માટે કંપનીઓને અસર કરે છે. 

વધુમાં, "સારી નોકરી" શું બનાવે છે તેની કલ્પના બદલાઈ રહી છે, કંપનીને જેની જરૂર છે તે હવે સરેરાશ કર્મચારી નથી. તેના બદલે, કર્મચારીઓની વિવિધતા વધુ જોવા મળે છે અને કંપનીઓ તેમના વિશે જાણવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે.

કંપનીઓ, તમામ નોકરીદાતાઓ અને પ્રતિભા સંપાદન માટે દરેક પ્રકારના કર્મચારીઓ અને તેમને શું પ્રોત્સાહિત કરે છે તે ઊંડાણપૂર્વક સમજવું મહત્વપૂર્ણ છે. પરિણામે, કંપનીઓ નક્કી કરી શકે છે કે કર્મચારીઓની જરૂરિયાતો અને ઉત્પાદકતામાં વધઘટના સંદર્ભમાં તમારા વ્યવસાયો માટે કયા પ્રકારના કર્મચારીઓ શ્રેષ્ઠ છે. 

આ લેખમાં, અમે કર્મચારીઓ શું છે, કર્મચારીઓનો સૌથી સામાન્ય પ્રકાર અને તેમને સારી કામગીરી કરવા માટે મેનેજ કરવા અને પ્રોત્સાહિત કરવા માટેની ટિપ્સ વિશે જાણીએ છીએ. જે સંસ્થાઓને નિમ્ન સંભાળવામાં મદદ કરી શકે છે કર્મચારીની રીટેન્શન, ઉચ્ચ સ્ટાફ ટર્નઓવર અને ભરતીમાં અન્ય મુશ્કેલીઓ.

સામગ્રીનું કોષ્ટક

• ઝાંખી
• કર્મચારીઓ શું છે?
• કર્મચારીઓના 7 સૌથી સામાન્ય પ્રકાર શું છે? (+ ટિપ્સ)
• પ્રેરણાના આધારે 6 પ્રકારના કર્મચારીઓ શું છે? (+ ટિપ્સ)
• વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો
• આ બોટમ લાઇન

ઝાંખી

કર્મચારી શું છે?	ચોક્કસ નોકરી કરવા માટે એમ્પ્લોયર દ્વારા રાખવામાં આવેલ વ્યક્તિ
કર્મચારીઓના પ્રકારને કેવી રીતે વ્યાખ્યાયિત કરવું?	કામના કલાકો, વ્યક્તિત્વ અથવા જોડાણ સ્તર પર આધારિત.
રોજગારના પ્રકારો શું છે?	પૂર્ણ-સમય / પાર્ટ-ટાઇમ / મોસમી / લીઝ્ડ / આકસ્મિક કર્મચારીઓ

કર્મચારીઓ શું છે?

કર્મચારીઓ એવી વ્યક્તિઓ છે કે જેઓ વળતરના બદલામાં ચોક્કસ કાર્યો અથવા ફરજો કરવા માટે સંસ્થા દ્વારા ભાડે અથવા રોકાયેલા હોય છે. તેઓ એમ્પ્લોયરની દેખરેખ અને નિર્દેશન હેઠળ કામ કરે છે, સ્થાપિત નીતિઓ અને પ્રક્રિયાઓનું પાલન કરે છે.

સંબંધિત:

• વર્ષમાં કેટલા કામકાજના દિવસો? 2023 માં અપડેટ કરેલી રજાઓની સૂચિ
• નોકરી છોડવાનું કારણ | 10 માં 2023 સામાન્ય કારણો

કર્મચારીઓના 7 સૌથી સામાન્ય પ્રકાર શું છે? (+ ટિપ્સ)

કર્મચારીઓના ઘણા વર્ગીકરણ છે અને સૌથી સામાન્ય વર્ગીકરણ કામના કલાકો, કરાર અને અન્ય કર્મચારી વળતર પર આધારિત છે. આ વર્ગીકરણમાં કર્મચારીઓના સૌથી સામાન્ય પ્રકારો અહીં છે:

