Keres Példák a vállalati képzés típusaira? Melyek a kötelező vállalati képzési programok minden iparágban? Tekintse meg a 15 legfontosabb vállalati képzési példát, amelyet minden iparágnak figyelembe kell vennie stratégiai képzési tervében az elmúlt években.
Ha kíváncsi arra, hogy a vállalati képzés mely példái felelnek meg vállalata igényeinek, akkor ez a cikk megválaszolja kérdéseit. Ezenkívül mélyebb betekintést nyerhet a vállalati képzésekbe, és tippeket kaphat a sikeres vállalati tréningek lebonyolításához, a kis létszámútól a nagyszámú résztvevőig.
Tartalomjegyzék
- Mi az a vállalati képzés és miért érdemes használni?
- 20 példa a vállalati képzésre
- Készítse el saját képzési programjait
- Lényeg
Tippek a jobb elköteleződéshez
- Képzés és fejlesztés az EEM-ben | Minden, amit tudnod kell 2024-ban
- A legjobb ötletek az online tároláshoz HR Workshopok 2024-ben
- Személyre szabott edzésterv
Módszereket keres csapata képzésére?
Gyűjtsd össze csapattagjaidat egy szórakoztató kvíz segítségével AhaSlides. Iratkozzon fel ingyenes kvíz kitöltéséhez AhaSlides sablon könyvtár!
🚀 Szerezz ingyenes kvízt☁️
Mi az a vállalati képzés és miért?
A vállalati képzés egy olyan kifejezés, amely az alkalmazottak képzésének folyamatát jelenti annak érdekében, hogy készségeiket és tudásukat egy adott területen fejlesszék. Ezt a fajta képzést általában a szervezetek biztosítják alkalmazottaiknak azzal a céllal, hogy javítsák általános teljesítményüket és termelékenységüket. A vállalati képzési programokat úgy alakították ki, hogy megfeleljenek a szervezet igényeinek.
A vállalati képzés előnyei sokrétűek. Segíti a dolgozókat új készségek, ismeretek elsajátításában, melyek segítségével hatékonyabban tudják ellátni munkaköri feladataikat. A vállalati képzés az alkalmazottak moráljának javítását is segíti, mivel azt mutatja, hogy a szervezet befektet a fejlődésükbe és növekedésükbe. Ezen túlmenően a vállalati képzési programok is segíthetnek csökkenti a forgási arányokat, mivel a képzésben részesülő alkalmazottak nagyobb valószínűséggel érzik magukat megbecsültnek és elkötelezettnek a munkájukban. A vállalati képzés számos szervezeti igény kielégítésére használható.
15+ vállalati képzési példa, amelyre minden iparágnak szüksége van
Különféle vállalati képzéseket keresel? A hatékony vállalati képzési programok a szervezet és alkalmazottai igényeihez igazodnak. Ezeket úgy kell megtervezni, hogy orvosolják a készségbeli hiányosságokat, és a tanulást leginkább elősegítő formátumban kell benyújtani. A következő vállalati képzési példák 7 gyakori képzési típus osztályozásába tartoznak, beleértve a funkcionális készségek, a technikai készségek, a lágy készségek fejlesztése, a csapatképzés, Beszállás, Senior Executive Training, Compliance képzés és egyebek.
#1. Bevezető tréning
Ezt a fajta képzést az új alkalmazottak számára biztosítják, hogy segítsenek nekik megismerni a vállalati kultúrát, irányelveket, eljárásokat és sajátos munkaköreiket. Jellemzően orientációs foglalkozásokat és bemutatkozásokat tartalmaz a kollégáknak és a vezetőségnek.
# 2.Megfelelőségi és szabályozási képzés
A szervezeteknek gyakran biztosítaniuk kell, hogy alkalmazottaik megfeleljenek a jogi és szabályozási követelményeknek. A megfelelőségi képzés olyan területekre terjed ki, mint a munkahelyi biztonság, az adatvédelem, a diszkrimináció elleni küzdelem és az iparág-specifikus szabályozás.
#3. Vezetőfejlesztő tréning - Vállalati képzési példák
Vezetőfejlesztő tréning, általában a felsővezetők számára, célja a vezetői készségek és kompetenciák szilárd alapjainak kiépítése, amelyek különböző kontextusokban és helyzetekben alkalmazhatók, nagy teljesítményű csapatok létrehozása és szervezeti sikerek elérése érdekében.
A vezetőképzésen keresztül a vállalat olyan új vezetői csapatok népszerűsítését várja, akik jól ismerik a különböző területeket vezetési stílusok és hogyan lehet alkalmazkodni a különböző helyzetekhez és emberekhez, motiválni és inspirálni a csapat tagjait a szervezeti célok elérésére, valamint a fejlesztésre. stratégiai tervezés és végrehajtási készségek.
