Nézzünk meg néhány kulcsfontosságú megállapítást ezzel kapcsolatban munkavállalói elkötelezettségi programok, a Gallup legutóbbi felmérései szerint:
- Becslések szerint 7.8 milliárdra csökken a termelékenység, ami a globális GDP 11%-ának felel meg 2022-ben
- Világszerte az alkalmazottak közel 80%-a a vállalatok erőfeszítései ellenére még mindig nem vagy aktívan nem dolgozik
- Növekszik a csendes felmondók száma, és ők alkothatják az Egyesült Államokban dolgozók több mint 50%-át
- A magasan elkötelezett munkaerő 21%-kal növeli a jövedelmezőséget.
Az elkötelezett alkalmazottak ígérik magasabb megtartás, alacsonyabb hiányzások és jobb munkateljesítmény. Egyetlen sikeres vállalkozás sem hagyhatja figyelmen kívül a fontosságát munkavállalói elkötelezettségi programok. Néhány vállalat azonban szembesül a munkahelyi elköteleződési programok kudarcával, és ennek számos oka van.
Tehát nézzük meg a Legjobb Munkavállalói Elköteleződési Programokat 2024-re az alkalmazottak elkötelezettségének javítása érdekében.
Áttekintés
| A munkavállalók hány százaléka dolgozik teljes mértékben? | 36% (Forrás: HR Cloud) |
| A munkavállalók 79%-a szerint mi a fontos, hogy legyen a munkahelyén? | Rugalmas munkaidő |
| Mi az aranyszabály a munkavállalókra? | Bánj másokkal úgy, ahogy szeretnéd, hogy veled bánjanak. |
Tartalomjegyzék
- Áttekintés
- A 15 legjobb alkalmazotti elköteleződési program
- #1. Építs vállalati kultúrát
- #2. Nyilvános elismerése az alkalmazottak sikereinek
- #3. Nyitottsági ötletbörze
- #4. Erős bevezető programok
- #5. Virtuális Watercooler csevegés beállítása
- #6. A legjobb barátok a munkahelyen
- #7. Házigazda csapat ebédjei
- #8.Képzés és fejlesztés
- #9. Gyors csapatépítés
- #10. Perk ajánlat
- #11. Küldjön elismerő ajándékot az alkalmazottaknak
- #12. Üdvözöljük az alkalmazottak visszajelzését
- #13. Hangsúlyozza a munka-magánélet egyensúlyát
- #14. Támogassa a vállalási kezdeményezést
- #15. Új kihívások
- Gyakran ismételt kérdések
- Kulcs elvezetések
Tippek a jobb elköteleződéshez
- A munkavállalói elkötelezettség fontossága
- Jó kifogások a munkából való kihagyásra
- Erősítse meg az alkalmazottakat
Megtalálja a módját, hogy megakadályozza a személyzet távozását?
Növelje a megtartási arányt, és ösztönözze csapatát, hogy jobban beszéljenek egymással a szórakoztató kvíz segítségével AhaSlides. Iratkozzon fel ingyenes kvíz kitöltéséhez AhaSlides sablon könyvtár!
🚀 Szerezz ingyenes kvízt☁️
A 15 legjobb alkalmazotti elköteleződési program
Egy évtizede a fő mozgatórugók eltolódása a munkavállalói elkötelezettség felé fordult. A fizetés mellett hajlamosabbak a vállalati célokhoz, a szakmai fejlődéshez, a munkahelyi célhoz és értelemhez kapcsolódni, a munkahelyi törődés érzéséhez stb. Annak megértése, hogy mit jelent valójában az alkalmazottak számára, segíthet a vállalkozásoknak erős munkavállalói elkötelezettség-programok kialakításában.
#1. Építs vállalati kultúrát
Az erős vállalati kultúra felépítése hatékony munkavállalói elköteleződési program lehet, mivel elősegítheti a közösségi érzés és a közös cél megteremtését az alkalmazottak között. Határozza meg azokat az alapvető értékeket, amelyek irányítják vállalatát, és világosan kommunikálja azokat az alkalmazottak felé. Például népszerűsítse a munkavállalói elkötelezettséget fenntartó programokat.