#1. પૂર્ણ-સમયના કર્મચારીઓ

• આ પ્રકારના કર્મચારીઓ નિયમિત ધોરણે કામ કરે છે, સામાન્ય રીતે દર અઠવાડિયે 40 કલાક.
• તેઓ કામદાર વળતર લાભો માટે હકદાર છે જેમ કે આરોગ્ય વીમો, પેઇડ ટાઇમ ઑફ અને નિવૃત્તિ યોજનાઓ.
• પૂર્ણ-સમયના કર્મચારીઓને સંસ્થાના લાંબા ગાળાના સભ્યો ગણવામાં આવે છે અને ઘણી વખત વધુ નોકરીની સુરક્ષા હોય છે.

પૂર્ણ-સમયના કર્મચારીઓને સંચાલિત કરવા અને પ્રોત્સાહિત કરવા માટેની શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ: 

• સ્પષ્ટ લક્ષ્યો અને અપેક્ષાઓ અને કારકિર્દી વિકાસની તકો સેટ કરો
• વારંવાર પ્રતિસાદ અને મૂલ્યાંકન આપો 
• વિશ્વાસ કેળવવા અને સમર્પિત વાર્તાલાપ જાળવવા માટે વધારાના માઇલ પર જાઓ
• સ્પર્ધાત્મક કાર્યકર વળતર લાભો પ્રદાન કરો

#2. પાર્ટ-ટાઇમ કર્મચારીઓ

• આ પ્રકારના કર્મચારીઓ પૂર્ણ-સમયના કર્મચારીઓની તુલનામાં ઓછા કલાકો કામ કરે છે.
• તેમની પાસે લવચીક સમયપત્રક હોઈ શકે છે અને ઘણીવાર ચોક્કસ વર્કલોડ આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરવા અથવા પાળીને આવરી લેવા માટે રાખવામાં આવે છે.
• પાર્ટ-ટાઇમ કર્મચારીઓ સ્થાનિક નિયમો અને સંસ્થાકીય નીતિઓના આધારે ઓછા કર્મચારી લાભ મેળવે છે.

પાર્ટ-ટાઇમ કર્મચારીઓને મેનેજ કરવા અને પ્રોત્સાહિત કરવા માટેની શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ:

• કોમ્યુનિકેશન લાઇન ખુલ્લી રાખો
• પાર્ટ-ટાઇમ કર્મચારીઓને તાલીમ આપવા માટે સમય અને પ્રયત્નોનું રોકાણ કરો 
• સુનિશ્ચિત સુગમતા

#3. મોસમી કર્મચારીઓ

• પીક સીઝન અથવા વધેલી માંગના ચોક્કસ સમયગાળા દરમિયાન કામચલાઉ ભૂમિકાઓ પૂરી કરવા માટે તેમને રાખવામાં આવે છે.
• રિટેલ, હોસ્પિટાલિટી અને કૃષિ જેવા ઉદ્યોગોમાં સામાન્ય. ઉદાહરણ તરીકે, પીક સીઝન દરમિયાન પર્યાપ્ત સ્ટાફની ખાતરી કરવા માટે હોટલ 20 મોસમી કર્મચારીઓને નોકરીએ રાખી શકે છે.
• તેઓ સામાન્ય રીતે એક નિશ્ચિત સમયગાળા માટે રાખવામાં આવે છે અને મોસમી માંગમાં ઘટાડો થાય તે પછી તેમને મુક્ત કરવામાં આવે છે.

મોસમી કર્મચારીઓને સંચાલિત કરવા અને પ્રોત્સાહિત કરવા માટેની શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ:

• તેમના મર્યાદિત સમય દરમિયાન સંપૂર્ણ તાલીમ, સ્પષ્ટ માર્ગદર્શિકા અને સમર્થન પ્રદાન કરો
• તેમની સાથે પૂર્ણ-સમયના કર્મચારીઓની જેમ જ વર્તે
• કોઈપણ મૂંઝવણને ટાળવા માટે કાર્ય-ગાળા માટે તમારી અપેક્ષાઓ વિશે સ્પષ્ટપણે વાત કરો