#4. Értékesítési képzés – Vállalati képzési példák
Az értékesítési tréning egy olyan program, amelynek célja az értékesítési feladatokat ellátó egyének készségeinek és tudásának fejlesztése azzal a céllal, hogy javítsák termékeik vagy szolgáltatások hatékony értékesítését.
Az értékesítési tréningen az alkalmazottak termékismeretet és értékajánlatok megfogalmazásának képességét fejleszthetik, valamint fejleszthetik a tárgyalási és zárási készségeket, valamint a vevői kifogások kezelését, nem beszélve az értékesítési eszközök és technológia hatékony használatának gyakorlásáról. , mint például a CRM-rendszerek és az értékesítés-automatizálási szoftverek.
#5. Ügyfélszolgálati képzés – Vállalati képzési példák
Az ügyfélszolgálati tréning egy olyan folyamat, amelynek során az alkalmazottakat megtanítják arra, hogyan nyújtsanak kivételes szolgáltatást az ügyfeleknek. Ez a fajta funkcionális készségek képzése jellemzően kommunikációs készségek, problémamegoldó technikák, konfliktusmegoldó stratégiák és termékismeretek oktatását foglalja magában.
Az ügyfélszolgálati tréning célja, hogy az alkalmazottakat olyan eszközökkel ruházza fel, amelyekre szükségük van ahhoz, hogy megfeleljenek és meghaladják az ügyfelek elvárásait, pozitív kapcsolatokat építsenek ki az ügyfelekkel, és végső soron javítsák az ügyfelek elégedettségét és lojalitását.
#6. Adatelemzési és jelentéskészítési képzés - Vállalati képzési példák
Az adatelemzési és jelentéskészítési tréning egyfajta technikai képzés, amely az alkalmazottak adatelemzési és -értelmezési készségeinek fejlesztésére összpontosít, hogy megalapozott üzleti döntéseket hozzanak.
A képzés jellemzően olyan témákat fed le, mint az adatgyűjtés, adattisztítás, statisztikai elemzés, adatvizualizáció és jelentésírás. Ennek a képzésnek az a célja, hogy az alkalmazottak értékes betekintést nyerjenek ki az adatokból, és ezeket világos és tömör jelentésekkel hatékonyan közöljék az érdekelt felekkel.
#7. Kiberbiztonsági tudatosságnövelő tréning – Vállalati képzési példák
A technológiai fejlődés drámai változásával fontos, hogy olyan kiberbiztonsági tudatosító képzést kínáljunk, amely olyan témákat fed le, mint az alapvető kiberbiztonsági fogalmak, a gyakori fenyegetések és sebezhetőségek, a jelszavak bevált gyakorlatai, a szociális manipulációs támadások, az adathalászat és a biztonságos böngészési szokások.
Kiberbiztonsági tudatosságuk fejlesztésével az alkalmazottak segíthetnek szervezetük érzékeny adatainak és rendszereinek védelmében, csökkenthetik az adatszivárgások és kibertámadások kockázatát, és biztosíthatják a szervezet általános biztonságát.
#8. Humán erőforrás képzés - Vállalati képzési példák
Ha a vállalat az emberi fejlesztésre szeretne összpontosítani, megfontolhatja ezt Emberi erőforrás képzés, amely kiterjed a toborzásra és kiválasztásra, a teljesítménymenedzsmentre, a munkavállalói kapcsolatokra, a javadalmazásra és juttatásokra, valamint a munkaügyi törvények és előírások betartására.
Az alkalmazottakat többféle megközelítéssel, mély betekintéssel és olyan készségekkel látják el, amelyek szükségesek ahhoz, hogy hatékonyan tudják kezelni a munkaköri feladataik humánerőforrás-vonatkozásait, függetlenül attól, hogy HR-es szerepet töltenek be, vagy sem.
#9. Projektmenedzsment tréning – Vállalati képzési példák
A rövid és hosszú távú projektekre való felkészülés érdekében a vállalatok fontolóra vehetik alkalmazottaik projektmenedzsment képzését, hogy a projektek sikeres végrehajtását biztosítsák a terjedelem, az idő és a költségvetés korlátai között.
A képzés magában foglalja az alkalmazottak ismereteinek és vezetői készségeinek fejlesztését a projekttervezés, ütemezés, költségvetés, kockázatkezelés, időgazdálkodás, kommunikáció, csapatvezetés, ill döntéshozatal.
#10. Konfliktusmegoldó tréning – Vállalati képzési példák
A konfliktusmegoldó tréning a puha készségek képzésének egy fajtája, amely az alkalmazottak munkahelyi konfliktusmegoldó képességeinek fejlesztésére összpontosít. Ez a képzés jellemzően olyan témákat fed le, mint a konfliktusok forrásainak azonosítása, aktív meghallgatás, hatékony kommunikáció, tárgyalás és közvetítés.