#2. Nyilvános elismerése az alkalmazottak sikereinek
Elismerje és jutalmazza azokat az alkalmazottakat, akik olyan értékeket és magatartást tanúsítanak, amelyek összhangban vannak a vállalati kultúrával, és kiválóan teljesítenek a munkában. Tedd nyilvánossá az elismerést a szélesebb szervezettel, vagy akár nyilvánosan a közösségi médiában. Ez segíthet növelni a munkavállaló önbizalmát, és büszkeséget kelthet a szervezeten belül.
Ezenkívül a vezetők több csatornát is használhatnak az alkalmazottak elismerésének és elkötelezettségének fokozására, például személyes bejelentéseket, e-maileket vagy vállalati hírleveleket. Ez segíthet abban, hogy minden alkalmazottnak lehetősége legyen hallani egymás sikereiről és megünnepelni őket.
#3. Nyitottsági ötletbörze
Az ötletbörze során a nyitottság növelheti a csapat elkötelezettségét azáltal, hogy biztonságos és együttműködő környezetet teremt az ötletek megosztására. Amikor az alkalmazottak nyugodtan kifejthetik gondolataikat és ötleteiket anélkül, hogy félnének a kritikától vagy ítélettől, nagyobb valószínűséggel érzik úgy, hogy értékelik őket, és részt vesznek az ötletelési folyamatban.
Kapcsolódó: Virtuális ötletbörze | Remek ötletek készítése online csapattal
#4. Erős bevezető programok
Új alkalmazottak esetén átfogó bevezető programra vagy bemutatkozó megbeszélésekre van szükség. Becslések szerint a dolgozók körülbelül 69%-a nagyobb valószínűséggel marad három évig egy vállalatnál, ha jól érzik magukat a beiskolázási folyamat során, mivel úgy érzik, hogy jobban fogadják és támogatják őket, valamint erősebben elkötelezettek a szervezet iránt. a legelejétől.
Kapcsolódó: Példák a bevezetési folyamatra: 4 lépés, bevált gyakorlatok, ellenőrző listák és eszköz
#5. Virtuális Watercooler csevegés beállítása
Virtuális munkavállalói elköteleződési tevékenységek ötletei? A virtuális vízhűtős csevegések beállítása nagyszerű módja az online alkalmazottak bevonására irányuló programok népszerűsítésének, különösen távoli munkakörnyezetekben. A Virtual Watercooler csevegés informális, online találkozók, ahol a csapattagok kapcsolatba léphetnek egymással és szocializálódhatnak. Ezek a csevegések segíthetnek az alkalmazottaknak abban, hogy jobban kapcsolódjanak kollégáikhoz, kapcsolatokat építsenek ki, és elősegítik a közösség érzését a szervezeten belül.
#6. A legjobb barátok a munkahelyen
A legjobb barátok a munkahelyen egy hatékony alkalmazotti elköteleződési program. Azok az alkalmazottak, akik szoros kapcsolatban állnak kollégáikkal, nagyobb valószínűséggel érzik úgy, hogy kapcsolatban vannak a szervezettel, termelékenyebbek és magasabb szintű elégedettséget tapasztalnak a munkával.
A munkáltatók ösztönözhetik ezeket a kapcsolatokat a társadalmi események és csapatépítő tevékenységek elősegítésével, a pozitív és támogató munkakultúra előmozdításával, valamint a csapattagok közötti nyílt kommunikáció és együttműködés elősegítésével.
#7. Házigazda csapat ebédjei
Az alkalmazottak bevonására irányuló programoknak nem kell formálisnak lenniük; a pihentető és kényelmes csapatebédek fantasztikus tevékenység lehet. Lehetőséget biztosít a csapattagok számára, hogy kötetlen környezetben, nyomás nélkül szocializálódjanak és kapcsolatba lépjenek egymással.