#4. લીઝ્ડ કર્મચારીઓ

• તેઓ સ્ટાફિંગ એજન્સી અથવા લીઝિંગ કંપની દ્વારા કાર્યરત છે અને પછી ક્લાયન્ટ સંસ્થા માટે કામ સોંપવામાં આવે છે. 
• દાખલા તરીકે, ટેક્નોલોજી ફર્મ સોફ્ટવેર ડેવલપર્સને છ મહિનાના પ્રોજેક્ટ માટે ચોક્કસ પ્રોગ્રામિંગ ભાષામાં કુશળતા પ્રદાન કરવા માટે લીઝિંગ કંપનીને જોડે છે.
• લીઝિંગ કંપની રેકોર્ડ, તેમના પગારપત્રક, લાભો અને અન્ય વહીવટી કાર્યોની એમ્પ્લોયર રહે છે, પરંતુ લીઝ પરના કર્મચારી ક્લાયન્ટ સંસ્થાના નિર્દેશન અને દેખરેખ હેઠળ કામ કરે છે.
• આ વ્યવસ્થા સંસ્થાઓને પ્રત્યક્ષ રોજગારની લાંબા ગાળાની પ્રતિબદ્ધતા વિના ચોક્કસ કૌશલ્યો અથવા કુશળતાને ઍક્સેસ કરવાની મંજૂરી આપે છે.

લીઝ્ડ કર્મચારીઓને મેનેજ કરવા અને પ્રોત્સાહિત કરવા માટેની શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ:

• નોકરીની જવાબદારીઓ, કામગીરીની અપેક્ષાઓ અને પ્રોજેક્ટના ઉદ્દેશ્યો સ્પષ્ટપણે જણાવો.
• જરૂરી સંસાધનો, સાધનો અને તાલીમ પ્રદાન કરો
• માન્યતા કાર્યક્રમો અથવા પ્રોત્સાહનોમાં લીઝ્ડ કર્મચારીઓનો સમાવેશ કરવાનું વિચારો

#5. આકસ્મિક કર્મચારીઓ

• આ પ્રકારના કર્મચારીઓ, જેને ફ્રીલાન્સર્સ, સ્વતંત્ર કોન્ટ્રાક્ટરો અથવા કન્સલ્ટન્ટ તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, તેઓને કોન્ટ્રાક્ટ આધારિત ચોક્કસ પ્રોજેક્ટ્સ અથવા કાર્યો માટે રાખવામાં આવે છે.
• તેઓ કામચલાઉ અથવા પ્રોજેક્ટ આધારિતનિયમિત સ્ટાફ સભ્યો તરીકે કામ કરવાને બદલે વ્યવસ્થા.
• આકસ્મિક કર્મચારીઓ પાસે ઘણી વખત વિશિષ્ટ કૌશલ્યો હોય છે અને તેઓ વધઘટ થતી જરૂરિયાતોને આધારે સંસ્થાઓને તેમના કર્મચારીઓને માપવા માટે સુગમતા પ્રદાન કરે છે.

આકસ્મિક કર્મચારીઓને મેનેજ કરવા અને પ્રોત્સાહિત કરવા માટેની શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ:

• ખાતરી કરો કે તેઓ તેમની ભૂમિકાઓ, જવાબદારીઓ અને કામગીરીની અપેક્ષાઓ સમજે છે.
• નિયમિત અપડેટ્સ અને પ્રતિસાદ આપો
• વ્યાપક પ્રદાન કરો ઓનબોર્ડિંગઅને તાલીમ
• જ્યારે પણ શક્ય હોય ત્યારે કામના કલાકો અથવા રિમોટ વર્ક વિકલ્પોમાં લવચીકતા પ્રદાન કરો

#6. ઈન્ટર્ન

• ઇન્ટર્ન એ વ્યક્તિઓ છે, ઘણીવાર વિદ્યાર્થીઓ અથવા તાજેતરના સ્નાતકો, જેઓ ચોક્કસ ક્ષેત્રમાં વ્યવહારુ કાર્ય અનુભવ મેળવવા માટે ચોક્કસ સમયગાળા માટે સંસ્થામાં જોડાય છે.
• ઇન્ટર્નશીપ વિદ્યાર્થીઓને તેમના સૈદ્ધાંતિક જ્ઞાનને લાગુ પાડવા, નવી કુશળતા વિકસાવવા અને સંભવિત કારકિર્દીના માર્ગો શોધવાની તક પૂરી પાડે છે.
• સ્થાનિક નિયમો અને સંસ્થાકીય નીતિઓના આધારે, ઇન્ટર્નશિપ્સ ચૂકવણી અથવા અવેતન હોઈ શકે છે.