Ennek a képzésnek az a célja, hogy az alkalmazottak bizonyos megértést és készségeket biztosítsanak a konfliktusok konstruktív kezeléséhez, a feszültség és a stressz csökkentéséhez, valamint a munkatársakkal való pozitív kapcsolatok fenntartásához.
#11. Egészségvédelmi és biztonsági képzés – Vállalati képzési példák
Ez a képzés jellemzően a munkahelyi veszélyekkel és kockázatokkal, a biztonsági előírásokkal és megfeleléssel, a vészhelyzetekre való felkészüléssel és reagálással, a sérülések megelőzésével, valamint az egészség és jólét elősegítésével kapcsolatos kurzusokból áll.
Ennek a képzésnek az a célja, hogy a munkavállalók olyan ismeretekkel és készségekkel rendelkezzenek, amelyek szükségesek a munkahelyi potenciális veszélyek azonosításához és mérsékléséhez, a balesetek és sérülések megelőzéséhez, valamint az általános egészség és jólét előmozdításához.
#12. Munkahelyi etika – Vállalati képzési példák
A megfelelőségi képzés célja, hogy a munkavállalók elsajátítsák azokat a tudást és készségeket, amelyek szükségesek ahhoz, hogy munkájuk során betartsák az etikai normákat, és megteremtsék az integritás és elszámoltathatóság kultúráját a munkahelyen, csökkentve mérgező munkakörnyezet.
Magában foglalja a szakmai magatartást, a titoktartást, az összeférhetetlenséget, a munkahelyi diszkriminációt és zaklatást, valamint a törvények és előírások betartását.
Nézze meg: Mit jelent a sokszínűség és a befogadás a munkahelyen?
#13. Munkavállalói jóléti és egészségügyi programok
Egyes szervezetek az alkalmazottak egészségével és jólétével kapcsolatos képzéseket kínálnak, beleértve a stresszkezelést, a táplálkozást, a fitneszt és a mentális egészségtudatosságot.
#14. Keresztfunkcionális tréning
A többfunkciós képzés lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy az elsődleges szerepkörükön túlmutató ismereteket és készségeket szerezzenek, ami elősegítheti a szervezeten belüli együttműködést és innovációt.
#15. Csapatépítés és alkalmazottak bevonása
Ezek a programok célja a csapat dinamikájának erősítése, a morál javítása és az alkalmazottak általános elkötelezettségének javítása. A tevékenységek magukban foglalhatnak csapatépítő gyakorlatokat, workshopokat és elvonulásokat.
Készítse el saját képzési programjait
A képzés többféle formátumban lebonyolítható, 4 típusú képzési üzlet létezik, beleértve az osztálytermi foglalkozásokat, az online modulokat, a szerepjátékos gyakorlatokat és a munkahelyi coachingot. A HR részleg dönt arról is, hogy először a funkcionális vagy a technikai készségeket részesítsék előnyben, és megbizonyosodjon arról, hogy egyensúly van ezek között a gyakorlatok/tevékenységtípusok között, mint pl. kitartás, erő, egyensúly és rugalmasság.
Kérdések merültek fel azzal kapcsolatban, hogy a gyakornok vonakodik-e a képzési programoktól, vagy nem érdekesnek, előnyösnek vagy hasznosnak tartja-e a képzési programokat. Ha erre gondol, jobb módszereket szeretne találni a tanulók motivált, elkötelezett és örömteli megőrzésére. Íme néhány tipp a csodálatos edzésprogramok megvalósításához.
- Egy képzési központtal való együttműködés, hogy professzionális oktatói minősítést biztosítson.
- Felmérések készítése és alkalmazottak teljesítménye/értékelése hogy megértsék igényeiket, erősségeiket és fejlesztendő területeiket, hogy megfelelőbb képzést kínálhassanak.
- Innovatív prezentációs eszközök használata vonzó és interaktív tartalom megjelenítéséhez. AhaSlides jó kezdet lehet azoknak a cégeknek, akik új ötletbemutatási és bevonási módokat keresnek játékok és vetélkedők a képzésben mind ingyenes, mind költségvetési terv.
- Használjon rugalmas online tanulási modulokat, ha vannak távoli csapatok, vagy azok számára, akik jobban szeretik a munka és a magánélet egyensúlyát.
- ötvözi csapatépítő tevékenységek formális képzésben.
Lényeg
Összefoglalva, a vállalati képzés minden üzleti stratégia létfontosságú eleme. Gondoskodik arról, hogy az alkalmazottak rendelkezzenek a munkájuk hatékony elvégzéséhez szükséges készségekkel és ismeretekkel, és segít a szervezet általános teljesítményének javításában. A megfelelő képzési programokkal a szervezetek elérhetik céljaikat, és a versenytársak előtt maradhatnak.