Kapcsolódó: Kocsmai kvíz áthelyezése online: Hogyan szerzett Bodor Péter több mint 4,000 játékost AhaSlides
#8. Személyre szabott alkalmazotti képzés és fejlesztés
A munkahelyen élő millenniumiak 87%-a fontosnak tartja a fejlődést. A képzési és fejlesztési lehetőségek – például vezetői fejlesztési programok vagy készségfejlesztő műhelyek – felkínálása segítheti az alkalmazottakat abban, hogy úgy érezzék, van lehetőségük a szervezeten belüli növekedésre és karrier előrelépésre.
Kapcsolódó: A 10 legjobb vállalati képzési példa minden iparágban
#9. Jó szórakozást a gyors csapatépítéssel
A váltók 33%-a szerint az unalom a fő oka a távozásnak. Ha szórakoztatóbbá teszi a munkát, mint például a csapatépítő tevékenységek, az energiával töltheti fel őket. Azáltal, hogy az alkalmazottakat szórakozásra és kapcsolatok építésére ösztönzik, a munkaadók elősegíthetik a közösség és a csapatmunka érzését, ami jobb munkavállalói morálhoz és teljesítményhez vezet.
Kapcsolódó: 11+ csapatkötési tevékenység soha nem zavarja munkatársait
#10. Perk ajánlat
A kínált jutalmak az egyik nagyszerű munkavállalói elköteleződési program lehet, mivel számos előnyt tartalmazhatnak, például rugalmas munkavégzést, dolgozói wellness elkötelezettséget, alkalmazotti kedvezményeket és szakmai fejlesztési lehetőségek. Ezekkel a további előnyökkel a munkaadók megmutathatják alkalmazottaiknak, hogy megbecsülik őket, és jólétükbe és szakmai fejlődésükbe fektetnek.
#11. Küldjön elismerő ajándékot az alkalmazottaknak
Az egyik hatékony munkavállalói elkötelezettségi program, amelyet a vállalatok használhatnak, kézzelfogható ajándékok küldése az alkalmazottak elismerésére. Az alkalmazottak köszönetnyilvánítása az apró hálajegyektől, például kézzel írt jegyzetektől, ajándékkártyáktól vagy céges árucikkektől a jelentősebb jutalmakig, például ösztönzőkig terjedhet. Segíthet a pozitív vállalati kultúra kialakításában, valamint elősegítheti a lojalitást és a munkavállalók megtartását.
Kapcsolódó:
- 9 legjobb alkalmazotti elismerési ajándékötlet
- 20+ legjobb ajándékötlet alacsony költségvetésű alkalmazottak számára
#12. Üdvözöljük az alkalmazottak visszajelzését
Az alkalmazottak visszajelzésének kérése is jó példa az alkalmazottak bevonására szolgáló programra. Ha az alkalmazottak úgy érzik, hogy véleményüket és ötleteiket értékelik és meghallgatják, nagyobb valószínűséggel érzik úgy, hogy befektetnek a munkájukba és elkötelezettek a szervezet iránt.
Egy lebilincselő felmérés elkészítése nem fog túl sok időt és erőfeszítést igénybe venni, ha megpróbálja AhaSlidestestreszabható felmérési sablonok.
#13. Hangsúlyozza a munka-magánélet egyensúlyát
Rugalmas munkaidő lehetővé tétele és előmozdítása hibrid működő modellek hatékony munkavállalói elköteleződési programok lehetnek. Az alkalmazottak személyre szabhatják munkabeosztásukat személyes szükségleteiknek és preferenciáiknak megfelelően, és kombinálhatják távolról és az irodában – ami nagyobb rugalmasságot és szabadságot biztosít számukra a munkájuk és a magánéletük irányításához.