ઈન્ટર્નને મેનેજ કરવા અને પ્રોત્સાહિત કરવા માટેની શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ: 

• ઇન્ટર્ન માટે તેમની કુશળતા અને જ્ઞાનને વધારવાની તકો પ્રદાન કરો તાલીમ કાર્યક્રમો, વર્કશોપ અથવા સેમિનાર.
• નેટવર્કીંગની તકોની સુવિધા આપો
• મૌખિક પ્રશંસા, પ્રમાણપત્રો અથવા પ્રશંસાના નાના ટોકન્સ દ્વારા તેમના પ્રયત્નોને સ્વીકારો.
• સંભવિત આગલા પગલાંઓ, જેમ કે સંદર્ભો અથવા ભવિષ્યની નોકરીની તકો પર માર્ગદર્શન ઑફર કરો.

#7. એપ્રેન્ટિસ

• એપ્રેન્ટિસ એ એવા કર્મચારીઓ છે જેઓ નોકરી પરની તાલીમ અને વર્ગખંડની સૂચનાના સંયોજનમાં કોઈ ચોક્કસ વેપાર અથવા વ્યવસાયમાં વિશિષ્ટ કૌશલ્યો વિકસાવવા માટે જોડાય છે.
• એપ્રેન્ટિસશીપમાં સામાન્ય રીતે એપ્રેન્ટિસ, એમ્પ્લોયર અને તાલીમ પ્રદાતા વચ્ચે ઔપચારિક કરારનો સમાવેશ થાય છે.
• તેઓ વ્યક્તિઓને સ્ટ્રક્ચર્ડ લર્નિંગ પાથવે અને જ્યારે તેઓ શીખે છે ત્યારે કમાવાની તક આપે છે.

એપ્રેન્ટિસને મેનેજ કરવા અને પ્રોત્સાહિત કરવા માટેની શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ: 

• એપ્રેન્ટિસને સંસ્થામાં વિવિધ વિભાગો અથવા ભૂમિકાઓ દ્વારા ફેરવવાની તક આપે છે.
• સંયોજિત તાલીમ કાર્યક્રમ પૂરો પાડો નોકરી પરનું શિક્ષણઅને ઔપચારિક સૂચના
• એપ્રેન્ટિસને ઉદ્યોગના ધોરણો સાથે સંરેખિત વાજબી વળતર મળે તેની ખાતરી કરો

સંબંધિત:

• પ્રશિક્ષિત સ્ટાફ માટે અંતિમ માર્ગદર્શિકા | 2023 માં લાભો અને શ્રેષ્ઠ વ્યૂહરચના
• ફ્રિન્જ લાભોના ઉદાહરણો | 2023 માં આકર્ષક લાભ પેકેજ બનાવવા માટેની અંતિમ માર્ગદર્શિકા
• સામાજિક સુરક્ષા કેલ્ક્યુલેટર | તે શું છે અને 2023 માં તેનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો

પ્રેરણાના આધારે 6 પ્રકારના કર્મચારીઓ શું છે? (+ ટિપ્સ)

બેઈન એન્ડ કંપનીના 20000 દેશોમાં 10 કામદારો પરના સંશોધન મુજબ, તેઓએ આર્કીટાઈપ્સના ખ્યાલના આધારે 6 પ્રકારના કામદારોને ઓળખ્યા. અહીં દરેક પ્રકારના કર્મચારીઓનું સંક્ષિપ્ત વર્ણન છે:

ઓપરેટર્સ પ્રકારના કર્મચારીઓ

કુદરત: ઓપરેટરો સ્થિરતા અને બંધારણ દ્વારા પ્રેરિત છે. તેઓ સ્પષ્ટ સૂચનાઓ, નિર્ધારિત ભૂમિકાઓ અને અનુમાનિત કાર્ય વાતાવરણ શોધે છે.

તેમને ચલાવવાની રીતો: સ્પષ્ટ અપેક્ષાઓ, સારી રીતે વ્યાખ્યાયિત પ્રક્રિયાઓ અને વધારાની પ્રગતિ માટેની તકો પ્રદાન કરો. વિગતો તરફ તેમનું ધ્યાન અને કાર્યને અસરકારક રીતે ચલાવવાની તેમની ક્ષમતાને ઓળખો.

એક્સપ્લોરર્સ પ્રકારના કર્મચારીઓ

કુદરત: સંશોધકો શીખવા અને વ્યક્તિગત વિકાસ દ્વારા પ્રેરિત થાય છે. તેઓ નવા પડકારો, કૌશલ્ય વિકાસ માટેની તકો અને બૌદ્ધિક ઉત્તેજના શોધે છે.

તેમને ચલાવવાની રીતો: વિવિધ પ્રોજેક્ટ્સ, તાલીમ કાર્યક્રમો અને નવીનતા માટેની તકો ઓફર કરો. તેમને નવા વિચારોનું અન્વેષણ કરવા અને જ્ઞાન વહેંચવા માટે પ્લેટફોર્મ પ્રદાન કરવા પ્રોત્સાહિત કરો.

પાયોનિયર પ્રકારના કર્મચારીઓ

કુદરત: અગ્રણીઓ સ્વાયત્તતા અને નોંધપાત્ર અસર કરવાની ક્ષમતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. તેઓ એવા વાતાવરણમાં ખીલે છે જે તેમને જોખમ લેવા, યથાસ્થિતિને પડકારવા અને પરિવર્તન લાવવાની મંજૂરી આપે છે.

તેમને ચલાવવાની રીતો: તેમને નિર્ણય લેવાની સત્તા સાથે સશક્ત બનાવો, ઉદ્યોગસાહસિક વિચારસરણીને પ્રોત્સાહિત કરો અને વ્યૂહરચના અને દિશાને પ્રભાવિત કરવા માટે તેમના માટે પ્લેટફોર્મ પ્રદાન કરો.

કર્મચારીઓના પ્રકાર

કુદરત: આપનાર હેતુની ભાવનાથી પ્રેરિત થાય છે અને અન્ય લોકો પર હકારાત્મક અસર કરે છે. તેઓ સહયોગ, સહાનુભૂતિ અને ટીમ વર્કને પ્રાથમિકતા આપે છે.

તેમને ચલાવવાની રીતો: પ્રમોટ કરો એ સહાયક અને સમાવિષ્ટ સંસ્કૃતિ, તેમના યોગદાનને ઓળખો, અને તેમને સામાજિક કારણો અથવા સામુદાયિક જોડાણ પહેલમાં યોગદાન આપવા માટે તકો પ્રદાન કરો.

કારીગરો પ્રકારના કર્મચારીઓ

કુદરત: કારીગરો એ કામદારો છે જે નિપુણતા અને કારીગરી દ્વારા પ્રભાવિત થાય છે. તેઓ તેમના કાર્યમાં શ્રેષ્ઠતા માટે પ્રયત્ન કરે છે, વિગતવાર ધ્યાન આપે છે અને તેમની કુશળતા પર ગર્વ લે છે.

તેમને ચલાવવાની રીતો: માટે તકો પ્રદાન કરો કૌશલ્ય વિકાસ, તેમની કુશળતાને ઓળખો, અને સતત સુધારણાની સંસ્કૃતિને પ્રોત્સાહન આપો. તેમને તેમનું જ્ઞાન શેર કરવા અને અન્યને માર્ગદર્શન આપવા પ્રોત્સાહિત કરો.

સ્ટ્રાઇવર્સ પ્રકારના કર્મચારીઓ

કુદરત: સ્ટ્રાઇવર્સ બાહ્ય માન્યતા, માન્યતા અને ઉન્નતિની તકો જાળવી રાખે તેવી શક્યતા છે. તેઓ સફળ થવાની તીવ્ર ઈચ્છા ધરાવે છે અને તેમના પ્રયત્નો માટે પુરસ્કાર મેળવવા માંગે છે.