#14. Adjon esélyt az embereknek saját céljaik kitűzésére
Annak érdekében, hogy a munkavállalói elköteleződési programokat még sikeresebbé tegyük, kínáljunk lehetőséget az alkalmazottaknak saját céljaik és célkitűzéseik kitűzésére. Ha az alkalmazottak beleszólnak az általuk kitűzött célokba, nagyobb valószínűséggel érzik úgy, hogy befektetnek a munkájukba, és elkötelezettek e célok elérése mellett. A munkaadók megkönnyíthetik ezt a folyamatot, ha arra ösztönzik az alkalmazottakat, hogy a teljesítményértékelések során tűzzenek ki célokat, vagy a vezetőkkel való rendszeres bejelentkezéssel.
Kapcsolódó: 7 lépés a hatékony személyes fejlesztési terv elkészítéséhez (sablon)
#15. Állítson be új kihívásokat
Tervezhetők-e kihívásként a munkavállalói elkötelezettségre irányuló programok? Azok az alkalmazottak, akiknek új és izgalmas kihívások elé néznek, nagyobb valószínűséggel érzik magukat motiváltnak és energikusnak a munkájukkal kapcsolatban. A munkaadók új kihívások elé állíthatják azáltal, hogy feszített feladatokat kínálnak, lehetőségeket biztosítanak a többfunkciós együttműködésre, vagy új készségek vagy szakterületek elsajátítására ösztönzik az alkalmazottakat.
Kapcsolódó: Jó vezetői készségek – 5 legfontosabb tulajdonság és példa
Gyakran ismételt kérdések
Mi az a munkavállalói elkötelezettség?
A munkavállalói elkötelezettség az alkalmazott érzelmi kapcsolatára és elkötelezettségére utal a munkája, a csapata és a szervezete iránt.
Mik azok a munkavállalói bevonási tevékenységek?
Az alkalmazottak bevonásával kapcsolatos tevékenységek olyan kezdeményezések vagy programok, amelyek célja a munkavállalók bevonása, motivációja és a munkahelyhez való kapcsolódás elősegítése. Ezek a tevékenységek lehetnek formálisak vagy informálisak, és a munkáltató vagy a munkavállalók szervezhetik őket.
Melyek a munkavállalói elkötelezettségi programok a HR-ben?
A HR területén az alkalmazottak bevonására irányuló program célja az elkötelezettség kultúrájának megteremtése, amelyben az alkalmazottak elkötelezettek a szervezet iránt, és motiváltak arra, hogy a legjobb munkájukkal járuljanak hozzá. Az alkalmazottak elkötelezettségének javításával a szervezetek javíthatják a termelékenységet, növelhetik a megtartási arányt, valamint pozitívabb és produktívabb munkahelyi környezetet alakíthatnak ki.
Melyek a munkavállalói elköteleződési programok 5 C-je?
A munkavállalói elkötelezettség 5 C-je egy olyan keretrendszer, amely leírja azokat a kulcstényezőket, amelyek hozzájárulnak az elkötelezettség kultúrájának megteremtéséhez a munkahelyen. Ezek magukban foglalják a kapcsolatot, a hozzájárulást, a kommunikációt, a kultúrát és a karriert.
Mi a dolgozói elkötelezettség négy eleme?
A munkavállalói elkötelezettség négy eleme a munka, a pozitív kapcsolatok, a növekedési lehetőségek és a támogató munkahely.
Mi a példa az alkalmazottakkal való együttműködésre?
Az alkalmazottakkal való kapcsolattartásra példa lehet egy csapatépítő tevékenység, például egy döghalászat vagy egy csoportos önkéntes rendezvény szervezése, amely arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy a munkafeladatokon kívül is kapcsolódnak egymáshoz.
Kulcs elvezetések
Ez csak néhány példa azokra a munkavállalói elkötelezettségi programokra, amelyeket a szervezetek felhasználhatnak a pozitív és vonzó munkakörnyezet előmozdítása érdekében. A sikeres munkavállalói elköteleződési programok azonban megkövetelhetik a vezetőség erős elkötelezettségét, valamint az alkalmazottak fejlesztésébe és jólétébe való befektetési hajlandóságot is.
ref: Csapatszínpad | Gallup