તેમને ચલાવવાની રીતો: સ્પષ્ટ લક્ષ્યો સેટ કરો, પ્રદાન કરો પ્રતિસાદઅને સિદ્ધિઓ માટે માન્યતા, અને કારકિર્દી વૃદ્ધિ માટે તકો ઓફર કરે છે. પ્રદર્શન-સંચાલિત વાતાવરણ બનાવો જે તેમની મહેનતનું વળતર આપે.

સંબંધિત:

• ટોક્સિક વર્ક એન્વાયર્નમેન્ટના ચિહ્નો અને 2023 માં ટાળવા માટેની શ્રેષ્ઠ ટીપ્સ
• સફળતા મેળવવા માટે લીડરશીપ ડેવલપમેન્ટ પ્લાન બનાવો! 2023 માં શ્રેષ્ઠ માર્ગદર્શિકા

વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો

કામના કેટલા પ્રકાર અને તે શું છે?

ત્યાં 4 પ્રકારનાં કામ છે જે દરેકને જાણવું જોઈએ લાભ નિર્માણ, વ્યૂહાત્મક સમર્થન, આવશ્યક સમર્થન અને બિન-આવશ્યક છે.

કેટલા કર્મચારીઓ કાર્યરત છે?

સ્ટેટિસ્ટા અનુસાર, એવો અંદાજ હતો કે 3.32 માં વિશ્વભરમાં લગભગ 2022 બિલિયન લોકો કાર્યરત છે.

કર્મચારીઓની સગાઈના કેટલા પ્રકાર છે?

આ કર્મચારીની સગાઈવર્ગીકરણને ત્રણ પ્રકારમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે: સર્વગ્રાહી અભિગમમાં જ્ઞાનાત્મક, ભાવનાત્મક અને શારીરિક જોડાણ.

4 પ્રકારના કામદારો શું છે?

વર્ગીકરણના સૌથી સામાન્ય કર્મચારી પ્રકારોમાં સમાવેશ થાય છે: પૂર્ણ-સમયના કર્મચારીઓ, પાર્ટ-ટાઇમ કર્મચારીઓ, મોસમી કર્મચારીઓ અને અસ્થાયી કર્મચારીઓ

આ બોટમ લાઇન

કર્મચારીઓ કોઈપણ સંસ્થાની કરોડરજ્જુની રચના કરે છે, કંપનીના ઉદ્દેશ્યોને હાંસલ કરવા માટે જરૂરી કુશળતા, જ્ઞાન અને પ્રયત્નો પ્રદાન કરે છે. સંગઠનો માટે સ્પર્ધાત્મક લેન્ડસ્કેપમાં વિકાસ અને સફળ થવા માટે સહાયક કાર્ય વાતાવરણને ઉત્તેજન આપવા માટે દરેક પ્રકારના કર્મચારીના મહત્વને ઓળખવું મહત્વપૂર્ણ છે.

મૂલ્યાંકન કરીને અને રોકાણ કરીને કર્મચારીઓની તાલીમ અને મૂલ્યાંકનપ્રક્રિયા, તમે હકારાત્મક અને ઉત્પાદક બનાવી શકો છો કાર્યસ્થળ સંસ્કૃતિજે વ્યક્તિઓ અને સમગ્ર સંસ્થા બંનેને લાભ આપે છે. એહાસ્લાઇડ્સકોઈપણ પ્રકારના કર્મચારીઓ માટે આકર્ષક અને આકર્ષક તાલીમ અને મૂલ્યાંકન આપવાની વાત આવે ત્યારે શ્રેષ્ઠ રોકાણ હોઈ શકે છે. મફત AhaSlides જેવી સુવિધાઓનું અન્વેષણ કરવા માટે સમય કાઢો જીવંત ક્વિઝ, ચૂંટણી, સ્પિનર ​​વ્હીલ, આંતરિક નમૂનાઓઅને વધુ.  

સંદર્ભ: વેફોરમ | ખરેખર | Fellow.app

ટૅગ્સ: